【烽巢網(wǎng)】

《星球大戰(zhàn):天行者的崛起》還有幾天就要上映了，這部9集的天行者傳奇將在12月20日完結(jié)。但如果你想追上之前的電影，你可以在谷歌播放商店買(mǎi)到《第一集》到《第六集》的電子版，而且價(jià)格是有史以來(lái)最低的:6部電影的高清版售價(jià)為42.99美元。

如果你想通過(guò)蘋(píng)果公司購(gòu)買(mǎi)，也可以在iTunes上以49.99美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，Vudu的價(jià)格為48.99美元，微軟商店的價(jià)格為45.99美元(如果你有這些服務(wù)的禮品卡的話)。這部數(shù)碼六集電影合集的價(jià)格通常為89.99美元，對(duì)于那些想在上一部《星球大戰(zhàn)》上映前一口氣看完幾部的人來(lái)說(shuō)，這是一筆非常劃算的交易。

你在哪個(gè)平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)并不完全重要，因?yàn)椤缎乔虼髴?zhàn)》電影是movies Anywhere服務(wù)的一部分，該服務(wù)允許你在所有合格的零售商之間同步購(gòu)買(mǎi)的數(shù)字電影。(遺憾的是，只有高清版本的電影可供購(gòu)買(mǎi):前六部電影的4K版本確實(shí)存在，但它們是迪士尼+流媒體服務(wù)的獨(dú)家產(chǎn)品，每月收費(fèi)6.99美元。)

想要豐富你的收藏嗎?谷歌玩有銷售力喚醒和最后的絕地武士為8.99美元,低于平常價(jià)格19.99美元(高清,盡管這些電影也可以購(gòu)買(mǎi)4 k應(yīng)該你想花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)14.99美元每個(gè)Vudu),你可以一起同步與其他6部電影通過(guò)電影,從包。

《演員請(qǐng)就位》、《演技派》、《演員的品格2》、《我就是演員之巔峰對(duì)角》，演技類節(jié)目扎堆上線，相關(guān)話題屢上熱搜，“樂(lè)隊(duì)的夏天”之后“演員的夏天”接棒。

近日，備受期待的電影盛會(huì)第28屆金雞百花電影節(jié)也如期開(kāi)幕。與往年一樣，群星璀璨、佳片云集，角逐各大獎(jiǎng)項(xiàng)。而與往年不同的是，今年的電影節(jié)新增了一個(gè)關(guān)鍵詞——互聯(lián)網(wǎng)。

電影節(jié)第二天，“互聯(lián)網(wǎng)之夜”活動(dòng)上，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武、貓眼娛樂(lè)CEO鄭志昊等一眾大咖就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電影的變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)展開(kāi)探討。期間，騰訊和貓眼聯(lián)合推出了《“從相加到相融”——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影發(fā)展研究報(bào)告》，基于數(shù)據(jù)用六個(gè)“新”標(biāo)記了電影產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”歷程。

認(rèn)真研讀此份《報(bào)告》，熊出墨認(rèn)為，過(guò)去10年間“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的融合演變，主要可從消費(fèi)端、生產(chǎn)端和產(chǎn)業(yè)鏈三端進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

文：彬彬 （熊出墨請(qǐng)注意）

消費(fèi)端：票務(wù)渠道之變

“周末去看電影吧？”

說(shuō)著就掏出手機(jī)、點(diǎn)開(kāi)App準(zhǔn)備訂票，習(xí)慣性動(dòng)作不需多加思索，但是在10年前，電影購(gòu)票尚未線上化，想要去看一場(chǎng)電影可不是這般簡(jiǎn)單。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2010年。這一年，美團(tuán)創(chuàng)立，團(tuán)購(gòu)軟件興起。千團(tuán)大戰(zhàn)硝煙正濃，線上連接線下的O2O團(tuán)購(gòu)把用戶的消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)移至線上。鏖戰(zhàn)之后美團(tuán)殺出重圍，眼下其市值已達(dá)5767億港元。

美團(tuán)的在線票務(wù)即貓眼的前身，2011年時(shí)這塊業(yè)務(wù)銷售額已經(jīng)達(dá)到1.2億，僅次于餐飲。2012年美團(tuán)電影上線，2013年正式改名貓眼。或許是天生的基因，貓眼憑借票補(bǔ)和技術(shù)在票務(wù)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

票補(bǔ)，互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)拓市場(chǎng)的常見(jiàn)打法，無(wú)需多言，關(guān)鍵在于技術(shù)。貓眼在2013年增加在線選座功能，這意味著線上與線下在時(shí)間和空間上實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，用戶可以隨時(shí)低價(jià)買(mǎi)到最佳觀影位置的電影票，體驗(yàn)大幅提升。同時(shí)大大加速了電影購(gòu)票線上化的進(jìn)程，2013年，電影票線上銷售所占份額為20%。而到了2014年，線上已有超越線下之勢(shì)。

以當(dāng)年國(guó)慶檔為例，全國(guó)電影總票房為10.65億元，其中貓眼銷售總額接近4億元，加上其他網(wǎng)站的銷售額，在線售票的份額已超2/3。

清華大學(xué)教授、中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席尹鴻在《通變之途—新世紀(jì)以來(lái)的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)》一書(shū)中，把2014年稱為中國(guó)電影的互聯(lián)網(wǎng)元年。他表示，互聯(lián)網(wǎng)的介入帶來(lái)了2015年中國(guó)電影市場(chǎng)的井噴式增長(zhǎng)。

這里的介入顯然指的是票務(wù)渠道，以此為切入口，利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷和普惠，改變用戶的購(gòu)票習(xí)慣，進(jìn)而推動(dòng)電影市場(chǎng)發(fā)展。貓眼平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，中國(guó)電影票務(wù)線上化率已經(jīng)達(dá)到84.3%。

而相較之前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，小程序等工具的出現(xiàn)，現(xiàn)在線上購(gòu)票體驗(yàn)再次上了一個(gè)臺(tái)階。直接打開(kāi)微信、百度搜索相關(guān)影片，便可直接觸達(dá)貓眼等購(gòu)票小程序。

生產(chǎn)端：創(chuàng)作全流程的數(shù)字化升級(jí)

消費(fèi)端的購(gòu)票習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移至線上，大量的用戶數(shù)據(jù)得以沉淀，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，貓眼等互聯(lián)網(wǎng)力量對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的影響從消費(fèi)端延伸至生產(chǎn)端，也就是電影的制作、宣發(fā)、發(fā)行等諸多環(huán)節(jié)。

實(shí)際上這一延伸可看作ToC到ToB的進(jìn)化，這是“互聯(lián)網(wǎng)+電影”必須邁出的一步，也是極富挑戰(zhàn)性的一步。具體我們以兩部影片為例展開(kāi)分析：

2016年國(guó)內(nèi)回報(bào)率最高的黑馬影片《驢得水》，是貓眼探索的開(kāi)端，該影片由貓眼主控發(fā)行，獲得了476%的票房收益率。

缺少知名演員、非黃金檔期上線、制作宣發(fā)成本有限、題材黑色幽默，為消除這些不利因素的影響，貓眼根據(jù)調(diào)研和平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析后精準(zhǔn)圈定了該片的目標(biāo)觀影人群，并據(jù)此制定專屬宣發(fā)策略。

首先，《驢得水》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了為期半個(gè)多月的路演，到北京、上海、天津、西安等一二線城市與高校大學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)。一二線城市的年輕人，對(duì)開(kāi)心麻花品牌認(rèn)可度較高，這是貓眼數(shù)據(jù)反映出的主力觀眾。

然后，通過(guò)貓眼、豆瓣等網(wǎng)站的評(píng)分，以及其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的口碑效應(yīng)進(jìn)行第二階段的宣傳，爭(zhēng)取破圈。影片上映首周后，貓眼根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)反饋，適時(shí)調(diào)整宣發(fā)策略，重點(diǎn)從主力觀眾向大眾傾斜。比如，貓眼認(rèn)為“首映后肯定很多人會(huì)喜歡張一蔓這個(gè)角色，借口碑?dāng)U散推廣物料會(huì)形成更好的觀影轉(zhuǎn)化”，于是放出了任素汐版主題曲《我要你》，果然收獲了大量點(diǎn)擊觀看。

正如貓眼《報(bào)告》中提到的，電影是創(chuàng)作者藝術(shù)表達(dá)的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠以票房數(shù)據(jù)、購(gòu)票觀眾畫(huà)像、評(píng)分評(píng)論、精準(zhǔn)定位目標(biāo)觀眾、針對(duì)性調(diào)研等數(shù)據(jù)支持方式讓創(chuàng)作者更懂觀眾。

貓眼招股書(shū)中寫(xiě)到，截至2018年6月的18個(gè)月內(nèi)，貓眼在國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行方中排名第一。數(shù)據(jù)顯示，2018 年貓眼參與的 17 部電影發(fā)行獲得了高達(dá) 207.18 億元的總票房。貓眼從在線票務(wù)深入到電影產(chǎn)業(yè)腹地。

再看另一部影片，仍在熱映的《少年的你》。貓眼根據(jù)上映當(dāng)月平臺(tái)232980條評(píng)分、評(píng)論，得出該影片正面評(píng)價(jià)占比為91%，中性評(píng)價(jià)和負(fù)面評(píng)價(jià)分別為7.3%。其中“易烊千璽帥”、“演技在線”、“劇情很棒”、“結(jié)局挺好”等評(píng)論被眾多用戶提及。

“觀影后的評(píng)分、評(píng)論是觀眾對(duì)于影片最真實(shí)新鮮的反饋”，《報(bào)告》認(rèn)為，觀眾對(duì)角色、故事元素、拍攝地等具體細(xì)節(jié)的評(píng)價(jià)，都可在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)作為參考，以達(dá)到有的放矢。

并且，根據(jù)貓眼統(tǒng)計(jì)，高口碑電影所貢獻(xiàn)的票房占比近年來(lái)不斷提升，觀眾對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容回應(yīng)熱烈，在促進(jìn)電影向精品化方向靠攏。

再系統(tǒng)性地梳理一遍：影片最初概念創(chuàng)意階段，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)支持可供創(chuàng)作者進(jìn)行同類型影片研究分析以及IP品牌評(píng)估，評(píng)估以往作品得失和該片的影響力、市場(chǎng)潛力等；創(chuàng)意雛形階段，可了解觀眾對(duì)劇本的反饋，以優(yōu)化劇本、明確創(chuàng)作方向；制作階段，試映之后根據(jù)觀眾的評(píng)價(jià)優(yōu)化剪輯，并且針對(duì)性制定營(yíng)銷策略。

一言概之，以用戶為核心，以大數(shù)據(jù)分析為依托，互聯(lián)網(wǎng)指引并助力電影創(chuàng)作全流程的數(shù)字化升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)鏈：生態(tài)的創(chuàng)新多元

說(shuō)完消費(fèi)端和生產(chǎn)端，將視野放寬，來(lái)看整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的變化。即互聯(lián)網(wǎng)和電影從相加到相融之后，行業(yè)衍生出的變化。

傳統(tǒng)電影鏈條中，制作、宣發(fā)、發(fā)行等環(huán)節(jié)很多情況下割裂的，有業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的介入使全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接在一起。

今年6月份，騰訊和貓眼的“騰貓聯(lián)盟”落地，雙方打通生態(tài)布局，發(fā)揮各自領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)。鄭志昊在“互聯(lián)網(wǎng)之夜”表示：“騰訊和貓眼希望用各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)、數(shù)據(jù)、生態(tài)，服務(wù)整個(gè)生產(chǎn)、宣傳、發(fā)行、IP的生產(chǎn)打造和商業(yè)化。”

