烽巢網(wǎng)28日新聞報道，2018年2月，阿里媽媽攜手國際人工智能聯(lián)合會議(IJICAI-18)以及阿里云天池平臺，共同啟動了“IJCAI 2018阿里媽媽國際廣告算法大賽”。

大賽備受行業(yè)矚目，自2月1日正式啟動并開放報名以來，吸引了來自全球的七百多家技術(shù)團隊爭相參與，堪稱一個全球性的超級舞臺。同時，阿里媽媽希望吸引更多的新鮮技術(shù)力量，進一步加深人工智能對營銷領(lǐng)域的驅(qū)動，賦能整個營銷生態(tài)。

此次比賽以高度模擬真實業(yè)務(wù)的賽題方式呈現(xiàn)，直指數(shù)字廣告中的核心問題——轉(zhuǎn)化率預(yù)估。主辦方提供平臺的海量消費數(shù)據(jù)，參賽選手們以阿里電商廣告為研究對象，通過人工智能技術(shù)構(gòu)建預(yù)測模型預(yù)估用戶的購買意向，即給定廣告點擊相關(guān)的用戶(user)、廣告商品(ad)、檢索詞(query)、上下文內(nèi)容(context)、商店(shop)等信息的條件下預(yù)測廣告產(chǎn)生購買行為的概率(pCVR)。

這個賽題也體現(xiàn)了阿里媽媽“讓天下沒有難做的營銷”這一使命，細顆粒度地挖掘營銷潛力，與眾多優(yōu)秀科技人才一起，讓中小企業(yè)擁有同大品牌相等的營銷機會。

目前，比賽還在火熱報名中，經(jīng)過初賽、復(fù)賽、答辯決出的優(yōu)勝團隊將參加7月份在斯德哥爾摩舉辦的IJCAI會議。

作為阿里巴巴集團旗下的大數(shù)據(jù)營銷平臺，阿里媽媽不僅擁有海量的核心商業(yè)數(shù)據(jù)，還身處于一個龐大的真實市場交易場景之中。

在海量數(shù)據(jù)和真實營銷場景的交互作用下，阿里媽媽目前已經(jīng)在業(yè)內(nèi)展現(xiàn)出強大的技術(shù)實力，例如構(gòu)建了超大規(guī)模的學(xué)習(xí)模型，這個模型將多頻的消費數(shù)據(jù)、用戶多頻的行為軌跡以及海量的用戶習(xí)慣進行綜合分析，每天訓(xùn)練近百T的數(shù)據(jù)，有著上千億的樣本。

技術(shù)探索的腳步從來沒有停止。僅在2018年，阿里媽媽技術(shù)團隊就有多篇論文入選國際學(xué)術(shù)會議——在搜索廣告方面，直通車新一代智能廣告檢索模型的論文入選了WWW大會(The International World Wide Web Conference)，評委一致認為該方法是對傳統(tǒng)搜索廣告檢索框架的重新定義;在展示廣告方面，一種有效的輕量網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練框架被AAAI錄用。

此次國際廣告算法大賽也可以看做是展現(xiàn)阿里媽媽技術(shù)理念和技術(shù)重視度的一個窗口，開放地擁抱技術(shù)人才，通過頂級的算法較量來優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)場景。通過平臺資源和技術(shù)實力的碰撞，增強數(shù)據(jù)和算法的雙輪驅(qū)動，進而帶動整個營銷行業(yè)的技術(shù)進步。

拔掉電源，我們就贏了！

這是柯潔輸了圍棋比賽之后，網(wǎng)友對現(xiàn)狀不濟的調(diào)侃。在媒體聚焦行業(yè)興嘆之時，放大數(shù)倍后的AlphaGo，被外界夸乎的神乎其神。

或許多數(shù)人的心情和柯潔一樣，內(nèi)心始終無法接受敗于機器思考算法下的快、準、狠。神機妙卓的AlphaGo令圍棋選手們認識到了“失敗”后的“敬畏”感。

恐懼、擔(dān)憂、失望、甚至鄙夷AI無法強過于人類的情感，更有甚者疑惑AI算法這般強勢，替代人類也只是時間早晚的問題。

的確，對圍棋選手對大眾來說，AlphaGo代表的AI應(yīng)是獲取靈感，學(xué)習(xí)深度的一種工具，而不僅僅只是存在于現(xiàn)實中的對手，要與之抗衡。

