烽巢網(wǎng)24日新聞報(bào)道，蘋(píng)果語(yǔ)音助手?Siri?聯(lián)合創(chuàng)始人之一的 Tom Gruber 近日宣布一則令人震驚的消息，那就是他將從 Apple 正式退休，同時(shí)他也成了三位 Siri 聯(lián)合創(chuàng)始人中最后一位離開(kāi) Apple 的人。

Tom Gruber 與 Dag Kittlaus 和 Adam Cheyer（后兩位都相繼離開(kāi) Apple）聯(lián)合打造 Siri 公司，之后 Siri 被 Apple 收購(gòu)，Tom Gruber 退休一事對(duì)蘋(píng)果而言可說(shuō)是痛失一位愛(ài)將。而 Tom Gruber 也一并宣布了之后的計(jì)劃，他將把重心放在個(gè)人攝影和海洋保護(hù)方面。

2017年，對(duì)于董明珠來(lái)說(shuō)，“亞歷山大”。

她與雷軍的10億賭約五年期限正在逼近，能兌現(xiàn)嗎？

董明珠最近一次接受媒體采訪時(shí)有所改口：“錢(qián)不是很重要，大家都不會(huì)在意押注的10億元是不是真的履約。”任性的董小姐，是在放下滿滿的自信？還是在給自己找臺(tái)階下呢？

當(dāng)年與雷軍訂賭約時(shí)，胸有成竹的董明珠似乎占優(yōu)，主動(dòng)將雷軍提出的1元賭約加碼到10億元，但現(xiàn)在，局勢(shì)似乎有所反轉(zhuǎn)。

雷軍在2017年11月24日發(fā)布內(nèi)部信稱，10月份小米已提前完成1000億元年度銷(xiāo)售目標(biāo)。問(wèn)題來(lái)了，縱然賭約是句玩笑，但是對(duì)于董明珠和格力電器，與雷軍賭約的輸贏，卻決定著未來(lái)格力電器在商業(yè)發(fā)展中，還有多久觸及到天花板？

董小姐的2017，會(huì)是格力姓董的最后一年嗎？

董明珠就像一名頑強(qiáng)的“斗士”，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，不服輸。在過(guò)去的2017年，她依舊“任性”，語(yǔ)不驚人死不休，管他誰(shuí)是誰(shuí)非。

董明珠的語(yǔ)出驚人，伴隨著格力電器在2017年磕磕絆絆的種種起伏之中：1月，也就是2017年春節(jié)期間，董明珠大方給格力員工漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金、免費(fèi)送格力手機(jī)等，引發(fā)不小轟動(dòng)。但搞笑的是，員工卻當(dāng)二手貨半價(jià)賣(mài)掉了。

4月，在2016年發(fā)起造車(chē)計(jì)劃，遭股東反對(duì)卻又不屑受阻的董明珠堅(jiān)決向新能源汽車(chē)進(jìn)軍，她為此自掏腰包對(duì)珠海銀隆投資，成為后者第二大股東，持股比例達(dá)17.46%。而在8月，格力電器以130億元全資收購(gòu)銀隆。

6月，格力電器訴美的涉嫌“制冷王”系列空調(diào)專(zhuān)利侵權(quán)，并獅子大開(kāi)口索賠5000萬(wàn)?！拌F娘子”再次怒懟方洪波，致使兩家企業(yè)針?shù)h相對(duì)。

而9月的董小姐又無(wú)一例外登上頭條，起因是她2018年5月31日任期將滿而被推上了風(fēng)口浪尖。直至2017年12月底，這一傳言又成為業(yè)界熱猜的懸念之一：鐵娘子明年要讓位了？但顯然，已經(jīng)63歲的董明珠毫無(wú)退意，其霸道的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格表明她會(huì)繼續(xù)執(zhí)掌格力電器嗎？

她說(shuō)“我一定要戰(zhàn)斗”！總之，就是要任性下去。

死磕手機(jī)，“失敗也不后悔”是為什么？

2017年，在格力做手機(jī)這件事上，董明珠可謂任性到了極致：

“未來(lái)目標(biāo)5000萬(wàn)部應(yīng)該沒(méi)什么大問(wèn)題”；

“華為賣(mài)第一，我們就賣(mài)第二”；

“我從來(lái)沒(méi)認(rèn)為我的手機(jī)失敗。我認(rèn)為我的手機(jī)現(xiàn)在做得很好。雖然量不大，但我不是以量來(lái)認(rèn)定，而是讓每個(gè)人用完以后不后悔?！?/p>

