9月，民宿行業(yè)的動(dòng)蕩時(shí)刻終于來(lái)臨。
上個(gè)月底，北京市有關(guān)部門發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范管理短租住房的通知》，通知確定了平臺(tái)發(fā)布短租住房信息需要核驗(yàn)短租住房經(jīng)營(yíng)者提交的六項(xiàng)材料，業(yè)內(nèi)稱“六證要求”，其中包括所在小區(qū)管理規(guī)約或業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì)、本棟樓內(nèi)其他業(yè)主書面同意的材料。
這次會(huì)議給予平臺(tái)7天的時(shí)間，下架不合規(guī)房源，如今北京市城市民宿房源已經(jīng)全部被下架，除少數(shù)鄉(xiāng)村民宿外，其他民宿至今在各平臺(tái)均搜索無(wú)果。
環(huán)球影城開業(yè)、臨近中秋及十一長(zhǎng)假，原本想靠著旅游高峰期挽救日常稀松客流量的民宿主們，瞬間心態(tài)崩了，一位北京民宿的負(fù)責(zé)人悲觀地表示“疫情沒有打倒我，不可抗力把我整趴下了”。不過(guò)，打碎業(yè)內(nèi)人民宿夢(mèng)的真的是民宿規(guī)范化嗎？
其實(shí)不是，早在規(guī)范化管理以前，民宿已然走在危機(jī)的邊緣。
疫情之后民宿沒有等來(lái)春天
今年五一期間，文化和旅游部發(fā)布的2021年“五一”假期旅游市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，5月1日至5日，全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游2.3億人次，同比增長(zhǎng)119.7%，按可比口徑恢復(fù)至疫前同期的103.2%。隨后去哪兒網(wǎng)也發(fā)布了一份《2021“五一”假期出游報(bào)告》，稱今年“五一”期間，該平臺(tái)機(jī)票預(yù)訂量較2019年增長(zhǎng)超3成，酒店預(yù)訂量較2019年增長(zhǎng)超4成。
旅游市場(chǎng)慢慢恢復(fù)至疫前，這似乎是業(yè)內(nèi)從業(yè)者和宏觀數(shù)據(jù)透露出的共識(shí)，而在住宿上，比較民宿和酒店的業(yè)績(jī)，很多人也開始揣測(cè)，2021年民宿業(yè)將會(huì)先于酒店業(yè)扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)不佳的局面。
然而，民宿行業(yè)真的迎來(lái)春天了嗎？
2020年，疫情對(duì)旅游行業(yè)的影響直觀體現(xiàn)在城市民宿商圈數(shù)據(jù)上，即便是訂單量排行TOP10的商圈，2020年訂單量同比2019年全部呈現(xiàn)同比下降趨勢(shì)，降幅最大的大研古鎮(zhèn)損失了1/3的訂單量。但是，訂單量的下滑卻并沒有造成城市民宿商圈房源數(shù)量的減少，反而逆勢(shì)上漲。
根據(jù)中國(guó)旅游與民宿發(fā)展協(xié)會(huì)發(fā)布的《2020年度民宿行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2020年，國(guó)內(nèi)民宿房源總數(shù)達(dá)300萬(wàn)套，房源總量增長(zhǎng)率在25%左右。
民宿房源數(shù)量上漲，看似行業(yè)已然復(fù)蘇，但這背后存在兩個(gè)事實(shí)，一是越來(lái)越多的人正在離開民宿行業(yè)，二是，房源的上漲并沒有帶來(lái)入住率的大增。
2016年，90后女孩木木在天津陸續(xù)開辦了6家民宿，本來(lái)準(zhǔn)備2020年再擴(kuò)張幾家，但疫情打破了計(jì)劃，她的6家民宿中，3家瀕臨倒閉，剩下的也“快撐不下去了”。濟(jì)南民宿主阿杰入行三年有余，去年五一期間迫于無(wú)法承受的資金壓力，決定“割肉”離場(chǎng)。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，近3年民宿相關(guān)企業(yè)吊銷及注銷的數(shù)量為2018年846家、2019年2339家、2020年2755家，離場(chǎng)的民宿主正在逐年上漲。但為什么民宿房源反正激增呢？很大程度上是因?yàn)樾◇w量民宿被淘汰，頭部品牌趁機(jī)拿下低價(jià)的房源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加速了民宿行業(yè)的洗牌。
但這些存活下來(lái)的民宿情況如何？一位民宿從業(yè)者表示，“目前，城市民宿行業(yè)大概恢復(fù)了75%”，北京、上海和長(zhǎng)沙等部分一二線城市，甚至還出現(xiàn)了“一房難求”的狀態(tài)。從具體數(shù)據(jù)看，早在去年6月美團(tuán)民宿已實(shí)現(xiàn)同比前一年恢復(fù)正增長(zhǎng)。
但不是所有的民宿都如此樂觀，在入住率上，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了冷熱不均的狀態(tài)，有的一房難求，有的則門前冷落。
去年5月底，可以營(yíng)業(yè)的通知姍姍來(lái)遲，雖然木木主動(dòng)降低了房?jī)r(jià)，但入住率也僅有去年的30%。位于八達(dá)嶺長(zhǎng)城附近的民宿在疫情變化后的入住率也不是很理想，現(xiàn)在每天平均入住僅有3、4間。疫情反反復(fù)復(fù)，就像地鼠一樣，這邊打下去，那邊又蹦出來(lái)，民宿面臨這樣的環(huán)境，想要全面復(fù)蘇依然很難。
民宿之殤的本質(zhì)
2011年是我國(guó)短租民宿的元年，自在客、途家、螞蟻短租等本土品牌相繼成立，隨后的2012年正式邁入發(fā)展起步期，但直至2015年《關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，民宿在我國(guó)才正式進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。