此外，起始于票務(wù)，發(fā)展于電影，效力全文娛，貓眼還進(jìn)行了全文娛戰(zhàn)略升級(jí)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)、短視頻、視頻、電影、文娛媒體、劇集、音樂(lè)、藝人KOL等全文娛產(chǎn)業(yè)鏈。

熊出墨認(rèn)為騰訊和貓眼的聯(lián)盟實(shí)際是在共筑影視新生態(tài)，以人才、資本、技術(shù)、平臺(tái)等資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電影融合的生態(tài)創(chuàng)新多元。

《報(bào)告》舉了《毒液》的例子，騰訊影業(yè)聯(lián)動(dòng)旗下五款游戲，圍繞版本定制、角色、武器植入等釋放共計(jì)5億次的資源曝光；與騰訊音樂(lè)合作，聯(lián)動(dòng)騰訊視頻、短視頻平臺(tái)、QQ看點(diǎn)等全平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)音樂(lè)推廣營(yíng)銷覆蓋超2.5億人次。

與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”帶來(lái)的用戶體驗(yàn)升級(jí)還催生出了新的觀影文化。比如彈幕、社交平臺(tái)和共創(chuàng)式等新互動(dòng)形式，據(jù)云和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年院線電影的線上總彈幕量以及片均彈幕量都保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，彈幕已經(jīng)成為用戶觀影習(xí)慣之一。

“毫無(wú)疑問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)改變著中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)格局和生態(tài)；毫無(wú)疑問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)助推了過(guò)去十多年中國(guó)電影的高速發(fā)展”，尹鴻在演講中表示，“隨著大數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確的使用、人工智能的快速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的層出不窮，相信互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)為電影帶來(lái)更多驚喜和變化?！?/p>

《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2018年全國(guó)電影票房收入突破600億元，相比10年前增長(zhǎng)近14倍，成為全球第二大票房市場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)和技術(shù)解決各環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，讓創(chuàng)作者專注創(chuàng)作，生產(chǎn)更多好作品，讓用戶享受更佳的觀影體驗(yàn)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入推進(jìn)，電影產(chǎn)業(yè)無(wú)疑將迎來(lái)新的機(jī)遇。

本文來(lái)自“熊出墨請(qǐng)注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

【烽巢網(wǎng)】

由羅布萊特曼(Rob Letterman)和華納兄弟影業(yè)(Warner Bros. Pictures)聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的真人懸疑電影《皮卡丘偵探》(Detective Pikachu)已經(jīng)超過(guò)鄧肯瓊斯(Duncan Jones)的《魔獸》(Warcraft)，成為有史以來(lái)票房最高的電子游戲電影，在全球的票房收入為4.36億美元。

《魔獸爭(zhēng)霸》由傳奇影業(yè)(Legendary Pictures)出品，也是《皮卡丘偵探》(Detective Pikachu)的制作公司。《魔獸爭(zhēng)霸》改編自暴雪娛樂(lè)(Blizzard Entertainment)的奇幻系列電影?！赌ЙF爭(zhēng)霸》當(dāng)時(shí)的成功很大程度上要?dú)w功于其在中國(guó)的大規(guī)模營(yíng)銷活動(dòng)，這些營(yíng)銷活動(dòng)轉(zhuǎn)化為當(dāng)時(shí)創(chuàng)紀(jì)錄的海外票房。

然而，這兩部電影都沒(méi)有受到皮卡丘偵探的好評(píng)。這部由賈斯蒂斯·史密斯(Justice Smith)主演的電影不僅是史上收入最高的電子游戲電影，也是最受歡迎的電影。史密斯在片中飾演一位小精靈訓(xùn)練師，與瑞安·雷諾茲(Ryan Reynolds)配音的會(huì)說(shuō)話的皮卡丘伙伴合作。

《皮卡丘偵探》目前在RottenTomatoes.com上的新鮮度為67%，超過(guò)了2018年由道恩·約翰遜主演的《暴走》(Rampage)，這部由艾麗西亞·維坎德(Alicia Vikander)主演的《古墓麗影》(Tomb Raider)的52%。(《魔獸》的評(píng)分只有26%，而《波斯王子》的評(píng)分為37%。)

這對(duì)任天堂(Nintendo)、game studio game Freak、以及銷售和授權(quán)公司Creatures來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，這三家公司在《精靈寶可夢(mèng)go》的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)中擁有同等的股份。這部電影本身是基于2016年任天堂3DS游戲《精靈寶可夢(mèng)go》的同名游戲改編而成，該游戲由Creatures開(kāi)發(fā)，除了監(jiān)管《精靈寶可夢(mèng)》的紙牌游戲、玩具系列和其他各種媒體屬性外，該公司偶爾也會(huì)開(kāi)發(fā)視頻游戲。該游戲由三家公司的聯(lián)合實(shí)體Pokemon Company發(fā)布，任天堂負(fù)責(zé)發(fā)行。

這種復(fù)雜的公司結(jié)構(gòu)的最終結(jié)果是，當(dāng)游戲和電影都獲得商業(yè)上的成功時(shí)，每個(gè)人都贏了。因此，華納兄弟(Warner Bros.)和傳奇影業(yè)(Legendary)現(xiàn)在打算拍續(xù)集是合情合理的。

【烽巢網(wǎng)-科技PRO新聞報(bào)道】

在上年 San Diego Comic Con（SDCC）上，Netflix 便改編自大場(chǎng)鶇和小畑健合著大熱漫畫(huà)《死亡筆記》，帶來(lái)自家原創(chuàng)新作，由 Adam Wingard 執(zhí)導(dǎo)，分別由 Nat Wolff 和 Willem Dafoe 飾演「夜神月」和「死神」，并在上年 8 月 25 日在 Netflix 正式上映。

雖然不知道各位有沒(méi)有觀看過(guò)，但 Netflix 已經(jīng)確認(rèn)正在開(kāi)發(fā)《死亡筆記》真人版電影續(xù)作，不過(guò)并沒(méi)有作一個(gè)大規(guī)模的官方公告，而是在一份?THR?報(bào)告上出現(xiàn)。

而目前還沒(méi)有確認(rèn) Wingard 會(huì)回來(lái)執(zhí)導(dǎo)，但可以注意到的是 Greg Russo 將負(fù)責(zé)編寫(xiě)劇本，并將延續(xù)前作的故事。因?yàn)?Netflix 的《死亡筆記》有自主特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，可以因應(yīng)故事增加新演員陣容和添加故事情節(jié)，不過(guò)這樣卻讓一眾原版愛(ài)好者感到不滿作出比較。

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在中國(guó)，商業(yè)影片和藝術(shù)影片有著兩種完全不同的境遇。

兩年前，吳天明導(dǎo)演遺作《百鳥(niǎo)朝鳳》排片量?jī)H有2%，上映一周只獲得了300萬(wàn)的票房，知名制片人方勵(lì)為求排片選擇下跪；一年后上映的紀(jì)錄電影《二十二》票房過(guò)億則出乎所有人意料。

盡管兩年來(lái)藝術(shù)影片的市場(chǎng)接受度在逐漸提高，但文藝與商業(yè)之間依然有著難以調(diào)和的矛盾，許多優(yōu)秀的文藝影片、紀(jì)錄片被良莠不齊的商業(yè)影片所淹沒(méi)，鮮有人欣賞，多數(shù)藝術(shù)影片仍難逃有口碑無(wú)票房的宿命。像《芳華》一樣能受到商業(yè)院線和電影市場(chǎng)眷顧的文藝片實(shí)屬少數(shù)，《不成問(wèn)題的問(wèn)題》、《相愛(ài)相親》等高口碑影片在商業(yè)院線的排片寥寥無(wú)幾，短短數(shù)日。

更令人沮喪的是，這些能在商業(yè)院線出現(xiàn)的藝術(shù)影片也是少數(shù)，《我的詩(shī)篇》的導(dǎo)演吳飛躍的新電影《村戲》正因商業(yè)院線不待見(jiàn)而選擇了點(diǎn)映。另有數(shù)據(jù)顯示，2017年國(guó)產(chǎn)影片共有970部，但僅有412部進(jìn)入了商業(yè)院線放映。

商業(yè)影片與藝術(shù)影片待遇如此懸殊是何緣故？是資本逐利，更愿意為了票房迎合大眾口味投資偶像影片、好萊塢特效片，院線為盈利更傾向于放映商業(yè)影片；也是劣幣驅(qū)良幣的環(huán)境下大眾電影審美培養(yǎng)匱乏。對(duì)此，優(yōu)秀電影導(dǎo)演們只能搖搖頭、哀嘆一句“這屆觀眾不行”。

可悲，藝術(shù)影片之困，也困住了中國(guó)電影走向世界的腳步?？尚?，尚有許多懷揣電影夢(mèng)的有識(shí)之士為此在努力，其中就有木槿校園影院的創(chuàng)始人葉少翔。

葉少翔與木槿校園影院：追夢(mèng)人的不破不立

比達(dá)咨詢發(fā)布的《2018第一季度電影市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)電影觀眾的年齡集中在19-29歲，另外一組數(shù)據(jù)則指出學(xué)生群體往往能占到電影院觀眾中15%及更高的比例。青年群體不僅是電影的主要消費(fèi)者，當(dāng)馮小剛、陳凱歌等第五代、第六代富有傳奇色彩的電影導(dǎo)演逐漸老去，冉冉升起的青年導(dǎo)演也是電影行業(yè)未來(lái)潛在的變革者，青年群體的電影美學(xué)培養(yǎng)迫在眉睫。

“青年人是中國(guó)電影的未來(lái)，我覺(jué)得應(yīng)該從同齡人入手，培養(yǎng)他們的審美品位，更好的電影消費(fèi)習(xí)慣，培養(yǎng)更優(yōu)秀、更專業(yè)的電影人才?！泵翡J地察覺(jué)到了這一趨勢(shì)的葉少翔，把目光投向了校園。這位從古城西安走出來(lái)的年輕小伙，懷帶著古都的氣質(zhì)，也懷著讓中國(guó)電影輝煌的抱負(fù)，創(chuàng)立了首家面向高校大學(xué)生的木槿校園影院。

都說(shuō)企業(yè)的氣質(zhì)像創(chuàng)始人，木槿校園影院所走的每一步確實(shí)都繼承了這位白手起家的90后創(chuàng)始人的意志。

不破不立

創(chuàng)業(yè)者或許有百種性格，但無(wú)一例外都有追夢(mèng)人不破不立的精神。何為不破不立，是王興常說(shuō)的“既往不戀，縱情向前”，亦是孫悟空“踏南門(mén)碎凌霄，若此去不回，便一去不回”的決絕，葉少翔坦言這才是創(chuàng)業(yè)的真諦。

木槿校園影院成立于2014年末，那一年的雪有沒(méi)有比以往年來(lái)得更晚不清楚，但那一年的冬天對(duì)葉少翔和木槿校園影院來(lái)說(shuō)確實(shí)非常寒冷。不僅是因?yàn)槿~少翔為夢(mèng)想，放棄傳媒總監(jiān)的職位轉(zhuǎn)戰(zhàn)院線，在新年前一天白手起家創(chuàng)立了木槿校園影院，也因?yàn)榻酉聛?lái)的2015年是創(chuàng)投資本寒冬，葉少翔為求投資多次碰壁，但懷揣著電影夢(mèng)的葉少翔還是毅然決然拿著20萬(wàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款投身校園院線的創(chuàng)業(yè)中，一往無(wú)前。

