【烽巢網(wǎng)】
加拿大的Amazon Prime用戶現(xiàn)在可以使用Prime Reading，這是一項會員優(yōu)惠，可以“輪流選擇圖書、漫畫等”，不需要額外付費。這些內(nèi)容可以通過Kindle和Kindle Fire設(shè)備訪問，也可以通過Android和iOS上的Kindle應(yīng)用程序訪問。你可以一次下載多達(dá)10本黃金閱讀書籍到你的設(shè)備上。
至于選擇，亞馬遜表示，它在加拿大的主要客戶可以期待“數(shù)百種”選擇——有些書包括有聲讀物——包括:
數(shù)以百計的受歡迎的Kindle電子書:享受不同選擇的標(biāo)題,包括暢銷書《哈利波特與魔法石》、《高效能人士的七個習(xí)慣,超過90孤獨星球指南,以及從加拿大熱門作者像大象的眼淚和薩拉·格倫的房間艾瑪·多諾霍,從托馬斯·金和標(biāo)題。
獲獎漫畫:深入了解流行漫畫，如《星球大戰(zhàn)》、《蝙蝠俠前傳1:我是哥譚》、《驚奇隊長1》和《黑豹》。
在你自己的設(shè)備上閱讀:使用Prime閱讀，你可以在iPhone、iPad、Android平板電腦和手機(jī)、PC、Mac，以及Kindle設(shè)備和亞馬遜Fire平板電腦上使用免費的Kindle應(yīng)用程序。
流行的Kindle功能:享受所有偉大的Kindle功能，客戶喜歡，如耳語同步，流行的亮點，頁面翻轉(zhuǎn)，和客戶評論
您將在Prime Reading中包含的書籍和漫畫上看到一個“免費閱讀”選項。
Prime Reading是亞馬遜(Amazon) Kindle Unlimited服務(wù)的一塊墊腳石，該服務(wù)每月只需9.99美元的訂閱費，就能打開一個擁有100多萬冊圖書的圖書館。這類似于亞馬遜為Prime會員提供免費的音樂流媒體服務(wù)，希望他們能升級到付費服務(wù)。
本周早些時候，亞馬遜(Amazon)宣布了其頂級電子閱讀器Kindle Oasis的新版本，新功能允許用戶調(diào)整屏幕背光的熱度。
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一個有趣的現(xiàn)象。日前，曾經(jīng)小眾的漫畫正在用戶規(guī)模、付費率等多個指標(biāo)趕超大眾的網(wǎng)文。這種趕超雖然不是全面的，但已經(jīng)在一定層面上實現(xiàn)了對網(wǎng)文的趕超。
這種改變意味著IP經(jīng)濟(jì)的版圖在一定層面將得到改變，同時也意味著漫畫的經(jīng)濟(jì)效益正在顯現(xiàn)……
兩大層面看漫畫趕超網(wǎng)文，IP經(jīng)濟(jì)版圖生變在即
漫畫和網(wǎng)文是內(nèi)容孵化的重要基地，亦是IP經(jīng)濟(jì)中的兩大重要成員。從宏觀角度看，網(wǎng)文經(jīng)過長達(dá)20年的深耕，在用戶規(guī)模、IP數(shù)量等廣義層面上，其依舊占據(jù)著IP獲取的先入優(yōu)勢。但從微觀角度看，漫畫已經(jīng)趕超網(wǎng)文，甚至已經(jīng)對網(wǎng)文在IP經(jīng)濟(jì)中的地位形成了一定沖擊。
根據(jù)《QuestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，在用戶數(shù)據(jù)方面，快看漫畫以4552萬月活的數(shù)據(jù)，超過了QQ閱讀的3971萬，特別是快看漫畫在去年暑假突破5600萬用戶月活量后，其月活量一直領(lǐng)先QQ閱讀。
漫畫頭部平臺快看漫畫的月活量超過國內(nèi)最大網(wǎng)文平臺閱文旗下用戶量最大的QQ閱讀，這意味著從用戶月活量層面上，通以圖片形式閱讀，凝聚碎片化時間的快看漫畫，相比閱文平臺，對用戶的吸引力更大。
且這種便捷的閱讀方式很大程度上，刺激了新用戶的加入以及對“閱文”用戶的遷移，進(jìn)而將“刷漫畫”演變成新的主流閱讀方式，在無形中將市場規(guī)模逐步“喂大”。
從收入角度看來，漫畫也在追趕網(wǎng)文的步伐。根據(jù)閱文集團(tuán)發(fā)布的財報可知，閱文付費率從2017年的5.8%降低到了2018年的5.1%。而去年在公開演講的場合里，快看漫畫創(chuàng)始人指出快看漫畫作品付費率已經(jīng)達(dá)到了2017年閱文的付費率水平。
值得注意的是，年僅“4歲”的快看漫畫去年作品付費率與深耕市場多年的閱文持平了，是在快看漫畫頭部作品未全面進(jìn)行收費的情況下實現(xiàn)的，如果快看漫畫放開全面付費，國漫的付費率將會進(jìn)一步提高。而伴隨著快看漫畫們在今年的作品付費率數(shù)據(jù)上的進(jìn)一步提升，國漫付費率超越網(wǎng)文也將是水到渠成之事。
由此看來，漫畫正在趕超網(wǎng)文，這種趕超雖然不是全面的，但已經(jīng)在關(guān)鍵的付費率、活躍用戶數(shù)方面實現(xiàn)了超越。這意味著，漫畫對用戶的吸引越變越大，變現(xiàn)能力也在提升，在IP經(jīng)濟(jì)的賽道上價值越來越大。整體而言，兩者呈現(xiàn)出此消彼長的態(tài)勢，國漫蠶食網(wǎng)文市場，一定層面正在開始改寫著IP經(jīng)濟(jì)的版圖。
漫畫業(yè)與IP產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅(qū)動，引爆國漫千億產(chǎn)值
漫畫賽道的擴(kuò)容，以及展現(xiàn)在前端作品品質(zhì)的提升，已在潛移默化中改變了部分消費者對國漫的看法。整體上而言，市場期待值正上升，市場前景越變越可觀。