而時(shí)隔6年，我國(guó)卻不得不出臺(tái)新政策，規(guī)范民宿，這其實(shí)意味著民宿當(dāng)前的狀態(tài)已經(jīng)影響了整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。
如果民宿不規(guī)范化，民宿多少有些“自取滅亡”，這從游客對(duì)民宿日益增長(zhǎng)的投訴可以看出。
在新浪旗下的黑貓投訴平臺(tái)上，搜索民宿，關(guān)于民宿的投訴高達(dá)13581，尤其是疫情后的這段時(shí)間，網(wǎng)友因疫情退款、退款改價(jià)、給差評(píng)后被騷擾等方面的投訴激增。而在疫情前，引起投訴的往往是實(shí)際體驗(yàn)差。早在2017年，蘇州在3·15之前發(fā)布了一份投訴報(bào)告，全市各級(jí)消保委組織共受理消費(fèi)者投訴12395件，而在535件食宿類投訴中，涉及民宿的有105件，占了該類投訴的近20%。
對(duì)民宿的期待越大，消費(fèi)者的體驗(yàn)往往就越差，在這一因果關(guān)系中其實(shí)潛藏著一條條灰色產(chǎn)業(yè)鏈。
比如民宿評(píng)價(jià)，預(yù)訂民宿前，多數(shù)消費(fèi)者習(xí)慣將已有訂單評(píng)價(jià)作為參考，但實(shí)際上不少商家通過(guò)刷單產(chǎn)生點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，以虛假消費(fèi)和虛假評(píng)價(jià)吸引顧客。有記者以刷評(píng)、民宿等關(guān)鍵詞搜索QQ群，加入了多個(gè)群聊，不少群里都有成員發(fā)消息稱，能在多家知名民宿平臺(tái)刷銷量。
小紅書上的種草視頻也是民宿吸引流量的關(guān)鍵，可該平臺(tái)代寫文案的野蠻生長(zhǎng)讓這些種草民宿的內(nèi)容也不再真實(shí)。一位小紅書的深度用戶表示，“小紅書從當(dāng)年的種草社區(qū)已經(jīng)變成廣告社區(qū)了，它推薦的民宿未必可靠”，如今小紅書已經(jīng)支持在其站內(nèi)直接預(yù)訂民宿，商業(yè)利益的驅(qū)使下，更難展示推薦民宿的真實(shí)情況。
實(shí)際上疫情之前，民宿的用戶口碑已然偏向負(fù)面，而層出不窮的亂象也一直制約著這個(gè)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者群體的滲透。一方面，民宿設(shè)施陳舊不齊全，環(huán)境與宣傳存在較大的差異，消費(fèi)者產(chǎn)生落差后自然不會(huì)下次再去；另一方面，民宿的服務(wù)提升遠(yuǎn)跟不上民宿的擴(kuò)張速度。
根據(jù)國(guó)家信息中心發(fā)布的《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告(2019)》顯示，我國(guó)的民宿在大住宿中的滲透率只有2.5%，而國(guó)外不少國(guó)家的民宿滲透率高達(dá)25%。
至今，我國(guó)民宿的滲透率依然徘徊在原來(lái)的水平。
民宿跌倒，酒店也吃不飽
旅游市場(chǎng)、行業(yè)亂象以及受疫情的影響，這些因素都讓國(guó)內(nèi)民宿近幾年的發(fā)展帶有極大的不確定性，不過(guò)相比這些內(nèi)因，政策環(huán)境的改變可以說(shuō)是一次更大規(guī)模的重?fù)?，這讓全國(guó)各地的民宿主異常悲觀。
拾念創(chuàng)始人Abby曾在合規(guī)性上做出過(guò)種種努力，包括注冊(cè)酒店管理公司，多方聯(lián)系短租平臺(tái)和街道，但最終仍未完成。
對(duì)于大多數(shù)民宿主而言，辦齊六證幾乎是不可能的事情。比如所在小區(qū)管理規(guī)約或業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理委員會(huì)、本棟樓內(nèi)其他業(yè)主書面同意的材料，因?yàn)槊袼拗髦泻芏喽际亲饬藰I(yè)主房子的二房東，在小區(qū)內(nèi)，被其他業(yè)主投訴開民宿擾民的案例比比皆是，民宿主想要獲得這部分業(yè)主的同意，著實(shí)是件難事。
我們看到，北京目前大部分的民宿都已經(jīng)被下架，也有媒體報(bào)道，木鳥民宿此次下架的房源數(shù)量約有數(shù)千套，約占北京房源總量的15%。而若是整改擴(kuò)大到全國(guó)，估計(jì)下架的房源遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字。
民宿市場(chǎng)是否會(huì)就此涼涼呢？樂觀來(lái)看并不會(huì)，因?yàn)檫@次整改所清理的民宿可能更多的是分散式民宿或者自家民宅，品牌化的民宿沒有擾民問(wèn)題，物業(yè)也更有安全保障，極有可能會(huì)成為合規(guī)化后的市場(chǎng)幸存者，這也與民宿行業(yè)日漸集中的趨勢(shì)一致。
疫情過(guò)后，單體民宿在市場(chǎng)與資源的雙重壓力下，逐漸萌發(fā)合并、形成民宿聯(lián)盟的念頭。44.08%的受訪者表示愿意嘗試或接受與其他民宿通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式共享同一個(gè)民宿品牌，另有16.6%的民宿主強(qiáng)烈表示很期待形成合力。抱團(tuán)取暖的作用，在黃河宿集、莫干山等地都有不錯(cuò)的效果。
而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，民宿品牌化、集群化，有利于未來(lái)民宿服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，這才是解決民宿弊病、吸引更多消費(fèi)者的根本。
值得一提的是，很多人認(rèn)為民宿洗牌，酒店將成為最大受益者，加速酒店行業(yè)的復(fù)蘇。表面上確實(shí)如此，然而整個(gè)民宿的住宿供應(yīng)和最終入住人數(shù)，在整個(gè)住宿市場(chǎng)的占比其實(shí)并不高，酒店要想徹底復(fù)蘇，不能只依賴從民宿流入酒店的客源，而是要看長(zhǎng)途旅游的市場(chǎng)需求及消費(fèi)者的消費(fèi)能力的增長(zhǎng)。