葉少翔曾在微博中說(shuō)到“讓中國(guó)好電影能輝煌，是我們這一代電影人的使命，我愿把我所有青春奉獻(xiàn)給我摯愛(ài)的事業(yè)，不論貧窮或富裕我都無(wú)怨無(wú)悔”?？梢哉f(shuō)，木槿校園影院正是葉少翔不破不立所結(jié)的善果。

高瞻遠(yuǎn)矚

電影人或許能靠一部電影聲名鵲起，賺個(gè)盆滿缽滿，但校園院線的建設(shè)卻需長(zhǎng)期穩(wěn)扎穩(wěn)打，選擇在資本寒冬投身校園院線創(chuàng)業(yè)，葉少翔看中的自然不是短期的盈利，而是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

與優(yōu)秀的人交談，讀一本好書(shū)，看一部?jī)?yōu)秀的電影，都會(huì)對(duì)人產(chǎn)生潛移默化的影響。有人看了《紅海行動(dòng)》立志成為狙擊兵，有人看了《湄公河行動(dòng)》立志成為警察……“電影對(duì)處在價(jià)值觀成型階段的青年而言，具有無(wú)可替代的影響力，同時(shí)青年對(duì)于電影市場(chǎng)的發(fā)展，也同樣具有不可估量的影響力?！闭劦诫娪皩?duì)青年的影響時(shí)，葉少翔如此說(shuō)道。

但，很多高校建在偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，縱使學(xué)生有意，也缺少觀影機(jī)會(huì)——去市區(qū)路途遙遠(yuǎn)有安全風(fēng)險(xiǎn)，而學(xué)校的禮堂播放設(shè)備又落后。因此，想要提高學(xué)生的電影美學(xué)修養(yǎng)，校園院線的建設(shè)必不可缺，一如葉少翔所言“青年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)，讓更多的大學(xué)生，在偏遠(yuǎn)校區(qū)擁有自己的電影院。對(duì)于電影及文化產(chǎn)業(yè)的未來(lái)?yè)碛兄豢晒懒康囊饬x。”

電影審美一旦形成，將延續(xù)學(xué)生的一生，不論從培養(yǎng)青年導(dǎo)演、青年觀眾或是塑造學(xué)生正確的人生價(jià)值觀去看，校園院線都兼具教育意義和社會(huì)性意義。

“在未來(lái)十年、二十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入更快速、更高質(zhì)量的發(fā)展，青年人能夠扛起大旗，成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)乃至世界電影產(chǎn)業(yè)的中流砥柱?！睘榇耍~少翔提出了“打造專屬于大學(xué)生自己的影院”的理念，兼顧學(xué)生的觀影需求和經(jīng)濟(jì)能力，和上海電影集團(tuán)聯(lián)手實(shí)現(xiàn)與全國(guó)院線同步排片，但收費(fèi)非常低廉，據(jù)學(xué)生反饋不少熱門(mén)影片的票價(jià)都在10元以下。

木槿校園影院還致力于高校影院的多元化發(fā)展，除了主旋律片、藝術(shù)片和商業(yè)片三大類型影片外，還會(huì)定期挑選經(jīng)典紅色歷史影片、世界名著改編影片等優(yōu)質(zhì)片源，為高校學(xué)生鋪設(shè)電影美學(xué)之路。

準(zhǔn)確把握住了文藝與商業(yè)的平衡

王興詮釋了一種文藝型成功者的形象：兼具情懷與智慧，平衡文藝與商業(yè)。這種平衡在葉少翔和木槿校園影院身上也能找到。

校園院線的建設(shè)屬于長(zhǎng)線布局，盡管也有不少前人在此方面做過(guò)努力，但大多是從公益方向切入，靠愛(ài)發(fā)電走不遠(yuǎn)，片源滯后也無(wú)法滿足學(xué)生觀影需求。葉少翔深知校園院線的運(yùn)營(yíng)只有準(zhǔn)確把握文藝與商業(yè)的平衡，才能談可持續(xù)性。

木槿校園影院為學(xué)校建設(shè)一級(jí)影院固然是免費(fèi)項(xiàng)目，電影票也堅(jiān)持低價(jià)，但幾番探索后結(jié)合影院平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和咨詢平臺(tái)構(gòu)建起良好的校園電影生態(tài)，在外延服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了商業(yè)盈利。把握住文藝與商業(yè)平衡的木槿校園影院，正逐步建立起由影院、校園電影節(jié)、電影沙龍、電影首映禮、微電影原創(chuàng)大賽等文化活動(dòng)所搭建起的校園電影文化空間，并推出了校園貧困生扶持計(jì)劃，幫助學(xué)生積累工作經(jīng)驗(yàn)。

懷抱夢(mèng)想，不破不立。葉少翔創(chuàng)立的木槿校園影院也獲得了許多院校和學(xué)生群體的認(rèn)可，目前已入駐了上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)等高校，在11個(gè)省市建立了30多家校園影院，但校園院線的價(jià)值遠(yuǎn)未止步于此。

木槿校園影院估值5億背后：校園院線有成為第三大院線的潛力

與不斷擴(kuò)大的院線相比，木槿校園影院這樣的校園院線看起來(lái)似乎還是小生意，但從三方面來(lái)看，校園院線有成為繼商業(yè)院線、農(nóng)村院線之外的第三大院線的潛力。

其一，校園院線作為“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育的重要載體迎來(lái)了政策利好，2014年開(kāi)始計(jì)劃的“全國(guó)校園電影院線”相關(guān)政策已于2017年落地，鼓勵(lì)用市場(chǎng)手段把優(yōu)秀電影資源引入校園。明確的政策意味著校園院線未來(lái)將擁有更寬松的發(fā)展環(huán)境，不僅院線建設(shè)的阻力會(huì)減小，也將獲得更多投資人的垂青，校園院線也能和教育事業(yè)進(jìn)一步融合，作為教育資源的補(bǔ)充環(huán)節(jié)，進(jìn)行教育創(chuàng)新。

其二，截止2017年5月，全國(guó)高等院校共計(jì)2914所，在校大學(xué)生超過(guò)2600萬(wàn)人，校園內(nèi)的商業(yè)院線具有數(shù)億級(jí)的票房潛力，存在長(zhǎng)期盈利的能力。為此，商業(yè)電影也越來(lái)越看重校園的消費(fèi)潛力，不少影片在商業(yè)院線正式上映前都會(huì)選擇在高校點(diǎn)映，比如五月票房黑馬《超時(shí)空同居》便在中國(guó)傳媒大學(xué)舉辦了點(diǎn)映活動(dòng)。

其三，青年人群對(duì)于優(yōu)質(zhì)影片的追求正逐漸走高，但商業(yè)院線過(guò)于側(cè)重票房，藝術(shù)影片、紀(jì)錄片的商業(yè)化非常困難，商業(yè)院線的電影內(nèi)容已經(jīng)滿足不了觀眾的需求，校園院線的建立無(wú)疑也能為藝術(shù)影片提供放映渠道。

并且，藝術(shù)影片用戶的粘性和觀看慣性超過(guò)商業(yè)影片的觀眾，校園院線具備長(zhǎng)期盈利的能力；由大學(xué)生群體向外輻射，也能促進(jìn)其他社會(huì)群體對(duì)藝術(shù)電影的關(guān)注度，從根本上推進(jìn)中國(guó)藝術(shù)電影的發(fā)展。

葉少翔曾表示：“一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大不僅僅是政治、軍事、經(jīng)濟(jì)，而是飽含了眾多綜合實(shí)力，文化就是其中之一，文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大不僅可以給經(jīng)濟(jì)加分，同時(shí)會(huì)讓世界更加了解中國(guó)，了解華夏民族。”

換言之，以木槿校園影院為首的校園院線正在迎來(lái)商業(yè)化時(shí)機(jī)。敏銳地把握住商業(yè)趨勢(shì)的葉少翔和他的木槿校園影院經(jīng)過(guò)三年的沉淀，已成長(zhǎng)為估值5億的90后創(chuàng)業(yè)品牌，在高校中擁有了一批堅(jiān)實(shí)的擁躉，核心用戶將成為木槿快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。木槿校園影院的模式也深受投資人認(rèn)可，2016年獲得游族1500萬(wàn)A輪融資，2017年獲得由經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投的3500萬(wàn)A+輪融資，無(wú)疑已做好商業(yè)化準(zhǔn)備。

當(dāng)校園院線的東風(fēng)吹起，已站在風(fēng)口的木槿也將扶搖直上。秉持“青年是電影市場(chǎng)的未來(lái)”的葉少翔和木槿校園影院，也會(huì)成為校園院線的領(lǐng)路者和電影產(chǎn)業(yè)的孵化箱，促進(jìn)校園電影院線的成熟化，填補(bǔ)校園電影文化和校園電影宣發(fā)的空白，使電影產(chǎn)業(yè)完整化，越來(lái)越多的青年電影觀眾和電影導(dǎo)演將從中受益。

葉少翔曾說(shuō)“希望有一天，走在布魯克林的大道上，走在巴黎的小街上，能夠更加自豪的告訴別人我來(lái)自中國(guó)”。不僅是這位木槿校園影院的創(chuàng)始人，相信每一個(gè)電影人，不，每一個(gè)對(duì)電影懷抱期待和夢(mèng)想的年輕人，都有一個(gè)文化興國(guó)的“中國(guó)夢(mèng)”，希望中國(guó)電影能走向世界，希望每一個(gè)人談起祖國(guó)、談起中國(guó)電影時(shí)能由衷地感到自豪。而從木槿校園影院開(kāi)始發(fā)展的校園院線，想必能讓擁有電影夢(mèng)的你我更快地接近這個(gè)夢(mèng)想。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

“假如有一天，這個(gè)世界的男人們?nèi)枷Я?，女人們?huì)怎么樣？”

“沒(méi)結(jié)婚的全都哭死！結(jié)了婚有娃的，全都沒(méi)事人一樣……”

“為什么會(huì)這樣？”

“因?yàn)榇蟛糠帜腥藗冊(cè)诩彝ブ械淖饔迷絹?lái)越小，甚至已經(jīng)接近于空氣一般的作用了……”

別看以上對(duì)話發(fā)生在21世紀(jì)的今天，卻好似時(shí)空穿越回到了古代場(chǎng)景。原本“男耕女織”的和諧家庭畫(huà)面在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)演變?yōu)榱恕皢斡H媽媽”式的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)面，那么父親去哪了？

“父愛(ài)如山啊——你一動(dòng)不動(dòng)就像座山”、“我?guī)迴叩啬愫染朴螒颉薄?/p>

這些充滿黑色幽默的段子在3月8日女王節(jié)到來(lái)之際，竟然成為了全國(guó)各地媽媽們用“快閃”行動(dòng)宣傳一部動(dòng)畫(huà)片的主要標(biāo)語(yǔ)之一。

當(dāng)天，在天津、武漢、上海、深圳等八大城市街頭，一批媽媽們集中舉起了標(biāo)語(yǔ)牌對(duì)家庭教育的父愛(ài)缺失問(wèn)題進(jìn)行了“投訴”和“抗議”，這些呼喚父愛(ài)回歸家庭的舉動(dòng)引發(fā)了眾多關(guān)注，甚至上了當(dāng)天的微博熱搜榜，成為第一部因?yàn)閯?dòng)畫(huà)片上熱搜而引發(fā)的社會(huì)事件。

