2017年，亞布力夏季論壇在寧夏銀川舉行。艾誠(chéng)受邀對(duì)話創(chuàng)投圈風(fēng)口浪尖的周航。此時(shí)已成為易到前CEO的周航，歷經(jīng)和樂(lè)視的“反目”、“互撕”后，首次公開(kāi)回應(yīng)其本人和易到、樂(lè)視的種種糾紛和傳聞，并總結(jié)在易到發(fā)展初期、中期、晚期犯的那些“不可饒恕”的錯(cuò)誤。

回首， 艾誠(chéng)每次與周航相遇，都有重大的事情發(fā)生。

第一次對(duì)話在2014年，網(wǎng)約車領(lǐng)域的先行者易到的前景看起來(lái)一片光明。走進(jìn)艾問(wèn)人物演播室的周航，“數(shù)落”或“調(diào)戲”著若干競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如Uber、滴滴、快的。

第二次在2016年博鰲論壇的咖啡廳，艾誠(chéng)遇到了樂(lè)視副董事長(zhǎng)劉弘，還有與他一起喝咖啡的周航。當(dāng)時(shí)，出行領(lǐng)域格局大變，樂(lè)視成為易到的大股東，艾誠(chéng)不止一次地向劉弘和周航確認(rèn)：“易到真的要和樂(lè)視一起嗎？”周航自信滿滿地回應(yīng)：“確定了，易到團(tuán)隊(duì)最缺的就是樂(lè)視的野蠻生長(zhǎng)。我們會(huì)成為很互補(bǔ)的搭檔！”

第三次，在艾問(wèn)頂級(jí)人物第三季《不死法則》系列里，艾誠(chéng)走進(jìn)易到辦公地點(diǎn)，采訪仍對(duì)外掛職易到CEO但并無(wú)實(shí)權(quán)的周航，想探究一個(gè)問(wèn)題的真相：“從創(chuàng)立第一日就被認(rèn)定是非法經(jīng)營(yíng)的易到，如何在中國(guó)面對(duì)政策之坑？”周航向艾問(wèn)人物描繪了一番易到加入樂(lè)視生態(tài)，即將“正當(dāng)發(fā)展”的景象。

第四次就是這個(gè)周末在2017年的亞布力論壇，原本主題演講的周航突然決定不演講了，邀請(qǐng)艾誠(chéng)和他對(duì)話一個(gè)半小時(shí)：“你了解我，也了解易到和樂(lè)視，最重要你比我更了解大家最關(guān)心什么？”

歷經(jīng)易到的起落興衰，和樂(lè)視從“甜蜜牽手”到“反目成仇”，此時(shí)的周航，更愿意站出來(lái)“重新理解創(chuàng)業(yè)”，一切糾結(jié)、謠言都慢慢真相大白。一切糾結(jié)、謠言都慢慢真相大白。但是，周航首次公開(kāi)易到和樂(lè)視“糾纏”始末。是真相？還是一面之詞呢？

易到和樂(lè)視“糾纏”始末發(fā)生了什么？

艾誠(chéng)：如果2015年10月份樂(lè)視沒(méi)有注資入股易到，易到還能活到今天嗎？

周航：任何事情已經(jīng)發(fā)生了，本身可能就是宿命。易到一個(gè)有潔癖的公司去碰到另外一個(gè)很極端的對(duì)象，也是很戲劇性的。如果當(dāng)時(shí)樂(lè)視沒(méi)有注資入股易到？其實(shí)也有可能會(huì)更好。后來(lái)我們看到，不管是神舟、首約等專車完全回到易到的軌到上來(lái)，他們也獲得了很好的發(fā)展。

艾誠(chéng)：在2015年，我們?cè)诓椣嘤?，我和你說(shuō)覺(jué)得樂(lè)視和易到不是一種風(fēng)格。你當(dāng)時(shí)認(rèn)為這也許是野蠻生長(zhǎng)的開(kāi)始，也許樂(lè)視和易到會(huì)有很多汽車領(lǐng)域的合作。
周航：談戀愛(ài)也是一樣的，對(duì)一個(gè)新事物總是抱著積極正面的情緒，抱著期待，但是過(guò)程中會(huì)有根本性的問(wèn)題或者矛盾發(fā)生。

艾誠(chéng)：2015年2月份，當(dāng)時(shí)有傳言說(shuō)易到拒絕了滴滴打車對(duì)你的收購(gòu)，現(xiàn)在回想是否后悔？
周航：任何商業(yè)合作的可能性或深或淺都探討過(guò)。只不過(guò)接觸的深淺不同，大家的意圖不同，那時(shí)候的想法也有所不同。

艾誠(chéng)：2014年我問(wèn)如果世界上找到比周航更適合做易到的人，或者更適合做網(wǎng)約車的人，你會(huì)不會(huì)退讓？你說(shuō)當(dāng)然會(huì)，你說(shuō)最擔(dān)心周航成為這家企業(yè)的瓶頸，你認(rèn)為過(guò)去幾年是易到發(fā)展的瓶頸嗎？
周航：曾經(jīng)有一個(gè)投資人說(shuō)易到做的事情和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的性格、氣質(zhì)不那么匹配。我第一次聽(tīng)到其實(shí)心理挺不舒服和挺不服氣的。但后來(lái)冷靜下來(lái)想他說(shuō)的是對(duì)的，因?yàn)楹髞?lái)我們的仗打下來(lái)就是高度競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)。

我是這個(gè)行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者沒(méi)錯(cuò)。但是它不是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，雖然有技術(shù)，但是它最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還是一個(gè)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)。在強(qiáng)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)下，更多需要的是執(zhí)行力、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的敏感度、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的偏好，從這方面來(lái)說(shuō)的確不是我個(gè)人的特質(zhì)。

