賈躍亭敗了。
這是所有人得知：賈躍亭及甘薇名下的12億資產(chǎn)被凍結(jié)，且：賈躍亭不再擔(dān)任樂視控股法人，姐姐賈芳不再擔(dān)任經(jīng)理后的第一反應(yīng)。
“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”這是人們?nèi)罕娮顬橄猜剺芬姷纳虡I(yè)故事，于是媒體一擁而上，負(fù)面漫天，把搖搖欲墜的樂視帝國戳個千瘡百孔。
樂視，一場從一開始就注定是多米諾骨牌的游戲，終于進(jìn)入了它最后也最具觀賞性的階段。
墻倒眾人推，事后諸葛亮，向來都是古例，本不足為奇，但倪叔竊以為在這種時刻，若只寫什么飛鳥各投林，渲染其悲涼處境的馬后炮文章，除開騙幾個點擊以外毫無意義。
歷史，不只是昨天過去的事情，內(nèi)有其深意，并指向未來！
2016年3月，在一年一度的IT領(lǐng)袖論壇上，首次出席該峰會的賈躍亭普一登場就享受了最高規(guī)格：直接與李彥宏，馬化騰，楊元慶平起平坐，點評天下大事，當(dāng)時業(yè)界驚呼，這個不應(yīng)該是雷老板（雷軍）坐的位置嗎？賈躍亭既然只用了兩年就坐到了這個位置上，真是太牛逼了！
樂視，從樂視網(wǎng)這么一個創(chuàng)立于2004年的小視頻網(wǎng)站起家，在2015年市值增一度高達(dá)530億，超越奇虎360，與京東小米一起組成BAT之外的互聯(lián)網(wǎng)第二陣營，風(fēng)頭不弱于今天的TMD。
而對于賈躍亭與他的樂視，這樣一個曾經(jīng)一度問鼎中國互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力核心的爭議人物及明星公司，我們就準(zhǔn)備把他當(dāng)作一個即將過氣的明星，然后遺忘嗎？
樂視之殤，就全是賈躍亭一個人的罪與孽嗎？只要賈躍亭倒了，就能保證不再出另一個樂視？
黑格爾說：歷史是一堆灰燼，但灰燼深處有余溫。
01
當(dāng)官要學(xué)曾國藩，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖。
這是近代中國流傳的古老智慧，在今天，在中國的各大機(jī)場書店，胡雪巖傳記的銷量依然是所有企業(yè)家傳記的總和，但環(huán)視活躍于媒體熒幕的諸多商業(yè)大佬，你能說的出誰像胡雪巖嗎？
悔創(chuàng)阿里杰克馬, 一無所有王健林，不知妻美劉強(qiáng)東, 普通家庭馬化騰…他們都有他們自己的故事，他們誰都不像胡雪巖，他們都只像他們自己！
但這些都是真相，都是事實的全部嗎？
如果不是令計劃倒臺，你會知道樂視公開披露的股東王誠，真名叫做令完成嗎？
如果不是樂視出了問題要被孫宏斌整合，你能知道樂視憑借汽車項目，在浙江莫干山輕松就拿下了7300畝土地嗎？
商業(yè)故事，永遠(yuǎn)只是在描述企業(yè)這座冰山浮出水面的部分，而水下的部分往往不得而知……但如今機(jī)會難得，隨著敗者賈躍亭的倒掉，越來越多的內(nèi)幕被揭開，在蓋子被揭開的過程中，倪叔才豁然發(fā)現(xiàn)：昨天的商圣胡雪巖與今日的敗者賈躍亭是如此驚人的相似。
02
曾有人為胡雪巖的一生做過三個批注“成也靠山，敗也靠山”“成也場面，敗也場面“”“成也用人，敗也用人”這個三個批注，若是隱去起前面的名字，你能分辨究竟寫的的是胡雪巖還是賈躍亭嗎？
眾所周知，胡雪巖發(fā)跡之路，得益于兩大靠山——王有齡和左宗棠。
前期為王有齡。學(xué)徒期間，他就敢于挪用公款，投資500兩銀子在王有齡身上。王有齡擔(dān)任知府之后，果然涌泉相報。胡雪巖靠王有齡，賺取第一桶金。
后期是左宗棠。王有齡去世之后，胡雪巖刻意鉆營，一面為左宗賞籌糧，一面利用過手的官銀，大肆創(chuàng)辦私人錢莊。然后，又獨攬左宗棠代購軍火生意，并為左宗棠入疆作戰(zhàn)大舉外債，從中牟取大量私利。
上面有人，這是胡雪巖得以發(fā)跡的根本，而又有誰能說，賈躍亭的故事就不是如此呢？
這個1973年底出生于山西一個普通家庭的男人，從小身材較瘦小，受父母寵愛，但在同齡人中并無特別之處，20多歲他迎娶了山西垣曲縣委領(lǐng)導(dǎo)的女兒成婚，因而得以順利分配到垣曲當(dāng)?shù)氐牡囟惒块T工作，縣級公務(wù)員，走的不過是你我這等平凡人的路。
