智能小程序生態(tài)正進(jìn)一步夯實(shí)百度在移動(dòng)端的基礎(chǔ)。

北京時(shí)間5月17日（美國(guó)東部時(shí)間5月16日），百度發(fā)布2019年度Q1財(cái)報(bào)，并同時(shí)宣布，百度宣布搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組，沈抖晉升為高級(jí)副總裁，全面負(fù)責(zé)移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組。在內(nèi)部信中，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏對(duì)沈抖的評(píng)價(jià)是，“百度內(nèi)部成長(zhǎng)起來的優(yōu)秀管理者，具有戰(zhàn)略視野，敢打硬仗、能打勝仗?！?/p>

財(cái)報(bào)同時(shí)披露了智能小程序的相關(guān)數(shù)據(jù)。2019年Q1，智能小程序月活躍用戶達(dá)到1.81億，環(huán)比增長(zhǎng)23%。而就在5月11日的2019年百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)上，百度App總經(jīng)理平曉黎披露，去年7月上線至今300多天，百度智能小程序月活已經(jīng)超過2億，入駐開發(fā)者8萬家。作為業(yè)內(nèi)首個(gè)也是唯一一個(gè)開放的小程序生態(tài)，其開源聯(lián)盟成員已達(dá)到24個(gè)，其中9個(gè)成員已開始支持運(yùn)行智能小程序。這短短1個(gè)多月的時(shí)間從月活數(shù)據(jù)來看增速喜人。

熊出墨請(qǐng)注意認(rèn)為，在流量紅利逐漸消失的大背景下，智能小程序生態(tài)已然成為百度夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)的加速器。與此同時(shí)，與搜索、信息流的智能結(jié)合，開放聯(lián)盟的玩法，又讓智能小程序成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，使得更多生態(tài)伙伴能夠從中獲益，不斷擴(kuò)大生態(tài)的影響力。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，看點(diǎn)在小程序

沈抖在2019百度聯(lián)盟生態(tài)合伙大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“智能小程序是百度移動(dòng)生態(tài)的兩大核心之一，百度將從公司戰(zhàn)略層面支持智能小程序生態(tài)的發(fā)展?！?/p>

陸續(xù)開放各個(gè)入口，成立智能小程序開源聯(lián)盟，此前的一系列支持已經(jīng)換來成果。本季度財(cái)報(bào)顯示，智能小程序的月活用戶達(dá)到1.81億，環(huán)比增長(zhǎng)23%。而隨著生態(tài)進(jìn)一步完善，智能小程序?qū)τ诎俣鹊膬r(jià)值也將愈發(fā)凸顯。

一方面，智能小程序充當(dāng)用戶和服務(wù)之間連接橋梁，完成了對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的重構(gòu)，使得百度生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品能夠更無縫的實(shí)現(xiàn)連接，進(jìn)一步夯實(shí)了移動(dòng)基礎(chǔ)。

在《百度智能小程序+搜索流量 開放生態(tài)優(yōu)勢(shì)的二次釋放》一文中，熊出墨請(qǐng)注意已經(jīng)寫過，搜索是小程序連接用戶的最佳途徑，也是小程序觸達(dá)用戶最為重要的方式之一。比如，百度今年3月份開始把搜索入口開放給開發(fā)者，通過精準(zhǔn)搜索、模糊搜索、破殼搜索進(jìn)一步提升小程序的流量獲取，用“搜索即服務(wù)”重新定義了流量的玩法。

以香哈菜譜為例，之前在微信生態(tài)內(nèi)，香哈菜譜小程序一直不溫不火。其運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人盧云川意識(shí)到，社交屬性的微信小程序更適合電商、小游戲等，而百度智能小程序更適合內(nèi)容分發(fā)。于是，香哈菜譜智能小程序于今年2月底正式上線。隨后智能小程序全面接入搜索，香哈菜譜迎來驚人增長(zhǎng)。截至目前，香哈菜譜智能小程序日活用戶提升21倍，新增用戶提升17倍，次月留存達(dá)到25+%。

顯然，智能小程序在百度生態(tài)中，不僅僅只是一個(gè)應(yīng)用或者產(chǎn)品，而開始承載著連接百度生態(tài)內(nèi)各個(gè)產(chǎn)品的橋梁，比如內(nèi)容、搜索和信息流等。

大洋彼岸另一搜索巨頭谷歌，也意識(shí)到搜索與小程序結(jié)合所能產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。在今年谷歌I/O開發(fā)者大會(huì)上，谷歌正式宣布“Mini-apps”項(xiàng)目，將于6月向開發(fā)者們發(fā)出邀請(qǐng)。業(yè)內(nèi)把谷歌此舉看作是繼信息流之后又一次向百度看齊。

另一方面，開源聯(lián)盟日益壯大，智能小程序作為“粘合劑”再次把利益共同體內(nèi)的流量和場(chǎng)景深度綁定。

BAT都已經(jīng)入局小程序，百度與其他玩家最大的區(qū)別就在于開源。微信小程序只能在微信運(yùn)行，支付寶小程序僅能在阿里生態(tài)內(nèi)運(yùn)行。而去年百度智能小程序公開了全部50多萬條源代碼，并成立智能小程序開源聯(lián)盟。這意味著，跳出百度，智能小程序依然可以完美運(yùn)行。

成立之初，首批合作伙伴包括愛奇藝、快手、WiFi萬能鑰匙、58等12家企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，開源聯(lián)盟成員App不去重總計(jì)月活用戶超過30億。目前，開源聯(lián)盟成員已有24個(gè)，并且，智能小程序小程序已經(jīng)能夠在愛奇藝、WiFi萬能鑰匙、百度地圖等9個(gè)聯(lián)盟成員的平臺(tái)上運(yùn)行。

作為業(yè)內(nèi)首個(gè)也是唯一一個(gè)開源聯(lián)盟，智能小程序聯(lián)盟助開發(fā)者實(shí)現(xiàn)了“一次開發(fā)，流量共享”。正如香哈菜譜從微信轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度智能小程序，適合自己的才是最好的，開源聯(lián)盟為開發(fā)者提供充足選擇空間同時(shí)又省去了多次開發(fā)的麻煩。

據(jù)悉，從去年10月開放申請(qǐng)到現(xiàn)在，智能小程序開發(fā)者入駐突破8萬家，月活用戶數(shù)突破2億。沈抖表示，“雖然上線還不到一年，但智能小程序已經(jīng)是目前市面上最具活力的小程序生態(tài)。”

不止是小程序領(lǐng)域的Android

鑒于智能小程序突出的開放屬性，經(jīng)常會(huì)有分析將其拿來與Android類比。若按此思路，百度對(duì)應(yīng)的則是Android的開發(fā)商谷歌。

過去十多年間，Android令谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的霸主地日趨穩(wěn)固。著眼未來，智能小程序之于百度能否如此？

我們可以從兩個(gè)維度來論證。首先是產(chǎn)業(yè)的變化。2008年9月，谷歌正式發(fā)布Android 1.0系統(tǒng)。至今，Android已經(jīng)發(fā)布更迭了10個(gè)系統(tǒng)版本。但可能多數(shù)人都不知道，Android最初是針對(duì)數(shù)碼相機(jī)而開發(fā)。2005年被谷歌收購(gòu)注資，2007年谷歌聯(lián)合84家硬件制造商、軟件開發(fā)商以及電信運(yùn)營(yíng)商組建開放手機(jī)聯(lián)盟共同研發(fā)改良Android系統(tǒng)，Android才算正式啟航。

