最近,電子簽名賽道出現(xiàn)了一起頗有看點的融資事件。一邊是在電子簽名行業(yè)打拼17年的元老級別選手——e簽寶,另一邊是國際化的金融科技巨頭——螞蟻金服,此次融資中,螞蟻金服作為領投方,與戈壁創(chuàng)投、老股東靖亞資本向e簽寶共計注資6.5億元。這筆融資金額,也創(chuàng)下了整個互聯(lián)網(wǎng)電子簽名行業(yè)最高融資額的記錄。
作為各自行業(yè)的巨頭,螞蟻金服和e簽寶結(jié)合的背后,并非只有單純的投資關系。如果去細看兩者的發(fā)展過程,我們會發(fā)現(xiàn),從鮮有交集到一拍即合,螞蟻金服和e簽寶最終走在一起,其實是一個必然。
鮮有交集
同為技術驅(qū)動型企業(yè),螞蟻金服和e簽寶卻是在完全不同的賽道,以完全不同的方式發(fā)展起來的。某種程度上,它們唯一相同的地方,就是都做互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施,且有自己的團隊。
螞蟻金服前身是誕生于2004年的支付寶,一開始是服務于淘寶平臺買賣雙方交易時的信任擔保需求;到2014年,螞蟻金服正式成立;2016年,螞蟻金服宣布將國際、農(nóng)村、綠色金融作為三大戰(zhàn)略方向。目前,螞蟻金服已經(jīng)形成了支付寶、芝麻信用、螞蟻財富、網(wǎng)商銀行四大核心應用,擁有超12億體量的用戶。
而e簽寶的誕生,則源于創(chuàng)始人金宏洲的一個想法:解決文件簽署繁雜冗長的痛點,寫下中國電子印章的第一行代碼數(shù)年后,e簽寶先做的是政府項目開發(fā);到2014年,e簽寶在業(yè)內(nèi)首推電子簽名的SaaS服務平臺;到2019年,e簽寶又推出了智能合同戰(zhàn)略,再次進化。相關數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月,e簽寶已經(jīng)服務了超過289萬家企業(yè)用戶,平臺個人用戶突破了2.1億,累計簽章量超75億次。
在最開始的十幾年時間內(nèi),螞蟻金服和e簽寶幾乎是完全沒有交集的。一個專心做金融服務生態(tài),一個則專心做電子簽名的平臺;一個是滿足生活服務的各種需求,一個是滿足交易雙方的憑證需求。
一個是支付工具,一個是簽名工具,在相當長的一段時間內(nèi),決定了螞蟻金服和e簽寶不可能成為對手,也不可能成為伙伴。直到近兩年e簽寶與螞蟻區(qū)塊鏈、釘釘?shù)冗M行合作,外界才意識到,原來螞蟻金服和e簽寶,是可以產(chǎn)生劇烈化學反應的。
除了鮮有交集外,螞蟻金服和e簽寶各自對合作伙伴的嚴苛要求,一時間也難以讓外界去揣測或篤定它們結(jié)合的概率。
標準嚴苛
在2014年正式成立前,螞蟻金服在投資方面動作相對較少,且投資領域分布在媒體、AI、金融、保險等多個領域,比較多元化。但在螞蟻金服面世后,出于全面布局生態(tài)的追求,其投資策略的核心落到了技術上。
天眼查的數(shù)據(jù)顯示,螞蟻金服2014年10月至今的投資次數(shù)超過了160次,其投資的方向多為技術驅(qū)動型企業(yè),或是與螞蟻金服產(chǎn)品生態(tài)互補的領域,比如生活服務。
此外,巨頭的投資門檻往往很高。以螞蟻金服目前的地位來看,其投資本身就有很強的背書能力,所以螞蟻金服在投資對象上除了做好盡調(diào)外,也需要考慮到外界的看法,保持正面形象。
而e簽寶對投資人的嚴格要求,很多時候甚至在投資人看來都是不可思議的。第一,e簽寶走到今天,17年的時間里也僅僅融資4次,到現(xiàn)在才走到了C輪融資,而且從e簽寶的投資人名單來看,幾乎每一次都有老股東參與進來。
第二,據(jù)相關媒體報道,e簽寶在敲定此次與螞蟻金服的投資之前,已經(jīng)拒絕了不少國內(nèi)頂級財務投資人,之前甚至拒絕過騰訊的橄欖枝,有充足的現(xiàn)金流不以投融資金額篩選投資機構、更看重投資者所帶來的生態(tài)效應等標準,據(jù)說是e簽寶在此時宣布C輪的背后原因之一。
高標準的“擇偶”條件下,促成螞蟻金服和e簽寶結(jié)合的契機,到底是什么?