這段經(jīng)歷讓我想到，如果以后再創(chuàng)業(yè)，我會(huì)選擇不僅熱愛(ài)、而且真正適合我的東西。

艾誠(chéng)：2017年4月17日，周航發(fā)微博說(shuō)樂(lè)視挪用了易到的13億的資金，請(qǐng)問(wèn)這條微博是不是一個(gè)導(dǎo)火索把易到推到一個(gè)絕境？
周航：顯然不是，怎么是絕境？易到從4月份開(kāi)始到后來(lái)新的重組，易到有新的股東替掉樂(lè)視。對(duì)易到來(lái)說(shuō)是獲得一次新的機(jī)會(huì)。

艾誠(chéng)：和樂(lè)視公開(kāi)決裂之前，有跟樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭溝通過(guò)嗎？
周航：最后一次溝通是去年吧。我跟他們的團(tuán)隊(duì)溝通過(guò)。

艾誠(chéng)：你怎么評(píng)價(jià)賈躍亭？
周航：我不愿意評(píng)價(jià)，為什么要評(píng)價(jià)別人呢？

艾誠(chéng)：最后選擇這么悲壯的方式和樂(lè)視和老賈決裂是無(wú)奈嗎？
周航：我的做法在中國(guó)商界比較少見(jiàn)。中國(guó)本身是一個(gè)灰色的世界，在灰色的世界有灰色的默契，不管怎樣不會(huì)把很多東西掀到臺(tái)面來(lái)，掀上來(lái)，在以后灰色的世界誰(shuí)敢與你共榮呢。但我的立場(chǎng)是易到相關(guān)利益者。對(duì)我而言是要做對(duì)易到最有利的事情，而不是讓我看起來(lái)觀感最好的事情。

當(dāng)時(shí)司機(jī)的提現(xiàn)困難有2個(gè)多月了，所有人不知道真相，大家有很多猜測(cè)，但樂(lè)視回應(yīng)的全部是謊言，從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)他的資金問(wèn)題。另一方面，還在繼續(xù)用你認(rèn)可的方式做高額充值，如果用戶繼續(xù)充值可能潛在的危險(xiǎn)也很多。我站在個(gè)人的立場(chǎng)，當(dāng)時(shí)是一個(gè)掛名CEO，離開(kāi)公司有八九個(gè)月的時(shí)間，連辦公室都沒(méi)有了。

艾誠(chéng)：出局？
周航：對(duì)，出局對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)什么尷尬，因?yàn)榭毓蓹?quán)交了，我離開(kāi)很正常。你去我的微博看看，天天被別人罵一百多遍祖宗八代，罵名不是我做的，為什么由我來(lái)承擔(dān)責(zé)任？而且當(dāng)時(shí)本身是有選擇的，可以盡量的化解易到危機(jī)，可他就是不干，而且不事先說(shuō)清楚。

艾誠(chéng)： 4月17日公開(kāi)決裂是幫助樂(lè)視的用戶更好的提現(xiàn)？
周航：是讓大家面對(duì)真相，面對(duì)真相是一切事情的開(kāi)始。

艾誠(chéng)：有一個(gè)八卦，說(shuō)在周航公開(kāi)決裂的前一個(gè)晚上，曾致電易到高層，問(wèn)能不能以更低的價(jià)格收回易到，對(duì)方明確拒絕后，第二天你就在微博公布了這個(gè)決裂的信息，到底是真是假？
周航：首先，這是從樂(lè)視公關(guān)手里得到的消息嗎？第二，你太不了解周航了。創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)不是為了證明自己，而是一個(gè)過(guò)程，如果我真想做這個(gè)事情是可以做的，但是沒(méi)有意義。我們核心管理團(tuán)隊(duì)早就出去創(chuàng)業(yè)了，他們已經(jīng)融了很多錢，為什么還要回到易到呢？

艾誠(chéng)：樂(lè)視拖欠車主的問(wèn)題解決了嗎？
周航：我的信息源和你差不多，我現(xiàn)在只是一個(gè)小股東，我應(yīng)該有信息，但是他們沒(méi)給我。

艾誠(chéng)：是罵名還是贊譽(yù)，樂(lè)視從你這兒？
周航：當(dāng)時(shí)有一個(gè)判斷：誰(shuí)做股東都比樂(lè)視好！因?yàn)楫?dāng)時(shí)樂(lè)視是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)，重組方案是樂(lè)視要出局，老賈愿意，掛了很多不切實(shí)際的期望，現(xiàn)在的結(jié)局就是這樣的，不管是價(jià)值還是本身（原本）會(huì)更好。

艾誠(chéng)：到底樂(lè)視做股東給易到帶來(lái)了什么？
周航：都是負(fù)面的，做了這么多的充值，欠了這么多錢，用各種好話忽悠用戶，提到樂(lè)視就是一個(gè)“沒(méi)有信譽(yù)”的代名詞。

復(fù)盤易到，周航犯了哪些“不可饒恕”的錯(cuò)誤？

艾誠(chéng)：創(chuàng)業(yè)初期、中期和后期會(huì)遇到不同的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)初期如何把握住先發(fā)優(yōu)勢(shì)，不至于讓滴滴打車、快的、Uber都跑到易到之前？

周航：對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，快比完美更重要。2010年、2011年時(shí)，易到剛起步。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有O2O的概念，當(dāng)時(shí)易到是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期非常完美的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。有確定存在的需求、明確的商業(yè)模式、有收入所有的閉環(huán)。正是因?yàn)檫^(guò)于完美，或者是因?yàn)槲覀兛桃饩S持它的完美，導(dǎo)致它跑的不夠快。我們有很大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，起碼比我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早領(lǐng)先18個(gè)月，這幾乎是不可想象的。