對(duì)應(yīng)一下董小姐的言辭，事實(shí)好像不是那么回事：

在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌誰(shuí)能和華為一較高下，可能都需要掂量自己的實(shí)力。敢和華為比的話風(fēng)，似乎比“余大嘴”（余承東）還能喊。而在2015年，董明珠還曾打擊小米：“格力做手機(jī)，分分鐘滅掉小米”。

看看雷軍，在經(jīng)過(guò)2016-2017年的“閉關(guān)”后，小米重新擠進(jìn)全球智能手機(jī)前五名，而其大力布局線下小米之家，也在印證小米開(kāi)始回歸。格力手機(jī)表現(xiàn)如何呢？且不說(shuō)用戶用得怎么樣，有多少人在使用格力手機(jī)都難說(shuō)？

事實(shí)上，格力手機(jī)并未在市場(chǎng)上成氣候，更無(wú)法和主流手機(jī)品牌比肩。直到近日，董明珠還是不服氣：“不是說(shuō)小米不好，我有的你們都沒(méi)有，賣(mài)得過(guò)我嗎？”

不服輸也是一種氣質(zhì)！這也恰恰證明了董明珠在格力電器主營(yíng)業(yè)務(wù)——空調(diào)已近天花板，謀求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一種迫切。盡管銷(xiāo)量慘淡，但董小姐一直不放棄手機(jī)，這叫“堅(jiān)持”！在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造蔓延制造業(yè)的當(dāng)下，智能手機(jī)是重要入口，也是家電企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)。

但事與愿違。從2015年做手機(jī)，迄今為止推出三代產(chǎn)品，售價(jià)超3000元的格力手機(jī)遠(yuǎn)沒(méi)能達(dá)到董明珠的意愿，甚至成為員工年終獎(jiǎng)和賣(mài)給供應(yīng)商的抵賬品。不在空調(diào)領(lǐng)域延展業(yè)務(wù)，迷之手機(jī)，只能讓格力電器錯(cuò)過(guò)成為卓越企業(yè)的機(jī)會(huì)。

而家電業(yè)“三足鼎立”的另兩個(gè)巨頭，海爾和美的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了格力。

“造車(chē)夢(mèng)”一波三折，能押寶未來(lái)嗎？

但是，董明珠從來(lái)都是不服輸?shù)摹?/p>

在2016年底被股東大會(huì)否決格力全資收購(gòu)珠海銀隆的議案后，董明珠對(duì)造車(chē)依然延續(xù)做手機(jī)的執(zhí)拗，最后，干脆自己出資，以個(gè)人名義入股珠海新能源汽車(chē)制造商銀隆。其間，包括王健林在內(nèi)的大佬也被董明珠拉過(guò)來(lái)，共同增資30億元，終獲銀隆22%的股權(quán)。

2017年2月，格力電器開(kāi)啟進(jìn)軍汽車(chē)空調(diào)的計(jì)劃。董明珠說(shuō)：“如果今年銀隆實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售三百億元，生產(chǎn)三萬(wàn)臺(tái)汽車(chē)，那就意味著我們賣(mài)三萬(wàn)部汽車(chē)空調(diào)。”以期通過(guò)與銀隆的合作，使格力將下一個(gè)千億目標(biāo)押注于新能源汽車(chē)上。

但是，美好圖景也應(yīng)基于銀隆的研發(fā)實(shí)力和新能源汽車(chē)的推廣程度。此后，才會(huì)有格力的蛋糕。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些長(zhǎng)，且并不容易。

而董明珠不這么認(rèn)為。在格力收購(gòu)銀隆備受爭(zhēng)議時(shí)，她志在必得：“特斯拉充電要幾個(gè)小時(shí)，銀隆只需要10分鐘，我愿意拿我的所有資產(chǎn)投入到銀隆里面去，因?yàn)槲铱吹绞撬俏磥?lái)……”

聯(lián)系到眼下的新能源汽車(chē)政策，以及車(chē)企、非車(chē)企紛紛入局，不難發(fā)現(xiàn)，董明珠不乏有著贏戰(zhàn)未來(lái)的樂(lè)觀，這是女性領(lǐng)導(dǎo)少有的氣質(zhì)。但跨界不僅僅需要魄力。有些跨界，并不能快速形成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

