7月份現(xiàn)象級真人秀節(jié)目普遍進(jìn)入收官，雖各自溫情滿滿，但不能掩蓋頹勢。
奔兄收視遭遇滑鐵盧、熱度不復(fù)往昔，強(qiáng)行說教的姿勢頗有種不知其所始、不知其所終的感覺，而《極限挑戰(zhàn)》經(jīng)歷“正能量”改版后，口碑也曾一度塌陷，好在個(gè)別期數(shù)力挽狂瀾、可圈可點(diǎn)，不過這一季的嘗試可能預(yù)示著節(jié)目以后的方向，想來也不容樂觀。
最近期待值頗高的康熙合體節(jié)目《真相吧花花萬物》，經(jīng)歷連續(xù)延期播的風(fēng)波后，艱難上線第一期被觀眾大呼失望，然后突然下線，與之一起被下架的還有引進(jìn)美國脫口秀節(jié)目的中國版《周六夜現(xiàn)場》。
這些事件充分說明，該如何與正能量無縫對接成為眾多傳統(tǒng)王牌綜藝節(jié)目和新生熱點(diǎn)節(jié)目的首要問題。
與綜N代的風(fēng)險(xiǎn)相比，以《創(chuàng)造101》為代表的偶像養(yǎng)成節(jié)目，以及聚焦圈層文化的選秀綜藝，恰當(dāng)?shù)胤狭饲啻合蛏系?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e6%ad%a3%e8%83%bd%e9%87%8f" title="View all posts in 正能量">正能量，得以在綜藝紅海中突出重圍?；蛟S2018年該是明星秀湮滅、草根秀當(dāng)?shù)赖臅r(shí)候了？
熱潮已過，明星真人秀的商業(yè)帝國是否會崩潰？
全民綜藝的時(shí)代大概已經(jīng)遠(yuǎn)去。
從2017年至2018上半年，綜藝節(jié)目市場有兩個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)頗為明顯，一則，受頭部節(jié)目疲軟的影響，電視綜藝逐漸進(jìn)入低潮期，二則，爆款綜藝大部分出自網(wǎng)綜，但和黃金時(shí)期大眾化的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目相比還是相差甚遠(yuǎn)。
CSM52城數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度，收視率過1%的省級衛(wèi)視綜藝節(jié)目僅有5檔，而去年同期為16檔，高收視綜藝節(jié)目數(shù)量下滑幅度之大前所未有。進(jìn)入二季度，收視低迷的趨勢依舊沒有改變，觀察2018年5月4日至6日三天的衛(wèi)視節(jié)目收視率，與去年同期比較，超過一個(gè)點(diǎn)的節(jié)目數(shù)量差不多，但超過一個(gè)點(diǎn)節(jié)目的收視率總和比去年下降了20%。
去年也是如此，從2017年衛(wèi)視綜藝TOP50收視率分布可以看出，如果以2%作為現(xiàn)象級電視綜藝的標(biāo)準(zhǔn)，那數(shù)量顯然下滑嚴(yán)重。
衛(wèi)視綜藝的高潮起源于奔兄引入韓國真人秀的模式，而現(xiàn)在的低潮期或許預(yù)示了消費(fèi)明星已不再是主流，取而代之的可能是網(wǎng)絡(luò)偶像養(yǎng)成節(jié)目和小眾文化綜藝所代表的“草根”。當(dāng)然，收視和熱度只是直接表象，嚴(yán)重的是這一表象觸及明星真人秀背后的商業(yè)鏈，當(dāng)金主不再買單、制作公司無利可圖，明星秀“將死”。
一方面，電視綜藝的頭部資源價(jià)格雖然還是穩(wěn)定在去年的水平上，可基本已達(dá)飽和狀態(tài)，許多衛(wèi)視招商會都直接提出“加量不加價(jià)”的合作方案。不過個(gè)別衛(wèi)視明顯招商不足，從2018湖南衛(wèi)視廣告招商數(shù)額來看，其王牌綜藝《快樂大本營》和《歌手》流標(biāo)嚴(yán)重，前者今年2.21億元的中標(biāo)總額相比去年少了1.7個(gè)億，后者也比去年少了6000萬，下降了45%。