據(jù)艾瑞2018年中國動漫行業(yè)研究報告顯示，中國動漫行業(yè)2018年的總產(chǎn)值為1560億元。另據(jù)動漫藍(lán)皮書《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2015）》預(yù)測，國漫總產(chǎn)值預(yù)計在2020年將高達(dá)2000億元。
總產(chǎn)值為千億級別的國漫市場十分誘人，背后的整個產(chǎn)業(yè)鏈更是價值不菲。若想對國漫市場的總價值進(jìn)行估摸，就得回歸到身處上游且占據(jù)主要卡位的漫畫業(yè)中，并以此為切入點，深度透析國漫市場會滲透至哪些分支領(lǐng)域。
在漫畫市場的上游賽道中，內(nèi)容創(chuàng)作是漫畫平臺聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，催生新價值的基石。以內(nèi)容創(chuàng)作為中心，可以吸引一定數(shù)量用戶，經(jīng)過時間的沉淀后，形成流量池。用戶流量的高密度聚集，漫畫平臺可向廣告、付費閱讀、孵化IP等價值產(chǎn)業(yè)鏈延伸，走向流量變現(xiàn)。目前內(nèi)容付費已成為快看漫畫、有妖氣、掌閱漫畫等平臺的一大收益來源。
相關(guān)資料顯示，國內(nèi)漫畫付費市場規(guī)模在2017年時已達(dá)到10億元，且未來3—5年內(nèi)還將增至30—50億。這樣看來，僅漫畫付費市場規(guī)模就高達(dá)十億級別，漫畫業(yè)本身價值更不可低估。
除了上游市場具有廣闊的“錢”景外，漫畫業(yè)與IP產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合，亦可爆發(fā)出更大的潛能。而對于IP產(chǎn)業(yè)鏈的變現(xiàn)，想必迪士尼、漫威、Netflix們才是市場上最有發(fā)言權(quán)的企業(yè)，也是最有力的價值存在證明。
迪士尼的商業(yè)結(jié)構(gòu)是典型的IP推動模式。從漫畫IP的設(shè)計到輸出，迪士尼已成功打造迪士尼樂園度假村、電影娛樂、衍生品及游戲等主要板塊，而這些IP打造的產(chǎn)業(yè)鏈，都在時刻為迪士尼帶來利潤。其中在2018年，迪士尼創(chuàng)下了全球票房突破80億和第四季度126億美元凈利潤的佳績。
漫畫巨頭漫威的IP效應(yīng)與迪士尼一樣，爆發(fā)力強(qiáng)勁。漫威通過聚集手中的漫畫IP，生產(chǎn)了《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《鋼鐵俠》、《美國隊長》等一系列工業(yè)化電影，創(chuàng)造了很多票房神話。就拿最近上映的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》來說，僅預(yù)售期，該電影就刷新了中國票房預(yù)售最快破億的記錄，IP產(chǎn)業(yè)鏈的變現(xiàn)力之強(qiáng)，不言而喻。同時，漫威還充分利用消費者對IP衍生品的熱效應(yīng)延伸新產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步激發(fā)IP價值潛能。據(jù)了解，漫威每年來自衍生品的收入能夠達(dá)到10億美金。
從這些IP產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)者身上，我們可以看到，盡管國漫市場相比美國、日本市場而言，起步晚、體系不成熟，但動漫市場背后的整個產(chǎn)業(yè)價值巨大，國漫市場前景可觀。
國漫變現(xiàn)進(jìn)行時：“快看漫畫們”正在撬開產(chǎn)業(yè)鏈
如今國漫市場價值越發(fā)凸顯，上千億總產(chǎn)值的變現(xiàn)顯然已成為“淘金者們”瓜分市場份額的主賽道，特別是位居于國漫上游產(chǎn)業(yè)鏈核心地位，內(nèi)容主要輸出方的快看漫畫、有妖氣、騰訊動漫等漫畫平臺們，在國漫市場中的變現(xiàn)演繹，更是備受關(guān)注。
一方面，以快看漫畫為代表的頭部平臺正加速向“動漫+”產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為漫畫產(chǎn)業(yè)鏈蓄能。
目前，商業(yè)模式以打造和開發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心的漫畫平臺們，近來在上游、中游、下游各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上都加大了布局動作。據(jù)快看漫畫創(chuàng)始人兼CEO陳安妮介紹：“在上游，快看漫畫將加大作品的簽約力度，提升產(chǎn)能；在中游，平臺將繼續(xù)擴(kuò)大市場，打造國內(nèi)最活躍的漫畫興趣社區(qū)；在下游，快看漫畫將努力延伸，持續(xù)IP開發(fā)商業(yè)化”。
以快看漫畫為例，向漫畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)延伸，實際上是為了打通與漫畫相通的IP開發(fā)、廣告、內(nèi)容付費、游戲、電商等領(lǐng)域，將漫畫產(chǎn)業(yè)打造成一個網(wǎng)狀消費體系，不僅可以將漫畫業(yè)價值最大化，還可以通過其他領(lǐng)域的影響力，刺激漫畫業(yè)價值的生成。往深點講就是，快看漫畫們的加速布局產(chǎn)業(yè)鏈，是在加固國漫業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，亦是在為國漫市場變現(xiàn)蓄能。