當(dāng)然，民宿的客流量也不會(huì)只流到酒店，我們看到，2020年新式露營(yíng)爆發(fā)，正在成為年輕群體的新選擇。企查查發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)共有2.1萬(wàn)家露營(yíng)地相關(guān)企業(yè)，2020年新注冊(cè)企業(yè)7933家，同比增長(zhǎng)331.6%，今年前5月新注冊(cè)6957家，同比增長(zhǎng)286.5%。
一位已經(jīng)離場(chǎng)的鄉(xiāng)村民宿主稱，“相比鄉(xiāng)村民宿，帳篷露營(yíng)地的成本更低，還可回收利用”，他現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型露營(yíng)社區(qū)。
總的來(lái)說(shuō)，無(wú)論是民宿還是酒店，被疫情沖擊的沉痛都還未消失，誰(shuí)也無(wú)法樂觀。
從2015年至今，民宿作為閑置經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，曾一度讓民宿主和旅客找到了相互受益的機(jī)會(huì)，作為酒店的補(bǔ)充，更是承載了消費(fèi)者對(duì)民族風(fēng)情與地方特色的向往。只可惜，民宿到現(xiàn)在帶給我們的不是便利，如今合規(guī)化勢(shì)在必行，這或許是民宿新的開始。
道總有理，曾用名歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào)：道總有理（daotmt）。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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近兩年，先后出現(xiàn)了《親愛的客?！?、《青春旅社》、《漂亮的房子》等民宿綜藝節(jié)目，當(dāng)紅明星們跑到民宿里，過(guò)上柴米油鹽、買菜下廚的日子，讓更多年輕人了解到民宿的生活，回歸自然，譜寫日常，體會(huì)到了“采菊東籬下，悠然見南山”的恬靜適然。
近年來(lái)，外出旅游的游客在住宿方面更加傾向于民宿，選擇住酒店的人則越來(lái)越少。在此市場(chǎng)需求下，越來(lái)越多企業(yè)、資本加入到民宿這個(gè)陣營(yíng)中去。除了國(guó)外的愛彼迎之外，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)、資本紛紛進(jìn)軍民宿行業(yè)，出現(xiàn)了住百家、途家、游天下、有家民宿、自在客、小豬短租等企業(yè)。整個(gè)民宿市場(chǎng)一片熱鬧繁華，那么這股“民宿熱”是如何刮起來(lái)的？
忙中偷閑，現(xiàn)代人緊張之余的慢生活
國(guó)家旅游部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，我國(guó)共有53852家民宿，預(yù)計(jì)到2020年，民宿市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)300億元。而推動(dòng)民宿行業(yè)不斷向前發(fā)展的因素不外乎以下兩方面。
一方面，傳統(tǒng)酒店已經(jīng)不能滿足人們對(duì)住宿的多樣化需求。傳統(tǒng)酒店裝飾風(fēng)格一脈相承，差異性不大，個(gè)性主題稀薄，難以給消費(fèi)者帶來(lái)更多新鮮感。且管理模式千篇一律，缺乏人情味。特別是對(duì)于那些常年在外出差的人們來(lái)說(shuō)，往往不記得自己去過(guò)哪些城市，也不知道那些城市的標(biāo)志性建筑等，因?yàn)樗麄兂斯ぷ鲿r(shí)間之外，基本都待在酒店。而全世界的酒店布置風(fēng)格無(wú)二，除非跨度大洲，否則根本看不出來(lái)在哪個(gè)國(guó)家哪個(gè)城市，“想住一些有意思的地方”是這些人對(duì)住宿最直接的要求。
民宿的出現(xiàn)在一定程度上滿足了人們“住有意思的地方”的需求。像是度假式民宿、體驗(yàn)式民宿、情懷式民宿、愛好式民宿等均是瞄準(zhǔn)了不同人群的需求，投其所好，從而吸引來(lái)自世界各地的游客。如瞄準(zhǔn)家庭游團(tuán)體的螞蟻短租、建立“情懷民宿”的小豬短租等。
另一方面，慢生活方式的回歸讓民宿越來(lái)越受歡迎。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，人們渴求在忙碌的工作間歇找到一個(gè)心靈的療養(yǎng)所，讓疲憊的身心得到休息緩解。旅游可以讓人們暫時(shí)放松心情，而在住宿方面，相比較“理性”的酒店來(lái)說(shuō)，“感性”的民宿更受人們的歡迎。民宿吸引人們前往的原因在于其地域特色和人文情懷，不同的愛好驅(qū)使人們找到不同的民宿，體驗(yàn)各類生活，實(shí)現(xiàn)“快工作慢生活”的目標(biāo)。在一些人眼里，民宿已經(jīng)不僅僅是衣食住行，更代表著一種精神寄托。
總的看來(lái)，在酒店的“不爭(zhēng)氣”以及人們的多樣化需求下，民宿行業(yè)的發(fā)展可謂是風(fēng)生水起。但民宿市場(chǎng)的內(nèi)在真如同表面這般繁華嗎？恐怕并非如此。
外表光鮮亮麗的民宿行業(yè)實(shí)則問(wèn)題頻出
“95%的民宿都在虧錢”、“美麗鄉(xiāng)村將出現(xiàn)大片鬼屋”、“民宿泡沫將破滅”……，近兩年來(lái)，此類消息層出不窮，讓人們意識(shí)到，民宿產(chǎn)業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí)也暴露出了很多問(wèn)題。
其一，安全性不強(qiáng)，用戶個(gè)人隱私面臨泄露危機(jī)。民宿體制尚未完善，門檻較低，不少民宿存在經(jīng)營(yíng)資質(zhì)不健全、安全保障不到位、住戶隱私保護(hù)不周等問(wèn)題。如去年8月，一對(duì)情侶在臺(tái)灣民宿住宿時(shí)發(fā)現(xiàn)了攝像頭；媒體人小吳在云南麗江民宿剛租下3天，隔天回去發(fā)現(xiàn)房間里呼嚕聲不斷……。此類事件的曝光不利于民宿樹立良好的品牌形象，容易打消游客對(duì)民宿的好奇心。