另一方面，上市影視制作公司創(chuàng)收面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。比如，華策影視2018年一季報(bào)，顯示歸屬于上市公司股東的凈利潤3608.89萬元，同比下降74.95%，其綜藝板塊毛利率為8.69%，比影視劇業(yè)務(wù)低了不少。更慘的是華錄百納，2018年一季度營收為22.26億元，同比下滑40.99%，歸屬上市公司股東扣非凈利潤為－4686.7萬元，同比下滑173.62%，公司現(xiàn)已易主。
在爆款難尋、頭部綜N代疲軟的行業(yè)背景下，廣告金主的熱情明顯開始偏向更擅長草根造星的網(wǎng)綜，隨著收視和口碑的雙雙下滑，這種情況的加劇也將直接影響到背后影視公司的盈利，屆時(shí)明星秀也有可能會無人消費(fèi)。
草根到明星、明星到草根，綜藝交替時(shí)代已來
誠如《光明日報(bào)》所言，“真正的現(xiàn)象級綜藝，正是那些能夠以積極向上的價(jià)值觀、人生觀激發(fā)出社會所蘊(yùn)藏的健康、活力、正能量的優(yōu)質(zhì)節(jié)目”，當(dāng)綜藝的調(diào)性被如此規(guī)范、進(jìn)而成為價(jià)值觀的輸出口，可能已經(jīng)意味著趣味至上的明星秀，要讓位于具有蛻變元素的草根秀。
其實(shí)回顧十多年來國內(nèi)綜藝市場的發(fā)展歷程，05年超女因李宇春而正式開啟綜藝全民化、娛樂化時(shí)代，此后長達(dá)五六年的時(shí)間幾乎都是草根造星為綜藝主流，更直白的講，也是湖南衛(wèi)視一家獨(dú)大的歲月。不過漸趨同質(zhì)化的困境使得制作方的眼光，開始轉(zhuǎn)向消費(fèi)明星，《歌手》《舞動(dòng)奇跡》等節(jié)目皆是初步嘗試，但真正使明星從影視熒屏轉(zhuǎn)向直面觀眾的是真人秀模式。
2014年之后，奔兄、極挑一炮而紅，草根造星徹底式微，而明星得以重返綜藝聚光燈下，如今爆款網(wǎng)綜再次聚焦素人和草根，這是否說明綜藝交替再次來臨？
實(shí)際上市場狀況已經(jīng)有了預(yù)示。從數(shù)量爆發(fā)和收視下滑的反差可以看出，過度同質(zhì)化的明星真人秀，如今面臨嚴(yán)重的供需失衡，雖然看似觀眾選擇增多，但千篇一律的套路化模式正逐漸引發(fā)審美疲勞甚至是反感情緒。尤其是“逢播必炒”、明星人設(shè)崩塌，節(jié)目淪為俗套不說，更關(guān)鍵的是觀眾對此的接受度越來越低。
久而久之，這可能會導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果：一則，明星真人秀經(jīng)過無序競爭后，只剩下頭部IP，二則，觀眾視線轉(zhuǎn)移到形式更加豐富的網(wǎng)綜。
根據(jù)藝恩視頻智庫數(shù)據(jù)顯示，2017年新播季播電視綜藝149部，共產(chǎn)生流量566億，季播網(wǎng)絡(luò)綜藝上線133部，共獲播放量440億，網(wǎng)絡(luò)綜藝與電視綜藝之間的作品部數(shù)及流量差距進(jìn)一步縮小。而且選秀類網(wǎng)綜帶來的品牌招商金額和去年相比幾乎翻了2-3倍，比如《熱血街舞團(tuán)》、《這！就是街舞》招商總額均已經(jīng)超過6億。