道同志合
螞蟻金服和e簽寶,符合“道同而為謀”的規(guī)律。這里的道,自然是兩者所追求的“科技之道”。真正把螞蟻金服和e簽寶,撮合到一起的,其實也是它們各自對技術的癡迷,以及對技術發(fā)展的相同態(tài)度。
1、在技術上都追求長期戰(zhàn)略
前面提到螞蟻金服投資布局的企業(yè)或者賽道,要么是和自己的平臺生態(tài)有著高度相關性,要么就是技術起家的企業(yè)。若是將其關聯(lián)到螞蟻金服的發(fā)展愿景,或許其中的邏輯就更加清晰了。
在官網(wǎng)上,螞蟻金服是這樣描述其愿景和目標的:致力于通過科技創(chuàng)新能力,搭建一個開放、共享的信用體系和金融服務平臺,為全球消費者和小微企業(yè)提供安全、便捷的普惠金融服務。
誠然,螞蟻金服的發(fā)展邏輯是以技術為底層基礎,然后在上面搭建應用和生態(tài),聚合技術的不斷進化則會不斷加固這個建筑?;仡櫸浵伣鸱@15年多的發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn)螞蟻金服的技術成果主要集中在安全、數(shù)據(jù)、AI等方面。此外在技術投入方面,螞蟻金服繼承了阿里對技術的長期主義態(tài)度,因而積累了非常扎實的技術功底,尤其是在金融科技層面。
再看e簽寶,應該說它發(fā)展過程中的每一個關鍵轉(zhuǎn)折,都是和技術連在一起的。2014年,第一次救e簽寶于水火的是“SaaS平臺”,那也是e簽寶在電子簽名領域為平臺化邁出的第一步。
到今年9月,e簽寶突然將戰(zhàn)略定格在“智能合同”,再次進行全面升級。此次戰(zhàn)略的指向,是“通過AI技術,以及法律的相關服務,讓合同的簽署、管理、更加方便,合同的審核更加便捷,實現(xiàn)全程的在線化、智能化、數(shù)字化”。
從小規(guī)模開發(fā)到SaaS平臺再到智能合同戰(zhàn)略,e簽寶基于電子簽名的底層技術,把目光放的越來越遠,生態(tài)做得越來越寬。死磕電子簽名,也讓e簽寶在技術安全上成了業(yè)內(nèi)資質(zhì)最全,且首家擁有CA牌照的頭部企業(yè)。
不難看出,對技術的開發(fā)、創(chuàng)新和迭代,不僅分別貫穿了e簽寶與螞蟻金服兩者的發(fā)展過程,也是它們長期戰(zhàn)略的核心所在。這意味著,它們在技術投入上有共同的方向和認知,這讓它們更容易理解對方并予以肯定。
2、技術控
前面提到,螞蟻金服在投資上是一個徹頭徹尾的“技術控”,在螞蟻金服的投資名單中,我們可以看到AI獨角獸曠視科技、國內(nèi)頂級信息安全服務商吉大正元、AI芯片獨角獸深鑒科技等各賽道的第一梯隊企業(yè)。
螞蟻金服之所以要在投資方向上側(cè)重技術頭部企業(yè),是因為能夠補足自己的技術生態(tài),進而形成更強大的技術生態(tài)效應。
e簽寶無論是從市場地位,還是從技術能力來看,都符合螞蟻金服對投資對象的苛刻要求。另外,電子簽名讓交易過程實現(xiàn)無紙化,也與螞蟻金服三大戰(zhàn)略中的“綠色金融”戰(zhàn)略相契合。最為關鍵的一點是,e簽寶與螞蟻金服此前已經(jīng)深度合作了一段時間,在螞蟻金服看來,e簽寶在技術和應用上能夠讓自己現(xiàn)有的生態(tài)發(fā)揮更大的效應。
1+1?2
去年云棲大會上,螞蟻金服聯(lián)合e簽寶正式發(fā)布了“螞蟻區(qū)塊合約”,以區(qū)塊鏈為底層核心技術,創(chuàng)造新的信任機制。根據(jù)e簽寶提供的數(shù)據(jù),上鏈五個月,日均上鏈合同量達400萬份,平均節(jié)約訴訟時間15個工作日,累計節(jié)約時間100萬分鐘,累計節(jié)約費用1000萬元,累計上鏈合同量達6億份。