其二，個(gè)體孤獨(dú)存在。民宿由于公共產(chǎn)品配套不足，導(dǎo)致民宿在當(dāng)?shù)夭荒苄纬蛇B貫的旅游鏈條。民宿的孤獨(dú)存在除了會(huì)造成購(gòu)買力的浪費(fèi)之外，還會(huì)讓環(huán)保、規(guī)劃、安保等公共產(chǎn)品得不到保障，極大地影響著民宿的對(duì)外引流。此外，就算民宿經(jīng)營(yíng)前期有好的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意，也會(huì)在地理環(huán)境不佳、產(chǎn)品配套不足等因素的影響下陷入客源匱乏、口碑不響的惡性循環(huán)。
其三，盈利難。一方面，民宿多為屋主租賃給經(jīng)營(yíng)者，他們的契約意識(shí)相對(duì)較弱，注重直接利益和即時(shí)影響，會(huì)在不符合市場(chǎng)規(guī)律的情況下盲目提高租金，壓縮租憑年限，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)高額成本，加大經(jīng)營(yíng)者盈利難度。另一方面，在旅游淡季的時(shí)候，房源處于閑置狀態(tài)，且民宿還在星級(jí)酒店的硬件基礎(chǔ)上有機(jī)結(jié)合非標(biāo)準(zhǔn)化的文化服務(wù)。在此情況下，經(jīng)營(yíng)者還需花費(fèi)高額資金來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，成本壓力不斷增加。
其四，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。市場(chǎng)的需求讓民宿領(lǐng)域中的“玩家”越來(lái)越多，市場(chǎng)也越來(lái)越擁擠。在此民宿浪潮下，民宿產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越發(fā)地嚴(yán)重。“千遍一律沒特色”是不少游客對(duì)民宿最直接的看法。由于多數(shù)民宿缺乏個(gè)性化、特色化的巧妙創(chuàng)意和服務(wù)供給，不能滿足游客對(duì)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、精神文化等的需求，加上單調(diào)的經(jīng)營(yíng)模式，大大降低消費(fèi)者回頭率。
隨著人們外出旅游頻率的增加以及對(duì)慢生活的追求，民宿的大熱是必然。但在這場(chǎng)熱鬧繁華之下，問(wèn)題也越來(lái)越多。入局者的增多，進(jìn)一步切割了市場(chǎng)份額，加上運(yùn)營(yíng)成本的增加，盈利難成行業(yè)普遍問(wèn)題。此外，安全隱患難消、產(chǎn)品同質(zhì)化等也極大地牽制著民宿的發(fā)展步伐。要想破除這些難題，民宿還有一段路程要走。
路障重重，中國(guó)民宿如何披荊斬棘？
近年來(lái)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者、酒店企業(yè)和資本力量紛紛進(jìn)入民宿領(lǐng)域。比如，如家、綠城、綠地等企業(yè)均已開展實(shí)質(zhì)性的投資布局；花間堂、宛若故里、幸福時(shí)光等品牌民宿管理公司也紛紛開始了連鎖擴(kuò)張。此外，愛彼迎、途家、小豬等紛紛開啟多輪融資，整個(gè)民宿市場(chǎng)熱鬧非凡。但基于民宿市場(chǎng)上存在盈利難、安全性不足等問(wèn)題，民宿行業(yè)要想更上一層樓，還得好好謀劃。
首先，打造特色品牌、樹立人文情懷，貫徹“家”的核心。調(diào)查顯示，絕大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為民宿與標(biāo)準(zhǔn)化酒店的區(qū)別之處在于民宿對(duì)當(dāng)?shù)厣钚螒B(tài)的接觸以及對(duì)特色主題的植入，認(rèn)為“體驗(yàn)感”和“主題性”是民宿的兩大特色標(biāo)簽。這也是消費(fèi)者棄酒店選擇民宿的主要原因。民宿與酒店最大的區(qū)別就在于民宿有主人，當(dāng)主人的生活經(jīng)歷和愛好與游客產(chǎn)生共鳴時(shí)，便創(chuàng)造了民宿的盈利方式之一—“認(rèn)同經(jīng)濟(jì)”。因此，走差異化路線，找到不同于酒店和其他民宿的獨(dú)特風(fēng)格才是民宿經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)。
此外，要想提升用戶入住后的體驗(yàn)感，除了成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，利用專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培養(yǎng)，優(yōu)化培訓(xùn)體制之外，加強(qiáng)軟性服務(wù)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，畢竟有情懷、有故事的民宿主與貼心的管家服務(wù)體系更能打動(dòng)消費(fèi)者的心。
其次，相比較孤立化的單體民宿來(lái)說(shuō)，民宿集群帶來(lái)的效益更大。通過(guò)打造配套齊全的民宿集群區(qū)域，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村功能和結(jié)構(gòu)的豐富化，從而帶動(dòng)餐飲、醫(yī)療、教育、療養(yǎng)、農(nóng)業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的影響下，能為地方吸引更多的客流，由此可帶動(dòng)當(dāng)?shù)孛袼薜陌l(fā)展。此外，民宿集群讓民宿不再局限于“衣食住行”之中，能進(jìn)一步豐富“玩”的花樣，極大地加強(qiáng)了民宿對(duì)市場(chǎng)的吸引力和承受力。