艾誠(chéng)：如果翻盤的話，你會(huì)怎樣做？
周航：我們付出了追求完美的代價(jià)。當(dāng)時(shí)為了追求完美，比如要直連銀行的信用卡中心，我們?nèi)フ行欣瓕＞€去連的，光這一個(gè)談判花了7個(gè)月，每個(gè)專線花了7萬(wàn)。為了和出租車區(qū)別的很清楚，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)價(jià)模型。試圖構(gòu)建一個(gè)非常完美的東西。

艾誠(chéng)：什么都做對(duì)的，但是做的不夠快。中期滴滴打車、快的、Uber都來(lái)了，最后起了一個(gè)大早趕一個(gè)晚集的易到不見(jiàn)了？
周航：不管是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、品牌驅(qū)動(dòng)還是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)，不管你多么領(lǐng)先，競(jìng)爭(zhēng)幾乎都是不可避免的。很多創(chuàng)業(yè)者，特別是所謂的領(lǐng)先者，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候的心態(tài)是不對(duì)的。比如我經(jīng)常會(huì)問(wèn)，怎么看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“他們這兒不行、那兒不行，他們還差得很遠(yuǎn)?！彼麄兊幕卮鹱屛铱吹搅水?dāng)年自己的影子。

艾誠(chéng)：在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)圈有一個(gè)魔咒，往往第一次試水、第一個(gè)吃螃蟹的都活不到最后，往往他做成了別人的嫁衣，給別人教育市場(chǎng)、撫平政策？
周航：為什么先行者會(huì)成為一個(gè)犧牲品，我們也可以看到中國(guó)的魔咒，所有美國(guó)公司來(lái)中國(guó)干不好，為什么干不好？我們要分析，干不好背后的原因是什么？不能基于一個(gè)現(xiàn)象著急推廣出去一個(gè)產(chǎn)品，就把它做成一種似是而非的東西，就說(shuō)是“先行者現(xiàn)象”、“先烈現(xiàn)象”，“中國(guó)魔咒”。

我們本質(zhì)上的心態(tài)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)會(huì)回避競(jìng)爭(zhēng)，但當(dāng)我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，應(yīng)寧肯競(jìng)爭(zhēng)過(guò)激也不要忽視競(jìng)爭(zhēng)。

艾誠(chéng)：你曾經(jīng)選擇了輕視競(jìng)爭(zhēng)也不愿意過(guò)激？
周航：太多了，第一，定價(jià)，Uber幾乎跟我們同時(shí)起步，起點(diǎn)也一樣，都是做高端車。其實(shí)很早Uber看的很清楚，Uber就比出租車便宜一塊，我們沒(méi)跟進(jìn)。這一點(diǎn)給了自己很大的教訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者很容易犯這個(gè)錯(cuò)誤，就是特別不愿意否定自己。我覺(jué)得應(yīng)該換一個(gè)心態(tài)，更愿意承認(rèn)和看到自己是錯(cuò)的，只有看到自己是錯(cuò)的，才有可能去變，變成有更多的可能性。

艾誠(chéng)：后期企業(yè)規(guī)模巨大，利潤(rùn)可觀時(shí)，被資本追逐往往又是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的巨大坑，如何選擇投資方，有沒(méi)有失誤？易到的股東結(jié)構(gòu)能不能分享一下？
周航：易到從天使輪、A、B、C輪都拿到了全世界那個(gè)輪次最合適的投資。但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，第一，融資要來(lái)干什么；第二要知道業(yè)務(wù)需要什么樣的東西。在2014年,有六七個(gè)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系我們，但是我們猶豫股東選誰(shuí)?，F(xiàn)在看起來(lái)，當(dāng)時(shí)自己設(shè)的問(wèn)題多么的愚蠢。應(yīng)該全要。當(dāng)時(shí)是為了18個(gè)月以后的利潤(rùn)設(shè)計(jì)這個(gè)融資計(jì)劃，錯(cuò)在沒(méi)有考慮動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，沒(méi)有考慮到競(jìng)爭(zhēng)的需要，公司是動(dòng)態(tài)的，不能靜止的想問(wèn)題。

艾誠(chéng)：聽(tīng)上去易到是一個(gè)完美的產(chǎn)品，在初期，中期的時(shí)候，你是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。在后期有一個(gè)夢(mèng)幻組合的A、B、C的股東，為什么易到變成了今天的易到？
周航：很好解釋，對(duì)手融了7億。就像你手里有核彈一樣，沒(méi)有一個(gè)核彈的國(guó)家怎么敢跟有核彈的國(guó)家打仗呢？

艾誠(chéng)：樂(lè)視控股變成大股東，你缺彈藥，亂投醫(yī)，有一個(gè)人來(lái)投我保證我在競(jìng)爭(zhēng)中活下去？
周航：易到在整個(gè)決策中有一點(diǎn)不可忽視的因素，就是政府干預(yù)程度的風(fēng)險(xiǎn)和節(jié)奏，極大地影響了我們的戰(zhàn)略決定。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為瘋狂補(bǔ)貼沖擊市場(chǎng)不會(huì)做多久，認(rèn)為政府不能接受。政府二年以后才干預(yù)。二年人家已經(jīng)把市場(chǎng)全部打下來(lái)了。這個(gè)除了我們自己潔癖的原因之外，有很大的原因是受到這個(gè)影響，希望我們的專車定位是出租車之上的一個(gè)業(yè)務(wù)。

艾誠(chéng)：怎么評(píng)價(jià)易到這次創(chuàng)業(yè)呢，是失敗嗎？
周航：這不重要，易到開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)人生。不僅增加了我個(gè)人對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知，還結(jié)識(shí)了很多人，包括你。我的人生因?yàn)橐椎阶兊梅浅＞屎拓S富。