由于Android的開源特性，手機(jī)、平板電腦、電視、游戲機(jī)、智能手表等廠商都可在源代碼的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)。很快，Android遍地開花。2011年第一季度，Android市占率首次超過塞班系統(tǒng)，躍居全球第一。2015年，搭載Android系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10億臺(tái)。手機(jī)市場(chǎng)為人熟知的華米Ov等廠商，今日之成績(jī)都離不開Android的底層支持。

單絲不成線，獨(dú)木不成林。與Android對(duì)立的一眾主打封閉的操作系統(tǒng)，發(fā)展大多不是這般順暢。Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年時(shí)Android市占率已經(jīng)達(dá)到85.9%，iOS為14%。近兩年BlackBerry、Windows Phone操作系統(tǒng)相繼宣布關(guān)閉，市場(chǎng)進(jìn)一步向頭部集中。

其次是谷歌自身的變化。作為世界第一大移動(dòng)操作系統(tǒng)的開發(fā)商，谷歌的話語權(quán)伴隨Android崛起而不斷擴(kuò)大，其一舉一動(dòng)都備受各界關(guān)注。比如去年有報(bào)道稱谷歌準(zhǔn)備向安卓社費(fèi)收繳專利授權(quán)費(fèi)，雖是傳聞但隨即便在業(yè)內(nèi)引發(fā)較大轟動(dòng)。

目光拉回百度以及智能小程序。產(chǎn)業(yè)方面，百度采取的措施和谷歌如出一轍，開放與聯(lián)合，更利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的共同繁榮。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消退，增長(zhǎng)是所有參與者面臨的共同難題。QuestMobile發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報(bào)告》顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶同比增速首次跌至4%以下。用戶以及時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪更加激烈，各個(gè)App都想把用戶留在自己的App，這就帶來導(dǎo)致“信息孤島”問題嚴(yán)重。

百度智能小程序反其道而行，更像是眾人拾柴。智能小程序的開放，允許更多的合作伙伴進(jìn)入，聯(lián)合則是通過智能小程序的鏈接形成利益共同體，從而使生態(tài)內(nèi)的資源正向循環(huán)，聯(lián)盟內(nèi)的成員一起成長(zhǎng)。實(shí)際上，百度對(duì)共贏的聯(lián)盟體系一直情有獨(dú)鐘。2002年其就成立百度聯(lián)盟，2018年百度聯(lián)盟向生態(tài)合作伙伴分成180億元，億元俱樂部成員新增18家。

有業(yè)內(nèi)人士分析，百度智能小程序已經(jīng)形成獨(dú)特的流量場(chǎng)景，完成了從“流”量運(yùn)營(yíng)到“留”量運(yùn)營(yíng)的升級(jí)。越來越多的企業(yè)正從中受益，比如，接入搜索后一個(gè)多月時(shí)間，百度智能小程序生態(tài)與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人柳菲就對(duì)外透露，智能小程序的平均流量已經(jīng)提升60%。

智能小程序價(jià)值的釋放，為百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來更大想象空間。之前經(jīng)常會(huì)有評(píng)論稱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代百度已經(jīng)丟失其在PC時(shí)代的流量?jī)?yōu)勢(shì)?，F(xiàn)如今，智能小程序頗有收復(fù)失地的勢(shì)頭。

的確，來自QuestMobile?的數(shù)據(jù)顯示，目前?Top30?的百度智能小程序中，移動(dòng)視頻、生活服務(wù)、汽車服務(wù)、移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)社交等領(lǐng)域占比均超過?10%，而且非百度系占比高達(dá)?83.3%，這也意味著相當(dāng)多的行業(yè)的玩家能夠通過智能小程序分一杯羹。

為何如此？這實(shí)際上與百度的基因有關(guān)，用戶已經(jīng)習(xí)慣了有問題上百度，如今智能小程序使得百度在移動(dòng)端的用戶需求提供上“更進(jìn)一步”，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)即搜索”。用戶有一萬種搜索需求，就可能會(huì)有對(duì)應(yīng)的一萬個(gè)小程序。

另外值得注意的是，百度在小程序前加上了“智能”的前綴。業(yè)界的看法是，“得人工智能者得天下”。人工智能領(lǐng)域領(lǐng)跑的百度，從交互智能和數(shù)據(jù)兩個(gè)層面為智能小程序注入諸多技術(shù)基因。

據(jù)介紹，百度智能小程序會(huì)把百度大腦3.0的AI能力全部開放給開發(fā)者，開發(fā)者可以借助“百度大腦3.0”的云端數(shù)據(jù)、算法、算力、測(cè)試和跑通自身商業(yè)模型，獲取用戶。從這個(gè)角度來看，智能小程序并非簡(jiǎn)單地線上線下打通和連接，而更多需要通過AI技術(shù)來重構(gòu)交互。

最后

智能小程序雖有一個(gè)“小“的前綴，但卻可能成為穿透用戶更多場(chǎng)景的橋梁，不止是手機(jī)，還比如汽車、比如智能家居，智能小程序已經(jīng)成為百度“夯實(shí)移動(dòng)技術(shù)，決勝AI時(shí)代”戰(zhàn)略中極為重要的一環(huán)。

一些場(chǎng)景和交互體驗(yàn)離我們?cè)絹碓浇河脩粽趷燮嫠嚻脚_(tái)看綜藝的時(shí)候突然看到了愛豆推薦的一款護(hù)膚品，正在猶豫和擔(dān)心是否適合自己的時(shí)候，就可以直接在愛奇藝應(yīng)用內(nèi)打開小紅書的智能小程序，邊看綜藝，邊研究達(dá)人的種草筆記，甚至可以直接把商品放進(jìn)購(gòu)物車，最后直接結(jié)賬。中午無需離開愛奇藝，無需關(guān)閉正在播放的綜藝節(jié)目。

再比如，用戶直接在百度搜索瑞士旅游，就可以通過瑞士的官方小程序調(diào)用預(yù)約辦理簽證，再通過藝龍小程序?qū)崿F(xiàn)機(jī)票和酒店的預(yù)定，也許是在手機(jī)上，也許是在家里的電視機(jī)上?？傊?，請(qǐng)大膽想象，搜索即服務(wù)正在跨APP、跨終端、跨屏幕的實(shí)現(xiàn)連接，而百度的智能小程序生態(tài)給未來帶來了無限想象空間。

本文來自“熊出墨請(qǐng)注意”，文：彬彬 ，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

陸奇的熱度還在漲，百度的股價(jià)還在跌。

昨日下午，漩渦中心的陸奇現(xiàn)身百度內(nèi)部交流會(huì)，10分鐘直面3個(gè)犀利問題之后匆匆離場(chǎng)。顯然，這些標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)遠(yuǎn)未能填滿眾人對(duì)此事的窺探欲。

多數(shù)吃瓜群眾還是不愿意去相信陸奇口中“個(gè)人和家庭的原因”這八個(gè)字，每個(gè)字都能延展開來，都暗藏一出宮斗、奪權(quán)大戲。而相較于宮斗，在熊出墨請(qǐng)注意看來陸奇的離開或許另有“隱”情。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

空降革新派的宿命？

“這與百度其他高管沒有任何關(guān)系，他們每個(gè)人都非常的優(yōu)秀，在我工作的整個(gè)過程之中，他們給了我很多的幫助，我們合作地非常好?！?/p>

這是昨日百度內(nèi)部交流會(huì)上，陸奇在面對(duì)宮斗疑問時(shí)給出的回答。作為旁觀者，我們分辨不出這幾句話是真是假，但我們都知道，這不是我們想要的。或許陸奇也意識(shí)到了這一點(diǎn)，于是又補(bǔ)充道，合作時(shí)會(huì)有分歧，但都在正常范圍內(nèi)。