文：熊出墨請(qǐng)注意

爸爸們集體消失的歷史根源

不僅微博，在知乎上，“如何評(píng)價(jià)消失的爸爸這種喪偶式教育社會(huì)現(xiàn)狀”的問(wèn)題上線后引發(fā)了151.7萬(wàn)的瀏覽和關(guān)注，不論是大V還是普通用戶對(duì)這個(gè)話題都相當(dāng)有共鳴，該問(wèn)題一躍上升到知乎熱榜話題的第六位。

造成媽媽們?nèi)绱吮г沟默F(xiàn)狀，是有一定歷史根源的。有好事者做過(guò)一個(gè)調(diào)查，中國(guó)家庭中男人愛(ài)躲清閑扯閑篇兒，女性對(duì)孩子大包大攬式的教育方式，源自三皇五帝時(shí)期的大禹治水，將自己的身心獻(xiàn)給治水這一偉大工程的大禹同志一走就是13年，期間三過(guò)家門(mén)而不入，歸來(lái)孩子已經(jīng)不認(rèn)父……這樣牛氣沖天的先河開(kāi)得非常具有榜樣作用，此后各朝代又陸續(xù)涌現(xiàn)出孟母三遷、岳母刺字、歐陽(yáng)修母親沙地作畫(huà)育兒成才等膾炙人口的經(jīng)典案例……

但奇怪的是，人家古人們的父親不是從軍出征戰(zhàn)死沙場(chǎng)，就是被大水沖走或者有家難回，活脫脫贏回來(lái)一個(gè)先驅(qū)先烈身份啊！現(xiàn)代人生活的今天，哪來(lái)那么多的跌宕起伏和為國(guó)捐軀？孩子的父親為什么依然普遍被感覺(jué)不到存在？以至于讓獨(dú)立支撐家庭重任的女性們變開(kāi)始了漫長(zhǎng)的“喪偶式教育”征程。

如同圖片中所說(shuō)的那樣，國(guó)內(nèi)一些家庭的育兒方式“簡(jiǎn)直令人發(fā)指”，父親偶爾帶孩子上一次早教仿佛太陽(yáng)從西邊出來(lái)，恨不得電視臺(tái)都得架上衛(wèi)星直播，整個(gè)社會(huì)都來(lái)爭(zhēng)相送錦旗。

早教中心老師們不經(jīng)意間流露出的好奇心，折射出了整個(gè)社會(huì)的扭曲之風(fēng)，或許這也正是前幾年《爸爸去哪兒》這樣的綜藝節(jié)目大火的原因，人們對(duì)于“爸爸”這樣一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)各種復(fù)雜因素作用下的獨(dú)特物種，開(kāi)始重新充滿好奇起來(lái)——把他們和最難纏的娃娃們放在一起會(huì)產(chǎn)生什么樣的戲劇效果？恐怕都是觀眾們想知道的。

于是網(wǎng)上各種又好氣又好笑的段子、圖片、視頻開(kāi)始雨后春筍般的出現(xiàn)，讓一眾媽媽們笑的肚子疼喘不過(guò)氣來(lái)之余，有時(shí)候又想立刻沖上去揍兩拳。

農(nóng)耕文明占據(jù)大部分歷史進(jìn)程的中國(guó)，自古以來(lái)有“男主外，女主內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念，“男耕女織”一度被認(rèn)為是最和諧的家庭畫(huà)面，而現(xiàn)代社會(huì)職場(chǎng)中的女性地位偏低，也是造成了一旦有了孩子，女性往往是經(jīng)過(guò)權(quán)衡放棄事業(yè)的大部分比例，這些因素都導(dǎo)致家庭中父親的角色尷尬模糊。

不可替代的如山父愛(ài)

根據(jù)中國(guó)兒童中心在2017年底發(fā)布的《中國(guó)0-6歲兒童家庭教養(yǎng)中父母角色的調(diào)查研究》報(bào)告顯示：在生活照料等方面中，近80%父母的認(rèn)知和表現(xiàn)不一致，實(shí)際生活中母親仍然發(fā)揮了更多的作用，孩子遇到問(wèn)題先喊“媽媽”也成為一種常態(tài)，而父愛(ài)的這種深沉往往會(huì)逐步演變成家庭教育中的父愛(ài)“缺位”現(xiàn)象。

很多男性因此心理上占據(jù)了制高點(diǎn)，認(rèn)為“我只要把錢(qián)掙回來(lái)了，其它一切都與我無(wú)關(guān)了，家里的這些事情還不都是小事”，有社會(huì)學(xué)專家將此類歸納為自身成長(zhǎng)不足，疏于或逃避責(zé)任的心理，“當(dāng)父親主動(dòng)或被動(dòng)地成為家庭中的真空隱形人后，戰(zhàn)神媽咪就一定會(huì)被催生出來(lái)?！?/p>

而來(lái)自美國(guó)的一項(xiàng)最新的家庭跟蹤研究成果表明：由男人帶大的孩子，智商相對(duì)更高一些，他們?cè)趯W(xué)校會(huì)取得很好的成績(jī)，在社會(huì)上也更容易成功。這是因?yàn)楦赣H在教育孩子方面往往具有更強(qiáng)的目的性，孩子邏輯能力往往更加出眾，而父親身上的剛毅、果敢、甚至偶爾的簡(jiǎn)單粗暴都是成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一部分要素。

相對(duì)于母親的事必躬親，大包大攬，父親帶孩子的方式往往更有創(chuàng)造性，他們比較善于鼓勵(lì)孩子動(dòng)手動(dòng)腦自己做事情，偶爾在需要探索、冒險(xiǎn)的關(guān)口，也不會(huì)像媽媽那樣過(guò)于保護(hù)孩子，鼓勵(lì)孩子獨(dú)立克服困難，這樣可以更好的促進(jìn)孩子心智和身體的發(fā)展。

若是追溯起父親對(duì)子女的教育典范，大家比較熟悉的便是《曾國(guó)藩家書(shū)》和《傅雷家書(shū)》這些近代經(jīng)典的案例，以身作則的父親往往是孩子最好的老師，而他們將一生沉淀下來(lái)的智慧和心得，以家書(shū)的形式傳授給后代，則在世間廣為傳頌。

父愛(ài)如山，但嚴(yán)苛甚至有些拘謹(jǐn)?shù)母笎?ài)背后，也蘊(yùn)含了濃濃深情。

毛澤東在將長(zhǎng)子毛岸英送到各地錘煉多年之后依然覺(jué)得不夠成熟，又將其派往了朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)，雖然英勇?tīng)奚珎飨乱欢胃缸蛹言挘焕罴握\(chéng)、王永慶等著名企業(yè)家的孩子出身豪門(mén)，卻被要求不能拿一分多余的零花錢(qián)，除了教育經(jīng)費(fèi)，所有想要的錢(qián)必須通過(guò)自己的勞動(dòng)和智慧去創(chuàng)造所得；就連我們非常熟悉的演藝明星圈子里，也有姜文殘酷訓(xùn)練兒子的一段往事——由于看見(jiàn)妻子周韻將兒子溺愛(ài)的不成樣子，姜文利用一個(gè)暑假的時(shí)間把孩子帶到了鄉(xiāng)下，身體力行帶著孩子開(kāi)始了農(nóng)民一般的勞作和生活，當(dāng)曬得黝黑的孩子交還給妻子的時(shí)候，妻子心疼得直掉眼淚。但在孩子身心上，卻補(bǔ)充到了之前難以想象的一切男孩子應(yīng)該有的正能量……這些，恰恰都是父親難以替代的作用和意義。

其實(shí)，不光是姜文、張豐毅、陳道明這些娛樂(lè)圈的硬漢以對(duì)子女嚴(yán)苛式教育聞名，整個(gè)行業(yè)里，現(xiàn)在也逐漸開(kāi)始形成了一種呼喚父愛(ài)回歸和陪伴的風(fēng)潮，這一點(diǎn)從陸續(xù)出品的影視作品中就可以管中窺豹略見(jiàn)一斑。

比如之前國(guó)外大火的動(dòng)漫電影《神偷奶爸》、《尋夢(mèng)環(huán)游記》等都贏得了不錯(cuò)的票房和口碑，而在劇情片方面，香港電影《歲月神偷》、《寶貝計(jì)劃》等也都很受關(guān)注，還在各種電影節(jié)頻頻斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)，內(nèi)地的綜藝片《爸爸去哪兒》更是贏得了滿堂彩，延續(xù)了多季的高收視率，獲得了眾多行業(yè)廣告主的一致青睞。

至于國(guó)產(chǎn)電影方面，遠(yuǎn)有鬼才導(dǎo)演張揚(yáng)的《洗澡》、中有徐靜蕾處女作《我的爸爸》、后有80后導(dǎo)演張大磊的金馬獎(jiǎng)最佳劇情片《八月》……無(wú)一例外都在講述與父親的相處之道，面對(duì)略有些沉重而不易表達(dá)的父愛(ài)，電影導(dǎo)演往往很難把握分寸和張力，但動(dòng)漫的形式就不一樣了，有更多的空間可以展現(xiàn)。

父愛(ài)回歸的社會(huì)效應(yīng)

在好萊塢大量?jī)?yōu)秀作品開(kāi)路在前的背景下，國(guó)內(nèi)首個(gè)呼喚父愛(ài)回歸的親子動(dòng)漫大作——《貓與桃花源》歷時(shí)四年后，終于定檔于4月5日正式與觀眾見(jiàn)面。

這部由追光動(dòng)畫(huà)出品的親子電影從目前曝光的形象海報(bào)和預(yù)告片中可以看到，貓爸“毯子”相當(dāng)符合當(dāng)下“中年爸爸”的形象，臃腫的身材，安于現(xiàn)狀的生活態(tài)度，對(duì)兒子“斗篷”想要尋找“桃花源”的夢(mèng)想不屑一顧。

可在兒子離家出走尋找桃花源后，貓爸也是義無(wú)反顧地踏上尋子之路，劇情雖然尚未曝光，但不難猜測(cè)這將是一段父與子關(guān)系中的雙向成長(zhǎng)故事——通過(guò)冒險(xiǎn)之旅，貓爸逐漸意識(shí)到父親角色的重要性，學(xué)做一個(gè)好爸爸;兒子斗篷從爸爸身上獲得了成長(zhǎng)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

《貓與桃花源》是追光團(tuán)隊(duì)出品的第三部動(dòng)畫(huà)電影，在此之前追光動(dòng)畫(huà)先后推出了兩部動(dòng)漫電影，從關(guān)注傳統(tǒng)文化的《小門(mén)神》到傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技碰撞的《阿唐奇遇》，再到如今聚焦到“喪偶式教育”話題的《貓與桃花源》，追光動(dòng)畫(huà)的作品也一直都在借助動(dòng)漫形式關(guān)注社會(huì)性熱點(diǎn)話題，而這些內(nèi)容也內(nèi)塑造出了動(dòng)畫(huà)電影的獨(dú)特價(jià)值觀。

《貓與桃花源》與其他同類電影不同之處在于，沒(méi)有血淚般控訴，只有講述和解決過(guò)程，整部電影畫(huà)面充滿溫情，讓父親和孩子一起觀看的同時(shí)不但毫無(wú)壓力，還可以深入內(nèi)心情感。

追光團(tuán)隊(duì)一直認(rèn)為，對(duì)于孩子而言，父親的陪伴是不可替代的。孩子對(duì)家庭的認(rèn)知來(lái)自于母親，而進(jìn)入人類社會(huì)的窗戶則需要父親來(lái)開(kāi)啟。父親的陪伴能夠幫助孩子積累社交和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，傳遞普世價(jià)值觀，溝通起孩子從家庭走向社會(huì)的橋梁。