艾誠(chéng)：創(chuàng)業(yè)有一條鐵律：一個(gè)創(chuàng)始人做一件事不一定成，做二件也不一定成，要一直做才有可能成。如果有人說(shuō)你在這個(gè)過(guò)程中一直都做的不那么對(duì)，或者在重大戰(zhàn)略上有失誤，你怎么回應(yīng)？
周航：這個(gè)問(wèn)題要首先判斷選擇是對(duì)還是不對(duì)，商業(yè)上沒(méi)有非黑即白的選擇，都是灰度，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，重新復(fù)盤，不是為了判斷當(dāng)時(shí)什么做的對(duì)，什么做的錯(cuò)，更重要的是從中學(xué)習(xí)了什么，認(rèn)知有沒(méi)有提升？一切認(rèn)識(shí)是為了讓以后更好。

如何重新理解創(chuàng)業(yè)？

艾誠(chéng)：你的創(chuàng)業(yè)行為一邊比較膽怯，一邊堅(jiān)持做心中認(rèn)為正確的事情，最終還是妥協(xié)了？
周航：在中國(guó)創(chuàng)業(yè)是對(duì)人性很大的沖擊，一方面每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和是非標(biāo)準(zhǔn)。但是做這個(gè)事情的時(shí)候，可能會(huì)付出很大的代價(jià)，然后會(huì)妥協(xié)。這是在中國(guó)創(chuàng)業(yè)特別辛苦的一個(gè)事情，并不是動(dòng)腦子、費(fèi)體力，而是心理負(fù)擔(dān)很大。

我從對(duì)公司投資負(fù)責(zé)的角度，一定要做出對(duì)公司盡可能安全和有利的選擇，而不是由著自己的選擇來(lái)。

艾誠(chéng)：有創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為成功不是生活中的追求唯一，你追求什么？
周航：自由。自由不是什么都不用干了，去享受生活，這是很膚淺的自由，不是深刻的自由。深刻的自由是心無(wú)掛念，不需因恐懼而怯弱，也不需因貪婪而做什么，你可以心沒(méi)有約束，可以更自然的去接近于你真正熱愛(ài)的事情。

艾誠(chéng)：國(guó)美競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，人們說(shuō)“當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人不能太陳曉”?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈把這句話改了，“創(chuàng)業(yè)者不能太周航”？這意味著你是一個(gè)有故事的人？
周航：我認(rèn)為我是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)家。我從21歲，1994年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，然后做易到，以后可能還有別的。我自己通過(guò)這段經(jīng)歷很清楚退休不是我想要做的事。

艾誠(chéng)：周航在創(chuàng)易到之前就已經(jīng)賺了很多錢。他做易到一定不是為了財(cái)富，是為了某種說(shuō)不清道不明的事，你說(shuō)是天生的創(chuàng)業(yè)家，要連續(xù)創(chuàng)業(yè)，接下來(lái)創(chuàng)什么呢？
周航：不能說(shuō)不是為了賺錢，而是不僅僅為了賺錢。第二追求賺錢以外的。是我們這一類創(chuàng)業(yè)者追求的。如果再次創(chuàng)業(yè)，做自己喜歡的事情，不能逆勢(shì)而行。易到肯定是趕上互聯(lián)網(wǎng)這一波大勢(shì)。但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這波大潮基本過(guò)去了。這波大潮最基本的東西就是鏈接性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛的鏈接性帶來(lái)的價(jià)值。但是我們可以看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)涉及很多領(lǐng)域，對(duì)我們生活改變了很多，但是我們依然看到還有很多沒(méi)被改變。這就說(shuō)明：一、這就是你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。第二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鏈接的驅(qū)動(dòng)力可能對(duì)這些行業(yè)還沒(méi)有構(gòu)成根本性的改變驅(qū)動(dòng)，在等待第二波。

我覺(jué)得下一步肯定是AI、商業(yè)智能?；ヂ?lián)網(wǎng)之后肯定是商業(yè)智能化的浪潮，下一步的技術(shù)推動(dòng)力是這個(gè)。我會(huì)做接近內(nèi)心更熱愛(ài)的事情。

艾誠(chéng)：下次坊間流傳的是“創(chuàng)業(yè)一定要周航”？
周航：大多數(shù)投資者并不喜歡夜里12點(diǎn)發(fā)微信朋友圈，天天奮斗加班，九九六是日常功課的創(chuàng)業(yè)者。我覺(jué)得沒(méi)有意義，我越來(lái)越感覺(jué)到，在做正確的事之前，勤奮毫不重要。

如果你做的事不正確，勤奮半天，瞎忙活。CEO最大的責(zé)任就是決定什么是正確的事。

未來(lái)的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是否就是資本大戰(zhàn)？

艾誠(chéng)：今天很多大咖也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各位就今天的“重新理解創(chuàng)業(yè)”表達(dá)一下看法。有請(qǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的俞渝女士。

俞渝：三個(gè)問(wèn)題。一，你是否認(rèn)為在網(wǎng)約車這個(gè)問(wèn)題上，與其說(shuō)是創(chuàng)業(yè)者大戰(zhàn)，不如說(shuō)是資本大戰(zhàn)？二，你說(shuō)一個(gè)人再創(chuàng)業(yè)要順大勢(shì)，但又說(shuō)要干自己喜歡的事，怎么去分大勢(shì)和喜歡的事，這中間是否矛盾？三，有沒(méi)有區(qū)別勤奮和忙碌？勤奮是不停的思考、復(fù)盤反思。很多人九九六，半夜堵在五環(huán)上是忙碌，勤奮和忙碌是不一樣的，這二者之間作為創(chuàng)業(yè)者是不是應(yīng)該拉開(kāi)距離，有一個(gè)反思？
周航： 要認(rèn)知老業(yè)務(wù)的本質(zhì)到底是什么，現(xiàn)在回頭看就是一個(gè)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的事務(wù)。它是有技術(shù)含量的，但是要看到業(yè)務(wù)本質(zhì)到底是什么，是投入在運(yùn)營(yíng)上，還是投入在技術(shù)上、資源上自己要搞清楚。