后來96年辭職下海，折騰過地產(chǎn)能源，還當(dāng)過校長，但這一系列的商業(yè)嘗試均不成功，情況一直到2002年做通信才有所好轉(zhuǎn)，2004年他創(chuàng)立樂視網(wǎng)開始涉足影視，但一直到2008年，樂視網(wǎng)都一直沒有獲得融資，無論是流量還是收入，都在當(dāng)時的主流視頻網(wǎng)站視線之外……
12年的商海闖蕩都未能進(jìn)入主流視線，足見其商業(yè)之上也并無多么驚人的才華；
一切的變化都是從匯金立方入局樂視開始的，2008年，深圳創(chuàng)新投資、匯金立方資本管理有限公司和深圳南海成長精選基金等共向樂視網(wǎng)投資5200多萬。
投資樂視網(wǎng)，是匯金立方第一次現(xiàn)身中國的資本市場，而匯金立方的董事長就是化名王誠的令完成，而此后賈躍亭的人生就仿佛被綁上了火箭，短短幾年時間就成為了市值數(shù)百億的上市公司主席，并一度以近200億身價成為中國A股市場的創(chuàng)業(yè)板首富。
這其中的變化，與胡雪巖遇上王有齡，左宗棠的變化何其相似……但更為有趣的是，兩者不光發(fā)跡的路徑相似，發(fā)跡以后的行為與邏輯也極為相似；
03
據(jù)高陽所著的胡雪巖傳記所載，在發(fā)跡之后，場面大，愛燒錢，是胡雪巖最為顯著的特征與準(zhǔn)則：
他生活窮奢極侈，起居出行，富麗堂皇，前呼后擁。母親過壽，他準(zhǔn)備了七天壽宴，大宴八方，杭州城內(nèi)城外，轟動一時。他妻妾成群，娶了十二房姨太太，號稱“十二金釵”。他還喜好慈善，是滬杭有名的“胡大善人”。
他什么生意都做，錢行、典當(dāng)、軍火、絲業(yè)、藥堂……
為什么要撐那么大的場面？
他的邏輯很有意思，有了場面，別人就會認(rèn)同你的實力，才敢把錢放心存在胡雪巖的錢莊。有了錢，就能拿出去維持關(guān)系、收買人心、放貸、做生意，才能無往而不利。
正如高陽書中所說：“錢莊不賺典當(dāng)賺，典當(dāng)不賺絲上賺，還有借洋債、買軍火，八個壇子七個蓋，蓋來蓋去不會穿幫”
這種商業(yè)邏輯和行事風(fēng)格，和過往的賈躍亭及它的樂視生態(tài)市是多么驚人的相似，以至于我在很長的一段時間內(nèi)都懷疑是：賈躍亭老師是在把胡雪巖傳記看過幾十遍以后才發(fā)明的樂視生態(tài)打法。
發(fā)跡的原因相似，發(fā)跡后的行為相似，但更神奇是兩者破敗的路徑依然相似：
胡雪巖的邏輯，和樂視的邏輯一樣，只要你是一直處于事業(yè)上升期的，那么不管外部如何質(zhì)疑你的邏輯都只是小事，但一旦出現(xiàn)裂痕，就是致命的危險。
畢竟：八個壇子只有四個蓋，兩只手再靈活也照顧不到，而況旁邊還有人盯在那里，專挑你蓋不攏的壇子下手。
是的，這樣的公司最怕的就是”沒錢了“，胡雪巖的倒下，是旗下的吸儲器：錢莊業(yè)務(wù)出了紕漏，因而被李鴻章抓住，傳出風(fēng)聲說“胡雪巖的錢莊沒錢了”， 造成錢莊擠兌，導(dǎo)致整體體系的資金鏈斷裂，在不斷關(guān)停業(yè)務(wù)，變賣資產(chǎn)調(diào)整以后，然不免金字塔倒塌，胡雪巖商業(yè)帝國就此陷入絕境的結(jié)果；
而今天的樂視陷入困境的起因，也是一聲”沒錢了“，賈躍亭的一封內(nèi)部信，宣布：告別燒錢擴(kuò)張，愿領(lǐng)一元年薪。并承諾：必須收縮財物開，支以一切力量穩(wěn)住股價，以安撫好供應(yīng)商以免出現(xiàn)擠提，但可惜的是：賈躍亭的坦誠沒有贏來外部的諒解，而是所有人都在知曉了：樂視的吸儲器：樂視網(wǎng)股價出了問題，樂視現(xiàn)金流緊張以后，紛紛開始轉(zhuǎn)變對樂視的態(tài)度，也是從那一刻開始，多米諾骨牌開始崩塌。
是的，當(dāng)你把昨天的商圣胡雪巖和今日的敗者賈躍亭放在一起看的時候，你會發(fā)現(xiàn)歷史總是驚人的相似……但這不是巧合，而是相同，古代官商與現(xiàn)代官商，在內(nèi)在商業(yè)邏輯與歷史命運上的一脈相承。
是的，每一個賈躍亭心里都住著一個胡雪巖。
04
2016年8月，虎嗅上曾經(jīng)有一個話題叫做：互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)的三個終極問題：樂視是誰的，樂視的錢從哪來，樂視的錢到哪去……這個問題在樂視尚未破敗的當(dāng)時，無人可解，卻引人深思。