最后，推動(dòng)企業(yè)聯(lián)合，提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓長(zhǎng)處更加突出，短處得到彌補(bǔ)。一來(lái)，覆蓋行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)各級(jí)民宿之間的交流溝通，集思廣益應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的矛盾問(wèn)題和旅游潮流節(jié)奏的變化。如2017年途家整合各平臺(tái)流量，實(shí)現(xiàn)“8合1”，包括途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用等八個(gè)平臺(tái)的房屋實(shí)現(xiàn)庫(kù)存共享，一鍵管理，大大降低了房東的溝通成本，也方便游客找房。
總的來(lái)說(shuō)，民宿在市場(chǎng)需求與共享經(jīng)濟(jì)盛行下得到了不錯(cuò)的發(fā)展。但由于民宿發(fā)展仍處于初級(jí)階段，要想解決其存在的盈利難、體驗(yàn)不佳等問(wèn)題，可通過(guò)建立從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制，注重差異化個(gè)性品牌的樹立，鼓勵(lì)多元化創(chuàng)新模式，同時(shí)注重人文與生態(tài)環(huán)境的融合等來(lái)強(qiáng)化，只有這樣才能讓民宿行業(yè)更上一層樓，迎來(lái)真正的春天，成為創(chuàng)新旅游的新力量。
文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110
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烽巢網(wǎng)29日新聞，My home in Tokyo 的總監(jiān)及設(shè)計(jì)師 Jesus Salinas，與本地創(chuàng)作團(tuán)隊(duì) Growth Ring & Supply Co. 之創(chuàng)作總監(jiān) Kenji Wong 攜手合作，組成 My home in Tokyo 團(tuán)隊(duì)，并在日本東京打造多家富設(shè)計(jì)感之民宿供旅人租住。
民宿住處于表參道、中目黑等地區(qū)，而且每一家的室內(nèi)設(shè)計(jì)均采用日系簡(jiǎn)約風(fēng)格，好讓大家真正地感受到日本在地給予的舒適感。
而當(dāng)中最為特別的可說(shuō)是在表參道的「Caravan Tokyo」旅行車民宿，旅行車整體全在日本制造，可讓大家一嘗住在車內(nèi)的滋味。
房間每晚定價(jià)由 ￥13,000 日?qǐng)A起，詳情可登入?My home in Tokyo?了解。
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前幾年朱勝萱一直在看山，最近卻開始不停地看海。
3月26日那天，這位70后一路從青島嶗山走到浙江象山，最后又到了汕尾。這場(chǎng)跨越黃海、東海、南海的海岸線之旅，是朱勝萱現(xiàn)在日常生活的一個(gè)縮影：欺山趕海，馬不停蹄。
在很多民宿頭部品牌還在為“如何復(fù)制第二家產(chǎn)品”殫精竭慮的時(shí)候，鄉(xiāng)伴文旅已經(jīng)完成了全國(guó)布局，迅速增長(zhǎng)的項(xiàng)目數(shù)讓同行望其項(xiàng)背。
采訪前一天，看完采訪大綱的朱勝萱特意囑咐：盡量少聊民宿。
這位曾經(jīng)啟蒙過(guò)無(wú)數(shù)從業(yè)者的“民宿教父”已經(jīng)無(wú)需再用民宿這個(gè)外殼，來(lái)遮掩“改造中國(guó)鄉(xiāng)村”的野心。他說(shuō)自己現(xiàn)在要做的事情，可能不是惦記著“詩(shī)和遠(yuǎn)方”的年輕人能看懂的。
我也曾經(jīng)見過(guò)很多把“改變中國(guó)鄉(xiāng)村”當(dāng)做人生下半場(chǎng)的大佬，他們?cè)诔鞘泄Τ擅椭筠D(zhuǎn)身更廣袤的鄉(xiāng)村，漫談著他們對(duì)中國(guó)歷史人文的認(rèn)知，預(yù)言著中國(guó)鄉(xiāng)村的未來(lái)。
朱勝萱和他們一樣從梁漱溟、費(fèi)孝通、周其仁的著作里吸收營(yíng)養(yǎng)，對(duì)中國(guó)城鄉(xiāng)二元化的癥結(jié)有著深入思考，然而跟宋衛(wèi)平、張誠(chéng)相比，他還不是那么習(xí)慣說(shuō)教，更習(xí)慣平視著你的眼睛娓娓道來(lái)。
朱勝萱最近特別喜歡說(shuō)一句話：一切都剛剛好。他說(shuō)這句話的語(yǔ)境里包含了文化旅游部合并、國(guó)家振興鄉(xiāng)村的政策接連出臺(tái)、消費(fèi)升級(jí)等等利好的背景。
當(dāng)然，也包括了41歲的自己。
01
從世博園到莫干山
鄉(xiāng)伴的合伙人吳沖說(shuō)：我之所以跟朱勝萱合伙，是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)他是一個(gè)有濃烈商人氣質(zhì)的理想主義者，要不然我不跟他玩，我怕死文藝青年了……
吳沖與朱勝萱
然而，朱勝萱在2010年做出離開上?；氐睫r(nóng)村的選擇，其實(shí)是一次沒有目標(biāo)的逃離。
為了建造世博公園，他帶著老婆孩子在公園邊住了三年：怎么樣做黃浦江的分級(jí)防洪？怎么樣才能做到看不見防洪墻？怎么樣面對(duì)它的潮汐？怎么樣做到整個(gè)世博公園沒有一方垃圾土外運(yùn)出去？朱勝萱為這件事情傾注了太多的心血。
但是完工后，他每天走到那個(gè)公園，看見游客天天就擠在那里排隊(duì)，沒有人感受他們對(duì)這個(gè)城市生活美好的探索。朱勝萱感覺自己作為一個(gè)設(shè)計(jì)師的使命感崩塌了，隨之而來(lái)的是對(duì)“城市讓生活更美好”這個(gè)slogan的深深懷疑。
