近日,一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《吐槽大會(huì)》走紅網(wǎng)絡(luò),知名視頻網(wǎng)紅Papi醬也被邀請(qǐng)成為第二期的嘉賓。
在節(jié)目中,papi醬首度回應(yīng)了此前羅輯思維撤資1200萬(wàn)的事情,她表示,羅輯思維不止撤了papi醬一家,而是所有投資項(xiàng)目都撤掉了?!耙?yàn)樗麄兺读四敲炊喙竞蟀l(fā)現(xiàn),他們是做內(nèi)容的,不應(yīng)該投資,所以這事要怪就怪他們?nèi)狈α_輯思維?!?/p>
回顧:新媒體史上第一拍
papi醬,在2015年被網(wǎng)友們所熟知,和“前輩”們依靠大銀幕走紅不同,她依靠的是一則則時(shí)長(zhǎng)2-6分鐘的網(wǎng)絡(luò)短視頻,在這些視頻中,她稱自己為“一個(gè)集美貌與智慧于一身的女子”,用夸張逗趣的表情動(dòng)作,用變聲器處理過的聲音以及極快的語(yǔ)速,將娛樂圈以及普通人生活中會(huì)出現(xiàn)的種種現(xiàn)象進(jìn)行喜劇式的還原。
這種另類的網(wǎng)紅短視頻一度爆紅,papi的粉絲蹭蹭蹭的直線上升,2015年底,在某媒體公布的“年度網(wǎng)紅排行榜”上,papi醬排名第二。
之后呢,因?yàn)閜api的各種搞笑視頻從眾多網(wǎng)紅中脫穎而出,在2016年3月,得到羅輯思維1200萬(wàn)元的投資青睞,而且舉辦了號(hào)稱“中國(guó)新媒體的第一次廣告拍賣會(huì)”。
據(jù)說(shuō)招標(biāo)會(huì)的門票就高達(dá)8000元,而papi醬視頻廣告貼片起拍價(jià)更是達(dá)到驚人的21.7萬(wàn)人民幣。最終,其貼片廣告2200萬(wàn)的成交價(jià)成為了有史以來(lái)單條視頻廣告貼片的價(jià)格之最。
反悔:投資papi醬是最大的恥辱?
不過,這樣高調(diào)的“親密”,并未持續(xù)太久。羅輯思維CEO李天田曾公開表示,“投資papi醬是最大的恥辱”,不過這話并不是說(shuō)papi醬不好。
據(jù)投資界此前報(bào)道,7月23日,李天田稱:“我跟羅胖商量,投資這件事兒要畫句號(hào)了,再也不能做了。不是我們投得不好,我們投的都是很好的公司,但就是因?yàn)樗麄兲?,投資上我們可能要賺很多錢,我們就容易受到誘惑。所以,這是我們的恥辱,為什么?說(shuō)明你沒有把精力放在你最該干的事情上?!?/p>
后來(lái)羅振宇本人也回應(yīng)過撤資的原因,“我們把所有投資都撤出了,而且都是原價(jià)撤出的,一分不掙。其實(shí)就是下個(gè)決心,專心做自己的事。江湖各種誤讀。謝謝關(guān)心?!?/p>
此前,Papi醬的投資人之一真格基金徐小平也談到過羅輯思維撤資的事情,稱羅輯思維那樣做是為了更專注于主業(yè)。
反思:知識(shí)付費(fèi)的冷思考
雖然羅振宇投資Papi醬聲勢(shì)巨大,但撤資卻是悄無(wú)聲息,因此,羅胖的反悔在網(wǎng)絡(luò)上引起了不小的爭(zhēng)議。當(dāng)然,熱議的不止是對(duì)投資本身,還有對(duì)整個(gè)知識(shí)付費(fèi)環(huán)境的討論。
筆者此前一直認(rèn)為,資本不僅高估了papi醬的IP價(jià)值,同時(shí)也高估了國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境。
其實(shí),在羅輯思維撤資后,Papi醬曾于今年7月加入了分答付費(fèi)社區(qū),但僅僅在開通兩個(gè)月后,Papi醬就宣布停更。
而Papi醬給出的原因是:為了把社區(qū)做得更好,我投入了越來(lái)越多的時(shí)間,到最后發(fā)現(xiàn)自己的精力已被過度占用,最終的結(jié)果是為了兼顧短視頻和社區(qū),生活節(jié)奏被徹底打亂,超負(fù)荷工作讓身體出現(xiàn)各種不適并發(fā)出警報(bào),經(jīng)過團(tuán)隊(duì)商討和與分答方面的溝通,做出這一決定。
曾有業(yè)內(nèi)人士也指出,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的生產(chǎn),對(duì)更新頻率的要求確實(shí)很高,對(duì)大V個(gè)人和平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的要求和時(shí)間占用比例都很大。畢竟生產(chǎn)精品的知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容,是要花費(fèi)巨大時(shí)間成本的。正如Papi醬在致歉信中所說(shuō),“她制作一個(gè)音頻節(jié)目,至少要花一天時(shí)間?!?/p>
中國(guó)科學(xué)院科學(xué)藝術(shù)研究中心副主任張之益也認(rèn)為,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品若想獲得成功,一是內(nèi)容產(chǎn)品的選擇定位與自身知識(shí)儲(chǔ)備契合度較高,能夠給予用戶獨(dú)到的見解和分析,這代表了內(nèi)容生產(chǎn)能力;二是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)有序,選擇合適的平臺(tái),制定有序的生產(chǎn)流程,能夠給用戶帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。
當(dāng)然,羅輯思維撤資Papi醬,并不代表資本唱衰知識(shí)付費(fèi)。目前,其實(shí)仍有源源不斷的資本在加碼知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng),比如:知乎、喜馬拉雅等平臺(tái)均在不斷嘗試在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域集結(jié)優(yōu)質(zhì)資源以形成競(jìng)爭(zhēng)力。但我們不可否認(rèn)的是,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,如若沒有突破性的內(nèi)容和良好的運(yùn)營(yíng)能力,將很難在市場(chǎng)上立足。
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