【烽巢網(wǎng)】

卡西歐旗下G-Shock?在 2018 年時(shí)為慶祝品牌誕生 35 周年，特地帶來(lái)搭載透明外殼的「Glacier Gold」別注系列，而此次官方則是重塑經(jīng)典，將表殼的樹(shù)脂材料改以金屬取代，共帶來(lái) GM-110、GM-5600、GM-6900 等經(jīng)典表型，利用出色的防震結(jié)構(gòu)抵擋外部沖擊，在實(shí)用性之余，不銹鋼金屬表殼和表圈經(jīng)金色離子電鍍處理，透過(guò)多重鍛鑄、切割與拋光，呈現(xiàn)精致金屬造型。功能性部分包括 200 米防水、世界時(shí)間、碼表、計(jì)時(shí)器、鬧鐘等標(biāo)準(zhǔn)配置亦未有馬虎。

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此系列 GM-110SG-9A、GM-5600SG-9、GM-6900SG-9 表款售價(jià)分別為 2,180、1,880、1,980 港幣。

VR的虛擬與想象

2016年，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)炙手可熱。

行業(yè)追蹤、媒體報(bào)道、大肆渲染著VR的應(yīng)用前景。同時(shí)吊足胃口的還有那些極客與發(fā)燒友們，在KickStarter、Indiegogo等眾籌平臺(tái)上，他們不斷關(guān)注著VR、AR這道降臨不久的科技命題。

伴隨全球范圍內(nèi)掀起的VR商業(yè)化、普及化浪潮，Oculus、HTC、索尼、三星等頭部廠商紛紛推出消費(fèi)級(jí)VR產(chǎn)品，VR設(shè)備熱度顯著飆升。據(jù)SuperData聯(lián)手Unity發(fā)表的一份關(guān)于2016年虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)報(bào)告指出，同年VR市場(chǎng)總產(chǎn)值為18億美元，總銷量達(dá)630萬(wàn)臺(tái)，這一度讓各界認(rèn)為，2016年將開(kāi)啟「VR元年」的新紀(jì)元。

2016年最in的關(guān)鍵詞，就是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與虛擬現(xiàn)實(shí)。在飽嘗到大眾矚目，與VC蜂擁而至的熱情后，VR、AR們變得星光熠熠。

虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的如火如荼，自然不甘落后的BAT，紛紛進(jìn)行了布局和投資。國(guó)內(nèi)甚至井噴出數(shù)千家VR、AR初創(chuàng)公司；從架構(gòu)商業(yè)、建筑、醫(yī)療、金融、教育、游戲、房產(chǎn)、交通、生態(tài)、社交等，他們希望能夠借助VR揚(yáng)起的風(fēng)口，重新定義全民生活的「虛擬現(xiàn)實(shí)」。

遭遇來(lái)自市場(chǎng)瓶頸

與科幻電影勾勒出的「賽博朋克」不同。元年過(guò)后的VR，還未來(lái)得及觸于未來(lái)，就被逐漸遺忘在了技術(shù)停滯與內(nèi)容狹隘的尬局中。

VR、AR初衷是想讓用戶，享受視覺(jué)帶來(lái)的震撼與沉浸。相反用戶在花費(fèi)了高昂代價(jià)后，并未讓內(nèi)容與應(yīng)用擦出火花。

在硬件技術(shù)相對(duì)成熟后，VR內(nèi)容生產(chǎn)的短板成為了制約用戶普及的最大痛點(diǎn)；無(wú)論是游戲產(chǎn)業(yè)、還是電影產(chǎn)業(yè)，高端優(yōu)質(zhì)的定制內(nèi)容和真正能夠?qū)崿F(xiàn)「360度沉浸式體驗(yàn)」的高質(zhì)量?jī)?nèi)容缺失愈發(fā)嚴(yán)重。

曾經(jīng)為之癡狂的發(fā)燒友甚至將VR閑置成了居家擺設(shè)，隨之而來(lái)的開(kāi)機(jī)率一并呈拋物線狀、極速下降。

僅僅一年多的時(shí)間，市場(chǎng)急速降溫，眾多投資人對(duì)VR避而不談。2017年第一季度投資額同比下降了47%，降至1.96億美元，期間甚至并未出現(xiàn)超億的融資案例，即使是同期融資最多的Lytro，也只融到了6000萬(wàn)美元，VR泡沫似乎轉(zhuǎn)瞬破滅。