網(wǎng)綜強(qiáng)勢、臺綜低迷，這種趨勢的交替其實(shí)就是明星秀被草根秀取代的前奏，而在這一過程中，政策導(dǎo)向起到了關(guān)鍵性的刺激作用，可謂是加速了行業(yè)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)素人元素、正能量價(jià)值觀成為臺綜不可或缺的存在，真人秀的趣味性不得不融合說教，可能已經(jīng)決定了其衰頹，而與之相反，網(wǎng)綜卻頻頻得到盛贊，政策偏向溢于言表。
創(chuàng)新懶惰是導(dǎo)致明星秀迎來最壞時(shí)代的罪魁禍?zhǔn)祝?/strong>
雖然政策限令很大程度上約束明星真人秀的內(nèi)容表現(xiàn)，但并不是絕了模式創(chuàng)新的后路，只可惜目前綜藝市場上，國內(nèi)復(fù)制外國、繼而一個(gè)模仿者成功再涌現(xiàn)出無數(shù)二次模仿者，已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)。這種發(fā)展模式縱容了真人秀節(jié)目的同質(zhì)化，也使得綜藝行業(yè)的規(guī)則成了唯快不破，而不是創(chuàng)意至上。
所以，如果說政策限令讓明星秀束手束腳，那最終使其喪失市場需求的應(yīng)該是創(chuàng)新懶惰，而且這個(gè)時(shí)刻或許已經(jīng)來臨。
收視率為CSM52城市發(fā)布
縱觀國內(nèi)綜藝節(jié)目，不管是買了版權(quán)的，還是沒買版權(quán)被韓國節(jié)目制作組聲明斥責(zé)的，游戲玩法或賽制這種核心的要素，基本采取照搬模式，繼而通過明星加持、賺取流量，就能直接拉贊助。如今這一套路的時(shí)效性正在遭受質(zhì)疑。
以《奔跑吧兄弟》為例，作為真人秀模式的先行者，它曾代表了收視和影響力的高峰，而歷經(jīng)六季，游戲模式套路固定、節(jié)目流程劇本化，已然成為觀眾最大的槽點(diǎn)。從這幾季收視和口碑的走向可以看出，節(jié)目的先發(fā)優(yōu)勢早已被耗盡，也側(cè)面證明了版權(quán)獲取并不意味著照搬全抄即可。
正如老話所說，授之以魚不如授之以漁，節(jié)目可以借鑒模仿，但始終無法形成輸出優(yōu)質(zhì)節(jié)目的機(jī)制。而且一旦當(dāng)“借無可借”，國內(nèi)真人秀節(jié)目將走向何方，這個(gè)問題應(yīng)該提前考慮一下了。
因?yàn)樵凇梆B(yǎng)活”大半個(gè)國內(nèi)真人秀節(jié)目的韓國，以國民綜藝《無限挑戰(zhàn)》的落幕為起始點(diǎn)，韓國引以為傲的綜藝市場進(jìn)入漫長疲軟期，不僅紅極一時(shí)的跑男等節(jié)目難以為繼，而且長壽綜藝紛紛迎來終結(jié)，包括《無限挑戰(zhàn)》、《我們結(jié)婚了》、《SNL Korea》等等。目前韓國綜藝也在迎來破舊立新的時(shí)代，可能也令一直借鑒現(xiàn)有成功模式的國內(nèi)綜藝，陷入某種焦慮。
同樣的創(chuàng)新羸弱，也表現(xiàn)在網(wǎng)綜上，只不過現(xiàn)有市場上已經(jīng)開辟出一條聚焦圈層文化和目標(biāo)群體的道路，垂直內(nèi)容題材或許能給網(wǎng)綜貢獻(xiàn)出創(chuàng)新的土壤。
當(dāng)然，草根造星的正能量并不是萬能，涉及文化更容易引來限制，前幾日廣電總局新政策已出，點(diǎn)名偶像養(yǎng)成類節(jié)目和歌唱才藝競秀類節(jié)目“導(dǎo)向正確、內(nèi)容健康向上”，“遏止節(jié)目過度娛樂化和宣揚(yáng)拜金享樂、急功近利等錯(cuò)誤傾向”。
當(dāng)整個(gè)市場的風(fēng)向開始偏向網(wǎng)綜，以明星真人秀為主流的臺綜是否還會走向原創(chuàng)時(shí)代，這是一個(gè)值得深思的問題。
歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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2017夏天火了一個(gè)《中國有嘻哈》，成為網(wǎng)綜切入小眾文化的成功樣本，毫無疑問，首個(gè)嘗試“吃螃蟹”的愛奇藝，今年自制內(nèi)容的走向就是沿著“有嘻哈”的模式，吃下一個(gè)又一個(gè)新“螃蟹”。
然而想法總是好的，單就《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭霸》來看，愛奇藝受到的競爭阻隔來得如此之快，這是外界所沒預(yù)測到的。一連兩款網(wǎng)綜遭遇高開低走的狀況，與優(yōu)酷出品的《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》的意外逆襲相比，無疑將愛奇藝置于一個(gè)異常尷尬的境地。
或許一個(gè)爆款的出現(xiàn)，并不能代表愛奇藝在打造網(wǎng)綜節(jié)目的水準(zhǔn)，甚至也不能證明小眾文化會成為自制內(nèi)容的切入口，這是典型的幸存者偏差。對于剛剛上市、股價(jià)波動(dòng)明顯的愛奇藝來說，這不是一個(gè)好消息。
優(yōu)酷無爆款，但卻成功阻擊愛奇藝
在綜藝節(jié)目中，開撕、反轉(zhuǎn)或神剪輯可能是制作組修煉得最爐火純青的“技能”，但沒想到現(xiàn)實(shí)中這種劇情也能頻頻上演。
《這！就是街舞》開局不久，就報(bào)出了四位導(dǎo)師聯(lián)合炮轟節(jié)目組剪輯混亂無章、誤導(dǎo)觀眾的負(fù)面，使得觀眾對尚未露面的《熱血街舞團(tuán)》期待頗高。隨后《熱血街舞團(tuán)》在《這！就是街舞》播出第四期時(shí)同一時(shí)間開播，開播40分鐘即宣布播放量破億，而后者當(dāng)時(shí)單期千萬級別的播放量則略顯“寒酸”。
不過這樣的開端卻導(dǎo)致了一個(gè)截然相反的結(jié)局，不管是口碑還是關(guān)注度，在這場優(yōu)酷與愛奇藝正面力扛的競賽中，有著爆款樣本的愛奇藝反而輸?shù)煤軓氐住?/p>
在4月底豆瓣公布的綜藝排行榜上，《這！就是鐵甲》、《這！就是街舞》評分分別為8.4和7.6，再加上評分高達(dá)9.3的《圓桌派第三季》，優(yōu)酷綜藝憑借這三個(gè)節(jié)目，確實(shí)獲得了不錯(cuò)的口碑積累。而縱觀愛奇藝今年的網(wǎng)綜，《偶像練習(xí)生》雖開局火爆，但評分才5.6、尚未及格，《熱血街舞團(tuán)》更是口碑滑落低至5.3，《機(jī)器人爭霸》評分7.6，卻依然沒超越同期的《這！就是鐵甲》。
一面是優(yōu)酷低開高走、一面是愛奇藝高開低走，即使后者靠著顯眼的播放量故作鎮(zhèn)靜，也難以掩蓋觀眾流失的事實(shí)。有數(shù)據(jù)顯示，第一期熱血街舞團(tuán)獲得2.3億的播放量，到了第四期下滑到1.9億，直至第六期開始接近1億的底線，第7期、第8期就徘徊在8000-9000萬左右了。而且從百度指數(shù)和微信指數(shù)可以看出，《這！就是街舞》呈現(xiàn)后來者居上的趨勢。
同樣是在廣告招商上，《熱血街舞團(tuán)》總招商6.5億，雖然是《偶像練習(xí)生》的兩倍有余，可《這！就是街舞》同樣官宣招商過了6億，可見商業(yè)利益層面，愛奇藝的吸金能力并沒有高出優(yōu)酷或騰訊很多。