創(chuàng)業(yè)首先要順應(yīng)大勢(shì)，自己喜歡的事情有沒(méi)有可能在大趨勢(shì)下變得很大。我們換一個(gè)新的維度去思考問(wèn)題可能會(huì)變了。

艾誠(chéng)：如何區(qū)分忙碌和勤奮？
周航：我們的確要區(qū)分忙碌和勤奮，沒(méi)有足夠勤奮的思考找不到正確的事情。只不過(guò)不要在體力上故作勤奮。很大的工作強(qiáng)度可持續(xù)性是沒(méi)有的，很多時(shí)候好像不這樣就不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司晚上不加班都是不正確的。最近順為同事去美國(guó)Facebook很有感觸，下午6點(diǎn)一個(gè)人都見(jiàn)不到了，他很感慨，說(shuō)我們太勤奮了，我們超過(guò)他們是早晚的事情。正好相反，我的感觸是，在做一件正確的事情面前，勤奮是多么不重要。

脈脈創(chuàng)始人林凡：易到投資人豪華陣容，我特別想了解當(dāng)時(shí)做一系列比較重要的決策時(shí)董事會(huì)的表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冎绖?chuàng)業(yè)公司到了一定時(shí)候，董事會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的角色。
周航：第一，創(chuàng)業(yè)者不要指望董事會(huì)給你幫什么忙。董事會(huì)投資的項(xiàng)目也很多(不一定能關(guān)注到你)。第二，自己不夠堅(jiān)定。站在投資者的角度看，就算董事會(huì)不同意，創(chuàng)業(yè)者真要干了董事會(huì)也阻止不了。

艾誠(chéng)：連續(xù)創(chuàng)業(yè)也說(shuō)不清是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)，明顯共享單車這么大的市場(chǎng)，你早就發(fā)覺(jué)但沒(méi)有進(jìn)入？這是否意味著接下來(lái)你創(chuàng)業(yè)會(huì)有難度，因?yàn)轱L(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)者有更接近未來(lái)的生活方式，而你并不是主流？
周航：我快40歲的時(shí)候最恐懼，因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺(jué)得40歲作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)高危行業(yè)，在面對(duì)年輕人的時(shí)候毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。也沒(méi)必要模仿90后、00后的生活方式，那不是東施效顰嗎？年輕是一種狀態(tài)。每個(gè)人都要找到適合自己的、擅長(zhǎng)的事情做出來(lái)。

2017年6月1日，海淀區(qū)中國(guó)技術(shù)交易大廈易到公司，在一層電梯旁放著指示牌，幾位司機(jī)站在一樓電梯口討論欠款未到賬，前來(lái)討要欠款。新京報(bào)記者 王飛 攝

易到司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題仍懸而未決。5月31日是此前易到承諾的“在5月31日解決司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題”的最后期限，然而仍有司機(jī)因提現(xiàn)遲遲不到賬，再次到易到總部討要欠款。隨后，易到發(fā)布了一份《關(guān)于“易到司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題”的說(shuō)明》，表示6月29日全面開(kāi)放線上提現(xiàn)，公司融資也正在落地。

6月1日下午，新京報(bào)記者前往易到總部，看到易到總部仍然有大量司機(jī)在尋求解決提現(xiàn)問(wèn)題。

有司機(jī)成功提現(xiàn)逾2萬(wàn)元

5月31日晚，易到對(duì)已報(bào)備過(guò)且滿16天未到賬的司機(jī)進(jìn)行登記?！白蛱斓怯浐?，已經(jīng)有人陸續(xù)提現(xiàn)成功了?！?015年5月就加入易到的“老司機(jī)”王師傅告訴記者。

王師傅見(jiàn)其他人成功提現(xiàn)，一天內(nèi)二次到易到總部，“昨晚就來(lái)了，當(dāng)時(shí)人更多，大廳都擠不下?！蓖鯉煾捣Q自己目前有1萬(wàn)元沒(méi)能提現(xiàn)，“4月份到現(xiàn)在沒(méi)有成功過(guò)，公司也有很多解釋，目前我只想提現(xiàn)?！?/p>

司機(jī)趙先生稱，自己5月8日來(lái)到易到要錢，結(jié)果5月31日錢并沒(méi)有到賬，6月1日只好再來(lái)易到，目前其1.54萬(wàn)元已經(jīng)全部到賬。

據(jù)媒體報(bào)道，6月1日司機(jī)最高已提現(xiàn)13.5萬(wàn)元。

一位張師傅告訴記者，自己于2016年3月成為易到司機(jī)，“原來(lái)的收入都不錯(cuò)，提現(xiàn)也很正常，一般10天內(nèi)都能到賬?！钡岈F(xiàn)情況在今年2月份就漸漸不太順暢，“當(dāng)時(shí)軟件顯示是系統(tǒng)故障，我們也相信了?！睆垘煾到榻B，從今年4月起，提現(xiàn)大都失敗，目前他有4500元沒(méi)有提現(xiàn)成功。“我平常跑得不太勤，跑得勤的司機(jī)，自己倒貼了不少油錢?！?/p>

另一位易到司機(jī)張先生也表示，自己今年3月份開(kāi)始跑易到用車，截止到5月31日已經(jīng)提現(xiàn)的金額有9034元，另有5萬(wàn)元未能提現(xiàn)。

5月5日，張先生第一次來(lái)到易到要錢，當(dāng)時(shí)填完身份證、銀行卡等信息后并未有錢到賬。6月1日張先生再次來(lái)到易到要錢，才在當(dāng)天下午5點(diǎn)提現(xiàn)2.85萬(wàn)余元。

經(jīng)歷過(guò)討債后，張強(qiáng)表示自己依然會(huì)用易到，“這個(gè)平臺(tái)是好平臺(tái)，（公司）遇到資金問(wèn)題也沒(méi)辦法。只要資金（提現(xiàn)）到賬就沒(méi)有問(wèn)題?！?/p>