面對(duì)大眾、VR聽(tīng)起來(lái)更像是一個(gè)高級(jí)玩具。自此、一邊不看好與一邊批判，使得媒體的炮火全部掃向這個(gè)假以夢(mèng)想并熱衷燒錢的新興行業(yè)。

企業(yè)宣傳之外的最佳途徑就是鋪設(shè)線下體驗(yàn)店，然而這場(chǎng)持續(xù)燒錢的比拼終究會(huì)敗下陣來(lái)。比如他們忘卻巨頭競(jìng)爭(zhēng)的壓力如Google、Facebook、微軟等龐大體量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更重要的原因是企業(yè)在資金、技術(shù)、人才方面的自身短板將極大制約企業(yè)發(fā)展，當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門打烊。

這就導(dǎo)致了未曾領(lǐng)教過(guò)挫敗感的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與初創(chuàng)企業(yè)，出現(xiàn)了嚴(yán)重的人才流失與技術(shù)停滯、絕大多數(shù)企業(yè)陣亡在了這場(chǎng)意料之中的戰(zhàn)役之中，帶著遺憾悄無(wú)聲息的離開(kāi)。

剩下堅(jiān)守的VR企業(yè)要想打贏這場(chǎng)持久戰(zhàn)，并非容易。因?yàn)閺挠布⑺惴?、生態(tài)、商業(yè)每一環(huán)都需要龐大的資金持續(xù)加持。一旦出現(xiàn)差池，便會(huì)面臨技術(shù)上的不夠成熟、與內(nèi)容上的不夠豐富、甚至出現(xiàn)公眾認(rèn)知度不夠高的局面。

在缺失內(nèi)容、缺失技術(shù)、缺失相輔相成的場(chǎng)景應(yīng)用后，VR擱淺了大眾的辜負(fù)與想象。

誕生超級(jí)應(yīng)用

事實(shí)上，AR/VR的技術(shù)發(fā)展也正處在蹣跚學(xué)步狀。而處于野蠻生長(zhǎng)中的VR，更加知道設(shè)備的軟硬結(jié)合是尤為的重要。

VR沉浸式體驗(yàn)代價(jià)是高昂的，而驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者掏腰包的自然是豐富的內(nèi)容場(chǎng)景應(yīng)用。所以經(jīng)歷著起伏不定的VR，僅僅實(shí)現(xiàn)只能觀看少數(shù)視頻或享受操作簡(jiǎn)單的游戲，顯然是無(wú)法滿足當(dāng)下用戶日益多元的個(gè)性化需求；

在此背景之下，過(guò)高的研發(fā)成本和較小的用戶群體，不確定性的投資回報(bào)使得投資內(nèi)容生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)高起，因而產(chǎn)業(yè)鏈條陷入了惡性循環(huán)，市場(chǎng)擴(kuò)圍受阻成為必然。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，VR一體機(jī)市場(chǎng)尚屬一片藍(lán)海。由此可見(jiàn)，優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容資源的“輸送”，是可以有效幫助搭建VR一體機(jī)與用戶間形成良性溝通的橋梁，也是市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)的先決條件。

令人欣喜的是，近期，一款名為移動(dòng)電影院的線上觀影APP為VR市場(chǎng)帶來(lái)了新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

2019年5月9日，移動(dòng)電影院V2.0 APP版本正式發(fā)布，移動(dòng)電影院CEO高群耀在發(fā)布會(huì)上表示“移動(dòng)電影院通過(guò)與大朋VR、小宅VR、創(chuàng)維VR、Pico VR等國(guó)內(nèi)硬件廠商合作，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)巨幕“硬件”拓展，為VR一體機(jī)硬件提供了非常重要的落地應(yīng)用場(chǎng)景，在觀影視聽(tīng)層面大大提升了觀眾身臨其境的沉浸感?！?/p>

毫無(wú)疑問(wèn)，移動(dòng)電影院V2.0的發(fā)布，顯然給VR一體機(jī)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。而“移動(dòng)電影院V2.0”打造的是“電影+互聯(lián)網(wǎng)”模式、初衷就是想把「銀幕」送到每一個(gè)人的懷里，讓每一部攥在手里的手機(jī)都能成為制造「電影」的放映機(jī)。