與李彥宏有20多年的交情，與公司同事相處融洽，陸奇所說的一切都是圍繞著“個(gè)人和家庭的原因”這個(gè)核心。但大家也都心知肚明，這八個(gè)字對(duì)于任何一個(gè)主動(dòng)離職或被離職的人來說，都堪稱一貼萬能膏藥。

歷史總是驚人地相似。一年多前，陸奇上任之時(shí)，王勁從自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理一位退職，對(duì)外宣稱就是“個(gè)人和家庭的原因”。隨后吳恩達(dá)也是如此，走之前夸一夸公司、夸一夸李彥宏、夸一夸同事。所以，此時(shí)的陸奇越是如此，就越引得業(yè)內(nèi)外質(zhì)疑。

作為吃瓜群眾的一員，熊出墨請(qǐng)注意想起陸奇入職百度之初，“打工皇帝”唐駿以過來人身份寫給他的一封信。信中寫到，“我現(xiàn)在都能想象出你現(xiàn)在在百度的每天的工作場(chǎng)景和每一次會(huì)議的場(chǎng)景，這和你在雅虎和微軟的場(chǎng)景會(huì)很不一樣，你不會(huì)習(xí)慣但是你也無法改變。”

不會(huì)習(xí)慣但也無法改變，這個(gè)說法不禁令人浮想聯(lián)翩。若真如唐駿所言，陸奇不習(xí)慣百度的點(diǎn)是在哪？

唐駿認(rèn)為，陸奇在百度會(huì)遇到自己在盛大同樣的煩惱。同事和下屬可能會(huì)聽對(duì)自己的策略“很聽話”，但是一到執(zhí)行層面就變得很難，他們只會(huì)聽從“那個(gè)人”的指示和態(tài)度。在百度，“那個(gè)人”指的就是李彥宏。

“作為創(chuàng)始人、CEO, 把整個(gè)公司所有業(yè)務(wù)交給我一個(gè)人管，這真是非常不容易、非常難得的。我真地非常非常珍惜”，這是陸奇對(duì)李彥宏的評(píng)價(jià)。

但是以古鑒今，試問有誰愿意把自己創(chuàng)辦的公司完全交給他人去管理？世界歷史上來看，創(chuàng)始人放權(quán)于職業(yè)經(jīng)理人，然后把公司成功改造的案例少之又少。或主動(dòng)或被動(dòng)，到最后聯(lián)合創(chuàng)始人和高管都會(huì)陸續(xù)離開公司。百度也是如此，李彥宏重歸前線。

變法失敗源于價(jià)值觀偏差？

說起價(jià)值觀，這或許是陸奇出走的另一個(gè)原因。

陸奇在職的400多天時(shí)間里，為百度帶來的改變是有目共睹的。成立兩大平臺(tái)、一系列組織變革、人員配置，“all in AI”這個(gè)清晰的戰(zhàn)略之下，百度股價(jià)實(shí)現(xiàn)了近60%的增長(zhǎng)，市值一度來到了千億美元的關(guān)口。

日前，有一份未經(jīng)證實(shí)的爆料截圖在各個(gè)微信群之間流轉(zhuǎn)，其中提到“陸奇想要對(duì)百度飽受詬病的醫(yī)療廣告、互金下刀”。如果屬實(shí)的話我們可以從數(shù)據(jù)看下這一舉動(dòng)對(duì)百度的影響。

日前百度發(fā)布了2018財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示第一財(cái)季百度活躍的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶數(shù)量約為47.5萬家，每家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶的平均營(yíng)收約為3.61萬元，同比增長(zhǎng)19%。算下來，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶為百度貢獻(xiàn)了171.5億元的營(yíng)收，而百度第一季度的總營(yíng)收為209億元，可見其所占比例之大。

而在所有的廣告類型中，眾所周知醫(yī)療廣告是最賺錢的業(yè)務(wù)之一。

陸奇為何會(huì)產(chǎn)生此想法？業(yè)內(nèi)人士也給出了合理分析。翻看陸奇的履歷，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，后就讀于卡耐基梅隆大學(xué)，曾任雅虎執(zhí)行副總裁、微軟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁、全球執(zhí)行副總裁。就此，分析稱陸奇骨子里應(yīng)該是流淌有工程師的血液，而對(duì)百度長(zhǎng)期以來靠醫(yī)療廣告等方式創(chuàng)收的價(jià)值觀不齒，進(jìn)而選擇與之“對(duì)抗”。

但唐駿的那句話猶在，“不會(huì)習(xí)慣也無法改變”，對(duì)抗的結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)很明了。今早，新京報(bào)發(fā)出一文《百度醫(yī)療廣告競(jìng)價(jià)排名卷土重來 疾病搜索花錢可置頂》。記者調(diào)查過程中，百度推廣的工作人員直言，誰出價(jià)高誰就排在前面，醫(yī)療廣告的置頂是花錢就可以實(shí)現(xiàn)的。

在業(yè)界人士看來，整件事就如清朝末年的多次變法一樣，?；逝深B固勢(shì)力戰(zhàn)勝改革派，帝國(guó)重回舊體制。

木已成舟，眾人開始把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到百度未來的戰(zhàn)略方向之上。陸奇離任之后，副總裁王海峰晉升為高級(jí)副總裁并擔(dān)任AI技術(shù)平臺(tái)體系總負(fù)責(zé)人，百度主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏匯報(bào)。

李彥宏昨日在表示，“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代”這是百度基因所決定了的，陸奇的AI戰(zhàn)略不會(huì)變，百度將繼續(xù)做下去。在今天舉行的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，高級(jí)副總裁向海龍?jiān)谠小癮ll in AI”戰(zhàn)略下又喊出了全面擁抱視頻時(shí)代。

堅(jiān)持AI戰(zhàn)略的正確性毋庸置疑，但沒了陸奇帶隊(duì)能不能做好就要另說。畢竟在此之前，百度內(nèi)部最懂人工智能的首席科學(xué)家吳恩達(dá)也離職了，此后又陸續(xù)有數(shù)位高管出走。最核心的人才已經(jīng)不在了，百度的人工智能戰(zhàn)略還能成功嗎？對(duì)于這個(gè)問題，資本市場(chǎng)已經(jīng)亮明了自己的態(tài)度。

5月18日，百度正式對(duì)外宣布集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官陸奇將從7月起不再擔(dān)任上述職務(wù)，百度股價(jià)應(yīng)聲而落，暴跌近10%。如今距離這一消息已經(jīng)過去了4天，百度的下滑態(tài)勢(shì)依然沒能止住。截至昨日收盤，百度市值總計(jì)蒸發(fā)約877億元人民幣。

寫在最后

仍記得陸奇空降百度之時(shí)，業(yè)內(nèi)有人高呼這是李彥宏五年以來做出的最正確的決定，陸奇的到來將開啟中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)。

一年多時(shí)間過去，是“不會(huì)習(xí)慣也無法改變”也好，還是All in AI戰(zhàn)略敵不過現(xiàn)金牛也罷，陸奇已經(jīng)“無法繼續(xù)全職在北京工作”。眼看下半場(chǎng)的大幕就要拉開，陸奇卻轉(zhuǎn)身走向了幕后。臺(tái)下的觀眾炸開了鍋，臺(tái)上的主角也亂了陣腳。

如此一來，BAT中上半場(chǎng)掉隊(duì)的百度，下半場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)翻身，就又成了一道難解的謎題。

本文首發(fā)于微信公眾號(hào)「熊出墨請(qǐng)注意」，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源并保證文章完整性

烽巢網(wǎng)19日新聞，古之致治者，豈惜才于異代乎。用人就要用他的才，但是如何讓才留住，這是考驗(yàn)眾生的門道。

5月18日一天的朋友圈被陸奇離任的消息承包，該消息中李彥宏內(nèi)部信稱陸奇其離職原因是因個(gè)人及家事，所以陸奇無法繼續(xù)全職在百度工作，從7月起將不再擔(dān)任供職百度的職務(wù)，但仍將繼續(xù)擔(dān)任百度集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)。