受傷的朱勝萱一個(gè)人跑到了莫干山，他看到了城市發(fā)展的瓶頸，但并沒有想到用鄉(xiāng)村來(lái)解決城市的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)腦子里只有一個(gè)想法：逃掉。
遠(yuǎn)離塵囂的莫干山，讓他有機(jī)會(huì)反思城市跟鄉(xiāng)村之間的關(guān)系，他明白了城市跟鄉(xiāng)村不是二元對(duì)立的。它的關(guān)系就像鄉(xiāng)伴的“伴”字，陪伴是沒有主次的：“你跟你老婆，你覺得誰(shuí)更重要？ ”
所以不能永遠(yuǎn)對(duì)立地去看待城跟鄉(xiāng)的關(guān)系?，F(xiàn)在城市不斷地汲取鄉(xiāng)村的養(yǎng)分，鄉(xiāng)村越來(lái)越弱，城市越來(lái)越強(qiáng)。其中最重要的原因就是：城鄉(xiāng)之間的管道是單向的。
鄉(xiāng)村到城市的管道是通暢的，可以去打工，城市有能力提供就業(yè)、增加收入，但是你能回到鄉(xiāng)村嗎？一回來(lái)發(fā)現(xiàn)房子倒了，樹長(zhǎng)大了連土球都被挖走，運(yùn)回來(lái)只有非法填埋的垃圾。
所謂的城鄉(xiāng)融合、城鄉(xiāng)一體化，要做的就是把從城市回到鄉(xiāng)村的這條管道打通。
鄉(xiāng)伴產(chǎn)品原舍樹蛙
鄉(xiāng)村振興是國(guó)家頂層設(shè)計(jì)里希望看到的東西，鄉(xiāng)伴要做的，就是為打通這條管道提供解決方案，做最好的服務(wù)商。從鄉(xiāng)到城這條管道，有萬(wàn)科在做，有萬(wàn)達(dá)在做，無(wú)數(shù)讓鄉(xiāng)伴只能仰望的公司在做，但是鄉(xiāng)伴要做的事情跟他們相向而行。
朱勝萱大概用了半個(gè)小時(shí)說(shuō)完了自己對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系的認(rèn)知，然后又笑著搖了搖頭：“你們媒體不能寫這個(gè)，太夸大了，沒用?！?/p>
“但我是發(fā)自內(nèi)心的，這就是我和鄉(xiāng)伴的原點(diǎn)。”
02
民宿是我們的殼
理解了鄉(xiāng)伴的起點(diǎn)，才能理解鄉(xiāng)伴的路徑。
民宿并不是朱勝萱的目標(biāo)，他指了指身邊的吳沖：“如果只是希望做一組美美的連鎖店，我們幾個(gè)還不如去打工?！?/p>
2011年莫干山原舍就開業(yè)了，到2015年之前沒有開第二家店，因?yàn)樗胱龅膹膩?lái)不是復(fù)制。民宿更像是鄉(xiāng)伴的一個(gè)外殼，一種能與外界更加通暢交流的話術(shù)。
鄉(xiāng)伴的業(yè)態(tài)迭代非?？欤斓叫袠I(yè)都跟不上。大家都在做民宿的時(shí)候，他們已經(jīng)開始做民宿聚落，莫干山對(duì)鄉(xiāng)伴的意義不在于經(jīng)營(yíng)某個(gè)點(diǎn)，朱勝萱在這里做了民宿協(xié)會(huì)，做了民宿行業(yè)的立法探索，做了民宿學(xué)院，都是在搭建一個(gè)平臺(tái)。
鄉(xiāng)伴產(chǎn)品“綠樂園”
現(xiàn)在很多人開始做民宿聚落了，鄉(xiāng)伴卻不再提這個(gè)詞，鄉(xiāng)伴的模式和擴(kuò)張速度至少要領(lǐng)先整個(gè)行業(yè)兩三年。
從某種程度來(lái)講，鄉(xiāng)伴現(xiàn)在做的事情有點(diǎn)像地產(chǎn)商做的造矩陣：把規(guī)模體量放在這個(gè)行業(yè)前所未有的工業(yè)化水準(zhǔn)上，甚至要考慮整個(gè)片區(qū)的生態(tài)自平衡，而不是說(shuō)只要十個(gè)民宿在這兒就行。需要像獨(dú)立的社區(qū)一樣經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的整個(gè)生態(tài)環(huán)境。
吳沖把現(xiàn)在的產(chǎn)品叫做：分布式高交互鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)社區(qū)。
這個(gè)有點(diǎn)拗口的詞語(yǔ)背后的邏輯是：鄉(xiāng)伴要做硬件和軟件的兩套系統(tǒng)，不但要把房子造出來(lái)，還要提供讓房子里的人運(yùn)營(yíng)起來(lái)的方法，讓鄉(xiāng)村與現(xiàn)代文明真正接軌。
文明接軌的要點(diǎn)是什么？吳沖說(shuō)：基礎(chǔ)設(shè)施、干凈、安全、網(wǎng)絡(luò)、通勤、低成本舒適居住，他們已經(jīng)為此總結(jié)了一套完整的方法論。
鄉(xiāng)伴產(chǎn)品“原舍”
第一：業(yè)態(tài)配置上減少餐飲這類垂直多樣化的產(chǎn)品（城市高密度結(jié)構(gòu)使其已經(jīng)達(dá)到巔峰），鄉(xiāng)村的價(jià)值是滿足基本文明對(duì)接基礎(chǔ)上，體驗(yàn)的高度差異化。
第二：全力促進(jìn)城市無(wú)法承擔(dān)小型業(yè)態(tài)的多樣化——小手工、小運(yùn)動(dòng)、小教育、小文化、小創(chuàng)業(yè)……文旅是差異化的生態(tài)多樣化體驗(yàn)。
社區(qū)居民的高交互需要時(shí)間、需要交互意愿，也需要交互觸點(diǎn)。這些條件在城市都是稀缺資源，而在鄉(xiāng)村呈現(xiàn)了可能性。
所以理想中的業(yè)態(tài)應(yīng)該是自然有機(jī)地生長(zhǎng)，生態(tài)系統(tǒng)是隨時(shí)有可能噴發(fā)的火山，就像只有寒武紀(jì)大爆炸才能讓生物呈現(xiàn)多樣性。餐飲供應(yīng)的量是最容易被變現(xiàn)的東西，但是它會(huì)把其他的生態(tài)可能性給壓抑掉，所以需要保持巨大的克制。
社區(qū)需要最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模，單體民宿的模式不符合基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律。只有足夠的規(guī)模才能吸引高質(zhì)量的社區(qū)參與者，參與者密度本身又推動(dòng)社區(qū)成長(zhǎng)，構(gòu)筑分布式網(wǎng)絡(luò)在交互中的價(jià)值，提供居住方式的轉(zhuǎn)變可能。