艾媒咨詢?cè)凇?016-2017中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)手游用戶規(guī)模已達(dá)5.23億，這意味著，超過(guò)1/3的中國(guó)人都在玩手游。

但是隨著硬件載體的卡頓、發(fā)熱燙手、屏幕太小、顯示清晰度不夠、續(xù)航短要經(jīng)常充電、操作起來(lái)不順手等，市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)催生了游戲手機(jī)品類。到了2019年游戲手機(jī)品類受到了大眾市場(chǎng)的追捧，所以可以理解的是移動(dòng)電影院V2.0的誕生就是專門填補(bǔ)VR設(shè)備內(nèi)容短板的一種延伸。

1,移動(dòng)電影院V2.0的誕生，改變了當(dāng)下VR一體機(jī)內(nèi)容難以生根發(fā)芽的壁壘，而通過(guò)顛覆傳統(tǒng)影院的移動(dòng)的3D巨幕顯然讓低迷的VR設(shè)備重?zé)诵律?。這也為中國(guó)觀眾的觀影體驗(yàn)帶來(lái)了巨大的視聽(tīng)變革，同時(shí)移動(dòng)電影院2.0將帶動(dòng)中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)空前的增量突破，并成為打造增量市場(chǎng)的原動(dòng)力。

2,巨幕電影一直都是大眾觀影的首選，但由于票價(jià)過(guò)高以及巨幕場(chǎng)地偏少，導(dǎo)致普通觀眾無(wú)法享受到巨幕VIP待遇。移動(dòng)電影院V2.0的出現(xiàn)打通了VR軟硬相結(jié)合的應(yīng)用壁壘，可以帶給觀眾全新的視覺(jué)感官體驗(yàn)。觀眾還可以選擇任意時(shí)間任意地點(diǎn)任意來(lái)一場(chǎng)說(shuō)看就看的電影，與此同時(shí)能夠滿足自身個(gè)性化的觀影需求。

3,通過(guò)與VR品牌的共同研發(fā)，基于APP功能定位與VR的技術(shù)應(yīng)用天然重合，移動(dòng)電影院深度捆綁VR技術(shù)使VR設(shè)備功能得到充分延展。移動(dòng)電影院2.0版主攻社交化，提出“場(chǎng)”的概念，服務(wù)包含了“約親友”、“約影迷”、“專業(yè)場(chǎng)”、“首映禮”。通過(guò)在虛擬空間附著電影的社交體驗(yàn)，來(lái)增強(qiáng)移動(dòng)電影院“工具化”屬性。

4,憑借互聯(lián)網(wǎng)社交屬性的融入，“約親友”、“約影迷”、“專業(yè)場(chǎng)”、“首映禮”等不同場(chǎng)景選擇，可以在滿足用戶不同場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的定制需求，有效增強(qiáng)了VR局限社交的應(yīng)用黏性。

以此同時(shí)，移動(dòng)電影院與VR品牌的結(jié)合，是用科技改變電影放映體驗(yàn)上的一種創(chuàng)新嘗試，彌補(bǔ)了當(dāng)下VR一體機(jī)的內(nèi)容與場(chǎng)景匱乏的相對(duì)閉環(huán)。

3D電影《阿修羅》超強(qiáng)登陸

在“移動(dòng)電影院V2.0”發(fā)布會(huì)上，3D電影《阿修羅》制片人楊真鑒先生也親臨現(xiàn)場(chǎng)，并且宣布以移動(dòng)3D觀影方式登陸“移動(dòng)電影院”。用戶只要通過(guò)綁定VR一體機(jī)或者搭載VR眼鏡，就可以將《阿修羅》獨(dú)具美感的視覺(jué)效果原汁原味呈現(xiàn)出來(lái)?，F(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)電影院還為《阿修羅》舉辦了“線上千人首映禮”。這也是全球首創(chuàng)的移動(dòng)3D首映禮。

現(xiàn)場(chǎng)楊真鑒表示：“《阿修羅》3D電影的視覺(jué)效果完全不輸好萊塢，這部3D電影采用了中國(guó)人原創(chuàng)的東方古典為根基，創(chuàng)造了一個(gè)史無(wú)前例的完整宇宙。天界、阿修羅界、人界、魔獸界、惡靈界和煉獄界，每個(gè)文化設(shè)定都各有不同。