但也有司機(jī)表示信心不足。一位司機(jī)拿著手機(jī)對(duì)記者稱，一拿到這筆錢就將易到用車卸載。上述王師傅也表示沒(méi)有信心繼續(xù)使用易到。

易到稱融資處于落地階段

5月31日晚，易到對(duì)司機(jī)提現(xiàn)情況問(wèn)題作出說(shuō)明，稱近一段時(shí)間來(lái)，“解決司機(jī)提現(xiàn)”與“推進(jìn)新一輪融資”是易到最為重視并致力解決的首要工作；易到將于2017年6月29日全面開(kāi)放線上提現(xiàn)；屆時(shí)，易到全國(guó)范圍內(nèi)的注冊(cè)司機(jī)均可通過(guò)易到APP完成提現(xiàn)。

易到公關(guān)部門6月1日對(duì)新京報(bào)記者回復(fù)稱，此前承諾過(guò)5月底提現(xiàn)，而因融資現(xiàn)在還處于落地階段，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的提現(xiàn)承諾。針對(duì)目前的情況，易到方面表示正在有序處理司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題。

當(dāng)被問(wèn)及融資的具體情況時(shí)，其表示融資已處于落地階段，只有最高層才知道融資到賬的具體時(shí)間。

而對(duì)于已兌現(xiàn)的和尚未解決的欠款金額，易到方面表示，在5月8號(hào)登記的司機(jī)已有部分拿到錢，易到近日的付款的具體人數(shù)和金額都沒(méi)有時(shí)間統(tǒng)計(jì)，“我們只能先給他們打錢?！?/p>

此外，易到2017年重點(diǎn)進(jìn)行的新車型“易來(lái)”已經(jīng)在5月上線，目前在北京、上海等地進(jìn)行試運(yùn)行。

■ 相關(guān)新聞

25家供應(yīng)商聯(lián)合向樂(lè)視出催款函 涉金額4654萬(wàn)

6月1日中午12點(diǎn)左右，朝陽(yáng)公園邊的樂(lè)視大廈內(nèi)也聚集著一堆人討債。多位供應(yīng)商在樂(lè)視大廳席地而坐，并不時(shí)高喊：“欠債還錢”。一位討債者稱，“差點(diǎn)跟保安干起來(lái)?！?/p>

在供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)中，一位“大家凡事都要先問(wèn)他”的“徐哥”（化名）向記者稱，團(tuán)隊(duì)中有人已經(jīng)來(lái)過(guò)樂(lè)視好多次，另外還有9位供應(yīng)商6月1日下午才能抵達(dá)。

新京報(bào)記者看到的一份題為《樂(lè)視移動(dòng)區(qū)域25家供應(yīng)商計(jì)提催款函》上顯示，此次前來(lái)樂(lè)視討債的供應(yīng)商主要是為樂(lè)視手機(jī)做促銷活動(dòng)的廣告公司和為樂(lè)視手機(jī)做線下店建設(shè)的建筑裝修公司，分布在河北、內(nèi)蒙古、浙江、四川、海南、河南等區(qū)域，催款函中顯示的樂(lè)視移動(dòng)對(duì)這25家供應(yīng)商共有4654萬(wàn)元未結(jié)款，其中較高的未結(jié)款余額達(dá)583萬(wàn)元、475萬(wàn)元、348萬(wàn)元、317萬(wàn)元，較低的為60萬(wàn)元、12萬(wàn)元。

據(jù)介紹，這些供應(yīng)商大部分自2015年開(kāi)始和樂(lè)視手機(jī)合作。

供應(yīng)商劉強(qiáng)（化名）稱，自己自2015年9月幫助樂(lè)視手機(jī)做促銷活動(dòng)，與樂(lè)視約定3月進(jìn)行一次全款支付。2016年3月，其為樂(lè)視手機(jī)做完最后一次手機(jī)促銷，剩余的100萬(wàn)尾款卻一直未支付。2016年11月他第一次來(lái)到樂(lè)視催債，與樂(lè)視方面簽署了第一份還款計(jì)劃書，約定樂(lè)視每次付款百分之二十，通過(guò)5次付清，但第一份還款計(jì)劃書簽署后，樂(lè)視并未根據(jù)協(xié)議完成最后付款。

4月14日，劉強(qiáng)再次來(lái)到樂(lè)視，與樂(lè)視重新簽署了一份還款協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，樂(lè)視會(huì)在4月14日當(dāng)天及5月開(kāi)始每月月末進(jìn)行分批次還款。但劉強(qiáng)稱，“簽完以后他們4月14日的款也沒(méi)有給，跟我們說(shuō)沒(méi)有錢，承諾5月31日一定打款，但昨天（5月31日）也沒(méi)有打，我們才急了?！?/p>

另一位供應(yīng)商李銘（化名）向記者出示了供應(yīng)高其4月14日和樂(lè)視網(wǎng)簽署的還款協(xié)議。協(xié)議顯示樂(lè)視方付款是以項(xiàng)目為單位進(jìn)行，每期實(shí)際付款金額可能與計(jì)劃略有偏差，且供應(yīng)商需對(duì)還款協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格保密，否則樂(lè)視有權(quán)撤回此還款計(jì)劃。

協(xié)議顯示，樂(lè)視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司的公章下方，還有樂(lè)視控股對(duì)該還款計(jì)劃做出的擔(dān)保。樂(lè)視控股在擔(dān)保中稱，對(duì)還款計(jì)劃書的履行承擔(dān)一般保證責(zé)任，擔(dān)保生效日期為2017年8月1日，保證期間為自還款計(jì)劃書約定應(yīng)付款項(xiàng)到期日起6個(gè)月。