鄉(xiāng)伴產(chǎn)品“理想村”
鄉(xiāng)伴現(xiàn)在的產(chǎn)品線有三個(gè)系列：理想村、原舍、綠樂園。
理想村是一個(gè)村落型的社區(qū)，原舍是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)村住宿產(chǎn)品，綠樂園是一個(gè)基于自然教育的親子民宿的形態(tài)，用自然學(xué)堂的形態(tài)呈現(xiàn)出來(lái)。
03
專業(yè)主義的傲嬌
理解了鄉(xiāng)伴的路徑，才能理解鄉(xiāng)伴現(xiàn)在的核心能力。
從規(guī)劃設(shè)計(jì)到文創(chuàng)，到改造運(yùn)轉(zhuǎn)、交互、物管，有這樣全產(chǎn)業(yè)能力的公司并不多。
每當(dāng)有人懷疑鄉(xiāng)伴能不能把項(xiàng)目做好的時(shí)候，朱勝萱總是告訴他們：十年前我就做了上海最牛的居住區(qū)，現(xiàn)在在鄉(xiāng)村有一兩百人的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，“把村子做的美美的”這件事情，你不信我信誰(shuí)呢？商業(yè)管理上，丁瑤29歲開始就做蘇寧、萬(wàn)達(dá)的高管，做了100多萬(wàn)套房子的招商和管理，你不信他信誰(shuí)呢？吳沖帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是《亞洲貨幣》評(píng)選出的中國(guó)最佳并購(gòu)顧問(wèn)，從金融管控到行業(yè)并購(gòu)，你不信吳沖你信誰(shuí)呢？在這個(gè)領(lǐng)域里面你也找不到比我們更專業(yè)的人了，就算了吧，你還是相信我吧。
鄉(xiāng)伴一直保持著一份專業(yè)主義的傲嬌，這樣的自信源于鄉(xiāng)村改造這件事情壁壘很高，是一件超級(jí)復(fù)雜的事情，朱勝萱復(fù)盤了拿下一個(gè)村子的過(guò)程：
第一，你能做很牛的策劃、方案和詳規(guī)嗎？關(guān)鍵是設(shè)計(jì)完了你還要落地實(shí)施，要保證運(yùn)營(yíng)能賺錢，光是設(shè)計(jì)和運(yùn)管能力的一致性就淘汰了一大部分人。
第二，進(jìn)村開始跟復(fù)雜的鄉(xiāng)土勢(shì)力打交道，跟老百姓打交道，跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的政府打交道，等你簽完合同準(zhǔn)備收房子的時(shí)候，會(huì)有人說(shuō)“門口那個(gè)桂花是我們家的，給我一萬(wàn)五”， “村口的菜你不能動(dòng)，我們家在種蘿卜”，各種各樣的問(wèn)題都帶來(lái)不確定性。
第三，等你收完房，政府寫到了“將基礎(chǔ)配套設(shè)施配套到位”，行，什么時(shí)候到？什么叫“到位”？“到哪里”？多粗的管子，這些事情都沒法約定。
第四：開始建造，建造一個(gè)村莊比建造一個(gè)社區(qū)更難。這是一件完全非標(biāo)準(zhǔn)的事情，松陽(yáng)的地方領(lǐng)導(dǎo)在參觀鄉(xiāng)伴項(xiàng)目的時(shí)候直接就被嚇到了：幾個(gè)大塔吊樹在那兒以為是在蓋高層。朱勝萱也很無(wú)奈，高臺(tái)地上造平房也只能用塔吊。
鄉(xiāng)伴松陽(yáng)理想村高臺(tái)地作業(yè)
進(jìn)村的路上有九個(gè)橋梁，平時(shí)都是開開拖拉機(jī)，一檢測(cè)都是危橋，完全沒辦法維修……大部分從業(yè)者，在這一步就已經(jīng)坍塌了。
第五：建造完成，需要開始運(yùn)營(yíng)，經(jīng)常要和小業(yè)主們溝通，要制定社區(qū)規(guī)則，要引流，要做品牌。引流可不是發(fā)發(fā)微信就行了，有一個(gè)民宿從業(yè)者在知道鄉(xiāng)伴產(chǎn)品需要鋪一百來(lái)個(gè)渠道的時(shí)候，他才知道“哇塞！是這么個(gè)事情！”
所以鄉(xiāng)伴為什么能夠在這個(gè)行業(yè)保持領(lǐng)先，就是這件事情的足夠復(fù)雜性，而鄉(xiāng)伴團(tuán)隊(duì)本身有專業(yè)的復(fù)雜度。這樣復(fù)雜度也不是簡(jiǎn)單的組合能得到的，朱勝萱已經(jīng)在這條路上踩過(guò)太多的坑，這些經(jīng)驗(yàn)都是血淚的教訓(xùn)。
鄉(xiāng)伴不是沒有拿過(guò)地，莫干山原舍三期拿的就是國(guó)有建設(shè)用地，當(dāng)時(shí)覺得跟租賃相比，拿建設(shè)用地實(shí)在太合算了。后來(lái)這塊地從30萬(wàn)變成了100萬(wàn)，為了把它搞完，這兩天還在報(bào)批報(bào)建一百多個(gè)章。
朱勝萱明白了這個(gè)成本不合算：得培養(yǎng)一批房地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)，搞明白這一百個(gè)章怎么回事的人，這么多人卻只能支撐一個(gè)四千平米的建筑面積。
朱勝萱、吳沖與莫干山原舍員工團(tuán)隊(duì)
鄉(xiāng)伴如果做的是國(guó)有建設(shè)用地上的房子，時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本都偏高，如果一直這么做，鄉(xiāng)伴就不會(huì)跑這么快了，于是他在去年上半年就想通了：重的東西做不了，就做輕的。不做開發(fā)商，只做服務(wù)商。
朱勝萱說(shuō)：學(xué)費(fèi)交過(guò)了，知道什么事能干，什么事不能干，哪些事得自己干，哪些事別人干。自己干能虧多少，算清楚，才知道敢不敢出手。
04
商業(yè)才能改變鄉(xiāng)村
從民宿到民宿聚落，從田園綜合體到鄉(xiāng)村高交互社區(qū)，朱勝萱用一個(gè)個(gè)新名詞引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展，但是他說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)不關(guān)心產(chǎn)品叫什么了，中國(guó)這一輪的鄉(xiāng)村改造是沒有參照物的。