當(dāng)然僅憑這兩個(gè)節(jié)目的對比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能下定論，因?yàn)闊o論是街舞還是機(jī)甲，優(yōu)酷依然沒有打造出一款像《中國有嘻哈》這樣的超級網(wǎng)綜。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，截止到收官之時(shí)，《這！就是街舞》網(wǎng)絡(luò)播放量為12.3億，而去年《中國有嘻哈》節(jié)目視頻播放量達(dá)到30億次，短視頻播放量達(dá)到80億次。更關(guān)鍵的是，《這！就是街舞》參賽選手的熱度遠(yuǎn)不及PGone、Gai等Rapper，甚至比不過《偶像練習(xí)生》出道的愛豆，這關(guān)系到后續(xù)商業(yè)變現(xiàn)的利益。
但是不可否認(rèn)的是，在小眾文化潛藏的爆款邏輯下，優(yōu)酷阻隔了愛奇藝再造一個(gè)熱門IP的規(guī)劃，甚至也證明了面對同樣題材的網(wǎng)綜，優(yōu)酷的制作能力和糾錯(cuò)能力在愛奇藝之上，這已然是最大的成功。
相反，愛奇藝卻要面對能不能復(fù)制《中國有嘻哈》的難題。
愛奇藝劇情式真人秀還未延續(xù)就已失效？
從《中國有嘻哈》出乎意料地爆火后，愛奇藝網(wǎng)綜便提出了“劇情式真人秀”的概念，雖然作為這一概念的提出者，其副總裁陳偉很早就否定了“劇情式真人秀萬能”的說法，可從《偶像練習(xí)生》、《熱血街舞團(tuán)》到《機(jī)器人爭霸》，愛奇藝宣傳節(jié)目時(shí)的定位一直還是劇情式真人秀。
而這兩個(gè)節(jié)目的失敗，是否預(yù)示著劇情式真人秀的失效？
回頭再看《中國有嘻哈》，制作組之所以首創(chuàng)了劇情式真人秀的模式，是因?yàn)橐婚_始制作組就深知這種小眾文化要想推廣，必須借力而行，而實(shí)際上他們所借助的并沒有擺脫綜藝的慣用套路。一是流量思維，二是矛盾營造，或許是嘻哈文化中天然的戲劇沖突和個(gè)性標(biāo)簽，使得節(jié)目在這兩點(diǎn)上拿捏得較為適當(dāng)，也由此吸引了觀眾的注意。
可說到底劇情式真人秀能稱之為模式嗎？它可能只是愛奇藝爆款范本問世后，被冠以成功之名的一個(gè)概念。我們看到在《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭霸》中，相同的概念卻引起了不少問題。
車澈曾說過，劇情式剪輯可以彌補(bǔ)舞蹈的單薄，理論上這一理念沒錯(cuò)，可他可能沒想到過度的劇情設(shè)計(jì)或剪輯只會淹沒節(jié)目題材本身，這實(shí)際上是本末倒置。正如很多觀眾吐槽那樣，我是來看街舞競賽的，你卻讓我看一堆勾心斗角、爾虞我詐，甚至賽制的安排刻意制造出內(nèi)斗的戲份，也引起很多人反感。
這與節(jié)目組的另一個(gè)問題也有關(guān)系，當(dāng)這種劇情占據(jù)篇幅過長，真正給參賽者展示的時(shí)間又能有多少？可能也正是因?yàn)槿绱?，《熱血街舞團(tuán)》采用了團(tuán)戰(zhàn)的方式，可實(shí)際上這增加了選擇晉級人員的難度，也更容易產(chǎn)生不公平的結(jié)果。另外壓縮選手時(shí)間的還有流量至上的思維，為了討好粉絲，前幾期節(jié)目的大部分時(shí)間都是看流量明星。
與之相反，愛奇藝的致命傷正是《這！就是街舞》備受好評的關(guān)鍵因素，在愛奇藝依然想著如何把小眾文化綜藝化和娛樂化的時(shí)候，優(yōu)酷選擇的方案是聚焦，聚焦選手、突出街舞，僅靠這兩點(diǎn)，顯然在觀眾緣方面后者就贏了。
這正是劇情式真人秀的潛在弊病，去年《中國有嘻哈》在網(wǎng)綜市場異軍突起時(shí)未能發(fā)覺，一旦有了競爭者在同一賽道上，就暴露無疑。而更大的挑戰(zhàn)還在后面，《中國新說唱》已經(jīng)未播先熱，優(yōu)酷也安排節(jié)目進(jìn)行攔截，再加上騰訊的模仿基因，如果在有競爭的市場環(huán)境下，愛奇藝未能延續(xù)“有嘻哈”的成功，那只能證明其爆款邏輯并不成立。