另一方面，頭部漫畫平臺們正以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作為橋接，塑造內(nèi)容消費入口，為國漫內(nèi)容消費商業(yè)圈釋能。
在漫畫市場人群結(jié)構(gòu)產(chǎn)生分化的大環(huán)境下，以快看漫畫為代表的頭部漫畫平臺正通過打造動畫片、衍生品等多樣化產(chǎn)品，脫離以“90后、00后”為主的限制，將受眾范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)于更多群體。也就是說，以內(nèi)容為橋接向各個領(lǐng)域滲透，能將分散化的用戶聚集一起，形成新流量池。
而流量入口的塑造，能將用戶與平臺布局的廣告、內(nèi)容付費、游戲、電商等消費領(lǐng)域連接，刺激消費的生成，并讓平臺完成流量變現(xiàn)。如此一來，漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的各個分支都實現(xiàn)了價值，國漫市場的內(nèi)容商業(yè)圈所儲蓄的能量，也得到了釋放。
總體而言，在快看漫畫們的牽引下，國漫市場的漫畫小生態(tài)和內(nèi)容消費大生態(tài)，都已經(jīng)進(jìn)入高速建設(shè)的新階段。國漫崛起之路雖坎坷，但在快看漫畫們優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作內(nèi)容的影響下，眾人會慢慢消化“國漫必渣”的看法，平臺們吸引的用戶會越來越多，而流量的聚集也會促進(jìn)行業(yè)的升級和國漫內(nèi)容消費圈的擴(kuò)大。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
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漫畫回溫幾年，發(fā)展愈加有起色。
《妖狐小紅娘》、《一人之下》等漫畫改編成動畫成績不俗，其中《一人之下2》更新3集全網(wǎng)播放量便破3億，豆瓣評分9.1；各大漫畫平臺推行漫畫付費也頗有成效，目前規(guī)模大約3-5億元；十字星、徒子文化等漫畫公司相繼獲得騰訊等巨頭企業(yè)投資，垂直漫畫APP快看漫畫去年連獲兩輪新融資，D輪1.77億美元融資由Coatue Management領(lǐng)投。
漫畫作者們從往日艱難營生中走出，得見月明，漫畫行業(yè)一派欣欣向榮之勢。速途研究院統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)漫畫用戶規(guī)模自2015年起快速增長，2017年用戶規(guī)模約有一億左右。
搶占用戶碎片化時間，快看漫畫彎道超車
快看漫畫上線時間短，但是上升速度非?？?，截止2017年12月，快看漫畫總用戶量達(dá)1.3億，目前用戶規(guī)模在漫畫行業(yè)中排行首位。速途研究院2017年報告也顯示，快看漫畫的下載量將近2.4億，在國內(nèi)漫畫APP中名列前茅。
快看漫畫之所以能迅速擴(kuò)張到如此規(guī)模，從運營方式來看，其在把握用戶需求上頗有心得。
快看漫畫上線時，正逢國內(nèi)閱讀碎片化趨勢上升。與其他漫畫平臺不同，快看漫畫從上線之初至今皆專注條漫這一漫畫形式。條漫與網(wǎng)格漫畫相比更適合移動端閱讀，方便營銷，創(chuàng)作時間和閱讀時間也比較短。
條漫適合快速閱讀，快看漫畫的內(nèi)容也始終以輕度內(nèi)容為主，不燒腦、好消化，一分鐘可以看完一話更新，用戶可以利用任一閑暇時間來消遣漫畫，正符合碎片化趨勢下喪失深度閱讀能力的讀者之所愿。成功搶占用戶碎片化時間的快看漫畫，圈走了一大批網(wǎng)絡(luò)漫畫用戶。
堅持輕度內(nèi)容導(dǎo)向，快看漫畫迅速圈粉，如何留住用戶，保持高活躍度是下一步需要考慮的問題?？炜绰嬀€上設(shè)有V社區(qū)、直播、互動欄目等社交板塊，線下則有高頻次的簽售活動，據(jù)了解，快看漫畫兩年間已在廣州、深圳等20余座城市舉辦過簽售活動。
通過多種形式互動，讀者的參與度大幅度提升，作者和讀者在作品之外有了近距離面對面交流的機(jī)會，也會產(chǎn)生情感聯(lián)系，自然而然提高了平臺的活躍度。數(shù)據(jù)顯示，快看漫畫月活近4000萬，日活近1000萬，在國內(nèi)漫畫APP中也屬佼佼者。
快看漫畫創(chuàng)始人乃網(wǎng)紅出身，平臺不免帶了同樣氣質(zhì)。與眾同行相比，快看漫畫十分熱衷打造“爆款”，借此捕獲了大量用戶的心?？炜绰嫷挠脩粢?guī)模龐大，卻不像騰訊動漫、有妖氣等漫畫平臺般多元化，快看的用戶群體以年少女性為主（95后、00后女性），平臺的內(nèi)容也是立足于這一用戶群體的喜好，以瑪麗蘇、霸道總裁等受追捧的題材為主，也同樣圍繞著這一主題宣傳。迎合用戶喜好生產(chǎn)內(nèi)容，也是快看漫畫快速捕獲用戶的原因之一。
快看漫畫上升速度很快，在青少年、輕娛樂、碎片化閱讀等領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位，但滲透率還未超過50%，當(dāng)下仍然是漫畫行業(yè)的諸侯征戰(zhàn)時代。而且快看漫畫并不是勝券在握，恰恰相反，其經(jīng)營方向?qū)崉t有不少短處。