據(jù)了解，格力電器在2016年開(kāi)啟多元化戰(zhàn)略以來(lái)，相繼布局智能裝備、高端模具、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，尤其是造車(chē)讓格力陷入像做手機(jī)一樣的輿論漩渦：這靠譜嗎？連前掌門(mén)人朱江洪在2017年最罕見(jiàn)的一次公開(kāi)露面（推廣他的新作：《朱江洪自傳：我執(zhí)掌格力的24年》）中，也拋出一句話：如果他沒(méi)有退休，不會(huì)讓格力造手機(jī)、造汽車(chē)。

然而，董明珠并未停止造車(chē)行動(dòng)。按照她的規(guī)劃，格力電器在空調(diào)行業(yè)取得千億營(yíng)收后，第二個(gè)千億目標(biāo)將來(lái)自新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)。此前一直以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的格力空調(diào)在行業(yè)處于領(lǐng)先地位，但也因此被質(zhì)疑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，未來(lái)必須找到第二盈利空間。

造車(chē)在董明珠看來(lái)是戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)，必須一搏。就在2017年9月份，格力入股一汽夏利的消息不徑而飛，但被董明珠團(tuán)隊(duì)否認(rèn)。但可以猜想。董明珠可能不會(huì)收手，她相信只要堅(jiān)持一定會(huì)成為贏家。這種任性的驅(qū)使，無(wú)不證明她走的每一步，都承載著富有韌性的堅(jiān)持，和她強(qiáng)大的自信力。

近日，董明珠在做客央視《對(duì)話》節(jié)目時(shí)，主持人陳偉鴻問(wèn)道：“2017年快過(guò)去了，您覺(jué)得在這一年里，您快樂(lè)嗎？”董明珠淡定回答：“我很快樂(lè)！”

一位特立獨(dú)行的女企業(yè)家，走在自己定義的路線上，不畏質(zhì)疑，愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)，她真的快樂(lè)嗎？然而，2018對(duì)于董明珠和她領(lǐng)銜下的格力電器，卻面臨生死大考。她會(huì)繼續(xù)穩(wěn)座格力電器董事長(zhǎng)位子嗎？如何成就格力下一個(gè)千億目標(biāo)？

一切都還沒(méi)有畫(huà)上句號(hào)……

艾問(wèn)每日人物想說(shuō)：63歲的年紀(jì)，作為女性沒(méi)幾個(gè)這么拼的，但董明珠卻是，還很任性。當(dāng)然，她不是刷刷存感，反而向人們證明堅(jiān)持是有目標(biāo)的：帶領(lǐng)格力走向更遠(yuǎn)的未來(lái)。

但是，她作為偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)人的另一面——孤注一擲，卻正在讓格力走向不確定的未來(lái)。家電業(yè)的三巨頭，海爾始終以管理創(chuàng)新走在時(shí)代前沿，美的也因方洪波的低調(diào)掌舵而厚積薄發(fā)。而以空調(diào)優(yōu)勢(shì)勝出的格力，卻因董明珠的頻頻跨界，拉開(kāi)了與對(duì)手賽跑的距離。

2017年上半年相差僅46億的空調(diào)業(yè)務(wù)，使得格力空調(diào)馬上被美的追上了。我們不希望看到，曾經(jīng)專(zhuān)注空調(diào)的格力，千億賭注沒(méi)實(shí)現(xiàn)，主業(yè)卻掉隊(duì)了。這一切，將取決于董明珠的戰(zhàn)略決策——在她有限的任期內(nèi)。

《財(cái)富》雜志：“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，微軟不急于接納風(fēng)投。該公司旗下業(yè)務(wù)非常掙錢(qián)，稅前凈利潤(rùn)甚至達(dá)到了總營(yíng)收的34%，它們根本不缺錢(qián)。更重要的是，蓋茨將公司的控制權(quán)看的比個(gè)人財(cái)富更加重要?！?/p>

在過(guò)去近20多年的絕大多數(shù)的時(shí)間里，比爾·蓋茨（Bill Gates）一直是這個(gè)世界上的首富。除了世界首富這個(gè)標(biāo)簽外，蓋茨另外一個(gè)為人熟知的標(biāo)簽就是慈善家。已經(jīng)從微軟管理層離開(kāi)多年的他，在這些年中他最樂(lè)于談?wù)摰脑掝}就是慈善。