以此前兩者合作的成效來看,1+1一定是遠大于2的。螞蟻金服此輪投資e簽寶之后,必然會加速與e簽寶的生態(tài)融合,兩者后續(xù)到底能爆發(fā)出多大的生態(tài)效應,還是要看e簽寶在螞蟻金服生態(tài)中所扮演的角色定位,以及螞蟻金服能夠給e簽寶提供多大的舞臺。
1、e簽寶馳騁阿里系生態(tài)
e簽寶與釘釘、螞蟻金服已經(jīng)有深度合作關系,而這兩者又是阿里生態(tài)內(nèi) to B和to C的應用代表之一。因而e簽寶在與阿里系的其他應用生態(tài)相結(jié)合,自然也是水到渠成的事。
一方面,阿里有濃厚的to B基因,無論是淘寶天貓,還是阿里巴巴、速賣通,生態(tài)內(nèi)的上千萬的中小商家,在電子簽名、智能合同方面都有持續(xù)高頻的需求。另一方面,電子簽名向C端蔓延勢態(tài)迅速,阿里生態(tài)的十億級別用戶體量,自然能催生龐大、碎片化的智能合同需求。
某種程度上,阿里對B和C的連接方式,以及阿里生態(tài)內(nèi)B端和C端頻繁的交易行為,是一塊讓e簽寶能夠大展身手的沃土。在阿里生態(tài)內(nèi),e簽寶能夠聚合起電子簽名的全部模式,包括B2C、B2B、C2C。
換言之,阿里生態(tài)內(nèi)企業(yè)和個人所聚集的巨大流量能夠持續(xù)賦能e簽寶,加速其技術驗證和平臺化建設的進程。
2、螞蟻金服的生態(tài)圈效應
e簽寶對螞蟻金服的生態(tài)補充,已經(jīng)得到驗證。伴隨阿里向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進軍的快捷腳步,螞蟻金服的金融服務將不斷滲透到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,e簽寶可以以提供智能合同服務的方式,成為工業(yè)企業(yè)之間的交易連接者之一。
e簽寶與螞蟻金服,在交易服務上形成的生態(tài)閉環(huán),不但會帶來獲客能力的提升,還會帶來賦能范圍的放大,成為工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的關鍵環(huán)節(jié)。螞蟻金服也將因此在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進程中,扮演相當關鍵的角色,同阿里云、支付寶等一起,釋放出更強大的生態(tài)賦能效應。
一言以蔽之,基因、戰(zhàn)略的統(tǒng)一性,決定了e簽寶與螞蟻金服的必然結(jié)合,而兩者的必然結(jié)合,則決定了以交易為中心的服務生態(tài)的持續(xù)蛻變。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
]]>3月剛?cè)氪海W(wǎng)上就爆出ofo在拉勾等平臺相繼開放招聘上百個崗位;隨后ofo馬上出來辟謠,稱之為不實信息。
從北京理想國際大廈,到失信懲戒名單,ofo的一路不免讓人唏噓。而曾經(jīng)的共享經(jīng)濟浩浩蕩蕩,也最終落得今天ofo線上千萬人排隊的一地雞毛。
然而,資本從來不管擦屁股,他們在乎的只有下一個藍海。
2018年,資本的寒冬里,在VC都捂緊了錢袋子謹慎出手,行業(yè)大喊“沒錢”的光景下,電子簽名行業(yè)卻備受資本青睞,共有19家企業(yè)拿到融資。并且2019年一開春,騰訊入局該行業(yè)。讓人不禁猜想,共享經(jīng)濟之后的下一個行業(yè)藍海,資本看中了電子簽名?