盡管電影上映還有將近1個(gè)月的時(shí)間，但在知乎、豆瓣和貓眼上都已經(jīng)出現(xiàn)了相應(yīng)的探討，不少觀眾表示對(duì)此非常期待，而貓眼上表達(dá)“想看”這部親子動(dòng)漫電影的人已經(jīng)將近4000人。

美國(guó)教育學(xué)家赫伯特曾經(jīng)把一個(gè)稱職父親的作用，形容為超過(guò)一百個(gè)老師。畢竟，在人生漫長(zhǎng)的旅程中，能夠自始至終陪伴我們走過(guò)諸多關(guān)口的除了父親、母親，又有誰(shuí)能來(lái)相比呢？無(wú)數(shù)偉大母親的形象已經(jīng)彪炳史冊(cè)流芳千古，而父親的角色也正被呼喚從喪偶式教育中拯救出來(lái)，如同電影中貓咪父子的情感回歸一樣，生活中的我們迫切需要更多承擔(dān)更多的優(yōu)秀角色。

那些充當(dāng)了多年“真空人”的父親們，還是建議你抓緊行動(dòng)起來(lái)，從現(xiàn)在開(kāi)始多去陪伴孩子吧，千萬(wàn)不要讓別人喊出“在陪伴孩子方面，你的作用甚至不如一只貓”那樣的難堪話語(yǔ)。

文：熊出墨請(qǐng)注意

7天票房57.2億！2018年春節(jié)，比紅包大戰(zhàn)更值得人們津津樂(lè)道的絕對(duì)是春節(jié)檔的亮眼票房。

先是《捉妖記2》創(chuàng)下上映前18天首日預(yù)售票房破億，11天破2億，最終除夕當(dāng)日票房高達(dá)5.41億。大年初一，在《捉妖記2》《唐人街探案2》《紅海行動(dòng)》等電影的集體加持之下，當(dāng)日票房高開(kāi)超過(guò)12.68億！同比增幅55.93%。截止到初六，春節(jié)檔7天的累計(jì)票房更是高達(dá)57.2億，同比增長(zhǎng)67%，刷新了春節(jié)檔票房紀(jì)錄，中國(guó)電影在這種歷史級(jí)的增幅前迎來(lái)一個(gè)新境界。

而要深究到底是何造就了“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”，除了影片質(zhì)量過(guò)硬之外，不得不說(shuō)就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影行業(yè)的賦能。業(yè)內(nèi)公認(rèn)的春節(jié)檔分水嶺是2013年的《西游降魔篇》，這也是貓眼開(kāi)始助力電影行業(yè)的初始期，在這過(guò)去的5年中，每年整體票房以平均每年30%以上速度成長(zhǎng)，單片票房紀(jì)錄越來(lái)越高了，影院建設(shè)更快了，電影市場(chǎng)盤(pán)子也隨即越變?cè)酱??；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于文娛行業(yè)，無(wú)論是在發(fā)行、數(shù)據(jù)還是營(yíng)銷等方面的賦能都是有目共睹的。

與此同時(shí)，一連串的破紀(jì)錄成績(jī)，除了證明與電影行業(yè)一同高速發(fā)展之外，以貓眼為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還為泛娛樂(lè)市場(chǎng)提供了更大的想象空間。

文：熊出墨請(qǐng)注意

揭秘春節(jié)檔大爆發(fā)背后的秘密

“現(xiàn)在的電影票怎么感覺(jué)像火車票一樣，稍晚一點(diǎn)就搶不到”，有不少網(wǎng)友對(duì)于今年的春節(jié)檔都做出了如此評(píng)價(jià)，各方給出的票房數(shù)據(jù)也證明了今年一票難求的盛況。

《唐人街探案2》、《捉妖記2》、《紅海行動(dòng)》、《熊出沒(méi)變形記》等等，這些都是今年春節(jié)檔影院熱映的影片。就貓眼給出的數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初六，我國(guó)春節(jié)檔影片累計(jì)票房超過(guò)了57.2億，6部票房主力影片同臺(tái)競(jìng)技，最終《唐人街探案2》拔得頭籌，打破春節(jié)檔《美人魚(yú)》7天18億的分賬票房紀(jì)錄。

除了整體成績(jī)令人滿意之外，其中個(gè)別影片的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。例如《捉妖記2》，其提前近一個(gè)月開(kāi)啟預(yù)售，在11天內(nèi)就取得了預(yù)售破億的成績(jī)，首日更是轟下5.4億票房創(chuàng)造中國(guó)影視單日票房紀(jì)錄，與另外幾部影片一起奠定了春節(jié)檔首日12.6億的火爆，并將這一勢(shì)頭延續(xù)到整個(gè)7天檔期。業(yè)界有評(píng)論稱，“預(yù)售”和“預(yù)熱”已經(jīng)成為今年春節(jié)檔不容忽視的關(guān)鍵詞。

眾所周知由于票補(bǔ)限令的推出，大年三十到正月十五期間，全國(guó)影院票價(jià)不低于19.9元，且單部影片補(bǔ)貼票數(shù)不得超過(guò)50萬(wàn)張，在這樣的背景下，考驗(yàn)片方和合作方的全是干貨。對(duì)于貓眼來(lái)說(shuō)，如何做好預(yù)售就成為一件考驗(yàn)智慧的事。

不僅是《捉妖記2》，《唐人街探案2》、《紅海行動(dòng)》等6部春節(jié)檔大片都紛紛提前做了預(yù)售。貓眼數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)檔預(yù)售是提前一個(gè)月開(kāi)始的，上映前18天首日預(yù)售票房破億，11天破2億，最終首日預(yù)售票房高達(dá)6.6億。

并且，貓眼研究院于初二發(fā)布的《大年初一電影市場(chǎng)消費(fèi)大數(shù)據(jù)》還指出，預(yù)售成績(jī)成為春節(jié)檔首日票房競(jìng)爭(zhēng)的重要基礎(chǔ)。其中《捉妖記2》的預(yù)售票房占到了初一票房的44%，《唐人街探案2》占到了26%。

而貓眼就是今年春節(jié)檔預(yù)售的核心助推者。以貓眼為例，貓眼能通過(guò)大數(shù)據(jù)和用戶畫(huà)像分析，針對(duì)不同影片的目標(biāo)受眾不同，與宣傳地域進(jìn)行匹配，這是貓眼精準(zhǔn)宣發(fā)、預(yù)售的優(yōu)勢(shì)所在。預(yù)售能為日后的排片提供重要的指導(dǎo)作用，這也是眾多熱門(mén)影片紛紛把貓眼選為在線合作平臺(tái)的重要原因。今年春節(jié)檔期間上映的絕大多數(shù)影片，都有貓眼在背后暗暗發(fā)力。通過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久的預(yù)售帶動(dòng)，最終春節(jié)7日大盤(pán)總出票觀影人次1.4億同比增長(zhǎng)59%，貓眼貢獻(xiàn)占比約6成。

誠(chéng)然，今年的春節(jié)檔貓眼可謂覆蓋了所有的主力影片。其不僅參與《捉妖記2》的主發(fā)行方、《紅海行動(dòng)》的聯(lián)合發(fā)行方、《熊出沒(méi)變形記》的聯(lián)合出品和聯(lián)合發(fā)行，《唐人街探案2》《西游記女兒國(guó)》也都與貓眼有營(yíng)銷合作。

在這背后，貓眼渠道的威力也進(jìn)一步彰顯出來(lái)。貓眼研究院數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)檔線上購(gòu)票轉(zhuǎn)化率達(dá)87%，用戶線上購(gòu)票習(xí)慣的養(yǎng)成加上預(yù)售的雙重影響，在線渠道購(gòu)買(mǎi)電影票已經(jīng)成為春節(jié)檔的主要購(gòu)票方式。而《中國(guó)電影報(bào)》給出的數(shù)據(jù)顯示，大年初一我國(guó)電影市場(chǎng)總出票量有3189.7萬(wàn)張，通過(guò)貓眼平臺(tái)售出的就有1623張。貓眼承包了近六成的出票，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)當(dāng)前對(duì)于電影宣發(fā)的重要性不言而喻。

另外值得注意的是，貓眼預(yù)售策略在面對(duì)每個(gè)電影重磅檔期或重磅影片時(shí)都發(fā)揮重要作用。去年國(guó)慶檔《羞羞的鐵拳》之所以能夠取得21億票房，成為了一匹黑馬，很大程度上得益于預(yù)售和預(yù)熱的威力，當(dāng)時(shí)的預(yù)售策略正是基于貓眼研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)展開(kāi)的，提前半個(gè)月預(yù)售，10個(gè)小時(shí)內(nèi)排片就突破2萬(wàn)場(chǎng)，首日票房近500萬(wàn)，搶占了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

顯然，貓眼早已經(jīng)超越了票務(wù)平臺(tái)的界限，正在不斷向電影行業(yè)深度滲透，成為最有價(jià)值的電影宣發(fā)平臺(tái)。

更深層次的原因是開(kāi)放與賦能

而87%的線上購(gòu)票率、通過(guò)預(yù)售實(shí)現(xiàn)多方共贏，也代表著以貓眼為代表的互聯(lián)網(wǎng)電影平臺(tái)進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段，為產(chǎn)業(yè)深度賦能。

從不低于19.9元、補(bǔ)貼票不能超過(guò)50萬(wàn)張這一票補(bǔ)限令就可以看出行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與監(jiān)管部門(mén)態(tài)度，至2018電影平臺(tái)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)階段后，僅僅依靠像出行、外賣行業(yè)那種重金“燒錢(qián)”打補(bǔ)貼戰(zhàn)的玩法在“內(nèi)容第一、效率第二”的電影行業(yè)面前已經(jīng)失效，市場(chǎng)上沒(méi)有一部成功影片是靠票補(bǔ)燒出來(lái)的。反而在線上購(gòu)票已達(dá)87%之際，狂燒票補(bǔ)只會(huì)給走向成熟的電影行業(yè)帶來(lái)不必要的亂象。所以貓眼在去年與微影合并之后，更多是內(nèi)向拓展，開(kāi)發(fā)出了深入整合全產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

而在這之前的一年里，貓眼就已經(jīng)逐步開(kāi)放平臺(tái)數(shù)據(jù)和能力，在電影產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)里去充當(dāng)水、電、煤，為行業(yè)鋪建基礎(chǔ)設(shè)施，從產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)去促進(jìn)電影行業(yè)整體發(fā)展。

其中最為重要的就是貓眼將觀影消費(fèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品化開(kāi)發(fā)，并第一時(shí)間與電影產(chǎn)業(yè)共享這一成果。前文提到過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)預(yù)售和排片能力，實(shí)際上背后都是貓眼大數(shù)據(jù)能力的支撐。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，貓眼平臺(tái)通過(guò)連接超過(guò)2億用戶、100萬(wàn)部影視劇、238萬(wàn)從業(yè)者、3萬(wàn)多家公司、以及全國(guó)7900多家影院、積累了龐大的數(shù)據(jù)資源和精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)貓眼宣發(fā)系統(tǒng)、貓眼app平臺(tái)、貓眼專業(yè)版等產(chǎn)品，將這些數(shù)據(jù)背后的價(jià)值不斷分析挖掘和加以運(yùn)用，形成了貓眼的核心能力。