過度娛樂化，快看漫畫劣勢漸顯
從上述運營方式可以看出，快看漫畫注重的是“娛樂”而非“漫畫”。專注條漫，為迎合用戶內(nèi)容以輕度內(nèi)容為主……快看漫畫的一切運營方式均是為流量服務(wù)；而直播、V社區(qū)以及《一周男友》、“探訪人氣作家的深閨”等互動欄目，則表現(xiàn)出了快看漫畫過度娛樂化。
雖然如今漫畫、小說作者偶像化，使文化行業(yè)染上了不少娛樂色彩，但一個平臺過度娛樂化對于其長遠(yuǎn)發(fā)展來說是十分不利。作者的榮譽應(yīng)來自作品，過度用私人生活來包裝，久而久之，反而會導(dǎo)致讀者的關(guān)注點由作品轉(zhuǎn)向別處，讀者盲目喜歡作者，因作者個人忽略作品的瑕疵，不僅對作品提升沒有幫助，也可能使部分作者陷入虛榮中不思進(jìn)取。
流量與娛樂化是快看漫畫上升之路的注腳，或許目前它更適合稱為漫畫形式的娛樂平臺，而不是漫畫平臺。娛樂化的定位為快看漫畫招攬了大批用戶，但娛樂化也逐漸成為其進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。
經(jīng)過幾年探索，漫畫平臺已經(jīng)有清晰的商業(yè)模式，主要為內(nèi)容付費、IP衍生和廣告收入，其中內(nèi)容付費和IP衍生最為重要。業(yè)內(nèi)人士闌夕認(rèn)為一個內(nèi)容能憑自身吸引力，掙脫一個平臺的束縛，在多個平臺獲取流量的才能定義為IP。但快看漫畫當(dāng)前卻是空有流量，缺少有價值的IP，縱使是快看漫畫的頭部IP《快把我哥帶走》也缺少跨平臺性。
快看漫畫平臺中雖已有作者近千名，簽約作品近兩千部，但優(yōu)質(zhì)漫畫大多不受寵，或為多平臺共同連載，如《非人哉》?？炜绰嬈脚_上的原創(chuàng)漫畫，從排名前幾的作品可以看出質(zhì)量與“爽文”相當(dāng)，能帶來流量，卻沒有太大的商業(yè)價值。當(dāng)然，為迎合用戶打造流量作品并不是快看漫畫獨有的問題，而是目前整個行業(yè)普遍存在的一個問題。
輕度內(nèi)容填補的是碎片化時間，據(jù)了解快看漫畫連載的漫畫一般在50話左右結(jié)束。連載時間短的漫畫能帶來短期效應(yīng)，卻難以產(chǎn)生讀者粘性，作為消遣品，讀者很容易移情別戀。平臺推崇輕度內(nèi)容將受輕度內(nèi)容制約。輕度內(nèi)容雖然能搶占用戶時間，但長期碎片化閱讀會令用戶喪失深度閱讀能力，漫畫平臺的內(nèi)容永遠(yuǎn)只能流于輕度，縱使挖掘來優(yōu)秀作者，有深度、有價值的內(nèi)容也非常難出頭，既無法產(chǎn)生真正有價值的IP，也會限制創(chuàng)作者的上升空間。
騰訊動漫已有多部漫畫作品改編成功，但從快看漫畫公開的漫畫版權(quán)開發(fā)名單來看，漫畫IP少，目前快看的主要變現(xiàn)方式也是以電商、內(nèi)容付費、廣告和游戲聯(lián)運為主，IP改編卻不是重心?？炜绰嫷穆嫲鏅?quán)開發(fā)方向主要為影視方式，但從日本的漫改真人發(fā)展史來看，漫改真人出彩者少，并非最適合漫畫版權(quán)開發(fā)的路線。
最后，快看漫畫計劃通過累積的用戶數(shù)據(jù)量化，為漫畫作者提供創(chuàng)作指導(dǎo)。但，藝術(shù)創(chuàng)作并非可量化商品，任一時代的優(yōu)秀創(chuàng)作，均不是為了迎合讀者而生。再加上，快看漫畫是一個垂直平臺，其積累的數(shù)據(jù)只代表了一個細(xì)分領(lǐng)域的偏向性，批量生產(chǎn)或許能產(chǎn)生爆款，但無法產(chǎn)生有價值的IP，恐怕也難以走出瑪麗蘇、霸道總裁這一圈子。對于“人體不及格，背景不會畫”的流量作品來說，首先要提高的恐怕是漫畫品質(zhì)。
發(fā)展漫畫IP，須扶持有價值的內(nèi)容
快看漫畫等平臺，為了流量，選擇迎合用戶喜好，可能會導(dǎo)致漫畫作品趨向“低質(zhì)化”，陷入灰色地帶，給發(fā)展尚未穩(wěn)定的漫畫行業(yè)帶來風(fēng)險。娛樂化上，快看漫畫等過度娛樂化的漫畫平臺也不比微博等社交平臺有傳播優(yōu)勢，如今許多漫畫作者的條漫作品均選在微博上連載，漫畫平臺只是作為輔助，所以娛樂化定位可能正在成為快看漫畫等平臺的阻礙。發(fā)展漫畫IP，是平臺長遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重，漫畫平臺須在為漫畫作者提供生活保障之外，給予作品上真正有價值的扶持。
一方面，流量有盡時，有價值的IP才能產(chǎn)生長尾效應(yīng)。漫畫平臺須不以流量為重，挖掘、扶持優(yōu)質(zhì)漫畫作品，以提高平臺整體內(nèi)容質(zhì)量。如此，才能吸引有價值的讀者前來。IP衍生是延長漫畫生命周期的關(guān)鍵，而IP衍生的關(guān)鍵則是培育有價值的IP。一味追求爆款，會埋沒優(yōu)秀作者，成長后的用戶也會流失，挖掘、培養(yǎng)更多優(yōu)秀創(chuàng)作者創(chuàng)作多元作品，才能提升漫畫平臺的競爭力。
騰訊動漫、小米等企業(yè)近來投資了不少漫畫公司，其中騰訊動漫投資了包括徒子文化在內(nèi)的10多家漫畫工作室，掌閱文學(xué)和墨瞳漫畫推出的小說改編漫畫《染指成婚》在日韓市場成績不俗，可見優(yōu)秀作品對于漫畫行業(yè)發(fā)展的重要性。國內(nèi)職業(yè)漫畫家本就稀少，若是內(nèi)容屈從流量，在未來競爭中失去競爭力是大概率事件。