陸奇給予百度員工的印象也是認(rèn)真的出奇，早上八點(diǎn)的Morning panel，他總會(huì)在7：58出現(xiàn)在會(huì)議室門口，全程針對(duì)八位與會(huì)者的問題，認(rèn)真高效的回答并堅(jiān)持做筆記。在百度員工看來，陸奇是個(gè)特別真實(shí)的人，他說過自己也會(huì)用抖音。

不過浮華藻麗，據(jù)多位百度內(nèi)部人士透露陸奇的離職或與百度高級(jí)副總裁、百度搜索公司總裁向海龍之間的矛盾有關(guān)。5月18日下午，百度高層還處在極力挽留陸奇留下的狀態(tài)；但是17：00，陸奇已經(jīng)給出了明確答復(fù)即是“離開”。

向海龍真的是逼走陸奇最關(guān)鍵的因素嗎？還是李彥宏和馬東敏的用人之道出現(xiàn)了偏頗？這誰都不好妄下定義。陸奇在百度走了486天的里程，最大的成就不是抬升了百度的市值，而是刷新了百度未來的想象空間，尤其是在AI領(lǐng)域。

2017年1月17日，百度宣布正式任命陸奇擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。1月18日，李彥宏攜陸奇于百度大廈，首次正式面對(duì)媒體，并用“我懂的人工智能跟他相比，可能連十分之一都沒有”“秦失其鹿，天下共逐之”等溢美之詞，表達(dá)對(duì)陸奇的推崇。

同時(shí)，也將他定為百度業(yè)務(wù)實(shí)際負(fù)責(zé)人，給了他僅次于自己的最高權(quán)限。

李彥宏曾表示，“我認(rèn)為陸奇的能力完全可以勝任百度所有業(yè)務(wù)，在管理、運(yùn)營(yíng)方面都沒有問題，這一點(diǎn)我非常有信心?！?/p>

回顧陸奇在入職百度的宣言說道，“我選擇百度，文化是一個(gè)考量因素，人工智能的開發(fā)形式是工程師文化，第一要做很大規(guī)模的技術(shù)，第二要對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度和重視度，為什么百度做搜索、Google做人工智能做得好，因?yàn)樗麄兏髯曰騿栴}在那兒。

任何一個(gè)公司能夠做的長(zhǎng)久和持久，在文化上都要做的好，即文化的核心要保存，但是在有些情況下要進(jìn)行新的探索和改進(jìn)，我對(duì)百度的個(gè)人體會(huì)是——?jiǎng)?chuàng)新文化是這個(gè)公司的核心?！?/p>

陸奇就像他的名字一樣，充滿了讓人肯定的才能，也充滿了讓人未知的能力。從百度因?yàn)楦鞣N原因離職的高管有很多，但讓百度內(nèi)部員工及科技媒體圈表達(dá)出惋惜之情的，僅陸奇一人。

所以陸奇刷新了大眾對(duì)百度舊有的形象，但也瞬間淹沒了百度的形象。

4月27日，百度發(fā)布最新一個(gè)季度的財(cái)報(bào)，營(yíng)收209億元、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)277%，營(yíng)收與利潤(rùn)均超出華爾街預(yù)期，可以說表現(xiàn)非常亮眼。而當(dāng)我們被百度營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)所吸引時(shí)，還有另外一組數(shù)據(jù)值得關(guān)注。那就是百度App的活躍用戶數(shù)量和使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)明顯，3月份百度App日活躍用戶達(dá)1.37億，同比增長(zhǎng)18%，每日用戶使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超30%。這表明百度App這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)升級(jí)成功。

從單純的移動(dòng)搜索工具，到成為日活過1.37億的超級(jí)新媒體資訊平臺(tái)，百度App是如何煉成的，其中有哪些成功關(guān)鍵因素？

不只是搜索，百度App的新媒體屬性得到用戶認(rèn)可

相對(duì)其他資訊類APP來說，百度App的戰(zhàn)略顯得與眾不同。通常別人只是在資訊內(nèi)容上下功夫，通過向自媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)型、招募內(nèi)容創(chuàng)作者入駐、抓取網(wǎng)站信息等方式來獲得更多的資訊內(nèi)容。而百度App在傳統(tǒng)的搜索技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，提出了“搜索+信息流”的雙引擎戰(zhàn)略。

作為一對(duì)好CP，搜索和信息流在百度App上各有分工，同時(shí)又形成了資訊內(nèi)容上的互補(bǔ)：

1、通過搜索聚合海量信息，構(gòu)建資訊內(nèi)容基礎(chǔ)

百度充分發(fā)揮自己在搜索上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在APP上實(shí)現(xiàn)了聚合海量互聯(lián)網(wǎng)信息的目的，用戶通過主動(dòng)搜索即可檢索獲取想要的信息。百度App將搜索功能放在顯著的地方，方便用戶使用。在首頁保留著傳統(tǒng)的超大搜索框，在頻道頁和搜索頁等則保持搜索框一直懸浮在頂部位置，還巧妙地鑲嵌在其他頁面上的右上角處，以方便用戶隨時(shí)調(diào)用，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)可謂是用心良苦。

2、通過搜索的流量?jī)?yōu)勢(shì)，為百度App進(jìn)行導(dǎo)流

搜索天然就是流量入口，百度利用自己在搜索上的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)形成龐大的流量入口，并借此為百度App進(jìn)行導(dǎo)流。之前百度內(nèi)部早就實(shí)現(xiàn)了賬號(hào)打通，用戶通過一個(gè)賬號(hào)就能登陸百度系下的全部產(chǎn)品。通過搜索導(dǎo)流過來之后，傳統(tǒng)的PC用戶可以無縫過渡到百度App上，加上前面提到的APP對(duì)傳統(tǒng)搜索框功能全面保留，轉(zhuǎn)換過程中用戶幾乎沒有什么學(xué)習(xí)成本，因此轉(zhuǎn)化和留存率都非常高。1.37億的日活用戶和同比18%的穩(wěn)定增速，就足以說明這一點(diǎn)。

3、信息流內(nèi)容豐富用戶選擇，提升效率和用戶體驗(yàn)

百度App改版升級(jí)之后，最大的特點(diǎn)就是增加了信息流內(nèi)容。目前信息流內(nèi)容已涵蓋新聞、圖集、視頻、直播、動(dòng)圖等多種類型，形成幾十個(gè)大分類、數(shù)百個(gè)小分類，內(nèi)容非常豐富，并通過先進(jìn)的推薦算法，合理、高效地展現(xiàn)在不同的用戶面前。一步即可觸達(dá)感興趣的信息流內(nèi)容，用戶能夠比原來更快速、精準(zhǔn)地獲取感興趣的資訊和內(nèi)容，效率和用戶體驗(yàn)均提升明顯。

“搜索+信息流”雙引擎戰(zhàn)略的執(zhí)行，極大地豐富了百度App的內(nèi)容資源。如今，百度App已經(jīng)不再是單純的移動(dòng)搜索工具，而是逐步在用戶心目中確立起移動(dòng)新媒體平臺(tái)的品牌形象。

不完全依賴人工智能和算法，重視內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

當(dāng)下，越來越多的資訊平臺(tái)轉(zhuǎn)向自媒體平臺(tái)模式，運(yùn)營(yíng)編輯的崗位日漸被人工智能和機(jī)器算法所替代。這自然是技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)力提升的表現(xiàn)，但也因此帶來了一些負(fù)面問題。簡(jiǎn)單粗暴的機(jī)器算法對(duì)內(nèi)容價(jià)值觀形成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，黃色低俗、暴力內(nèi)容頻頻出現(xiàn)，機(jī)械性標(biāo)簽容易形成不利于用戶的信息繭房，等等。