爆款誕生記：一手抄襲、一手原創(chuàng)
如果說愛奇藝無法復(fù)制“有嘻哈”的成功，是因?yàn)楦偁幷呱衔唬仟?dú)辟蹊徑、像當(dāng)初挖掘小眾文化的嘗試一般，再造一個(gè)新爆款，自然能夠保持其在內(nèi)容自制方面的優(yōu)勢。只不過，這關(guān)系到一個(gè)核心問題，就是原創(chuàng)力，但事與愿違，愛奇藝的爆款節(jié)目均被質(zhì)疑抄襲，甚至被外界諷刺為“無爆款不抄襲”。
今年戛納電視節(jié)上，國際IP保護(hù)協(xié)會FRAPA點(diǎn)名愛奇藝《偶像練習(xí)生》與韓綜《produce101》相似度高達(dá)88%，刷新史上抄襲之最。而且原版《produce101》制作公司CJ E&M公開指責(zé)愛奇藝已不是第一次抄襲其重點(diǎn)IP，在去年暑期上線的《中國有嘻哈》，從節(jié)目LOGO到舞美風(fēng)格以及賽制上，都與韓綜《show me the money》相似度很高。
就在不少人以為愛奇藝已經(jīng)購買了該節(jié)目正版版權(quán)之時(shí)，制作方韓國Mnet電視臺卻言明《中國有嘻哈》并非CJE&M官方授權(quán)，愛奇藝并未正式購買其節(jié)目。除此之外，最近新浪還在微博上公開斥責(zé)愛奇藝“愛奇藝粉絲嘉年華”抄襲微博“粉絲嘉年華”，并列舉出六宗罪。
在國內(nèi)缺乏完善版權(quán)追究機(jī)制和版權(quán)意識尚未形成共識的情況下，愛奇藝的抄襲負(fù)面在商業(yè)利益面前，看似不值一提，所以至今它都沒能正面回應(yīng)抄襲一事。但對于最近兩年愛奇藝日益清晰的國際化路線來講，抄襲將直接影響上市公司的形象，也有可能給與國外制作公司的合作帶來不利因素。
不過和層出不窮的抄襲質(zhì)疑相反，愛奇藝還在打原創(chuàng)牌，這就令人頗為不解。今年第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，CEO龔宇以及CFO王曉東等公司管理層在回答分析師提問時(shí)，提及原創(chuàng)內(nèi)容。
據(jù)表述，愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容占總內(nèi)容支出的比例雖然比較小，但是有些內(nèi)容類別，比如綜藝節(jié)目，自制原創(chuàng)內(nèi)容的支出占比已經(jīng)占到50%到60%，也就是說大部分的綜藝內(nèi)容已經(jīng)是自制，顯然像一直自詡原創(chuàng)的《中國有嘻哈》、《偶像練習(xí)生》等節(jié)目，都被算作之內(nèi)。
當(dāng)然，值得認(rèn)可的一點(diǎn)是，相比優(yōu)酷、騰訊視頻都有背后的大文娛體系作為支撐，愛奇藝深知背后資源的羸弱，故而在花式賺錢上，它的探索比前兩者賣力得多。比如《偶像練習(xí)生》播出時(shí)推出的偶像練習(xí)生VIP定制卡，以及《熱血街舞團(tuán)》創(chuàng)意插入廣告等等。
《熱血街舞團(tuán)》、《機(jī)器人爭霸》即將成為過去式，《中國新說唱》才是今年愛奇藝的重頭戲，只不過嘻哈已被“教化”，觀眾還能看到原滋原味的“有嘻哈”嗎？若是滿屏的正能量，估計(jì)這屆網(wǎng)民要不樂意了。
作為國內(nèi)最具創(chuàng)造力和活力的網(wǎng)綜制作平臺之一，習(xí)慣了奔跑在大道上的愛奇藝，可能將面臨一段走鋼絲的路程。
歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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