另一方面，快看漫畫的用戶規(guī)模已經(jīng)十分可觀，年少女性這一用戶群群體的流量可能也將見頂，若想繼續(xù)保持規(guī)模優(yōu)勢，或量化用戶數(shù)據(jù)輔助作者創(chuàng)作，也需要更多元的用戶群體。所以快看漫畫還須發(fā)展培養(yǎng)更多類型的優(yōu)秀作品，以覆蓋其他細(xì)分市場的讀者。
總而言之，漫畫平臺娛樂化有好的一面——為平臺吸引用戶并提高用戶粘性，但過度娛樂化卻會阻礙漫畫平臺的上升之路。漫畫平臺的核心優(yōu)勢還是來源于優(yōu)質(zhì)漫畫IP，快看漫畫等已成規(guī)模的漫畫平臺還須從挖掘優(yōu)質(zhì)作品、培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)作者、覆蓋更多用戶群體入手，逐步脫離輕娛樂化內(nèi)容的影響，并打造自己的核心優(yōu)勢。
劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110
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這也是你的青春和熱血嗎？
1968 年 7 月，就像雜志的獨眼海盜標(biāo)志一樣，剛剛創(chuàng)刊的《周刊少年 JUMP》來勢洶洶。
《周刊少年 JUMP》是日本漫畫史上一本具有傳奇色彩的雜志。盡管比同類少年漫畫周刊晚誕生了十年，但《周刊少年 JUMP》卻僅僅用了十幾年的時間就坐上了同類雜志發(fā)行量第一的寶座，并帶來了一眾具有全球影響力的漫畫名作。
而對于讀者來說，它有著更重要的意義。這本漫畫雜志見證了日本戰(zhàn)后的重建，從泡沫經(jīng)濟(jì)的破裂再慢慢走向復(fù)興。無論是孩子還是成年人，他們都能不斷地在那些承載著友情與勝利的熱血故事中尋求慰藉與夢想的寄托。
現(xiàn)在，這本日本影響力最大的漫畫雜志將要迎來它的 50 周年。集英社將在 7 月舉辦“創(chuàng)刊 50 周年紀(jì)念 《周刊少年 JUMP》展”，《圣斗士星矢》、《北斗神拳》、《龍珠》、《JOJO的奇妙冒險》、《足球小將》、《城市獵人》等 63 部漫畫都將登場。
在這些名作背后大放異彩的那些漫畫家，不僅代表了雜志的熱血成長史，同樣也是我們中許多人童年與青春的象征。
創(chuàng)刊之初的叛逆路線，永井豪開創(chuàng)了“軟色情”風(fēng)潮
- 《無恥學(xué)園》 1968 年—1972 年
事實上，以“友情”、“努力”、“勝利”這樣的勵志口號深入人心的《周刊少年 JUMP》在初期并不那么王道和正統(tǒng)，反倒是打著情色的擦邊球轟轟烈烈地引起了注意，在一眾少年向漫畫雜志的競爭中崛起。
而這一切都與一位鼎鼎有名的漫畫家有密切關(guān)系——那就是以《惡魔人》、《魔神Z》等機(jī)甲科幻類漫畫而聞名的永井豪。
在 1960 年代的日本，少年漫畫已經(jīng)成為漫畫市場上銷量最好的那類，這種以動作及喜劇內(nèi)容為主的漫畫很自然地受到了戰(zhàn)后成長起來的年輕人的喜愛。
但當(dāng)時少年周刊間的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化，各路大神作者和漫畫資源幾乎已被小學(xué)館旗下的《周刊少年 Sunday》以及講談社旗下的《周刊少年 Magazine》所占據(jù)。于是創(chuàng)刊之初缺乏資金的《周刊少年 JUMP》放棄了向知名漫畫家約稿，采取了不斷招募新人作者的策略。
自幼喜愛漫畫的永井豪就是這些新人作者中的一員。1968 年，23 歲的永井豪在《無恥校園》（又名《破廉恥學(xué)園》）漫畫的連載中做了件相當(dāng)出格的事兒。就像漫畫的名字那樣，他在《無恥學(xué)園》中展現(xiàn)了一個“破廉恥”的世界：學(xué)生們不再只是圍繞著學(xué)習(xí)打轉(zhuǎn)，反倒是沉迷于賭博、打架、喝酒，男女學(xué)生之間還流動著曖昧的氣氛。甚至其中還出現(xiàn)了一個喜歡偷窺女學(xué)生內(nèi)褲的變態(tài)教師，男女主角在對抗這位老師的過程中發(fā)生了一系列喜劇故事。
同期的少年向漫畫大多走的是熱血勵志路線，再加上大部分受眾是未成年人，情色是一個不可觸碰的禁忌領(lǐng)域。但《周刊少年 JUMP》的漫畫編輯卻刻意放任了永井豪的這種當(dāng)時被視為“有傷風(fēng)化”的行為。
盡管永井豪并非刻意賣弄人體色情，但《無恥校園》那種荒誕諷刺的氛圍還是立刻引來了社會尤其是教育界的輿論批評，對《周刊少年 JUMP》的指控和抵制也紛至沓來。但讀者們一邊為漫畫中學(xué)生們大膽而反叛的行為感到震驚，一邊又不自覺地為內(nèi)容所吸引。尤其是在日本沉悶高壓的應(yīng)試教育體制下，《無恥學(xué)園》簡直就是在大聲訴說他們心中的青春與反叛。
憑借這種“非常手段”贏得足夠多的關(guān)注后，《無恥學(xué)園》最終還是于 1972 年停止了在《周刊少年 JUMP》上的連載。永井豪最后進(jìn)行了一場賭氣的報復(fù)，他在漫畫中描繪了一場由反對者引起的學(xué)校風(fēng)波，并讓這些反對者慘遭屠殺，無一幸免。
雖然《無恥學(xué)園》完結(jié)了，但《周刊少年 JUMP》卻打響了知名度，而永井豪開創(chuàng)的這種風(fēng)潮也讓軟色情成為了日本漫畫中的常態(tài)元素，甚至是像《龍珠》、《哆啦 A 夢》這樣的國民大作也不乏出現(xiàn)一些“服務(wù)讀者”的畫面。
憑借阿拉蕾與悟空，鳥山明把雜志推向了另一個高峰