在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，百度歷來比較重視技術(shù)研發(fā)。它在人工智能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、圖像識(shí)別等方面投入較早，有著一定的優(yōu)勢(shì)。如果只是為了降低運(yùn)營(yíng)成本和提升經(jīng)濟(jì)效益，百度App完全可以也走純技術(shù)路線，通過人工智能和機(jī)器算法為用戶提供服務(wù)。但事實(shí)上百度App并沒有這么做，為了規(guī)避低俗內(nèi)容和信息繭房，它選擇了一條強(qiáng)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的發(fā)展之路。簡(jiǎn)單概括地說，百度App在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上采取了依托技術(shù)兩手抓的方式：

1、百度依托先進(jìn)技術(shù)提高平臺(tái)的生產(chǎn)力，但不完全依賴它們。事實(shí)上，在今天新媒體資訊平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)中，人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用必不可少，脫離它們空談信息流并不現(xiàn)實(shí)。百度同樣也將人工智能、大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別等先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用在內(nèi)容審核、內(nèi)容分析、用戶畫像、智能推薦等方面，以達(dá)成更快速、更精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。但沒有將運(yùn)營(yíng)控制權(quán)交給技術(shù)，在他們看來技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的工具和手段。

2、從源頭把關(guān)，與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出者進(jìn)行合作，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的比重。百度不但吸引了大批頭部和腰部自媒體作者進(jìn)駐百家號(hào)創(chuàng)作平臺(tái)，還與眾多官方新聞機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等權(quán)威媒體紛紛入駐百家號(hào)。它們具有持續(xù)穩(wěn)定輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，從而大大提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在整體的比重。并通過優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部機(jī)制，降低低劣內(nèi)容的權(quán)重。

3、加大平臺(tái)的內(nèi)容監(jiān)管力度，大力打擊低俗、虛假、標(biāo)題黨等不良信息。誠(chéng)然如權(quán)威媒體批評(píng)的那樣，技術(shù)本身并沒有價(jià)值觀，但產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)卻不能沒有價(jià)值觀。百度創(chuàng)始人李彥宏在公開場(chǎng)合表示，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)該具有價(jià)值觀。百度App在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中較好地貫徹了這一指導(dǎo)原則，對(duì)有違價(jià)值觀的低俗內(nèi)容、標(biāo)題黨等不良內(nèi)容保持著持續(xù)性的打擊力度，并有意識(shí)地減少娛樂性新聞的占比，從而優(yōu)化了整體內(nèi)容的質(zhì)量。

信息流增強(qiáng)用戶粘性，反哺百度App進(jìn)入二次增長(zhǎng)

Q1財(cái)報(bào)顯示，百度App的各項(xiàng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。值得注意的是，這次百度App增長(zhǎng)的動(dòng)力，與此前的情況有所不同。之前百度通過App來帶動(dòng)信息流快速發(fā)展，而現(xiàn)在信息流已經(jīng)開始反哺App進(jìn)入二次增長(zhǎng)，成為持續(xù)成長(zhǎng)的強(qiáng)勁內(nèi)在動(dòng)力。

發(fā)生這種微妙反應(yīng)的原因是：百度在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上的努力得到肯定，信息流內(nèi)容滿足了多數(shù)用戶的深層需求。

信息流豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，能充分滿足多數(shù)用戶的閱讀需求，他們不再像原來那樣用完即走，而是有了更長(zhǎng)的停留時(shí)間，表明用戶粘性明顯得到加強(qiáng)。百度App依然是用戶移動(dòng)搜索的首選，但他們?cè)絹碓蕉嗟匾驗(yàn)樾畔⒘鲀?nèi)容打開百度App。不是說百度App的搜索次數(shù)下降了，而是信息流內(nèi)容打開的次數(shù)快速增長(zhǎng)，占比大幅提高。百度“搜索+信息流”雙引擎戰(zhàn)略初步見效。

反映在數(shù)據(jù)上，則是用戶的使用時(shí)間同比增長(zhǎng)了30%。這意味著，在傳統(tǒng)的搜索流量之外，百度App因?yàn)橛脩粜袨榈母淖儯纬闪藦?qiáng)大的自我生產(chǎn)流量能力，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量新入口。流量新入口提升了百度App的市場(chǎng)價(jià)值，推動(dòng)著信息流廣告收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，進(jìn)入了良性增長(zhǎng)循環(huán)。因此，李彥宏在財(cái)報(bào)中表示，通過持續(xù)創(chuàng)新，‘搜索與信息流’的雙引擎組合展現(xiàn)了強(qiáng)大的商業(yè)化能力。

在百度看來，搜索和信息流既是產(chǎn)品戰(zhàn)略，也是豐富資訊內(nèi)容的不同手段，目的都是為滿足用戶的深層需求提供資訊服務(wù)。回歸到為用戶服務(wù)的本質(zhì)上來，可能就是百度App成功升級(jí)的最根本原因。

【作者介紹：螞蟻蟲，科技評(píng)論人，專欄作者。微信公眾號(hào)：螞蟻蟲（miniant-cn）】

“這是我們第一次與一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉行戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)?！苯袢赵玳g，站在百度科技園熊掌報(bào)告廳的演講臺(tái)上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東做出如上表態(tài)。

在余承東之前，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏也發(fā)表了一個(gè)簡(jiǎn)短演講，“我注意到全球最有價(jià)值的公司，第一家是手機(jī)公司（蘋果），第二家是人工智能公司（谷歌），所以我相信百度和華為在一起會(huì)有很好的前景，我把今天稱之為百華齊放。”

讓李彥宏與余承東共同出席的是百度與華為戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。

12月21日，百度與華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，未來雙方將在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和內(nèi)容生態(tài)、AI平臺(tái)和技術(shù)等方面展開全方位深入合作，共同構(gòu)建多贏的移動(dòng)和AI生態(tài)，推動(dòng)人工智能應(yīng)用和全場(chǎng)景終端產(chǎn)業(yè)迅速升級(jí)，為消費(fèi)者帶來人工智能時(shí)代“更懂你、人性化”的智慧生活體驗(yàn)。

對(duì)于這次合作，李彥宏表示，“我們和華為有很多共同的mission，未來的手機(jī)有很多人工智能結(jié)合的地方，百度在AI耕耘的時(shí)間比較長(zhǎng)，百度大腦涵蓋了語音識(shí)別、圖像識(shí)別等能力，兩家都有巨大的用戶群體，兩家合力能夠做到很多做不到的東西?！?/p>

余承東在演講中對(duì)雙方的合作表現(xiàn)出了極大的熱情，他表示，未來十年是人工智能的時(shí)代，對(duì)智能手機(jī)而言，下一個(gè)十年是intelligent phone，這次合作是兩家公司面向未來的、生態(tài)的、深度合作，這也是華為第一次與一家互聯(lián)網(wǎng)公司做一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，體現(xiàn)了雙方對(duì)未來的看重。

百度華為戰(zhàn)略合作簽約儀式后，李彥宏和余承東互贈(zèng)禮物，余承東給李彥宏送了一部保時(shí)捷版Mate 10，價(jià)值8999元，李彥宏給余承東送了一本親手簽名的《智能革命》。

共同看好人工智能前景是促使百度與華為決定達(dá)成戰(zhàn)略合作的主要原因。

在發(fā)布會(huì)開始前，騰訊《一線》觀察到李彥宏與余承東在主席臺(tái)下進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交談，交談中，余承東對(duì)百度的人工智能技術(shù)及布局表示了很高認(rèn)同，他提到在AI領(lǐng)域的探索上，國(guó)外是谷歌，國(guó)內(nèi)就是百度，李彥宏則表示在AI領(lǐng)域還有很大的創(chuàng)新空間。