據(jù)悉，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，移動(dòng)電影院實(shí)現(xiàn)總觀影人次200萬(wàn)，約5000萬(wàn)票房。未來(lái)隨著整體商業(yè)模式的優(yōu)化和搭建，線上平臺(tái)所形成觀影循環(huán)機(jī)制，移動(dòng)電影院將會(huì)有更頭部的影片加入。

推動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)的繁榮

毋庸置疑，VR/AR即是未來(lái)。

據(jù)在線平臺(tái)Statista數(shù)據(jù)顯示，2018年全球活躍虛擬現(xiàn)實(shí)用戶的數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到1.7億。預(yù)計(jì)VR市場(chǎng)還將快速增長(zhǎng)，并且增長(zhǎng)率將大約增長(zhǎng)3000％。而隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，中國(guó)下一個(gè)引領(lǐng)世界的產(chǎn)品很大可能就是VR，這是科技企業(yè)的機(jī)遇。

移動(dòng)電影院CEO高群耀表示“目前移動(dòng)電影院與四家國(guó)內(nèi)VR廠商開(kāi)展合作，我們的目標(biāo)數(shù)在5年內(nèi)，移動(dòng)電影院在全部的VR一體機(jī)上成為超級(jí)應(yīng)用。”移動(dòng)電影院的發(fā)布意味著VR內(nèi)容分發(fā)將獨(dú)立發(fā)展，最終成為行業(yè)入口。而隨著用戶使用習(xí)慣的成熟，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)開(kāi)始孕育，這也將讓VR一體機(jī)距離市場(chǎng)成熟邁進(jìn)重要一步。

在未來(lái)，相信移動(dòng)電影院也將不斷升級(jí)進(jìn)化，打通VR設(shè)備在更多場(chǎng)景領(lǐng)域的應(yīng)用，連接軟件與硬件、技術(shù)與場(chǎng)景、內(nèi)容和服務(wù)，不斷擴(kuò)大合作伙伴生態(tài)圈，為電影、軟件、VR等多行業(yè)提供創(chuàng)新“范本”。

可以預(yù)見(jiàn)的是，移動(dòng)電影院的誕生無(wú)疑拉長(zhǎng)了VR設(shè)備內(nèi)容的衍生性與快速的成長(zhǎng)版圖。而VR一體機(jī)局限于內(nèi)容抑制走向成熟，也會(huì)取得突破。彼時(shí)，時(shí)機(jī)成熟的VR一體機(jī)，一旦進(jìn)入全民普及化，更會(huì)推動(dòng)移動(dòng)電影院的應(yīng)用繁榮。

2018年6月份，美國(guó)皮尤研究中心的調(diào)查顯示，中國(guó)智能手機(jī)的普及率是68%。這也就意味著全國(guó)有9.52億部智能手機(jī)，而移動(dòng)電影院的“規(guī)模愿景”就是這9.52億部智能手機(jī)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賦能，讓9.52億部智能手機(jī)成為可以播放電影的9.52億塊“屏幕”。

另一方面移動(dòng)電影院的產(chǎn)生，實(shí)際上是在填補(bǔ)傳統(tǒng)電影院分布不均衡的缺陷，眾所周知，中國(guó)電影院的分布目前還主要集中在一二三四線城市，在全國(guó)近3000個(gè)縣級(jí)行政區(qū)中，依然還有大量沒(méi)有被電影院覆蓋，有數(shù)量龐大的群體，許多觀眾沒(méi)有機(jī)會(huì)看電影。移動(dòng)電影院有望通過(guò)手機(jī)終端的的觸達(dá)解決傳統(tǒng)電影院覆蓋不到的這部分人群，解決他們的觀影需求，為電影行業(yè)實(shí)現(xiàn)增量市場(chǎng)。

同美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)30%左右的互聯(lián)網(wǎng)化相比，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)去年的在線購(gòu)票率是84.5%，在熱門檔期的在線購(gòu)票率一度超過(guò)了90%。而加上中國(guó)更強(qiáng)大的移動(dòng)支付普及率，以及中國(guó)14億人口，高度互聯(lián)網(wǎng)化的國(guó)情已經(jīng)成為了移動(dòng)電影院愿景的第一步。

當(dāng)移動(dòng)電影院在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10億級(jí)銀幕時(shí)，哪怕只有10%的VR捆綁率，也將是億級(jí)的市場(chǎng)。