- 《阿拉蕾》 1980 年—1984 年
- 《龍珠》 1984 年—1995 年
被視為天才漫畫家的鳥山明是幫助《周刊少年 JUMP》推向另一個高峰的作者，《阿拉蕾》與《龍珠》兩部長篇漫畫都是雜志在 1980 年代的王牌之作。不過這位性格內(nèi)向的漫畫家進(jìn)入《周刊少年 JUMP》的經(jīng)歷可以說是出于一次意外。
出生于日本愛知縣名古屋的鳥山明，從小是在一個寧靜平和的鄉(xiāng)村環(huán)境下成長起來的。高中畢業(yè)后鳥山明在廣告設(shè)計公司的職場生涯并不順利，他最終選擇了辭職，并在之后的一段時期通過畫插畫打零工來賺取生活費。
但這終究不是長久之計。無意中看到《周刊少年 Magazine》獎勵 50 萬日元的漫畫征稿啟事后，鳥山明便興奮地開始埋頭創(chuàng)作。但他卻不小心錯過了投稿的截止日期，連入選的資格都沒有，情急之下他只好把作品投向了獎金低了不少的《周刊少年 JUMP》。
雖然投稿作品還是未能通過，但是后來成為他責(zé)任編輯也是摯友的鳥嶋和彥卻發(fā)現(xiàn)了鳥山明的獨到之處：“現(xiàn)在雖然畫得不是那么好，但是努力的話，將來會有成就的?！?/p>
經(jīng)歷了一段時期短篇漫畫的磨礪后，鳥山明于 1980 年在《周刊少年 JUMP》開啟了他個人第一部長篇漫畫作品《阿拉蕾》的連載——這部科幻搞笑漫畫讓鳥山明一炮而紅，故事中那個戴著眼鏡的怪力機(jī)器人女孩俘獲了日本國民的心。1980 年代，《周刊少年 JUMP》也憑借著《阿拉蕾》、《足球小將》、《北斗神拳》等眾多漫畫佳作一躍邁入了發(fā)行量 400 萬的時代。
在《阿拉蕾》完結(jié)后，他緊接著又在 1984 年推出了靈感來自于《西游記》、《南總里見八犬傳》等作品的漫畫《龍珠》——一個名叫悟空的少年為了尋找散落各地的龍珠而踏上了冒險旅程。
從前期的搞笑漫畫逐漸轉(zhuǎn)向熱血格斗后，《龍珠》的人氣自 1986 年開始迅速攀升，一年以后，《龍珠》已經(jīng)成為《周刊少年 JUMP》人氣位列第一的作品。同時幸運的是，《龍珠》的誕生恰好伴隨著日本泡沫經(jīng)濟(jì)時代的到來，人們對漫畫、游戲等娛樂產(chǎn)品的購買欲激增。再加上作品在海外的發(fā)行以及動畫的播出，《龍珠》開始風(fēng)靡全球。
但在連載后期，失去了熱情的鳥山明一直想讓《龍珠》完結(jié)，但由于這部作品太過成功，編輯和其他公司出于商業(yè)利益的考慮，并不希望他就此收尾。鳥山明曾對魔人布?xì)W篇表示，“這部分故事已經(jīng)變成了連作者我本人都厭煩的連續(xù)的激烈苦戰(zhàn)，如今我已經(jīng)變成得了高血壓的大叔，已經(jīng)畫不出這樣的打斗了。更不如說，今后也不會再想畫關(guān)于打斗的漫畫了?！?/p>
1995 年，連載了十年的《龍珠》終于結(jié)束長跑。遺憾的是，鳥山明此后沒有再投入任何一部長篇漫畫的創(chuàng)作，只是產(chǎn)出一些短篇和中篇的漫畫作品。
不過鳥山明的作品對之后的漫畫家以及少年漫畫創(chuàng)作模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，而如今《龍珠》依舊保持著它在全球的影響力——漫畫在全球的銷量突破了 2 億冊，它也是全世界被改編為游戲次數(shù)最多的漫畫。
或許，我們還可以在 2020 年東京奧運會上看到”悟空“。
熱血格斗漫畫的繁榮，車田正美帶來了《圣斗士星矢》
- 《圣斗士星矢》 1985 年—1990 年
《周刊少年 JUMP》的第三任總編西村繁男是個熱愛血性格斗漫畫的人，他的個人口味也促使了 1980 年代雜志上《北斗神拳》這一批熱血格斗漫畫的誕生。
車田正美的《圣斗士星矢》也是這個時期催生的作品。不過與《北斗神拳》、《JOJO 的奇妙冒險》中常見的一臉兇相的肌肉男角色不同，車田正美走的是少女漫一般的美型畫風(fēng)，這也讓《圣斗士星矢》受到了很多女性讀者的歡迎——甚至很多人在童年時期都難以分辨漫畫中那些外形美麗的戰(zhàn)士究竟是男還是女。
車田正美雖然早就從 70 年開始就在《周刊少年 JUMP》上創(chuàng)作漫畫，并以一些拳擊格斗漫畫逐步起家，但讓他真正爆紅的自然還是從 1985 年 12 月開始連載的《圣斗士星矢》。
車田正美一天在查閱文獻(xiàn)時發(fā)現(xiàn)了“獅子座流星雨”的資料，這激發(fā)了他的創(chuàng)作靈感。之后，他通過查閱希臘神話、北歐神話甚至中國神話后構(gòu)思出了一個漫畫故事：為了保護(hù)女神雅典娜和地球，一群身著圣衣的少年們挺身而戰(zhàn)。將西方神話與星座結(jié)合，《圣斗士星矢》憑借出彩的設(shè)定一下子吸引了讀者的眼球，成為了《周刊少年 JUMP》的臺柱之一。
盡管車田陣美的畫風(fēng)很少女，但他本人熱衷于讓角色赤手空拳搏斗，從打不死的小強(qiáng)星矢的絕招“天馬流星拳”也可以看出一二，他喜歡拳拳到肉的畫面，信奉的是一種純粹的戰(zhàn)斗。1986 年，《圣斗士星矢》被改編成動畫，先在日本播出后，又進(jìn)入到了法國、意大利等 80 多個國家地區(qū)。除了漫畫，圣斗士的模型玩具和改編游戲也長期熱賣，讓萬代賺了個盆滿缽滿。
當(dāng)然《圣斗士星矢》的故事并不是沒有被人詬病的地方，到了后期，當(dāng)故事的敵人越變越強(qiáng)大時，我方的主角也開始變得超級無敵強(qiáng)，類似“只要相信心中的小宇宙，世界上沒有打不倒的敵人”的套路變得相當(dāng)頻繁。
但作為《周刊少年 JUMP》黃金時代的功臣之一，車田正美后來的境遇卻并不是那么好。由于《圣斗士星矢》后期人氣下滑，在第四代總編后藤廣喜上任后，漫畫結(jié)尾竟然被流放至二線月刊上刊載。
