烽巢網(wǎng)16日新聞,“長安米貴,居之不易。”1230年前的一天,16歲的白居易從江南北上,去當時的首都長安闖蕩,他帶著自己的詩稿去拜訪詩人顧況。顧老前輩看了看面前這位文學青年的名字,忍不住開了一個玩笑,金句就此流傳。
如果換到現(xiàn)在,這個金句就得改一改。今天的首都北京,貴的不是米,是房子。
北京市住建委成交數(shù)據(jù)顯示,2017年全市居住類產(chǎn)品成交均價為42987元/平方米,比2016年上漲9572元/平方米!
這意味著什么呢?假如你是一個月入萬元的普通工薪族,你想在北京買套80平方米左右的房子娶妻生子,就得不吃不喝干上30年!
首都房價高,“北漂”太不易。
理想豐滿,現(xiàn)實骨感。面對高額的房價,很多人選擇離開北京。
(圖:4月9日,央視經(jīng)濟半小時對蘇寧等企業(yè)解決員工住房難的探索做了深度報道。圖為工作中的蘇寧快遞員于凱健。)
一個山西小伙的“北漂”生活
不過山西小伙于凱健不是這么想的。2017年7月從老家的一所高校畢業(yè)后,他決定去外面闖一闖,并順利應聘成為蘇寧北京物流公司小件倉儲運營部的一名庫區(qū)主管,開始“北漂”生活。
于凱健說,他跟一些學姐學長有過交流,聽說在北京即便是合租,一個月的房租也得2500元左右,還得自己解決吃飯問題,加上不菲的交通費,一個月下來根本攢不下多少錢。“來北京之前,我也有點擔心,會不會成為朋友圈里的月光族。”
讓于凱健慶幸的是,公司為像他這樣剛?cè)肼毜拇髮W生提供員工宿舍,食堂、健身房等配套設施也很齊全,對于還是單身的他來說,生活上一下子沒有了后顧之憂。
在蘇寧,于凱健還有一個特別的身份,“1200管培生”。在公司內(nèi)部,這是一個廣受關注的群體。
2002年,創(chuàng)立已有十余年的蘇寧電器進入高速發(fā)展期,全國連鎖布局加速。在此過程中,蘇寧掌門人張近東意識到培養(yǎng)零售人才的重要性和緊迫性。當年底,他親自批示了一筆在當時看來數(shù)字驚人的啟動資金(3000萬元),共計在全國招聘了1200名2003屆本科畢業(yè)生,“1200工程”因此得名,通過“1200工程”引進的大學生,被稱作“1200員工”。
迄今為止,“1200工程”已連續(xù)實施15期,累計引進培養(yǎng)近4萬名優(yōu)秀大學畢業(yè)生。其中大批優(yōu)秀的1200一期、二期、三期、四期員工已經(jīng)成長為公司高管。
對于蘇寧來說,“1200工程”是“接班人工程”、“董事長工程”,是公司自主培養(yǎng)人才的品牌工程,也是蘇寧人數(shù)最多、歷史最久、影響最大的人才工程。
每一期“1200員工”進入公司,張近東都會親自參與培訓,平時亦高度關注。這是一個被他寄予厚望的群體,張近東說:“無論企業(yè)如何發(fā)展,1200工程的定位始終不會改變,1200工程是集團自主培養(yǎng)人才梯隊的標志性工程,是集團事業(yè)發(fā)展的接班人。”因為這樣的緣故,“1200員工”也被稱為公司的“富二代”。
在張近東的理念里,人力資本是比貨幣資本更重要的資本,是蘇寧成為百年企業(yè)的最終推動力。
正因如此,蘇寧一直秉承培養(yǎng)“事業(yè)經(jīng)理人”的理念,為“1200員工”提供事業(yè)發(fā)展平臺。在今年1月16日召開的蘇寧控股集團年會上,張近東透露,“85后”“90后”年輕干部已占集團經(jīng)理級以上干部總數(shù)的67%,其中很多“1200員工”已經(jīng)成為核心項目的帶頭人。
作為最新一期“1200員工”,于凱健希望自己能在蘇寧這個大平臺上獲得快速發(fā)展,早日成為獨當一面的干將。在京安居樂業(yè)的夢想,到時或許也沒那么遙不可及。
(圖:蘇寧員工宿舍。)
為了給孩子一個更好的未來
2006年入職蘇寧的付成波,可以說是于凱健的前輩,他目前的崗位是蘇寧北京物流公司小件經(jīng)營中心運營管理部副經(jīng)理。
和于凱健相比,上有老下有小的付成波在北京安家的想法更加迫切。2012年,因為買不起北京的房,他在河北燕郊買了一套房子,并把家人從陜西老家接了過來。由于工作地點離家有將近3個小時的車程,他也選擇住在公司的員工宿舍。
據(jù)他介紹,公司的員工宿舍是標準的公寓管理模式。室內(nèi)寬敞干凈,有獨立衛(wèi)生間、大陽臺,空調(diào)電視等一應俱全。配套的健身房、乒乓球室、籃球場也都有。吃飯就在一樓食堂,吃啥都挺方便。
“公司幫我們解決了后顧之憂,工作更放心了,生活也更舒心,很珍惜現(xiàn)在。”付成波說,看著公司所在物流園周邊一幢幢商品房拔地而起,他也盼望著有一天能在這里買套房,把家安在北京,給孩子一個更好的未來。
(圖:配套餐飲設施。)
蘇寧投入幾十億為員工建房
安居才能樂業(yè),為了解決員工住房難的問題,蘇寧可謂不惜成本。
蘇寧易購副董事長孫為民在接受央視《經(jīng)濟半小時》專訪時介紹,蘇寧這些年為員工建房的投入高達幾十億元,目前在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等全國41個城市共有約7500套員工宿舍和公寓,每年至少能解決4萬名員工的居住需求。2017年,蘇寧推出“1200員工購房借款項目”,面向核心骨干員工提供最高額度為50萬元的低息購房借款。
孫為民表示:“住房問題是民生問題,如果說是有了這個住房,或者說沒有這方面的后顧之憂,我相信大家工作的心態(tài)、狀態(tài),都會有非常大的改變。”
幫員工實現(xiàn)他們的安居夢,正在成為蘇寧留住人才、實現(xiàn)企業(yè)自身快速發(fā)展的一大“法寶”。
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