李銘告訴記者，自己沒(méi)有如期拿到欠款，并于5月25號(hào)到樂(lè)視追債未果，今日再次來(lái)到樂(lè)視。

樂(lè)視公關(guān)對(duì)供應(yīng)商討債事件向記者回應(yīng)稱，樂(lè)視目前資金緊缺是事實(shí)，供應(yīng)商的欠款問(wèn)題一直在穩(wěn)步推進(jìn)。但具體在何時(shí)能夠給前來(lái)討債的供應(yīng)商結(jié)款，樂(lè)視方面并未回復(fù)。

酷派去年虧42億港元 為近6年首虧

5月31日，“樂(lè)視系”公司酷派集團(tuán)發(fā)布截至2016財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)呈現(xiàn)“斷崖式”下滑。

營(yíng)收縮水近半 凈利潤(rùn)劇降282%

根據(jù)財(cái)報(bào)，酷派2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約79.94億港元，相比2015年約146.68億港元的營(yíng)收同比縮水近半。

凈利潤(rùn)方面，酷派由盈轉(zhuǎn)虧，進(jìn)入公司近6年來(lái)最差時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示，2016年，酷派凈利潤(rùn)虧損42.10億港元，同比劇降282%。與此同時(shí)，酷派還預(yù)告了2017年上半年的業(yè)績(jī)。在酷派最新發(fā)布的2017年第一季度財(cái)報(bào)中，一季度酷派經(jīng)營(yíng)虧損約為港幣4.6億元。預(yù)計(jì)2017年上半年經(jīng)營(yíng)虧損會(huì)擴(kuò)大到6億-8億港幣之間；相比去年同期經(jīng)營(yíng)虧損港幣1.628億元。

此前，酷派連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，從一家不知名的手機(jī)廠商走入其“巔峰時(shí)期”。2011年至2015年，公司凈利潤(rùn)分別為2.71億港元、3.24億港元、3.48億港元、5.14億港元及22.77億港元。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2014年，酷派手機(jī)銷售額達(dá)到249億港元，手機(jī)出貨量名列全球第7、國(guó)內(nèi)第3，在國(guó)內(nèi)廠商中緊隨華為之后。

2016年財(cái)報(bào)稱，報(bào)告期內(nèi)，酷派通過(guò)“失去一間附屬公司控制權(quán)”盈利約1.83億港元，“出售一間合營(yíng)公司的投資虧損”約18.347億港元。對(duì)于營(yíng)收下滑的原因，酷派公司稱，主要在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而酷派本身的新產(chǎn)品仍未上市。

受樂(lè)視牽連 股價(jià)曾一路下挫

2015年，樂(lè)視通過(guò)收購(gòu)酷派18%股份成為酷派第二大股東。此后，賈躍亭及樂(lè)視副董事長(zhǎng)劉弘進(jìn)入酷派董事會(huì)。2016年6月，樂(lè)視以10.47億港元對(duì)酷派進(jìn)行增持，以28.9%的持股比例成為第一大股東，酷派被正式收至樂(lè)視麾下，成為“樂(lè)視系”一員。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2015年，酷派146.68億港元的營(yíng)收同比上年下滑了41.09%；股東應(yīng)占利潤(rùn)同比增長(zhǎng)353.25%，這主要是由于失去一附屬公司控制權(quán)確認(rèn)的盈利所致。

對(duì)于營(yíng)收大幅減少的原因，酷派當(dāng)時(shí)表示，主要因?yàn)檫^(guò)去一年內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，且中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而增長(zhǎng)放緩。大環(huán)境上看，2015年，中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)入增速緩慢時(shí)期，行業(yè)的人口紅利逐漸消退。

去年11月，受樂(lè)視的資金危機(jī)牽連，酷派股價(jià)曾一路下挫。當(dāng)時(shí)，酷派曾發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)計(jì)2016年度將有約30億港元的虧損。目前的結(jié)果顯示，酷派2016年業(yè)績(jī)比公司此前的預(yù)期更糟。上月，酷派集團(tuán)還被爆出將解約300名應(yīng)屆畢業(yè)生，引發(fā)了裁員風(fēng)波?？崤晒俜交貞?yīng)稱，解約只是針對(duì)部分應(yīng)屆生。

來(lái)源：新京報(bào) 記者 李云琦 實(shí)習(xí)生 陳維城

5月31日晚報(bào)道，易到所處的中關(guān)村某交易大廈內(nèi)，已被警察和易道司機(jī)們圍的水泄不通。起因是易到承諾在五月底前答應(yīng)結(jié)清司機(jī)款項(xiàng)，但是在規(guī)定的5月底期限內(nèi)，易到始終無(wú)法兌現(xiàn)及解決司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致由原本司機(jī)靜坐，衍變成為了警察與司機(jī)們之間的周旋，截至筆者發(fā)稿時(shí)，交易大廈外停滿20多輛警車，場(chǎng)面仍然無(wú)法得到控制。

資料圖

樂(lè)視和周航開(kāi)撕，并有愈演愈烈之勢(shì)。

一曝二懟三回應(yīng)

“據(jù)我所知，易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億?！?7日易到創(chuàng)始人周航的一句話激起千層浪。

對(duì)此，當(dāng)日晚間，樂(lè)視生態(tài)和易到分別在微博發(fā)文稱，“農(nóng)夫與蛇現(xiàn)代版！??！關(guān)于周航今日誹謗樂(lè)視挪用易到13億資金等各項(xiàng)事宜，今晚易到和樂(lè)視控股將聯(lián)合發(fā)布嚴(yán)正聲明?！睒?lè)視方面至此表態(tài)挪用易到資金系周航誹謗。

深夜，樂(lè)視生態(tài)和易到發(fā)表了聯(lián)合聲明，回應(yīng)資金“挪用”一事：“事實(shí)上是2016年11月，在易到單獨(dú)貸款困難的情況下，樂(lè)視控股以名下樂(lè)視大廈作為抵押物，以樂(lè)視汽車生態(tài)內(nèi)的易到為主體取得的一筆14億聯(lián)合貸款中的一部分......其中1億用于易到，13億用于樂(lè)視生態(tài)?！睒?lè)視還說(shuō)，對(duì)上述情況，“周航本人不僅知情，也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn)，并且易到與樂(lè)視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議?！?/p>