盡管漫畫雜志需要考慮商業(yè)利益，但《圣斗士星矢》以這樣一種不太體面的方式完結(jié)，也遭到了不少讀者的抗議。而 1992 年車田正美連載《靜斗士翔》時，由于漫畫不夠受歡迎，后藤廣喜甚至沒有和車田正美好好溝通就做出了讓《靜斗士翔》腰斬的決定。
憤怒的車田正美最后離開了《周刊少年 JUMP》，跳槽至角川書店旗下的月刊《少年 ACE》?！吨芸倌?JUMP》這種絕對的商業(yè)至上的做法也讓雜志失去了一些優(yōu)秀的作者，這無疑是令人唏噓的。
JUMP 精神的代表，井上雄彥的《灌籃高手》掀起籃球熱潮
- 《灌籃高手》 1990 年—1996 年
1990 年代的《周刊少年 JUMP》已經(jīng)如日中天。雖然雜志的起步比早期的那些少年漫畫周刊晚了約十年，但這個時期的《周刊少年 JUMP》已經(jīng)將《周刊少年 Sunday》和《周刊少年 Magazine》遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。
井上雄彥是在 1980 年代的末尾加入《周刊少年 JUMP》的，他此前曾擔(dān)任過《城市獵人》、《貓眼三姐妹》的漫畫作者北條司的助手，個人寫實的畫風(fēng)也深受師父北條司的影響。
1990 年，23 歲的井上雄彥在第 42 期的《周刊少年 JUMP》上開始了個人第一部長篇漫畫《SLAM DUNK》（國內(nèi)被翻譯為《灌籃高手》）的連載。這部籃球題材漫畫不僅與鳥山明的《龍珠》共同成為《周刊少年 JUMP》在 1990 年代前期發(fā)行量躍居同類雜志第一的重要動力，也可以說是對“友情”、“努力”、“勝利”精神貫徹得最為徹底的 JUMP 漫畫作品之一。
能創(chuàng)作出《SD》這樣精彩的作品得益于井上雄彥本人對籃球的熱愛。他在高一的時候曾經(jīng)加入過學(xué)校的籃球社，就和櫻木花道一樣，從一張白紙開始逐漸成為籃球社的王牌。但是球隊的成績還是很糟糕——實現(xiàn)不了的籃球夢，井上雄彥最終將它畫了出來。
憑借著對籃球賽的長期觀摩，井上雄彥在《SD》中描繪的人物身體比例、肌肉線條以及各種運動軌跡都相當(dāng)寫實，而專業(yè)的比賽賽程以及井上雄彥強(qiáng)大的分鏡功力都讓漫畫極具張力，并讓讀者產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴感。
井上雄彥是一位畫功與才情兼具的漫畫家。不同于很多換個發(fā)型就認(rèn)不出是誰的漫畫作品，井上筆下的櫻木花道、流川楓、三井壽、赤木剛憲、仙道彰等人物都有自己的外貌特色與性格魅力?！禨D》被奉為神作的另一個重要原因是他筆下的這些少年們沒有在漫畫中被神化，他們充滿熱血與汗水的青春故事甚至都沒有一個完美的結(jié)局——湘北在全國大賽中最后還是遺憾敗北。
而《SD》最大的影響力并非只是局限于漫畫界?；@球此前一直是日本的一項冷門運動，日本也幾乎沒有以籃球作為題材的漫畫，但《SD》卻打破了這個局面。1993 年，隨著漫畫進(jìn)入全國大賽篇章，以及同年 TV 動畫的播出，日本開始掀起了一波籃球熱潮，受到《SD》鼓舞開始練習(xí)籃球運動的孩子也大大增多。
《SD》與《足球小將》、《棒球英豪》這兩部作品一起被譽為是日本運動漫畫的頂峰，井上雄彥這位硬派的漫畫家的確賦予了這部作品打破次元的強(qiáng)大力量。
鬼才富堅義博與他的奇幻作品，扭轉(zhuǎn)了 90 年代的暫時危機(jī)
- 《幽游白書》 1990 年—1994 年
- 《全職獵人》 1998 年—至今
相比起勤勉的井上雄彥，同樣極具天賦的富堅義博則長期令《周刊少年 JUMP》的編輯和讀者都頭疼不已。
富堅義博比井上雄彥早兩年進(jìn)入《周刊少年 JUMP》，他是一位成長型的漫畫鬼才，也是《周刊少年 JUMP》在 1990 年代以后的長期王牌。他的漫畫往往以優(yōu)秀的人物塑造、富有想像力的故事情節(jié)、以及出人意料的劇情聞名。
富堅義博于 1990 年開始連載的喜劇戰(zhàn)斗漫畫《幽游白書》也一度被編輯們視為《龍珠》的接班作。雖然故事的擂臺團(tuán)戰(zhàn)受到了《龍珠》的影響，但漫畫的戰(zhàn)斗劇情不僅僅是身體上的肉搏，而是充滿了極具智慧的、出人意料的新穎元素。但 1994 年，任性的富堅義博卻向編輯提出了完結(jié)這部人氣作的要求。
當(dāng)時鳥山明的《龍珠》快要步入完結(jié)，而《幽游白書》正好進(jìn)入精彩的魔界篇劇情，這個時候完結(jié)實在是太過令人費解?！吨芸倌?JUMP》第四代主編后藤自然要求富堅繼續(xù)連載，面對他的強(qiáng)硬態(tài)度，不愿受束縛的富堅義博就直接頭也不回地離開了《周刊少年 JUMP》，干脆選擇和集英社徹底鬧掰。
此時的富堅義博已經(jīng)足夠有底氣——1993 年，他憑借 3 億 7000 多萬日元的納稅額刷新了漫畫家的記錄，《幽游白書》的大賣已經(jīng)完全能夠讓他開始過自己喜歡的悠閑生活。給《幽游白書》草草收尾后，富堅覺得自己終于可以松一口氣了。被高強(qiáng)度的連載節(jié)奏傷到身體后，他決定要開始好好放松，等到哪一天有興趣了再回來畫漫畫。
但《周刊少年 JUMP》的編輯們卻輕松不起來了。
1996 年，伴隨著又一部臺柱《灌籃高手》的完結(jié)，《周刊少年 JUMP》的銷量跌到了 400 多萬，甚至在 1997 年雜志的銷量被《周刊少年 Magazine》反超。由于雜志本身漫畫作品的競爭力不足，再加上日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破裂、社會進(jìn)入到少子化時代，喜愛看少年漫畫的熱血年輕人少了，《周刊少年 JUMP》的銷量開始走向低谷。