而通過(guò)開(kāi)放與賦能，貓眼正在將互聯(lián)網(wǎng)+電影的模式帶入到一個(gè)全新的維度上。

首先，是在以預(yù)售為代表的發(fā)行、營(yíng)銷層面，幫更擅長(zhǎng)內(nèi)容的電影行業(yè)與將流量、轉(zhuǎn)化效率最大化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行連接，兩大行業(yè)能力的打通體現(xiàn)在票房增量的助力上。

“內(nèi)容”是指影片質(zhì)量，比如前期排片不高的《紅海行動(dòng)》，但過(guò)硬的內(nèi)容質(zhì)量憑借口碑仍然實(shí)現(xiàn)票房逆襲；而“渠道”則離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)電影宣發(fā)的助力和升級(jí)。

除了“預(yù)售發(fā)行”外，貓眼在春節(jié)檔期間整合了微信錢(qián)包、貓眼app、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等6大平臺(tái)在營(yíng)銷環(huán)節(jié)整體助力影片，給予了《紅海行動(dòng)》、《唐探2》大量的平臺(tái)營(yíng)銷資源。包括平臺(tái)的開(kāi)屏和push、跟影城的票務(wù)合作、用戶的搶票活動(dòng)、旗下自媒體矩陣資源的營(yíng)銷合作等等，貓眼強(qiáng)大的資源能力、深度的曝光能力都覆蓋到《紅海行動(dòng)》和《唐探2》，為其票房逆襲，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀的影片與精準(zhǔn)宣發(fā)方法相輔相成，往往能造就更大的市場(chǎng)局面。今年春節(jié)檔影片質(zhì)量很硬，《紅海行動(dòng)》、《唐人街探案2》、《捉妖2》、《熊出沒(méi)變形記》4部主力影片平均評(píng)分高達(dá)8.9分，貓眼創(chuàng)新宣發(fā)渠道和宣發(fā)方法也將春節(jié)檔7天推升至57億創(chuàng)紀(jì)錄票房，貓眼自身也在春節(jié)檔在87%的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票中出票量占比近6成。

其次，貓眼作為“影片第一口碑陣地”，可以最快、最大力度的將好口碑影片轉(zhuǎn)化為票房。要知道，如今貓眼已經(jīng)成為相當(dāng)大一部分用戶的電影消費(fèi)首選平臺(tái)，而貓眼上的用戶評(píng)論幾乎全部來(lái)自電影院的觀影用戶，貓眼與用戶在整個(gè)電影消費(fèi)過(guò)程中完成互動(dòng)，因此，貓眼所承載的早已超越了單純的票務(wù)平臺(tái)或者是電影媒體信息交互平臺(tái)，而成為好口碑電影的票房高效轉(zhuǎn)化器。

作為《紅海行動(dòng)》的聯(lián)合發(fā)行方，貓眼平臺(tái)在這場(chǎng)口碑發(fā)酵引領(lǐng)的票房逆襲中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。目前貓眼上已經(jīng)有90萬(wàn)人參與了《紅海行動(dòng)》的評(píng)分，貓眼評(píng)分在以每天平均10萬(wàn)條的速度增加，貓眼評(píng)論數(shù)更是激增到36萬(wàn)，電影口碑的馬太效應(yīng)逐漸成形。

目前貓眼電影資料、影評(píng)全面支持UGC,覆蓋購(gòu)票用戶超過(guò)2億,市場(chǎng)份額60%,擁有100多萬(wàn)部影片資料、300萬(wàn)影人信息、用戶產(chǎn)生的內(nèi)容超過(guò)1.6億條，這是一個(gè)龐大的雙方數(shù)據(jù)互動(dòng)平臺(tái)，可以幫助貓眼有針對(duì)性的投放與電影相關(guān)的宣發(fā)和營(yíng)銷內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)用戶觸達(dá)；另一方面，用戶的評(píng)論也可以幫助影片完成口碑?dāng)U散，幫助好的影片實(shí)現(xiàn)用戶之間的自傳播。

第三、用數(shù)據(jù)賦能來(lái)解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題、提升效率。比如2015年推出的貓眼專業(yè)版，為影城和片方提供產(chǎn)業(yè)生態(tài)及數(shù)據(jù)服務(wù)。比如2016年推出人工智能票房預(yù)測(cè)功能，以貓眼大數(shù)據(jù)平臺(tái)的實(shí)時(shí)票房數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法實(shí)現(xiàn)對(duì)次日大盤(pán)票房和單片票房的預(yù)測(cè)，幫助業(yè)內(nèi)人士理性預(yù)判票房走勢(shì)、實(shí)時(shí)調(diào)整宣發(fā)動(dòng)作。

比如貓眼影業(yè)幫助《紅海行動(dòng)》在初六、初七一線城市返程高峰中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，靈活調(diào)整宣發(fā)動(dòng)作，將影片營(yíng)銷物料不斷觸達(dá)一線城市觀影人群，最終轉(zhuǎn)化為初六后的另一輪觀影高峰。

此外，2017年9月更新的貓眼專業(yè)版還率先向全行業(yè)公布了每部影片的每日出票量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和每日營(yíng)銷費(fèi)用數(shù)據(jù)，希望能夠借此解決行業(yè)數(shù)據(jù)不透明的問(wèn)題，這樣的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的開(kāi)放更是彰顯了貓眼作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心能力。

從今年的春節(jié)檔來(lái)看，貓眼正是通過(guò)線上的預(yù)售能力，讓越來(lái)越多觀眾習(xí)慣提前在線購(gòu)票，并且通過(guò)平臺(tái)的觀眾評(píng)分和推薦，幫助春節(jié)檔各影片實(shí)現(xiàn)了第一輪的用戶觸達(dá)和票房轉(zhuǎn)化。

從電影到泛文娛背后的邏輯

從票務(wù)平臺(tái)到最有價(jià)值的電影宣發(fā)平臺(tái)，貓眼的一舉一動(dòng)都牽扯著行業(yè)的關(guān)注。

2017年9月21日，貓眼和微影時(shí)代正式合并成為一家新公司，名為“貓眼微影”，以貓眼為主體整合雙方電影票務(wù)、演出票務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。另?yè)?jù)其官方表示，貓眼微影的方向是“互聯(lián)網(wǎng)+泛娛樂(lè)平臺(tái)”。對(duì)此有評(píng)論稱，如此定位，恰好反映出貓眼下一步的布局所在。

尤其是在2017年11月11日，貓眼方面確認(rèn)獲得騰訊10元人民幣融資之后，貓眼的實(shí)力更是得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。甚至因?yàn)檫@次騰訊的站臺(tái)，業(yè)內(nèi)還一致將其與閱文集團(tuán)、QQ音樂(lè)和騰訊視頻共同看做騰訊泛娛樂(lè)布局的重要一環(huán)。

在此邏輯下，貓眼進(jìn)軍演出市場(chǎng)也不難理解了。實(shí)際上和電影行業(yè)相比，演出票務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)極度需要互聯(lián)網(wǎng)潤(rùn)滑的行業(yè)，其銷售模式就相對(duì)比較傳統(tǒng)。貓眼擁有微信錢(qián)包、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、貓眼電影APP、貓眼專業(yè)版、格瓦拉等六大平臺(tái)的海量流量，一旦用于演出行業(yè)，不但可以將更多用戶流量釋放給演出行業(yè)，也可以為用戶提供更多演藝內(nèi)容，豐富用戶粘性。一個(gè)典型的例子，演出市場(chǎng)的淡季之時(shí)，張學(xué)友郴州、柳州站的演唱會(huì)門(mén)票預(yù)售在貓眼演出開(kāi)啟1小時(shí)，就分別取得了300萬(wàn)和500萬(wàn)的開(kāi)門(mén)紅。

在演出業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)從0到億，貓眼演出只用了9個(gè)月的時(shí)間。如今包括迪士尼大劇院、烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、上海交響樂(lè)團(tuán)音樂(lè)廳等國(guó)內(nèi)重要演出場(chǎng)館，都是貓眼演出的戰(zhàn)略合作伙伴。迪斯尼的經(jīng)典音樂(lè)劇 《獅子王》中國(guó)市場(chǎng)演出中，就是貓眼演出為其提供票務(wù)管理和營(yíng)銷解決方案，最終促成演出400余場(chǎng)，銷售額破億。另外，在休閑展覽領(lǐng)域，貓眼演出作為票務(wù)總代理，通過(guò)智慧場(chǎng)館、多渠道分銷和立體式營(yíng)銷服務(wù)解決方案，服務(wù)了一半以上項(xiàng)目，成為當(dāng)之無(wú)愧的行業(yè)第一，不但9月與第九屆中國(guó)花卉展覽會(huì)合作并成為票房最高的一屆花博會(huì)，還在17年下半年作為戰(zhàn)略合作伙伴推動(dòng)“全球必看十大藝術(shù)展”之一的TeamLab舞動(dòng)藝術(shù)展創(chuàng)造了休閑展覽領(lǐng)域最高票房紀(jì)錄。

實(shí)際上，不論是互聯(lián)網(wǎng)+電影，互聯(lián)網(wǎng)+演出，還是休閑展覽，泛文娛領(lǐng)域從來(lái)都是巨頭們的游戲。顯然，從電影到演出，貓眼的泛文娛探索之路已經(jīng)形成了自己的方法論，即依托互聯(lián)網(wǎng)+基因不斷賦能到泛文娛行業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)重塑與升級(jí)，今年春節(jié)檔的大爆發(fā)背后，正是進(jìn)一步彰顯出以貓眼為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)具備了運(yùn)作超大電影項(xiàng)目的完備能力。

新的消費(fèi)升級(jí)大背景之下，貓眼的泛文娛布局節(jié)奏還在進(jìn)一步加快。

文：熊出墨請(qǐng)注意

雙十一結(jié)束之后，馬云變成了馬師傅。

由馬云主演的電影《功守道》12日在優(yōu)酷上線了完整版，雖然這部影片只有20分鐘，而且故事性不強(qiáng)，但奔著馬云和一票大咖助演，播放量不到兩天已經(jīng)破億。

與其說(shuō)《功守道》是一部電影，到不如說(shuō)它是一部宣傳片。馬云主演，李連杰攢局，袁和平、甄子丹、吳京、鄒市明等頂尖高手參演的《功守道》，其實(shí)是為了推廣中國(guó)的太極文化。

李連杰在接受采訪時(shí)曾說(shuō)，這是馬云與他的七年之約。二人因慈善相識(shí)，以武會(huì)友，中國(guó)需要一個(gè)文化IP讓世界更好的認(rèn)識(shí)中國(guó)，于是就有了今日的“功守道”。

七年前，馬云告訴李連杰，未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，有三個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)成為新的拉動(dòng)力：健康、文化和體育。今天我們看到的《功守道》，正是圍繞這三個(gè)層面展開(kāi)，以賽事為起點(diǎn)向世界輸送中國(guó)文化、向人民傳播健康理念，向商業(yè)闡述文化價(jià)值。

李連杰說(shuō)馬云教會(huì)了他如何用做企業(yè)的心傳播文化，于是就有了將太極文化落地的功守道賽事，不僅能推廣文化，還可以拉動(dòng)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)。據(jù)我所知，功守道賽事將于11月15日正式開(kāi)打，央視也將轉(zhuǎn)播此賽事。

什么是“功守道”？

《功守道》設(shè)計(jì)了一個(gè)類似《一代宗師》片段的情節(jié)。葉問(wèn)代表南粵武林赴金樓之約，每上一層就是過(guò)一關(guān)，八卦掌、形意拳和洪拳，最后與代表北派的宮羽田決斗。