又有什么動(dòng)作？

最近蓋茨在慈善上又有了大動(dòng)作，根據(jù)在本周一份微軟遞交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的相關(guān)文件顯示，蓋茨捐出了6400萬(wàn)股微軟股票，這些股票價(jià)值46億美元。同時(shí)這份捐增也是這位世界首富自2000年以來(lái)的最高捐贈(zèng)記錄。

這份文件中并沒(méi)有記錄這項(xiàng)捐贈(zèng)的具體對(duì)象，不過(guò)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)這項(xiàng)捐款還是會(huì)捐到由他和他妻子名字命名的比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)。根據(jù)基金會(huì)官網(wǎng)可以查到的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月該基金信托捐贈(zèng)資產(chǎn)總額為396億美元，基金在2014年對(duì)外捐款總額為39億美元，在2015年對(duì)外捐款42億美元，基金自成立以來(lái)到2015年第四季度對(duì)外捐贈(zèng)款總額為367億美元。

在相關(guān)資料中，我們發(fā)現(xiàn)說(shuō)起蓋茨捐錢(qián)做慈善這個(gè)事情，在最近幾年輪流坐莊的兩位中國(guó)首富馬云和王健林，在早年間都對(duì)此發(fā)表過(guò)自己的看法。

在一次活動(dòng)上，馬云曾經(jīng)說(shuō)：“比爾·蓋茨和巴菲特勸我捐出所有錢(qián)，我問(wèn)巴菲特你多大了？巴菲特說(shuō)我80啊，我說(shuō)那我80的時(shí)候我去捐，我現(xiàn)在才40歲。你如果去北京或上海，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里好富裕，但這只是中國(guó)的一小部分，你去中國(guó)西部看看，有太多貧窮落后的地方。作為商人去創(chuàng)造崗位，發(fā)展商業(yè)確保人們能有工作，能有好的生活條件，這才是最重要的事情。”

王健林也曾經(jīng)在一個(gè)節(jié)目中說(shuō)：“蓋茨十幾年前也不做慈善，在賺錢(qián)方面他是特別狠的一個(gè)人，他去擠壓別的企業(yè)的利潤(rùn)，因?yàn)槔変N(xiāo)售問(wèn)題被歐盟處罰過(guò)五六回，他那個(gè)時(shí)候他為什么不去行善呢，所以我覺(jué)得他是有階段的。”

因何長(zhǎng)期是首富？

有人可能會(huì)問(wèn)了，已經(jīng)從微軟退休多年的蓋茨在這些年里捐了這么多錢(qián)，為什么還能長(zhǎng)久保持在世界首富的地位呢？這要分成兩個(gè)階段來(lái)看，第一個(gè)階段是他在微軟管理層期間，第二個(gè)階段是他離開(kāi)管理層后。

有些互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人會(huì)選擇將一大部分股權(quán)讓給投資者，以換取資金。拿到這些資金后，他們可以去實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)夢(mèng)想，公司也可以緩解短期內(nèi)的盈利壓力。這樣雖然能換來(lái)公司一定的發(fā)展，但是，當(dāng)創(chuàng)始人拿出大部分股份來(lái)給投資者時(shí)，自己手中的股權(quán)就被稀釋了。

當(dāng)蓋茨在微軟管理層時(shí)，有風(fēng)投拋來(lái)橄欖枝時(shí)，蓋茨卻拒絕了，他不愿讓公司過(guò)快擴(kuò)張。30年前微軟上市時(shí)，蓋茨手中還握有公司45%的股權(quán)。在最初幾年里，蓋茨能持續(xù)成為美國(guó)首富主要依靠的就是他手中微軟股票的不斷升值。

美國(guó)《財(cái)富》雜志曾在1986年微軟IPO時(shí)寫(xiě)道：“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同，微軟不急于接納風(fēng)投。該公司旗下業(yè)務(wù)非常掙錢(qián)，稅前凈利潤(rùn)甚至達(dá)到了總營(yíng)收的34%，它們根本不缺錢(qián)。更重要的是，蓋茨將公司的控制權(quán)看的比個(gè)人財(cái)富更加重要?！?/strong>