在問題被提出后的三個月，鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟以一篇將樂視與德隆作比的雄文，試圖解答這個問題：
趙何娟在文章中寫到：樂視生態(tài)內(nèi)部的錢生錢金融模式，就是樂視生態(tài)的核心商業(yè)模式！
這是她說出口的話，而她不方便說出口的是：這種錢生錢的金融模式得以運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是中國現(xiàn)行的金融體系當(dāng)中存在這樣的縫隙。
相比于樂視網(wǎng)的視頻好不好看，樂視電視的產(chǎn)品是否真的優(yōu)秀，能借助一些特殊的手段，進(jìn)而在資本市場上獲得資金內(nèi)循環(huán)的特權(quán)，實現(xiàn)以錢生錢的奇跡，才是整個樂視生態(tài)的核心。
如果你把賈躍亭看作是王衛(wèi)，劉強(qiáng)東式的人物則不免被樂視一系列眼花繚亂的商業(yè)動作及一年200場的新聞發(fā)布會迷了眼睛，而一旦把賈躍亭放置到胡雪巖，盛宣懷的框架下來看，就洞若觀火了。
自古以來，利用特權(quán)尋租就是一切官商的根本邏輯，依附于官方的商人，他窮極一生要做的事情絕不是拿出一款震驚世人的產(chǎn)品來贏得市場，而是用一輩子的時間去尋找這個社會存在的縫隙來獲取自身的利潤，但這樣的做法最終一定會影響這個國家的吏治秩序，那么最終的覆滅也只是時間問題。
在改革開放三十多年的商人中，我們看到了年廣久、牟其中、顧雛軍、張榮坤、黃光裕等若干個“胡雪巖”，他們也曾高樓平地起，最后卻同樣逃脫不了胡雪巖的宿命——由權(quán)力而來的原罪財富，馬上會被更大的權(quán)力以正當(dāng)?shù)拿x剝奪。
而今天的賈躍亭的敗落，或許又要在這個名單之上再添一個名字。
05
1872年，胡雪巖創(chuàng)辦了中國當(dāng)時最大的連鎖錢莊－阜康錢莊，從而正式進(jìn)入銀行業(yè)，金融業(yè)。但同樣也是在1872年，在美國有一個小青年叫做J.P.摩根，創(chuàng)辦了摩根金融公司，此后摩根到了華爾街，建立了今天的華爾街，也就是今天的美國現(xiàn)代金融秩序及現(xiàn)代銀行制度；
當(dāng)我們今天談到J.P.摩根，他依然是一個極具現(xiàn)代精神的金融資本家，但當(dāng)我們講到胡雪巖的時候，他只是是一個充滿農(nóng)耕色彩的商販。
今天我們還能看到各種摩根基金，但我們還能找到阜康錢莊嗎？這期間的對比，結(jié)果不免令人沮喪，而讓人更為沮喪的事實，我們中國盛產(chǎn)胡雪巖，但就是無法出一個喬布斯式的人物。
2011年喬布斯去世，時任國務(wù)院副總理李克強(qiáng)就發(fā)問：“中國為什么出不了喬布斯”。這個問題歸根結(jié)底是在探求，中國商人和西方商人有什么不同。
其實美國的中國問題觀察專家費正清在十幾年前就回答過這個問題。他說，做企業(yè)就像做一個捕鼠器，西方的企業(yè)家，一輩子致力于做出全世界最好的捕鼠器，能抓到最多的老鼠；而中國企業(yè)家致力于得到獲得捕鼠器的特權(quán)，希望整個房間里只有自己能抓老鼠。
西方企業(yè)家如喬布斯，他需要不斷地發(fā)明、更新，才可以維持捕鼠器的最佳性能，而中國企業(yè)家如胡雪巖，他一旦拿到獲得捕鼠器的特權(quán)，根本不用擔(dān)心其他抓老鼠的人會對自己產(chǎn)生威脅，也就沒有必要付出心力去改變捕鼠器的性能了。
這就是為什么中國企業(yè)家沒有所謂的破壞式創(chuàng)新精神的根源所在。
但我覺得，身為今天的中國互聯(lián)網(wǎng)人，對于“中國盛產(chǎn)胡雪巖，而不產(chǎn)喬布斯”的現(xiàn)狀，是沒有什么好抱怨的，今天的互聯(lián)網(wǎng)人孜孜以求不就是在所經(jīng)營的范圍內(nèi)形成壟斷嗎？官商所謀求也是也是形成壟斷，你能說：這一家用互聯(lián)網(wǎng)方法的就是比那家用行政手段的人高貴嗎？
倪叔覺得恐怕不能。
在號稱中國互聯(lián)網(wǎng)超越美國的今天，在最凝聚科技前沿技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，我們確又眼睜睜的目睹了：古老的官商思想，借著樂視又再一度借尸還魂。
技術(shù)從來未曾改變這個民族什么，今日裝在賈躍亭軀殼里的依然是3個世紀(jì)前胡雪巖的古老靈魂。