AI的出現(xiàn)，始終是人類在新技術(shù)領(lǐng)域鉆研下的一種嘗試，它應(yīng)該是培育和激發(fā)人類全新思路和策略的最大靈感訴求，這是拋開人工智能替代人類誘導(dǎo)下的一種根本認知。

京東商城總架構(gòu)師劉海鋒認為，現(xiàn)在很多消費者對AI是了解不足的，很多行業(yè)對AI和算法的認知相對保守。其實不管AI還是算法，它應(yīng)該是一個自然而然的發(fā)生，是能夠給予自身業(yè)務(wù)帶來驅(qū)動和一定價值的。

比賽最大吸引力，是參賽選手對真實場景的認知

6月6日，京東集團和英特爾聯(lián)合主辦了JData算法大賽線下的決賽，參賽隊伍“魯班七號”憑借高效的算法、精準的預(yù)測結(jié)果獲得了冠軍，獨攬了30萬元的勵志巨獎。

這次JData算法大賽吸引了眾多高校優(yōu)秀的學(xué)生參與其中，從日本早稻田大學(xué)遠程歸來的TOP3參賽選手李瑋特表示，京東這次給我們帶來了，一個更真實的場景體驗，在未知數(shù)據(jù)的情況下，即刻進入到了實戰(zhàn)當(dāng)中，而偏向?qū)崙?zhàn)的比賽，更接近實際的業(yè)務(wù)，在實際的業(yè)務(wù)場景當(dāng)中提供數(shù)據(jù)，而且提供的維度會比傳統(tǒng)的多一些。

這其中，有很多選手也會去參考另外選手的比賽，事實我們比之前的比賽開放了更多維度的數(shù)據(jù)，就是希望在這個過程當(dāng)中大家可以學(xué)習(xí)更多的知識，填補更多數(shù)據(jù)的螺旋。這種真實場景感受，是真正能夠給我們和京東帶來價值的，我覺得這是一個很好的感受。

拉近距離的玩法，讓選手感受實戰(zhàn)場景下的真實

李瑋特認為京東此次吸引了超過7000多人的參賽選手，是和其它比賽平臺不一樣的，京東JData算法大賽數(shù)據(jù)真實玩法更多，是吸引了眾多的選手來參與的原因之一，而且從公平性和模型穩(wěn)定性的角度來說，也是非常好的。

整個數(shù)據(jù)比賽過程，更接近京東真實操作的業(yè)務(wù)場景，因為業(yè)務(wù)場景不僅需要和數(shù)據(jù)打交道，更需要和人打交道，更需要團隊協(xié)作，如何團隊協(xié)作，如何打通團隊數(shù)據(jù)。賽前賽后也是讓我們了解到不同維度的算法，比如實際上我們更關(guān)注是算法的效率，而不再只是單純的成績，這也是一個新的認識。京東今年開始更強調(diào)于數(shù)據(jù)和技術(shù)為主的這樣一個比賽，對我們來說吸引力是很大的。

比賽初衷是交流，人才吸收要落實業(yè)務(wù)土壤中去

京東商城總架構(gòu)師劉海鋒坦言，AI也好，算法比賽也好，首先應(yīng)該是一個自然而然發(fā)生的事情，要結(jié)實的落實到業(yè)務(wù)的土壤里，給業(yè)務(wù)帶來驅(qū)動力，給業(yè)務(wù)帶來很大的價值。京東目前從業(yè)務(wù)出發(fā)，然后從應(yīng)用的場景出發(fā)，物流有痛點，就需要大量的人力，我們?nèi)绾翁岣咝剩谑蔷陀辛宋覀兊臒o人科技：無人倉、無人機、無人車，我們有很多需要AI技術(shù)解決的問題。

我們投入做，比如供應(yīng)鏈的管理，更好的精準的營銷，怎么樣個性化，還有很多原來人工需要審核的商品東西，需要技術(shù)解決，所以就使得我們整個在AI，在算法當(dāng)中，一些投入也好，一些項目也好，是比較有生命力的，我們并沒有說要只靠某一個技術(shù)大牛，更多是圍繞這個業(yè)務(wù)線，我們來去做，這樣的話能夠讓原來的那個團隊自然而然發(fā)生很多的轉(zhuǎn)變。