根據(jù)發(fā)布會(huì)釋放的信息，未來，百度與華為將在語音交互等AI平臺(tái)及技術(shù)，以及服務(wù)與內(nèi)容上進(jìn)行更加深度的合作。在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和內(nèi)容生態(tài)合作上，除了已經(jīng)內(nèi)置華為手機(jī)的輸入法、搜索外，百度地圖、信息流以及搜索等業(yè)務(wù)將與華為進(jìn)行更加深度的綁定。

在AI平臺(tái)和技術(shù)合作層面，雙方將基于華為面向移動(dòng)終端的AI計(jì)算平臺(tái)HiAI平臺(tái)和百度PaddlePaddle深度學(xué)習(xí)框架，發(fā)揮華為NPU（Neural Network Processing Unit）的優(yōu)勢(shì)，共建以華為AI開放平臺(tái)和百度大腦為中心的開放生態(tài)，服務(wù)廣大AI開發(fā)者。同時(shí)，雙方將在各類智慧終端開展深度語音和圖像合作；針對(duì)AR場(chǎng)景，雙方將以 “軟硬結(jié)合”形式共同打造行業(yè)領(lǐng)先的AR生態(tài)。

盡管今天只是百度與華為戰(zhàn)略合作的開始，戰(zhàn)略合作的成果如何更加取決于未來雙方具體的合作進(jìn)展，但此次合作對(duì)雙方而言都意義重大。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋在介紹中提到，手機(jī)行業(yè)是一個(gè)非常有規(guī)律的市場(chǎng)，以12年為一個(gè)周期變化，過去三代都是美國(guó)或者歐洲的廠家在引領(lǐng)時(shí)代，在不遠(yuǎn)的兩三年手機(jī)產(chǎn)業(yè)還將發(fā)生新一輪革新，而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新的核心力量來自交互方式與信息服務(wù)的改變，華為與百度的合作即期望能夠引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。

對(duì)百度而言，將AI技術(shù)落地到更多設(shè)備、更多場(chǎng)景，是其能否從AI戰(zhàn)略中獲得回報(bào)的關(guān)鍵。隨著人工智能熱潮的興起，相關(guān)企業(yè)對(duì)合作伙伴、場(chǎng)景的爭(zhēng)奪已經(jīng)愈加激烈。

此前，市場(chǎng)上曾流傳國(guó)內(nèi)一家排名前五的手機(jī)企業(yè)今年由科大訊飛轉(zhuǎn)向投靠百度，導(dǎo)致科大訊飛失去了一筆約2億元的訂單。對(duì)此，科大訊飛在深交所投資者互動(dòng)平臺(tái)上做出回應(yīng)稱，“關(guān)于一家手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)投百度導(dǎo)致公司“失去了一筆約兩億元訂單”的情況純屬子虛烏有”。有關(guān)百度與科大訊飛關(guān)于手機(jī)廠商合作的傳聞雖未得到證實(shí)，但足以反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

今年以來，百度明顯加快了打造平臺(tái)及生態(tài)的速度，在連續(xù)推出DuerOs及Apollo兩大平臺(tái)爭(zhēng)取開發(fā)者合作外，對(duì)于產(chǎn)業(yè)重要玩家百度也在加快爭(zhēng)奪步伐。

此前，在11月28日的小米首屆IoT開發(fā)者大會(huì)上，百度與小米宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。隨后在夏威夷時(shí)間12月8日上午，百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤宣布百度將與高通合作在即將推出的驍龍845移動(dòng)平臺(tái)上，深度優(yōu)化百度DuerOS的對(duì)話式交互解決方案而此次與華為達(dá)成合作，意味著百度又獲得了一個(gè)重要的合作伙伴。

文章來源：騰訊《一線》作者 韓依民

今天下午3時(shí)，全國(guó)工商聯(lián)副主席、百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏在全國(guó)工商聯(lián)機(jī)關(guān)三層報(bào)告廳做了題為“技術(shù)改變世界，AI開啟新時(shí)代”的專題輔導(dǎo)報(bào)告。

大會(huì)期間李彥宏表示：人工智能本質(zhì)上就是“讓機(jī)器懂人”，互聯(lián)網(wǎng)只是提高了人與人之間的溝通效率，并沒有發(fā)生質(zhì)變。而人工智能實(shí)現(xiàn)了人與物之間的交流，這是更本質(zhì)的。重視人工智能已經(jīng)成為全球的共識(shí)。2016年全球科技巨頭在AI領(lǐng)域的投資額已達(dá)到300億美元。2016年，關(guān)鍵詞“人工智能”的媒體關(guān)注度比2015年增長(zhǎng)632%，2017年上半年又增長(zhǎng)了45%。

李彥宏指出，人工智能分為三個(gè)階段：“弱人工智能”即在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)人工智能；“強(qiáng)人工智能”指機(jī)器完全具備人腦智能；“超人工智能”情況下，機(jī)器比人更聰明。李彥宏說，目前來看弱人工智能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，而強(qiáng)人工智能在未來幾十年都難以實(shí)現(xiàn)，超人工智能基本不可能實(shí)現(xiàn)，所以有一部分人所擔(dān)心的“機(jī)器控制人類”是不可能的。在未來，機(jī)器確實(shí)會(huì)在某些方面達(dá)成令人驚奇的功能，但人是無法被機(jī)器取代的。

現(xiàn)階段，在家庭娛樂方面，通過“語音技術(shù)”，電視能聽懂你的話，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)換臺(tái)、調(diào)節(jié)音量、搜尋想要看的電視劇，甚至能快進(jìn)、慢放和做解說。在交通運(yùn)輸方面，2020年前后即可推廣無人駕駛技術(shù)，將司機(jī)從疲憊中解放出來。在社會(huì)保障方面，“百度尋人”已通過人臉識(shí)別技術(shù)尋找到了與家人失散27年之久的孩子。在人文保護(hù)方面，百度用VR技術(shù)重現(xiàn)了北京老九門，用技術(shù)對(duì)話歷史，喚醒悠久文明。

人工智能會(huì)讓人們生活的更好，在未來，司機(jī)、翻譯、金融分析師等職業(yè)也許會(huì)被人工智能取代，但這個(gè)時(shí)代更需要?jiǎng)?chuàng)意的工作，需要更懂AI的人才。

近日舉行的貴陽數(shù)博會(huì)，BAT三家第一次在同一屆數(shù)博會(huì)到齊。

昨日，馬云和李彥宏隔空對(duì)戰(zhàn)更是成為大會(huì)看點(diǎn)，究其根源是對(duì)“人工智能”的看法不同，一個(gè)談了“人工智能”，另一個(gè)談的是“機(jī)器智能”。

今天馬化騰在閉幕會(huì)作了演講，他坦言馬云和李彥宏的觀點(diǎn)著實(shí)有些火藥味，尤其是對(duì)大數(shù)據(jù)本身，他們的看法有所不同。

比如，馬云認(rèn)為數(shù)據(jù)很重要，是原料，沒有數(shù)據(jù)什么都不行，聽起來很有道理。而李彥宏提出不太一樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為數(shù)據(jù)不重要，創(chuàng)新和技術(shù)更關(guān)鍵，并且還舉例，說工業(yè)時(shí)代煤像數(shù)據(jù)一樣是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽機(jī)，聽起來也很有道理。

對(duì)此，馬化騰把李彥宏談的觀點(diǎn)總結(jié)為從0到1，需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)；馬云講的是從1到N，這個(gè)過程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

