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近日,《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》正式印發(fā),對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略第一個五年工作做出了具體部署。
作為全國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè),蘇寧一直聚焦農(nóng)村市場發(fā)展,把助力鄉(xiāng)村振興列為最核心的戰(zhàn)略工作之一。近年來,依托智慧零售的模式優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,蘇寧圍繞鄉(xiāng)村振興逐步形成了“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略。
一個目標(biāo):聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),而脫貧攻堅是鄉(xiāng)村振興中的重要一環(huán)?!多l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》指出,“把打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的優(yōu)先任務(wù)”。蘇寧圍繞農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)就是要通過實施各項舉措,聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧。
二輪驅(qū)動:輸血造血結(jié)合、線上線下聯(lián)動
傳統(tǒng)的助農(nóng)扶貧模式多是銷售、捐贈等“短平快”式的“輸血”扶貧,雖然解決了貧困群體的短期困難,但沒有從根本上解決貧困問題。因此,如何“授人以漁”,真正幫助貧困群體、貧困鄉(xiāng)村“自我造血”,建立行之有效、可持續(xù)的脫貧及發(fā)展機制成為關(guān)鍵。
對蘇寧而言,依托智慧零售的模式優(yōu)勢,近年來已將“輸血”、“造血”有機融合,形成了線上線下聯(lián)動幫扶機制。
一方面,蘇寧通過線上的中華特色館、大聚惠、拼購等入口以及線下的蘇寧小店、蘇鮮生等業(yè)態(tài),助力鄉(xiāng)村的農(nóng)特產(chǎn)品上行,解決農(nóng)產(chǎn)品“進城難”問題。同時,幫助地方建立產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)模化的發(fā)展模式,形成可持續(xù)發(fā)展。
圖:蘇寧易購中華特色館助銷全國各地農(nóng)產(chǎn)品
圖:蘇鮮生精品超市內(nèi)陳列的各地農(nóng)特產(chǎn)品
另一方面,通過下沉至城鄉(xiāng)的蘇寧易購直營店、蘇寧易購扶貧實訓(xùn)店、零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店等業(yè)態(tài)以及農(nóng)村物流云,完成與農(nóng)村消費者及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的信息流、物流、資金流等多種內(nèi)容的線上線下融合交互,在助力“農(nóng)產(chǎn)品上行”的同時,推動“工業(yè)品下行”,拉動貧困地域縣域經(jīng)濟發(fā)展。
三化興農(nóng):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化
《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》中提出,“堅持質(zhì)量興農(nóng)、品牌強農(nóng),深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,持續(xù)提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產(chǎn)率。”這對“三農(nóng)”發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級都提出了新的要求,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化成為發(fā)展重點。
針對農(nóng)村“地域廣闊、分布較散、運量不大”的特點,蘇寧依托自身特有的O2O渠道優(yōu)勢,深入挖掘貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品,通過線上線下專業(yè)化、系統(tǒng)化的商業(yè)運營,幫助他們賣出好價錢,賣出品牌,推動“農(nóng)品品牌化”。同時,通過積極開展政企合作,充分發(fā)揮和利用地方特色資源,建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)基地,幫助地方建立特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、市場化運作,實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”。
例如,近年來,蘇寧相繼出資打造了盱眙蘇寧食用菌生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)示范基地、泗陽電商+產(chǎn)業(yè)+公益三合一扶貧基地、鎮(zhèn)江丹徒蘇寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)示范基地、隰縣玉露香梨產(chǎn)業(yè)扶貧基地等產(chǎn)業(yè)項目。
圖:蘇寧、中國扶貧基金會“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”隰縣玉露香梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展與提升示范基地
此外,為滿足農(nóng)村電商需求,培養(yǎng)專業(yè)化的農(nóng)村人才,蘇寧早在2016年就成立了農(nóng)村電商學(xué)院。通過運用線上線下融合的電商人才培養(yǎng)方式,跨越地域局限,通過蘇寧直播課堂進行線上直播,不定期對農(nóng)村電商商戶運營團隊和代運營商進行培訓(xùn),為農(nóng)村培養(yǎng)高質(zhì)量、專業(yè)化的電商人才,推動“農(nóng)人專業(yè)化”,盡可能地滿足縣鄉(xiāng)電商人才的需求。
圖:蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院開展的農(nóng)村電商定制培訓(xùn)班
四扶脫貧:產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧
作為國內(nèi)首家與國務(wù)院扶貧辦簽訂“全國農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”的電商企業(yè),蘇寧不斷對扶貧模式進行創(chuàng)新和探索,2017年全國首創(chuàng)了“扶貧實訓(xùn)店”這一O2O造血扶貧新模式,并面向國家級貧困縣進行推廣復(fù)制。
圖:蘇寧在全國首創(chuàng)的“扶貧實訓(xùn)店”
蘇寧易購扶貧實訓(xùn)店在線下為建檔立卡貧困戶提供就業(yè)崗位、開展電商技能培訓(xùn);在線上,通過蘇寧易購中華特色館地方扶貧館銷售地方特色農(nóng)產(chǎn)品,為貧困縣打通“農(nóng)產(chǎn)品上行”通路,助力地方農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外,實訓(xùn)店盈利的70%還將捐贈給當(dāng)?shù)赜糜诠媸聵I(yè)。由此,蘇寧易購扶貧實訓(xùn)店實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧“四扶一體”,致力于構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧長效機制,做到“真扶貧、扶真貧”。
圖:蘇寧扶貧實訓(xùn)店開展的電商培訓(xùn)
截至2018年9月,蘇寧易購扶貧實訓(xùn)店已在全國超過90個貧困縣落地,開展農(nóng)村電商培訓(xùn)人次已超過20萬。預(yù)計到2020年,蘇寧易購扶貧實訓(xùn)店將在全國落地300家。
五當(dāng)落地:投資、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造福在當(dāng)?shù)?/strong>
“鄉(xiāng)村興則國家興,鄉(xiāng)村衰則國家衰”。通過線上線下聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧為一體,不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化,蘇寧致力于實現(xiàn)投資在當(dāng)?shù)亍⒓{稅在當(dāng)?shù)?、就業(yè)在當(dāng)?shù)?、服?wù)在當(dāng)?shù)亍⒃旄T诋?dāng)?shù)?,搭建農(nóng)商互聯(lián)的最佳平臺,高效服務(wù)農(nóng)民,打造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電商生態(tài)圈,助力鄉(xiāng)村振興,幫助農(nóng)民在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)脫貧致富、安居樂業(yè)。
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