京東JData算法大賽參賽人數(shù) 創(chuàng)世界紀錄

英雄惜英雄：一流的問題，產(chǎn)生一流的技術(shù)

京東認為，吸引到了大量的來自全國各地的算法技術(shù)的引領(lǐng)者和技術(shù)的帶頭人，他們是因為京東在技術(shù)方面有著非常之多的實現(xiàn)場景，有著非常棒非常干凈的大數(shù)據(jù)，愿意加入到京東和我們一起去尋找更多的技術(shù)上的突破。

通過這樣優(yōu)秀的大賽，拉進工業(yè)和學(xué)術(shù)界的距離，讓社會能夠更多了解這些技術(shù)。因為只有一流的問題，才會有一流的技術(shù)和團隊，京東是把這次比賽最真實的，非常難解決的問題拿出來，讓整個社會都在廣泛參與。

而讓人凸顯出來，是京東在舉辦算法大賽上更為高階的命題。每組選手都采用了不一樣的思路解題，其中很多創(chuàng)新有趣的玩法是極為真實的，這是京東讓選手打開新思維的方式。

就像數(shù)據(jù)里面融合的一樣，哪怕那個思路做出來和現(xiàn)在沒有差異，但只要兩個融合就會做的更好。京東商城交易平臺數(shù)據(jù)科學(xué)家李凱東認為在整個團隊比賽的過程當(dāng)中，有新的思維出現(xiàn)會改變現(xiàn)在這些行業(yè)，而不僅僅是京東，是存在于任何一個行業(yè)里面的一個方式。而對參賽團隊來說，他們是有著一定的創(chuàng)新能力，他們會從數(shù)據(jù)里面挖掘數(shù)據(jù)里面看不到一些規(guī)律，反饋給京東。

作為經(jīng)常參加國內(nèi)外著名算法大賽并頻頻獲獎的算法大牛，李凱東本身加入京東，也有著看重京東“技術(shù)引領(lǐng)正道成功”的價值觀，看重京東重視算法人才同時算法在電商中有很多的實際應(yīng)用場景。

莫愁前路無知己，天下何人不識君。

培育人才是京東最根本的訴求，其實我們追溯到2017年開年大會上，京東集團CEO劉強東發(fā)布未來12年的技術(shù)戰(zhàn)略，其中戰(zhàn)略的落地需技術(shù)人才的不斷涌入。

事實上，過去幾年時間里，京東在物流方面，電商方面積累了大量業(yè)務(wù)人才，現(xiàn)在有技術(shù)轉(zhuǎn)型和技術(shù)戰(zhàn)略的發(fā)布，京東對于技術(shù)人才的投入也達到史無前例大的投入。在過去一年里，京東已經(jīng)招募到了超過20名來自全球頂尖技術(shù)院校的博士生加入到京東。

但其實有很多的技術(shù)，都壟斷在大公司的手里，包括數(shù)據(jù)挖掘的人才，京東舉辦比賽是一個開放的方式，主旨意義是讓眾多人才凸顯出來，讓更多的解決方案可以去流傳到那些不是很大的公司里面去，去提升和變革整個行業(yè)的競爭力。

戰(zhàn)略落地人才先行，過去很多年的時間里面，其實京東無論是在物流方面，在電商方面積累大量業(yè)務(wù)人才，現(xiàn)在有技術(shù)轉(zhuǎn)型和技術(shù)戰(zhàn)略的發(fā)布，京東對于技術(shù)人才的投入也達到史無前例大的投入。

京東的未來與現(xiàn)在，更關(guān)注放心的用戶體驗

618來臨之際，京東的準備非常充足，對京東而言，友商不斷關(guān)注GMV，而京東卻在不斷去優(yōu)化整個購物的流程，使用全鏈路的壓測，把問題統(tǒng)統(tǒng)挖出來，這些挖掘是為了給用戶提供更好的購物體驗，而不僅僅是站在GMV的角度上。

其實用戶不一定購買最便宜價格的商品，更希望是在性價比上有個值得肯定的價格，然后買到一個放心的產(chǎn)品，所以前面是性價比，后面是放心，京東將在通過技術(shù)為用戶提供極致購物體驗的道路上持續(xù)努力，不斷前行。李凱東這樣說。