“他們談的是不同階段”，馬化騰如是說。

點(diǎn)評(píng)完李彥宏和馬云，馬化騰順便提出了另一個(gè)觀點(diǎn)：未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，更重要的一個(gè)要素是“場(chǎng)景“，我們稱之為“戰(zhàn)場(chǎng)”。

因?yàn)橛辛藨?yīng)用場(chǎng)景，有了市場(chǎng)，數(shù)據(jù)自然會(huì)產(chǎn)生，也會(huì)驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展，人才也會(huì)隨之而來。“計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)都是可復(fù)制的，但是市場(chǎng)和人才是不可復(fù)制的，這是一個(gè)核心點(diǎn)”，馬化騰表示。

緊接著，馬化騰談到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三個(gè)特點(diǎn)：

1、“實(shí)”，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入到每一個(gè)角落；

2、“新”，也就是創(chuàng)新，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，每一個(gè)垂直領(lǐng)域都蘊(yùn)藏著大量的創(chuàng)新機(jī)會(huì)；

3、“通”，也就是連通，中國(guó)企業(yè)正在走向海外，過去國(guó)外企業(yè)詬病中國(guó)企業(yè)沒有版權(quán)，但最近幾年中國(guó)版權(quán)得到非常大的保護(hù)和發(fā)展，也正是這個(gè)原因。

最后，馬化騰說數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)是云化程度。工業(yè)時(shí)代，衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)就是用電量、耗電量，工業(yè)用多少電、民用多少電。未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大家通過計(jì)算云的數(shù)量，來衡量發(fā)展程度。

那么，云的使用量到底怎么表達(dá)呢？馬化騰稱還沒有答案，可以是計(jì)算能力CPU、GPU的內(nèi)核，也可以是帶寬，還可以是存儲(chǔ)，更像是一個(gè)綜合概念，現(xiàn)在沒有找到一個(gè)具體的衡量單位，但是未來“用云量”會(huì)成為一個(gè)非常重要的數(shù)字經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

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【馬化騰評(píng)馬云和李彥宏隔空對(duì)戰(zhàn)：是文科生和理科生的爭(zhēng)辯】

貴州廣播電視臺(tái)“動(dòng)靜貴州”微信公眾號(hào)

5月28日下午，馬化騰終于現(xiàn)身貴州貴陽數(shù)博會(huì)，在整個(gè)演講過程中，獲得掌聲最熱烈的一次，就是他說馬云和李彥宏的隔空對(duì)戰(zhàn)，是不懂技術(shù)的文科生和太懂技術(shù)的理科生的爭(zhēng)辯。

馬云和李彥宏的“對(duì)戰(zhàn)”就這么隔空而來

5月26日，貴陽數(shù)博會(huì)召開，作為大佬級(jí)的人物，阿里巴巴的馬云和百度的李彥宏分別現(xiàn)身，出席兩個(gè)不同的重要峰會(huì)。

26日下午，在一個(gè)會(huì)議中心的兩個(gè)大廳，這二位分別出席了兩場(chǎng)峰會(huì)：馬云出席的峰會(huì)名為“機(jī)器智能”，而李彥宏出席峰會(huì)名為“人工智能”。兩位都分別發(fā)表了單獨(dú)的演講，“對(duì)戰(zhàn)”就這么隔空而來。

馬化騰認(rèn)為，“馬云和李彥宏都對(duì)，都不對(duì)。他們講的是兩個(gè)不同的階段。我相信李彥宏談的更多是0到1，這個(gè)時(shí)候需要有一個(gè)創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)。馬云講的跟多的是1到N，一百到一百萬，這個(gè)過程需要持續(xù)不斷的有數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)，所以他們談的是不同階段，所以這樣的爭(zhēng)辯呢既有意思，也沒意思。”

馬化騰：未來互聯(lián)網(wǎng)最核心的是市場(chǎng)

馬化騰認(rèn)為在未來的互聯(lián)網(wǎng)和人工智能方面，更重要的一個(gè)要素是場(chǎng)景或叫應(yīng)用場(chǎng)景，也可以稱之為戰(zhàn)場(chǎng)，再通俗點(diǎn)就是市場(chǎng)，馬化騰認(rèn)為市場(chǎng)才是最關(guān)鍵的?！澳阌辛耸袌?chǎng)，有了場(chǎng)景，數(shù)據(jù)自然會(huì)產(chǎn)生，也會(huì)驅(qū)動(dòng)技術(shù)在發(fā)展，人才也會(huì)跟著來。如果說從不可復(fù)制性的角度來說，你說計(jì)算能力大數(shù)據(jù)，都是可以復(fù)制的，但市場(chǎng)和人才是不可復(fù)制的，我覺得這個(gè)是一個(gè)核心點(diǎn)?！?/p>

【以下為馬化騰演講全文】

非常榮幸，參加第三屆的數(shù)博會(huì)，到今天，數(shù)博會(huì)已經(jīng)成為國(guó)際的盛會(huì)。今年我們騰訊整個(gè)團(tuán)隊(duì)都全情投入，我們也有幸成為這一屆數(shù)博會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴。

我看到，BAT三家是第一次在同一屆數(shù)博會(huì)到齊。除了烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、深圳IT峰會(huì)，又一次看到BAT三家再一次聚首。數(shù)博會(huì)的確非常成功。

很有意思的是，這次馬云和李彥宏隔空對(duì)戰(zhàn)，做了“人工智能”和“機(jī)器智能”兩個(gè)高峰論壇，有一點(diǎn)火藥味。特別是對(duì)大數(shù)據(jù)本身，他們的看法有所不同。馬云認(rèn)為數(shù)據(jù)很重要，是原料，沒有數(shù)據(jù)什么都不行，聽起來很有道理。

李彥宏提出不太一樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為數(shù)據(jù)不重要，創(chuàng)新和技術(shù)更關(guān)鍵，并且還舉例，說工業(yè)時(shí)代煤像數(shù)據(jù)一樣是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽機(jī)，聽起來也很有道理。

我就大膽點(diǎn)評(píng)一下，我相信李彥宏談的是從0到1，需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)；馬云講的是從1到N，這個(gè)過程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。所以，他們談的是不同階段。

我想講另外一個(gè)觀點(diǎn)：未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，更重要的一個(gè)要素是“場(chǎng)景“，或者我們稱之為“戰(zhàn)場(chǎng)”，再通俗一點(diǎn)就是“市場(chǎng)”，我覺得這是最關(guān)鍵的。有了應(yīng)用場(chǎng)景，有了市場(chǎng)，數(shù)據(jù)自然會(huì)產(chǎn)生，也會(huì)驅(qū)動(dòng)技術(shù)發(fā)展，人才也會(huì)隨之而來。

從不可復(fù)制性的角度來說，計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)都是可復(fù)制的，但是市場(chǎng)和人才是不可復(fù)制的，我覺得這是一個(gè)核心點(diǎn)。

就好像今天BAT三家分別在社交、電商和搜索有各自的主戰(zhàn)場(chǎng)和場(chǎng)景；我們看到滴滴、摩拜有交通出行的場(chǎng)景；我們看到微信、支付寶有支付場(chǎng)景；新美大、58，有日常生活的場(chǎng)景和使用習(xí)慣。有了這樣的戰(zhàn)場(chǎng)，未來人工智能時(shí)代，我們就可以借助新技術(shù)，從而把握先機(jī)，否則的話，你空有技術(shù)、空有數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你提供給誰？通過什么渠道給用戶呢？所以最關(guān)鍵的還是場(chǎng)景。