電影里馬師傅也過(guò)了拳擊、相撲、詠春幾關(guān)，最后與使太極拳的掃地僧對(duì)決。

葉問(wèn)與宮羽田的決斗由一張餅開(kāi)始，宮羽田用了太極推手，葉問(wèn)試了三次終于掰開(kāi)了餅，而且還贏了想法。馬師傅勝出后摘下了懸在高處的秘籍，打開(kāi)是“功守道”三個(gè)字。至此電影結(jié)尾，哲理出現(xiàn)。

什么是“功守道”？你可以將之與跆拳道、空手道列在一起，視為一種競(jìng)技規(guī)則。而功守道的規(guī)則來(lái)源于太極推手，于是才有了影片里的太極高手馬師傅。

武術(shù)是中國(guó)的一張名片，而太極又是武術(shù)的一張名片。眾多關(guān)于武術(shù)的電影中，太極是出鏡率最高的一門(mén)功夫，李連杰的《少林寺》風(fēng)靡世界，后來(lái)他又演了張三豐，那個(gè)武俠小說(shuō)里太極拳的創(chuàng)造者。

馬云與李連杰的交叉點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)是慈善另一個(gè)就是太極。在眾多媒體的報(bào)道里我們知道，李連杰與馬云為了推廣太極走到一起，馬云教會(huì)了李連杰用做產(chǎn)品的思維去運(yùn)營(yíng)功守道。

李連杰說(shuō)《功守道》不止是一門(mén)賽事，終極目標(biāo)是將功守道推向奧運(yùn)會(huì)，讓奧運(yùn)會(huì)上出現(xiàn)一個(gè)帶有中國(guó)文化標(biāo)簽的正式比賽項(xiàng)目。李連杰給自己定的目標(biāo)是2028年，在那之前，他要把功守道運(yùn)作成一門(mén)成功的賽事，并帶起太極之風(fēng)，讓它在全世界真正普及起來(lái)。

文化背后是產(chǎn)業(yè)

《功守道》里有幾個(gè)隱藏的小細(xì)節(jié)很耐人尋味，最后一關(guān)楊芳池的掃地僧說(shuō)他等了18年馬師傅是第一個(gè)到達(dá)這里的人，而馬云創(chuàng)辦阿里今年剛好是第18個(gè)年頭。

18年意味著成年，就像馬云所言，阿里巴巴需要具備家國(guó)情懷和世界擔(dān)當(dāng)。中國(guó)目前已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，阿里巴巴是全球最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，將自身源于中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的企業(yè)理念和管理體系對(duì)外輸出，讓全世界了解中國(guó)企業(yè)、中國(guó)文化是阿里巴巴應(yīng)該擔(dān)負(fù)起的責(zé)任。

《功守道》也是一張名片，一張馬云用來(lái)輸出文化、精神的名片，是展示阿里巴巴除商業(yè)成功以外的文化底蘊(yùn)，當(dāng)然它也是馬云布局未來(lái)的一顆種子。

馬云跟李連杰說(shuō)，健康、文化和體育會(huì)成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的拉動(dòng)力?！豆κ氐馈繁澈?，就是這三個(gè)拉動(dòng)力。

有人說(shuō)馬老師是商人，不會(huì)白白為了文化去做推廣。有人說(shuō)馬老師是慈善家，完全有能力推廣文化。其實(shí)，很多真實(shí)案例告訴我們，文化和商業(yè)是相輔相成的。

李連杰舉例的柔道、跆拳道，就已經(jīng)被日本和韓國(guó)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)。它們既是體育競(jìng)技項(xiàng)目，又是文化符號(hào)，可以代表一個(gè)國(guó)家，同時(shí)也是民間產(chǎn)業(yè)的集中表現(xiàn)。

其實(shí)不止是柔道、跆拳道，將健康、文化和體育結(jié)合在一起的還有很多，比如足球、籃球以及很多的體育項(xiàng)目，都是在擁有眾多的擁躉之后成為一種文化。體育競(jìng)技只是文化的具體承載，其傳播出去的精神和理念才是根本。

李連杰的執(zhí)念在于，奧運(yùn)會(huì)沒(méi)有一項(xiàng)以中國(guó)IP為主的競(jìng)技項(xiàng)目，無(wú)論是籃球、足球、拳擊、舉重，都不是從中國(guó)走出去的。太極作為中國(guó)武術(shù)的一張名片，有很深的根基和文化底蘊(yùn)，欠缺的是競(jìng)技規(guī)則和普羅大眾擁躉。

照此來(lái)看，馬云和李連杰圍繞“功守道”所做的一系列布局，正是瞄準(zhǔn)這三個(gè)產(chǎn)業(yè)：通過(guò)功守道推廣太極，把太極做成一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)，是迎合人們對(duì)于健康的需求；通過(guò)功守道來(lái)推廣太極文化、中國(guó)文化，瞄準(zhǔn)的是文化產(chǎn)業(yè)；推出功守道賽事，將太極推向奧運(yùn)會(huì)，符合體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作規(guī)律。

馬云是一位太極愛(ài)好者，曾拜陳氏太極拳傳人王西安為師。過(guò)去十年，媒體上可見(jiàn)眾多馬云太極姿勢(shì)的照片，最著名的一張是馬云站在太極禪院前擺出了野馬分鬃。也許多年后，馬云能站在奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上再拍這張照片。有了阿里巴巴奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商這個(gè)身份，《功守道》似乎離奧運(yùn)并不是很遙遠(yuǎn)。

《功守道》里有一個(gè)貫穿全片的疑惑，那就是為何馬云在片中的角色不是風(fēng)清揚(yáng)而是馬師傅。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題影片已經(jīng)回答了，馬師傅挑戰(zhàn)的三個(gè)地點(diǎn)分別是風(fēng)伍堂、清和冢、揚(yáng)芳池，連起來(lái)就是風(fēng)清揚(yáng)！其實(shí)，馬師傅打敗的并不是拳擊、相撲和詠春，只是他自己而已。

法國(guó)哲學(xué)家吉爾·德勒茲（著有《電影1：運(yùn)動(dòng)》和《電影2：時(shí)間》）曾經(jīng)在他的《什么是哲學(xué)》里提到道家的太極圖（陰陽(yáng)圖）是內(nèi)在性平面，包含了所有生命運(yùn)動(dòng)的可能性。影片設(shè)計(jì)的這個(gè)劇本暗合著太極圖的哲學(xué)，習(xí)武之人最終要突破的還是自身。

這是否也在暗喻，那個(gè)打敗掃地僧拿走秘籍的馬師傅，也揮別了過(guò)去準(zhǔn)備開(kāi)啟新篇章了呢？

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，拍電影不需要引人入勝的劇情，不需要富有邏輯的剪輯，甚至不需要演技，不需要內(nèi)涵，甚至不需要導(dǎo)演......只要一群長(zhǎng)得好看的“小鮮肉”站在那里，眼神空洞的念念臺(tái)詞，再生硬的笑笑，就可以在電影院攬下幾億元的票房。值錢(qián)的并不是內(nèi)容，而是“小鮮肉”。

馮小剛說(shuō),中國(guó)垃圾電影遍地,一定和垃圾觀眾有關(guān)。王思聰則表示,中國(guó)太多垃圾電影,中國(guó)導(dǎo)演有很大問(wèn)題。但歸根結(jié)底，都是中國(guó)電影的問(wèn)題。

IP改編的電影成為趨勢(shì)，國(guó)產(chǎn)電影票房也接連取得突破，但內(nèi)容質(zhì)量卻在不斷下降，許多觀眾將矛頭指向了電影人和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗麄兊牟怀墒旌透】鋵?dǎo)致了國(guó)產(chǎn)電影遭遇了口碑的“滑鐵盧”。

罵聲之下，作為一名在行業(yè)里摸媽滾打13年的電影人談焱（化名）卻希望通過(guò)自己的經(jīng)歷“喊冤”：“電影的創(chuàng)作上，有太多不得已，有太多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題要解決。”

文 | 楚楚、熊熊（熊出墨請(qǐng)注意）

第一個(gè)五年（2004-2009）

有錢(qián)了才能談“情懷”

談焱在2004年畢業(yè)后與三個(gè)小伙伴低價(jià)買(mǎi)下一家瀕臨破產(chǎn)的影視公司，自此踏上了電影追夢(mèng)之路。

“那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，還沒(méi)那么‘玄乎’，電影這一塊還是蠻傳統(tǒng)的。”談焱說(shuō)，在傳統(tǒng)的電影行業(yè)里，像他們那樣的小機(jī)構(gòu)，沒(méi)錢(qián)又沒(méi)有口碑的話，只能接一些電影的“零配件”，比如拍攝團(tuán)隊(duì)借出、部分特效后期等等，甚至可能淪為電影設(shè)備“倉(cāng)庫(kù)”。

2009年，意識(shí)到只做“二級(jí)團(tuán)隊(duì)”是很難長(zhǎng)久發(fā)展的談焱決定做一部真正的電影?！半m然有點(diǎn)頭腦發(fā)熱，但的確是不想在給大劇組打下手了。”談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意（ID：xiongxiongbiji），當(dāng)時(shí)周圍人知道他的想法后都覺(jué)得他們瘋了。

了解電影工業(yè)流程的人都知道，制作一部電影，要經(jīng)過(guò)籌備、拍攝、后期、審查多個(gè)環(huán)節(jié)，就單籌備環(huán)節(jié)就還細(xì)分為劇本編寫(xiě)，腳本制定，確定主創(chuàng)，拍攝許可證（現(xiàn)已取消）申請(qǐng)等等流程。盡管很復(fù)雜，但談焱和團(tuán)隊(duì)還是全情投入。當(dāng)時(shí)創(chuàng)作的藍(lán)本，就是身邊一位少年追求自己鋼琴夢(mèng)的故事。

不過(guò)，2009年的電影市場(chǎng)投資并沒(méi)有那么熱，能拿得出手的國(guó)產(chǎn)電影大多都是大機(jī)構(gòu)的大手筆，談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意，在當(dāng)時(shí)能夠斬獲2-3億票房就算是爆款了，比如當(dāng)年的票房黑馬《非誠(chéng)勿擾》。

正因?yàn)槿绱耍菚r(shí)許多民間資本并不愿意投資小機(jī)構(gòu)電影?！盎蛘哒f(shuō)他們壓根看不起文娛產(chǎn)業(yè)，08、09年樓市大熱讓許多資本機(jī)構(gòu)更青睞投資于看得見(jiàn)摸得著的房地產(chǎn)?！闭勳彤?dāng)時(shí)無(wú)奈之下，只好跟親朋好友借了25萬(wàn)，全部投入到電影的拍攝中。

“90年代中期王中軍借了30萬(wàn)投資《甲方乙方》，可以算是大手筆了，可是在2009年，25萬(wàn)真的什么都不是?！北M管經(jīng)費(fèi)預(yù)算被壓縮到極致，但談焱的第一步電影終于開(kāi)拍了。

盡管沒(méi)有任何大牌卡司，沒(méi)有一個(gè)能叫的上名的演員，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都是身兼多職，所有拍攝用的道具中“二手貨”，都已經(jīng)算是比較新的了。

然而，由于經(jīng)費(fèi)限制，不論是拍攝、剪輯還是畫(huà)面感，都透露著濃厚的“鄉(xiāng)村味”，談焱非常無(wú)奈，這雖然是他們團(tuán)隊(duì)的處女作，但還沒(méi)到成片他就已經(jīng)完全失望了。