現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)跟梁漱溟時(shí)代不一樣了，改造或者說(shuō)振興中國(guó)鄉(xiāng)村的路徑、方法是什么？朱勝萱答案只有一個(gè)：商業(yè)。
他曾經(jīng)憑著一腔熱血在莫干山做了“庾村1932”，試圖用梁漱溟理論完成中國(guó)鄉(xiāng)村改造的頂層設(shè)計(jì)，變革傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會(huì)。然而整個(gè)項(xiàng)目完成了三分之一就戛然而止。
回頭看這場(chǎng)失敗似乎是必然的，因?yàn)椤扳状濉边@場(chǎng)試驗(yàn)更多的是從社會(huì)治理層面，用大格局，用理想，用情懷來(lái)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，然而這些都是“道”，當(dāng)時(shí)的朱勝萱并沒有找到改變中國(guó)鄉(xiāng)村的“術(shù)”。
鄉(xiāng)伴四位聯(lián)合創(chuàng)始人
沒有在商業(yè)管控的時(shí)候就形成一套很清晰的所謂“產(chǎn)品邏輯”，是一個(gè)很蒙昧的事情。
你現(xiàn)在跟大部分從業(yè)者談商業(yè)，他要么含糊其詞，要么語(yǔ)焉不詳。含糊其詞就是他不知道，語(yǔ)焉不詳就是他想要那塊地不好意思告訴你。
真正的鄉(xiāng)村振興，不管用什么模式都一定是跟商業(yè)緊密相關(guān)的。
中國(guó)這么大的國(guó)土面積，鄉(xiāng)村的國(guó)土面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市，并且分散、差異化、多樣化、不均衡，如果沒有一套清晰的商業(yè)思維來(lái)看待它的發(fā)展，是沒有辦法去完成整合的。
必須能夠有商業(yè)背后的資本，資本背后的利益，利益背后的激情、夢(mèng)想和價(jià)值觀的堅(jiān)守，讓它可持續(xù)，大面積的產(chǎn)生。
中青旅、紅杉、IDG的6350萬(wàn)元的融資已經(jīng)證明了資本對(duì)這套邏輯的認(rèn)可。
吳沖說(shuō)： “帶著鄉(xiāng)村的情懷或是社區(qū)情懷做事情的時(shí)候，如果沒有高效率的方法，社會(huì)資源流向我們其實(shí)是不公平的，這需要很強(qiáng)的方法論支撐?！?/p>
鄉(xiāng)伴理想村里的造船手工業(yè)者
“我們的價(jià)值不是現(xiàn)在被小文藝青年們追捧的詩(shī)和遠(yuǎn)方，我們看到的東西，小文藝青年不太看得懂，這才對(duì)，才有我們存在的價(jià)值和意義?！?/p>
吳沖在說(shuō)“小文藝青年”的時(shí)候，朱勝萱笑了笑。
前幾天在看完一個(gè)項(xiàng)目之后，朱勝萱在朋友圈引用了一首叫做《去見你想見的人吧》的詩(shī)，這首詩(shī)歌并非名家大作，而是來(lái)自一位豆瓣的小清新。
“去見你想見的人吧，趁陽(yáng)光正好，趁微風(fēng)不噪，趁花兒還未開到荼蘼”
這位自稱已經(jīng)完成了“從文藝青年到商人”轉(zhuǎn)變的70后依然在用小清新的句子，表達(dá)著他最想說(shuō)的話：一切都剛剛好。
QA
鄉(xiāng)伴創(chuàng)始人 | 朱勝萱
Q：最近的政策，或者政府的動(dòng)作等等一系列宏觀層面的事情，會(huì)對(duì)這門生意產(chǎn)生巨大的影響嗎？
A：短期會(huì)是的，畢竟你在一個(gè)領(lǐng)域里面做事情，這個(gè)領(lǐng)域里面政策對(duì)它的管控、放開或者鼓勵(lì)，都能夠?qū)е逻@個(gè)行業(yè)快速的奔跑。從長(zhǎng)期來(lái)看，我認(rèn)為這是一門非常長(zhǎng)非常長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期來(lái)看沒有特別大的影響。
我們能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)在的增長(zhǎng)率，一定跟政策相關(guān)，政府或者地產(chǎn)商鼓勵(lì)做這件事。政府現(xiàn)在不再開放土地的紅利，當(dāng)然是我們這批不拿地的人占便宜了。
當(dāng)政府專注于城市土地套利的時(shí)候，給我們的空間會(huì)非常小，但是現(xiàn)在政府城市土地套利的事情已經(jīng)到一個(gè)新的周期，包括宏觀對(duì)鄉(xiāng)村的重視，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于平衡性的重視，這些都給我們帶來(lái)大量的資源，這點(diǎn)來(lái)講我們是幸運(yùn)的。
鄉(xiāng)伴合伙人 | 吳沖
Q：為什么會(huì)選擇加入鄉(xiāng)伴？
A：中年大叔特別容易被理想激發(fā)。我們的人生需要去創(chuàng)造一些讓自己覺得驕傲的東西。
鄉(xiāng)伴的驕傲感和價(jià)值感在于，它跟我的價(jià)值觀是同步的，是按我自己的想法做的事情。
現(xiàn)在所有合伙人的價(jià)值觀高度統(tǒng)一，沒有共同的價(jià)值觀不會(huì)來(lái)干。
議
1.中國(guó)的這一輪鄉(xiāng)村改造沒有參照物，所以不管是“民宿”這樣的舶來(lái)詞，還是“田園綜合體”這樣自我創(chuàng)造的詞匯，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用來(lái)概括未來(lái)的鄉(xiāng)村產(chǎn)品形態(tài)。
2.“專注、極致、口碑、快”，鄉(xiāng)伴的路徑明顯帶有互聯(lián)網(wǎng)思維的印記。
文章∣靖博
編輯∣陵魚
攝影∣黃碩
手繪∣陵魚
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