接下來，我想談?wù)勗跀?shù)字經(jīng)濟(jì)方面的一些看法。2015年總理報(bào)告首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，去年提到了“分享經(jīng)濟(jì)”，今年又提到“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。這有什么關(guān)系呢？這其實(shí)是一脈相承的。我們現(xiàn)在談的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，是互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生的結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)+則是重要手段，我們談數(shù)字經(jīng)濟(jì)仍然離不開互聯(lián)網(wǎng)+。

在第一屆數(shù)博會(huì)上，我們和貴州省簽了《互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略合作協(xié)議》，今天在貴州，醫(yī)療、社保、交通、警務(wù)等很多城市服務(wù)，都和“互聯(lián)網(wǎng)+”充分結(jié)合了。在2017“互聯(lián)網(wǎng)+“數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)中，貴州的互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)在全國(guó)排名上升了2位，也是一個(gè)很好的消息。

去年我們提到要在貴州建大數(shù)據(jù)中心，這將是中國(guó)最安全的一個(gè)大數(shù)據(jù)中心了。它有四大特點(diǎn)：第一個(gè)是高隱蔽性，第二高防護(hù)性，第三是高安全性，這個(gè)設(shè)計(jì)是為了防地震和防爆炸；最后一個(gè)高是高效綠色，效能做到PUE1.2，一般情況下用風(fēng)冷是2。我們降低到1.2，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。我們希望未來在這里存儲(chǔ)最核心的大數(shù)據(jù)。

接下來，騰訊還和貴州有一批新項(xiàng)目簽約，包括精準(zhǔn)扶貧云、版權(quán)云和花果園智慧建筑，另外，創(chuàng)投基金也和貴州有一個(gè)合作。我們和貴安新區(qū)還有一個(gè)電子發(fā)票啟動(dòng)儀式，以后能用微信小程序開電子發(fā)票，這是全國(guó)首次。

我們總結(jié)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三個(gè)特點(diǎn)。

第一個(gè)特點(diǎn)，“實(shí)”，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入到每一個(gè)角落。在這個(gè)過程中，騰訊的定位非常清楚，我們做連接器，做基礎(chǔ)設(shè)施，我們只做配角，主角是各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)，我們給他們提供云、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的技術(shù)能力。

第二個(gè)特點(diǎn)，“新”，也就是創(chuàng)新。大家看到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，每一個(gè)垂直領(lǐng)域都蘊(yùn)藏著大量的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。 有一個(gè)貴州的企業(yè)叫貨車幫，在全國(guó)360多個(gè)城市開通服務(wù)，把全國(guó)貨車和貨物的情況精準(zhǔn)對(duì)接起來，極大地降低了空載率，這個(gè)公司還給司機(jī)提供金融的服務(wù)。

第二個(gè)案例是鏈家，做房產(chǎn)中介，這是一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè)。他們面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的壓力，敢于突破和跨界，積極地往線上轉(zhuǎn)型，目前在線上和線下結(jié)合的房產(chǎn)服務(wù)業(yè)中成為龍頭老大。

第三個(gè)案例是蔚來汽車，有人說是中國(guó)版的特斯拉，它很巧妙，先做電動(dòng)跑車，做賽車，在全球各大主要的賽道上，打破了很多記錄，拿了很多第一名。通過這些案例證明自己在電動(dòng)車領(lǐng)域的研發(fā)能力，蔚來汽車會(huì)把無人駕駛、音樂、云以及線下服務(wù)結(jié)合起來。未來，工業(yè)制造和農(nóng)業(yè)方面也會(huì)邁向數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、信息化，各行各業(yè)都在全面擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

第三個(gè)特點(diǎn)是“通”，也就是連通。中國(guó)企業(yè)正在走向海外，尤其現(xiàn)在多了一條“數(shù)字絲綢之路”。過去國(guó)外企業(yè)詬病中國(guó)企業(yè)沒有版權(quán)，但最近幾年中國(guó)版權(quán)得到非常大的保護(hù)和發(fā)展，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，中國(guó)的影視、手機(jī)游戲、音樂，文學(xué)、動(dòng)漫，這五個(gè)跟內(nèi)容有關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，正在走向海外。中國(guó)的數(shù)字文化產(chǎn)品就是“新絲綢”，中國(guó)應(yīng)該抓住現(xiàn)在的大好機(jī)會(huì)，積極地“走出去”，和國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)多合作，去布局全球的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，騰訊云在海外的業(yè)務(wù)正快速成長(zhǎng)。我們?cè)诙鄠惗?、香港、新加坡、美?guó)硅谷已經(jīng)有海外數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，我們?cè)诜ㄌm克福也正在建。今年全球結(jié)點(diǎn)將不低于29個(gè)，這些海外數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)可以為走出去的中國(guó)企業(yè)提供服務(wù)。

最后，我想談?wù)劊瑪?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)是云化程度。工業(yè)時(shí)代，衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)就是用電量、耗電量，工業(yè)用多少電、民用多少電。未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大家通過計(jì)算云的數(shù)量，來衡量發(fā)展程度。我和團(tuán)隊(duì)討論，云的使用量到底怎么表達(dá)呢？我們目前還沒有答案，可以是計(jì)算能力CPU、GPU的內(nèi)核，也可以是帶寬，還可以是存儲(chǔ)。它們是一個(gè)綜合概念，我們現(xiàn)在沒有找到一個(gè)具體的衡量單位，但是感覺未來“用云量”會(huì)成為一個(gè)非常重要的數(shù)字經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

貴州在這三年在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，我們期待未來和貴州一起攜手，繼續(xù)深度合作，全力支持貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，也希望得到業(yè)界朋友們的大力支持。

謝謝大家！

5月23日消息，今日，以“智能革命 生態(tài)進(jìn)化”為主題的2017百度聯(lián)盟峰會(huì)在重慶舉行，百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏出席并發(fā)表演講《AI時(shí)代的思維方式》。

之所以選擇這一演講主題，李彥宏介紹說，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世道到PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的思維方式發(fā)聲了一些變化，而現(xiàn)在，人們既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人工智能的時(shí)代已經(jīng)到來，思維方式也要做一些改變。

在會(huì)上，李彥宏總結(jié)了AI時(shí)代的思維方式。

第一，手機(jī)還會(huì)長(zhǎng)期存在，但移動(dòng)的機(jī)會(huì)不多了。新的時(shí)代帶來了新的機(jī)會(huì)。僅僅盯著手機(jī)，做一些常規(guī)的做法，已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐了。

第二，我們的思維方式要發(fā)生轉(zhuǎn)變，from think mobile to think AI。要像Facebook的mobile first一樣，如果PM使用PC截屏，扎克伯格就拒絕開會(huì)了。

第三，軟硬結(jié)合，重新定義“以人為本”。無論是PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，硬件雖然成長(zhǎng)也很快，但大家更多還是關(guān)注軟件問題。現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了。比如智能音響的交互方式，已經(jīng)不再是鍵盤輸入，而是變成人和麥克風(fēng)打交道。麥克風(fēng)技術(shù)，就是一個(gè)典型的軟硬件結(jié)合技術(shù)。更明顯的是無人駕駛汽車。

第四，數(shù)據(jù)秒殺算法，算法推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。這是大家在AI時(shí)代觀察到的第一個(gè)事情。數(shù)據(jù)就像蒸汽機(jī)時(shí)代的煤炭，蒸汽機(jī)在瓦特之前早已經(jīng)存在，但是瓦特的蒸汽機(jī)（算法的改良）改變了世界。

第五，用AI思維做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就是降維攻擊。

李彥宏表示，早去轉(zhuǎn)變思維方式，我們就能站在時(shí)代最前列。十幾年前政府扶持軟件行業(yè)，卻聽不懂互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在，政府都在大力支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但他希望全行業(yè)能更早意識(shí)到人工智能的巨大機(jī)會(huì)。