在這種情況下，集英社不得不又找回了這位令人又愛又恨的漫畫家，并給予了富堅非常特殊的簽約待遇——不論連載期限與讀者調(diào)查人氣，富堅都可以按照自己的想法去畫漫畫，甚至隨時休刊也沒有任何問題。
1997 年之后，在第六代總編鳥嶋和彥的帶領(lǐng)下，新登場的《海賊王》、《火影忍者》以及的富堅義博《全職獵人》開始幫助《周刊少年 JUMP》重新反攻漫畫市場。1998 年開啟連載的《全職獵人》很快成為了富堅的又一部超人氣代表作：主人公小杰一邊為了尋找父親踏上旅程，一邊又為了成為獵人而不斷成長。他在旅途當(dāng)中結(jié)交了奇犽、酷拉皮卡等好友，一系列戰(zhàn)斗事件引出了獵人的精彩世界。
但由于富堅的不定時連載，《全職獵人》的進(jìn)度十分緩慢。憑借自己的天賦與人氣成天不務(wù)正業(yè)，在 2015 年富堅義博終于達(dá)成了漫畫休刊 500 回這一“輝煌”成就。粉絲和《周刊少年 JUMP》現(xiàn)在對富堅的最大期望，或許就是少打點麻將和游戲，回來正經(jīng)地畫一畫連載了。
進(jìn)入第四代作者時代，尾田榮一郎與《海賊王》成為支柱
- 《海賊王》 1997 年——至今
如果要說《周刊少年 JUMP》目前的臺柱，那毫無疑問就是尾田榮一郎創(chuàng)作的《海賊王》（《One Piece》）。2013 年 11 月，《海賊王》的單行本發(fā)行量首次突破了 3 億冊，這部作品憑借絕對的人氣成為了歷史上銷售量最多的漫畫。
《海賊王》也是《周刊少年 JUMP》在《龍珠》完結(jié)之后王道少年漫畫的繼承者，熱血、友情與夢想在其中表現(xiàn)得淋漓盡致。即便是對日本漫畫不甚熟悉的人，大概也會對路飛那句”我是要成為海賊王的男人！“耳熟能詳。
而 1975 年出生的尾田榮一郎從小就熱愛迪士尼系列的動畫，他也是鳥山明的狂熱粉絲。
1992 年，還是高中生的尾田榮一郎將自己的短篇漫畫作品《WANTED!》投稿到《周刊少年 JUMP》上，作品入選了第 44 屆手冢賞后，得到了肯定的他更加堅定了成為漫畫家的想法。不過，這個時候還相當(dāng)青澀的尾田并不擅長講故事。而對于一個漫畫作者來說，會講一個好故事甚至是比過硬的畫功還要重要。
雖然尾田后來依然遵循著普通高中生的成長軌跡考上了大學(xué)，但他發(fā)現(xiàn)自己就讀的建筑專業(yè)并不能幫助他成為一名漫畫家，現(xiàn)在的學(xué)業(yè)幾乎是在浪費自己的時間。一年后，他申請退學(xué)，來到東京追逐夢想。
通過成為甲斐谷忍、徳弘正也、和月伸宏等漫畫家的助手進(jìn)行學(xué)習(xí)后，尾田榮一郎在繪畫和故事敘述上的能力都有了很大進(jìn)步。1997 年，22 歲的尾田榮一郎以新人身份開始了長篇處女作《海賊王》的連載。
這部漫畫與岸本齊史的《火影忍者》等作一起，標(biāo)志著《周刊少年 JUMP》正式進(jìn)入了第四代作者的時代。除了路飛等一眾角色的正統(tǒng)熱血戰(zhàn)斗故事，《海賊王》還涵蓋了包括戰(zhàn)爭、種族、政治、人性在內(nèi)的許多反諷元素。
不過，最令業(yè)界和粉絲感慨的還有尾田榮一郎的勤奮精神。每天凌晨 2 點睡覺、早上 5 點起床，吃飯時間以外都在工作的尾田榮一郎幾乎沒有休息日，而他目前已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地連載了《海賊王》近二十年。即便是在同期作品都逐漸完結(jié)的情況下，《海賊王》依然是《周刊少年 JUMP》目前最受歡迎的漫畫。
但從另一個角度來說，尾田榮一郎這種極度辛苦且不敢缺席的連載狀態(tài)并不是一件好事。缺乏足夠多能夠支撐雜志銷量的漫畫，《海賊王》不得不充當(dāng)著一種保護(hù)的角色。
離去的黃金時代，誰會是下一個鳥山明？
屬于《周刊少年 JUMP》的黃金時期好像已經(jīng)過去了。
根據(jù)日本雜志協(xié)會在 5 月公布的最新數(shù)據(jù)，《周刊少年 JUMP》今年第一季度的平均印刷量為 191 萬 5000 部，發(fā)行量最終跌破了 200 萬部大關(guān)。
在 1995 年，《周刊少年 JUMP》的發(fā)行量曾一度達(dá)到 653 萬部，而目前的發(fā)行量已經(jīng)降到了其鼎盛時期的三分之一。盡管互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)紙質(zhì)雜志的沖擊很大程度上影響了銷量，但沒有足夠強(qiáng)勁的漫畫作品和作者來接班才是《周刊少年 JUMP》影響力下降的核心原因。
《周刊少年 JUMP》歷年發(fā)行量
1977 年188 萬部
1982 年342 萬部
1987 年450 萬部
1992 年618 萬部
1995 年653 萬部
2000 年363 萬部
2005 年295 萬部
2010 年288 萬部
2016 年217 萬部
隨著《火影忍者》、《死神》、《暗殺教室》、《偽戀》等一部又一部人氣漫畫的完結(jié)，失去了頂梁柱的《周刊少年 JUMP》已經(jīng)進(jìn)入到了青黃不接的狀態(tài)。
當(dāng)然，《周刊少年 JUMP》并不是沒有意識到這個問題。雜志也陸續(xù)推出了一些漫畫新作，但其中的不少作品卻也很快遭遇腰斬。
對于目前的集英社來說，他們可能又要再次面臨 1990 年代的危機(jī)了，而下一個鳥山明、井上雄彥、尾田榮一郎又會在何時出現(xiàn)呢？