據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國第三方電子簽名行業(yè)研究報告》,截至2018年上半年,市場上共有31家企業(yè)獲得融資,其中e簽寶、法大大、上上簽進入B輪獲得1億元以上融資。
資本的火熱還沒結(jié)束。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,企業(yè)及個人降本增效的呼聲不斷高漲;再加上外有美國電簽老大DocuSign,于2018年4月上市,身價飆升至77億美元,內(nèi)有VC東方富海陳利偉爆出e簽寶營收破億的刺激消息,又為電簽行業(yè)的瘋狂再燒一把火。
但與此同時,第三方市場監(jiān)管等方面似乎還未跟上電簽火爆腳步的。
由于電簽算十分小的垂直領域,關于這塊,國家監(jiān)管方面也只是緊跟市場動態(tài),相繼出臺《中華人民共和國電子簽名法》等法案細則,卻未有明確的監(jiān)管部門管理整個行業(yè)。再加上國情不同,不同于歐美國家To C到To B再到To G的發(fā)展路徑,國內(nèi)電子簽名行業(yè)完全反著走,自上而下的鏈式發(fā)展路徑?jīng)Q定了,監(jiān)管層面的“配套”還沒來得及反應。
監(jiān)管不明確的藍海錢礦,人人都擠破了頭想鉆進去掘個金。
然而,掘金夢是好的,電簽資質(zhì)辦理的現(xiàn)實卻很殘酷。
嚴格意義上講,電子簽名屬于密碼學范疇。而國家密碼管理局有明確規(guī)定,從事商用密碼產(chǎn)品,已擁有《密碼產(chǎn)品生產(chǎn)定點單位審批》和《商用密碼產(chǎn)品銷售許可證》的企業(yè)雖不需國家再批準,但應依法辦理《商品密碼產(chǎn)品型號證書》。除了國密資質(zhì),同時還需要有由CA機構出具的工信資質(zhì)。但目前市面上,新興第三方電子簽名行業(yè),頭部前三的企業(yè)里,據(jù)其官網(wǎng)資料顯示,唯一擁有國密三證的是e簽寶,而法大大和上上簽均只擁有《商用密碼產(chǎn)品銷售許可證》。
但由于這一方面的管控并不嚴,很多眼紅行業(yè)風口的企業(yè),也不管什么資質(zhì)不資質(zhì)的,哪兒有錢就往哪兒沖。沒有資質(zhì)不要緊,我們用“數(shù)據(jù)”說話。
于是市面上出現(xiàn)了各種關于電子簽名的報告,商業(yè)合作模式讓報告中的許多數(shù)字沒有出處、不講來由,更有膽大的機構指名道姓的撰寫市場份額等敏感信息,傾向性的做“報告”。而這種報告被各種斷章取義地花樣引用,比如報告里某一段出現(xiàn)了“xx企業(yè)最受用戶好評”,該企業(yè)隨即就在自家各官方平臺引用該內(nèi)容,企圖在消費者心里塑造自己領跑行業(yè)的形象;不標數(shù)據(jù)來源的行業(yè)份額,更是有混淆視聽之嫌。
2018年12月12日,蕭山市場監(jiān)督管理局官網(wǎng)發(fā)布新聞動態(tài),網(wǎng)站內(nèi)容顯示某公司在杭州蕭山機場電子屏上打了廣告,廣告內(nèi)容是“有2000多家銀行金融機構選擇某公司簽訂網(wǎng)絡合約”,據(jù)調(diào)查,這所謂的2000多家銀行金融機構里包含了“銀行、互金公司、P2P公司”等,卻在廣告的鬼斧神工下,混淆了銀行和金融機構的概念,事實上只有個別銀行客戶,卻讓消費者以為某公司和2000多家銀行建立了合作。
?針對此情況,機場方表示,“在承諾書上,某公司保證所提供的內(nèi)容不存在問題,且都是真實有效,但我們對于相關的行業(yè)情況并不了解,無法詳細核實,故采納了上上簽的表述?!苯拥较M者投訴后,機場經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)某公司的情況確實存在違規(guī)情況,隨即便馬上中止了與某公司的合作,并下架了一系列廣告。
所有行業(yè)在被資本突襲的興起伊始,都會經(jīng)歷類似于“混淆性廣告”“夸大市場份額”之類的混亂生長時刻,好比共享經(jīng)濟初興,搶市場最有用的方法就是瘋狂燒錢大打價格戰(zhàn)。而今天,當這一野蠻亂象出現(xiàn)在電子簽名領域,從該行業(yè)與大數(shù)據(jù)安全的息息相關性來講,其更應當引起社會關注。
