???“如果你為人父母，請(qǐng)采取行動(dòng)，做點(diǎn)什么！”24日，有紅衣大炮之名的360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎開(kāi)炮了，而靶子則是最近連番出現(xiàn)的幼教機(jī)構(gòu)虐童事件，而他這一次不僅僅是開(kāi)炮，還提供了自己的解決方案——“可視化幼兒園試點(diǎn)”。

23日某幼兒機(jī)構(gòu)虐童事件頻頻被頂上熱搜，件引發(fā)眾多網(wǎng)友聲討。加上此前不久，一家親子園爆出喂兒童吃芥末事件，連番的虐童事件也讓社會(huì)的關(guān)注、家長(zhǎng)的憂心開(kāi)始走向如何杜絕此類(lèi)事件發(fā)生的角度之上。

硬件免費(fèi)？又一次擊中了兒童安全的痛點(diǎn)

“有人可能罵我這是營(yíng)銷(xiāo)，但我無(wú)所謂。”周鴻祎很大炮的在公開(kāi)信里將個(gè)性展示十足，但這一次的言論，卻有實(shí)實(shí)在在的后手：“之前我一直在這樣說(shuō)，現(xiàn)在我更要這么講，就是幼兒園里面安裝的視頻監(jiān)控，必須允許家長(zhǎng)在手機(jī)上能隨時(shí)查看自己孩子的情況?！?/p>

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周鴻祎出手了，用的是360的老套路——免費(fèi)。

月初，360就已經(jīng)著手布局，提供一萬(wàn)臺(tái)360幼兒園攝像機(jī)給全國(guó)范圍內(nèi)具有合法資質(zhì)的幼兒園、早教機(jī)構(gòu)，各幼兒園可免費(fèi)申請(qǐng)。而當(dāng)新事件發(fā)生后，針對(duì)事件中的一些癥結(jié)，360又推出了新的試點(diǎn)：為北京地區(qū)所有有資質(zhì)的幼兒園提供免費(fèi)的360智能攝像機(jī)。免費(fèi)工作人員上門(mén)安裝、不限申請(qǐng)數(shù)量，并組織人力資源開(kāi)發(fā)幼兒園專(zhuān)版App，提供私密直播對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放。

這是新一波的硬件免費(fèi)路數(shù)，只不過(guò)和過(guò)去老周的免費(fèi)策略偏重于個(gè)人不同，這一次則是企業(yè)級(jí)的，而且目標(biāo)也不是增值市場(chǎng)，而是走的公益路線。

周鴻祎在公開(kāi)信里就說(shuō)了句很實(shí)在的話：“這幾年，我們一直在爭(zhēng)取校園方面理解我們，也取得了一些進(jìn)展。360在全國(guó)的幼兒園安裝了3萬(wàn)多臺(tái)360智能攝像機(jī)?！倍韵轮?，就是進(jìn)不去。

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顯而易見(jiàn)，360的此次策略“升級(jí)”，恰好能解決幼兒園的準(zhǔn)入問(wèn)題。360將互聯(lián)網(wǎng)上的顛覆模式用在了幼兒園中，指向了幼兒園的軟肋，而且是過(guò)去家長(zhǎng)難以觸及的痛點(diǎn)。通過(guò)新的“攝像頭”，幼兒園再也不難阻攔家長(zhǎng)想隨時(shí)“看見(jiàn)”孩子動(dòng)態(tài)的合理要求了。

“如果你為人父母，可以為你的孩子所在的幼兒園申請(qǐng)免費(fèi)的攝像頭?！敝茗櫟t整個(gè)公開(kāi)信的關(guān)鍵點(diǎn)，其實(shí)就在這一句話里。

人工智能，場(chǎng)景體驗(yàn)之下的安全保護(hù)

360和周鴻祎為何如此熱衷于這樣一個(gè)費(fèi)力不討好的事情？公益只是其中的一個(gè)原因。

據(jù)資料顯示，360幼兒園攝像機(jī)有360人工智能技術(shù)加持，可精準(zhǔn)拍攝視頻中的人形異動(dòng)、哭聲監(jiān)測(cè)、異動(dòng)/異響監(jiān)控，在發(fā)生緊急情況時(shí)，設(shè)備會(huì)自動(dòng)向關(guān)聯(lián)App推送預(yù)警信息，時(shí)刻守護(hù)兒童安全。

人工智能技術(shù)由此可以落在一個(gè)家長(zhǎng)、兒童和園方均能直接體驗(yàn)的場(chǎng)景之下。而對(duì)于360來(lái)說(shuō)，這將是其從網(wǎng)絡(luò)安全公司，向安全公司轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要布局。

就在早前，周鴻祎在回應(yīng)回歸A股的媒體提問(wèn)時(shí)，就拋出了“360是一家安全公司”的言論。

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將“網(wǎng)絡(luò)”二字拿掉，某種意義上，是向喬布斯當(dāng)年推出iphone同時(shí)，將“蘋(píng)果電腦公司”中的“電腦”二字拿掉這一“動(dòng)作”致敬，也同時(shí)是代表了360的一種蛻變。

更深切的加入到安全領(lǐng)域，而非局限于網(wǎng)絡(luò)之上。用人工智能和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)解決各種人群對(duì)安全的剛需，迫切需要在場(chǎng)景上破局。

如果說(shuō)早前的兒童安全手表是網(wǎng)絡(luò)安全色彩相對(duì)濃郁的場(chǎng)景呈現(xiàn)，那么幼兒園攝像機(jī)則實(shí)實(shí)在在回歸到線下安全場(chǎng)景之中，通過(guò)體驗(yàn)的方式來(lái)深化這一安全感。

只要這樣的安全感，能夠在參與體驗(yàn)的各方（園方、家長(zhǎng)、兒童）之間得到認(rèn)可，則“安全”作為360的品牌調(diào)性就可以得到最廣泛的潛在滲透，而不再是過(guò)去的“網(wǎng)絡(luò)安全”。

尤其重要的是，這三方分別還代表三種市場(chǎng)，園方是一種企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，免費(fèi)硬件的模式可以成為一個(gè)商業(yè)案例，對(duì)于360開(kāi)挖其他行業(yè)的安全市場(chǎng)，可以帶來(lái)激活點(diǎn)；家長(zhǎng)代表強(qiáng)有力消費(fèi)力的用戶市場(chǎng)，其一旦對(duì)新的“安全”體驗(yàn)有了進(jìn)一步認(rèn)知，則將形成安全市場(chǎng)的消費(fèi)黏合。

更核心的還是兒童，通過(guò)從手表到攝像頭，乃至未來(lái)在學(xué)習(xí)生活中的各種安全應(yīng)用的“陪伴式體驗(yàn)”，周鴻祎的這一輪“營(yíng)銷(xiāo)”等于為將來(lái)至少20年的市場(chǎng)做了一個(gè)用戶鋪墊，且讓360的品牌調(diào)性從小就植入到兒童心中，不可磨滅。

至于人工智能這么黑科技的東西，則不用去做產(chǎn)品說(shuō)明，只要用體驗(yàn)直觀呈現(xiàn)，確實(shí)保護(hù)了安全，即可。

或許，周鴻祎和360，這一輪向安全公司蛻變的顛覆大戲，就從這里開(kāi)始了。