背上25萬(wàn)元負(fù)債的談焱此時(shí)才明白，“預(yù)算”對(duì)于一部電影來(lái)說(shuō)有多么重要，“有錢(qián)了才能談所謂的情懷?！边@樣一部“粗制濫造”的電影最終以夭折告終。

尤其是隨著華誼兄弟2009年上市，民營(yíng)電影公司也開(kāi)始借助資本的力量蓬勃興起。在這之前，市場(chǎng)經(jīng)歷了近20年的探索和市場(chǎng)啟動(dòng)期。

第二個(gè)五年（2010－2015）

“有錢(qián)”了卻發(fā)現(xiàn)“橋段”已經(jīng)“身不由己”

從2010年開(kāi)始，樂(lè)視影業(yè)、阿里影業(yè)和萬(wàn)達(dá)影業(yè)也跨界進(jìn)入影視投資和制作領(lǐng)域。在投資領(lǐng)域，以文化產(chǎn)業(yè)基金的形式來(lái)投資運(yùn)作影視項(xiàng)目的模式日益成熟，紅杉中國(guó)、經(jīng)緯創(chuàng)投、天堂硅谷、IDG資本等PE巨頭也開(kāi)始布局。

盡管格局未定，但電影行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)最好的時(shí)代。強(qiáng)大的演員陣容、華麗的場(chǎng)景、名導(dǎo)演的背書(shū)、炫酷的特效......一部具有十足看點(diǎn)的電影可以說(shuō)背后離不開(kāi)“資本”的助推。動(dòng)輒上億身價(jià)的“小鮮肉”陣容，更讓電影成為“巨頭們”的游戲。

票房數(shù)字也在飛漲。2009年，國(guó)內(nèi)電影總票房是60.2億元，2013年217.7億元，2014年達(dá)到296億元，2015年達(dá)到了近十年來(lái)中最高漲幅，440億元漲幅超過(guò)50%。

談焱的團(tuán)隊(duì)為了生存，不得不繼續(xù)充當(dāng)大型劇組的“苦力團(tuán)隊(duì)”，同時(shí)也接一些商業(yè)廣告、宣傳等，但“拍電影”的夢(mèng)想仍然是他和團(tuán)隊(duì)的“情懷”和“夢(mèng)想”。

一次偶然的契機(jī)，在一位朋友的介紹下，他接觸到了一個(gè)很打動(dòng)他的好劇本。與“處女作”自己投錢(qián)不同的是，談焱這次決定先找投資。

談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意，劇本雖好，但拍出來(lái)的電影到底能不能叫賣又叫好其實(shí)他自己心里也沒(méi)底，畢竟從劇本到上映中間還要經(jīng)歷好多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)把控，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)給最后的成片帶來(lái)影響。

“所以許多投資人也是如此，無(wú)論是電影還是項(xiàng)目都一樣，他們只能通過(guò)劇本和商業(yè)計(jì)劃書(shū)判斷未知的未來(lái)。”談焱解釋道，資本作為電影啟初參與的一方之一，幾乎要跟隨電影經(jīng)歷十分漫長(zhǎng)的制作跨度，所以對(duì)于難以判斷的票房結(jié)果，畢竟這是他們唯一的回報(bào)來(lái)源。所以他們?cè)诳床磺逦磥?lái)的情況下，他們大多會(huì)選擇觀望。

退而求其次的談焱只能選擇另一種“來(lái)錢(qián)”的辦法。那就是“商業(yè)贊助”。當(dāng)是談焱的團(tuán)隊(duì)在圈子里已經(jīng)有一定的影響力，但仍然需要至少3到4家贊助商，才能滿足整部電影的拍攝制作。但這3、4個(gè)贊助商也成為了電影制作團(tuán)隊(duì)的“衣食父母”，不，可能是“上帝”。

既然是商業(yè)贊助，那么免不了要植入廣告?！半娪袄锍霈F(xiàn)的公交車上的廣告是商超的，主角手里拿的手機(jī)是品牌的，就連演員都不能好好喝水，要喝純牛奶，見(jiàn)縫插針式的廣告的確看著不舒服?！闭勳秃椭鲃?chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于這樣的植入顯然是不滿意的，但礙于經(jīng)費(fèi)與贊助商的問(wèn)題，他們也不得不妥協(xié)。

但令主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)想到的是，在經(jīng)歷了一番廣告植入的調(diào)整之后，贊助商開(kāi)始“變本加厲”了。這家需要“突出”自己的產(chǎn)品在電影中的位置，那家想讓自己的產(chǎn)品在劇情中看起來(lái)更加“自然”。都要求在后期制作商“下功夫”。

“全部都想‘指點(diǎn)江山’，讓自己的品牌更突出，結(jié)果劇情也改了，故事多少也變了，有些地方變得更不自然了?！闭勳瓦€強(qiáng)調(diào)，基本上所有贊助商的代表都有“朝令夕改”的毛病，這樣一通改下來(lái)，整部電影便成了“牛皮蘚”，“大家都在震驚內(nèi)地版《深夜食堂》被植入成那樣子，但對(duì)于我們熟知影視的人來(lái)說(shuō)，也都能理解，有時(shí)候真的是身不由己。”

有錢(qián)了，對(duì)于影視主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一件好事，這意味著能夠請(qǐng)到較為可觀的演員陣容，有更多的預(yù)算投入拍攝和制作的流程。然而伺候好贊助商這一幫“上帝”之后，作品可能也就不大“對(duì)味”了，一部部商業(yè)味道濃厚的片子讓觀眾無(wú)法忍受，為了突出贊助商產(chǎn)品而生搬硬造的劇情讓故事情節(jié)大打折扣。

“雖然這部電影最后過(guò)審上映了，但在一輪罵聲之后甚至沒(méi)有人記住這部電影的名字，豆瓣上甚至連評(píng)分都沒(méi)有?！闭勳陀X(jué)得，這甚至比“處女作”夭折還可悲。

實(shí)際上，他的經(jīng)歷也折射出資本蜂擁而至的另一面：綁架了影視行業(yè)的資本，曾經(jīng)以他們的方式“亂入”，給影視行業(yè)帶來(lái)泡沫的同時(shí)，也催生了一系列爛片。

“好奇心日?qǐng)?bào)”在《2015年你看過(guò)最后悔的電影是什么？》的讀者調(diào)查中評(píng)論，2015年盡管電影市場(chǎng)又增加了100多億票房，但觀眾并不是受益方。每看一部好電影，往往有十部爛片在后面等著坑你，一年下來(lái) 350 多部院線電影，能讓你“不出戲”的片子到不了 30 部。有大導(dǎo)演、大制作和大明星參與的《何以笙簫默》、《九層妖塔》、《小時(shí)代4:靈魂盡頭》、《梔子花開(kāi)》、《澳門(mén)風(fēng)云2》等都榜上有名。

對(duì)于電影人來(lái)說(shuō)，更多需要考慮不僅僅是依賴資本和向資本妥協(xié)，還需要學(xué)會(huì)與資本博弈。

進(jìn)入第三個(gè)五年（2016年－至今）

被“資本綁架”的IP熱不會(huì)持續(xù)太久

之后則是資本的虧損和出逃。一個(gè)最直觀的數(shù)據(jù)還是來(lái)自票房。2016年上半年，國(guó)內(nèi)電影票房?jī)H完成247億元，三季度這一數(shù)字為354.4億元， 全年票房距離前一年機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的600億元相差甚遠(yuǎn)。

即便是此前最流行的“明星＋I(xiàn)P組合”也失靈了。以《爵跡》為例，不僅電影票房沒(méi)有重現(xiàn)《小時(shí)代》的好成績(jī)，口碑更是一路下滑，其在豆瓣評(píng)分只有3.8分，成為了郭敬明的滑鐵盧?！毒糅E》的失利，不僅使資金重壓之下的樂(lè)視影業(yè)相當(dāng)難堪，參與其中的騰訊影業(yè)也受到牽連，總票房3.8億，連成本都沒(méi)能收回來(lái)。

“IP化的電影其實(shí)內(nèi)容上還是可圈可點(diǎn)的，但前提的IP化得尊重原著?！闭勳透嬖V熊出墨請(qǐng)注意，一般可以作為IP化的電影，IP都是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的，也絕對(duì)不會(huì)有任何制作團(tuán)隊(duì)愿意挑選一個(gè)“不入流”的IP進(jìn)行電影的改編。

然而想將IP改編成一部?jī)?yōu)秀的電影作品并不是那么簡(jiǎn)單，在談焱看來(lái)，問(wèn)題恰巧就出在“資本”上了。

“除了創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，投資方也會(huì)選派代表加入到主創(chuàng)的陣營(yíng)中來(lái)，雖然也是影視或者泛影視業(yè)界的人士，但他代表的是資方的利益。”談焱告訴我們，他與團(tuán)隊(duì)曾在2016年底參與到一部IP電影的制作中，而在IP改編成劇本的過(guò)程中，原作者與投資方產(chǎn)生了大量的分歧。

“對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，他們只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，所以在IP的改編上，就是抱著一種隨便改改然后賺錢(qián)的心態(tài)，逐利是他們的本質(zhì)?！彼嬖V我們，有許多原著作者卻是希望能夠?qū)P最大程度的還原、優(yōu)化，讓改編的電影看起來(lái)更好看。

然而想花心思改編，優(yōu)化影片的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這顯然不符合投資方“逐利”的訴求，單單改編這個(gè)環(huán)節(jié)，投資方與原作者的理念就已經(jīng)是“背道而馳”了。

“如果這一項(xiàng)合作還得繼續(xù)下去，就必須要有一方妥協(xié)，然而最終妥協(xié)的無(wú)一例外都是原作者?！闭勳透嬖V熊出墨請(qǐng)注意，投資方一向都是十分強(qiáng)勢(shì)的，因此資本“綁架”了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，甚至肆意改動(dòng)、調(diào)整原著作內(nèi)容，為的只是內(nèi)容上更加“商業(yè)化”。所以很多國(guó)內(nèi)IP改編卻不倫不類的電影，都是資本逐利“殺雞取卵”的結(jié)果。

“不否認(rèn)有一些主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始就打算和投資方一起創(chuàng)造一部IP‘商業(yè)片’的，但更多的是妥協(xié)。”談焱說(shuō)。

然而許多經(jīng)過(guò)這樣隨意改改的IP化電影，動(dòng)輒就能斬獲幾億甚是十幾億的票房，投資方可謂也是賺的“盆滿缽滿”。對(duì)此，談焱卻十分無(wú)奈的表示：“IP電影消耗的還是IP本身的粉絲資源，許多粉絲沖著原著去看的電影，但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)不是那么回事，一點(diǎn)都不走心。所以電影雖然賣座，但是口碑如何看看‘豆瓣’評(píng)分不就知道了?！?/p>

IP電影越改越多，但“爛片”也越來(lái)越多，就像知乎上的一條段子那樣，“輕輕松松就能賺錢(qián)，為什么非要?jiǎng)谛膭诹δ?？?/p>

“這個(gè)鍋都要背，但不止電影人背，資本要背，市場(chǎng)也要背。”談焱表示，明明是個(gè)爛主意，還想要圈一筆錢(qián)，這已經(jīng)成了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的“頑疾”。

不過(guò)，在談焱看來(lái)，在觀眾在娛樂(lè)消費(fèi)上逐漸理性的趨勢(shì)下，這種“圈錢(qián)”的日子相信也很快就要走到頭了，如何通過(guò)口碑推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了電影人之外，也是市場(chǎng)與投資機(jī)構(gòu)都應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

文 | 楚楚、熊熊（熊出墨請(qǐng)注意）