提到電子簽名,很多人會一臉懵,這是個啥玩意兒?其實,淘寶買買買、微信發(fā)紅包,線上每一步用戶證明我是我的過程,都是電子簽名。電子簽名雖然不為人所知,但卻是撐起移動互聯(lián)網(wǎng)的底層技術之一。
正是因為電簽如此普遍及重要,它變得和個人、企業(yè)乃至國家的數(shù)據(jù)安全十足相關。
電子簽名按服務內(nèi)容可以分三塊,用小程序來類比:一塊是面對小B及個人的SaaS服務,相當于是賣了個小程序模板,客戶對其要求不高,能用就行;第二塊是面對大B或平臺的PaaS服務,相當于是根據(jù)客戶需求賣了一個定制版的花樣小程序;第三塊則是面對銀行、醫(yī)院、政府機構的私有云服務,這就干脆不玩小程序了直接做個APP,畢竟小程序花樣再多也玩不過APP。
從SaaS到Paas再到私有云,對應的是需求從少到多、數(shù)據(jù)安全等級從弱到高。
可以簡單理解,擁有私有云服務的電簽企業(yè),安全性最高。但是,官網(wǎng)資料顯示,目前市面上e簽寶提供公有云、私有云、混合云多種服務,上上簽、法大大提供公有云、混合云服務。
云計算越來越成為趨勢,而云計算平臺也越來越不僅僅是提供IAAS層的服務,而更多的走向paas化和saas化。電子簽名&電子合同是企業(yè)級服務的重要基礎設施,已經(jīng)形成了整個企業(yè)服務界的共同認知。
再往大了講,除了個人和企業(yè),電子簽名在安全層面的考量,還會上升到國家層面。
電簽領域較為主流的算法是國際通用RSA算法和國密SM2算法。由于RSA先進入領域,支持軟件多,業(yè)內(nèi)多用RSA;但電子簽名行業(yè)涉及到銀行數(shù)據(jù)、政務機密,十分敏感,國家密碼管理局于是要求,2020年前實現(xiàn)SM2算法在金融領域的全面應用。就像5G時代,能用華為的麒麟芯片,就沒必要繳“高通稅”買驍龍一樣,自家的東西畢竟用著安心。目前國內(nèi)積極推動SM2算法落地的,只有e簽寶一家。
所以,作為互聯(lián)網(wǎng)底層技術的電子簽名,如果在資質(zhì)、產(chǎn)品上不過關不安全,那么與其有合作的連帶行業(yè)也總有一天,都會涼涼。
都說以史為鑒,如果硬要說電簽這一大藍海能從前輩共享經(jīng)濟身上借鑒些什么,恐怕就是很笨拙的四個字——埋頭做事。
當年來勢洶洶的ofo號稱一周拿下一座城,最終卻因自行車質(zhì)量差不好騎、不顧售后造成大量黃色垃圾等,一直為人所詬病,直至落得今天的倉惶局面。反倒是堅持改進車身、注重用戶體驗的其他品牌后來者居上,切切實實地解決了用戶出行最后一公里問題。
電簽行業(yè)也是如此,盡管其降本增效、便捷環(huán)保的理念契合時代大潮流,但一昧只鼓吹市場份額、打混淆性廣告,不僅會造成行業(yè)內(nèi)部本末倒置、地基不穩(wěn),更會隨意消費無數(shù)B端商家的信任、嚴重損害剛起步的社會信用體系建設,甚至連消費者數(shù)據(jù)安全都得不到保障,最終只會反噬行業(yè)本身,拖垮電子簽名的高速發(fā)展。
電簽不是個賺快錢,也不能賺快錢的行業(yè),它需要深耕、精耕,就像東方富海的合伙人陳利偉所說,埋頭做產(chǎn)品的公司會在時間的沉淀下最后留存下來,電子簽名亦是如此。
電簽獨角獸之間的角逐,也不應該落在卯足勁搶市場上,而更應該落在資質(zhì)和產(chǎn)品上,在可信的建設上。最終靠企業(yè)全面的資質(zhì)實力、服務能力和生態(tài)運營能力,實現(xiàn)從政務,到金融,到企業(yè),再到個人的大眾化電子簽名應用覆蓋。
2018年,行業(yè)普遍認為是電子簽名行業(yè)元年,電簽進入大眾視野的時間還很短。截至目前,中國電子簽名的滲透率僅為1%,群雄逐鹿階段各家電子簽名企業(yè)都有機會,現(xiàn)在的格局并不代表未來。但相信隨著5G時代來臨,海量物理節(jié)點接入網(wǎng)絡,電子簽名行業(yè)在彼時會有更廣闊的應用空間。電子簽名將在未來發(fā)揮更重要的作用,而市場格局或許早已被并購、停運、上市等動作重新洗牌。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110,本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
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