從樂(lè)視控股的說(shuō)法來(lái)看，當(dāng)時(shí)雙方已明確約定，該筆資金用于包括易到在內(nèi)的樂(lè)視汽車生態(tài)的日常經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)，其中，1億（元）用于易到，13億（元）用于樂(lè)視汽車生態(tài)。此外，聲明表示，對(duì)上述情況，周航本人不僅知情，也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn)，并且易到與樂(lè)視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，基本事實(shí)兩邊說(shuō)的都差不多，雙方的分歧主要在于對(duì)“挪用”的定義。那么，樂(lè)視和易到簽署的借款合同如何定性？樂(lè)視方面到底是否涉嫌挪用資金？對(duì)于樂(lè)視發(fā)表的聲明，還是有諸多疑問(wèn)的。

1、屬于何種貸款？

因?yàn)闃?lè)視的聲明中提到了“以名下樂(lè)視大廈作為抵押物”一事，因此有媒體報(bào)道將之定性為“房屋抵押貸款”，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種說(shuō)法并不準(zhǔn)確。“目前尚不清楚貸款后的資金用途，但初步判斷可以認(rèn)定為是流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目貸款的二者之一?！?/p>

流動(dòng)資金貸款是指商業(yè)銀行向借款人發(fā)放的用于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)或臨時(shí)性資金需要的本外幣貸款；而項(xiàng)目貸款是銀行除房地產(chǎn)貸款外發(fā)放的，用于借款人新建、擴(kuò)建、改造、開(kāi)發(fā)、購(gòu)置等固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的本外幣貸款。

這兩種貸款種類還是有很大區(qū)別的，“如果是流動(dòng)資金貸款，債權(quán)人（銀行）是不作資金監(jiān)控的；但如果是項(xiàng)目貸，債權(quán)人就應(yīng)該需要監(jiān)控資金?！?/p>

由于樂(lè)視和易到簽署的借款合同并未公布，因此尚不能判斷貸款的性質(zhì)；同樣的道理，對(duì)于債權(quán)人（銀行）的責(zé)任劃分，也尚無(wú)定論。

2、樂(lè)視是否有挪用銀行貸款之嫌？

知名財(cái)經(jīng)評(píng)論人、中國(guó)地方金融研究院研究員莫開(kāi)偉對(duì)新浪科技表示，這個(gè)問(wèn)題必須要看到銀行貸款合同之后，才能正確判斷。

業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，從樂(lè)視的聲明來(lái)看，顯然貸款合同是約定了專門給易到公司的，按照目前的貸款監(jiān)管政策，銀行也不可能允許一個(gè)公司貸款以后，給另外一個(gè)毫不相關(guān)的公司運(yùn)用，這急劇擴(kuò)大了出借方的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致的直接后果如下：相關(guān)的貸款行會(huì)緊急核查這筆貸款的真實(shí)流向，并且迅速抽貸，如果不能夠抽貸，那么就申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。

據(jù)一位不愿具名的專家表示，一般來(lái)說(shuō)，易到抵押資產(chǎn)借錢給樂(lè)視汽車用，不管雙方有何約定，銀行不知道這種情況，就是樂(lè)視套用信貸資金。

3、“挪用”構(gòu)成違規(guī)嗎？

“這種說(shuō)法存在違規(guī)性質(zhì)，通常貸款有專門約定，只能是貸款主體進(jìn)行使用；貸款擔(dān)保方或提供抵押物方，是不能使用貸款的。即便是樂(lè)視和易到的私下協(xié)議，也是違規(guī)的?！蹦_(kāi)偉肯定地說(shuō)道。

對(duì)此，交通銀行發(fā)展研究部資深研究員、副總經(jīng)理仇高擎有不太一樣的看法，“即使挪用，應(yīng)該談不上違規(guī)。頂多是違背貸款合同，或者銀行貸后監(jiān)控不力，這樣的事情也不是孤案?！?/p>

“如果雙方已經(jīng)提前達(dá)成協(xié)議，并且約定好了資金用途，就不會(huì)有什么矛盾。”仇高擎表示，“看當(dāng)時(shí)的約定，但即使挪用，銀行也沒(méi)什么硬約束，無(wú)非是希望對(duì)方還錢、再不行就訴訟、找擔(dān)保人算賬或者處置抵押物等等?！?/p>

不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)階段，一些上市公司為募集資金不得不用同一控制的子公司舉債為母公司輸血，這樣一來(lái)，小股東便成了債務(wù)人。這種現(xiàn)象實(shí)際上是不被允許的。從道德上，肯定是挪用，從業(yè)務(wù)流程上，有可能合規(guī)，也有可能不合規(guī)。

4、樂(lè)視為何以易到作為貸款主體？

對(duì)于此問(wèn)題，莫開(kāi)偉給出了詳細(xì)的解釋。“如果樂(lè)視以易到名義貸款而自己使用，只有一種解釋就是樂(lè)視不具備銀行貸款條件或資質(zhì)?！?/p>

我國(guó)《貸款通則》其中對(duì)借款人條件有明確規(guī)定，其中第四條：除國(guó)務(wù)院規(guī)定外，有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)股本權(quán)益性投資累計(jì)額未超過(guò)其凈資產(chǎn)總額的50%。

“樂(lè)視控股顯然未滿足此規(guī)定，也就不具備貸款主體資格，于是就拉上同樣需要資金的易到進(jìn)行聯(lián)合貸款，后者充當(dāng)貸款主體，順利完成貸款過(guò)程?！蹦_(kāi)偉稱。

5、誰(shuí)來(lái)還這筆錢？

“一般而言，銀行是首先看重第一還款來(lái)源的，即借款人的現(xiàn)金流在總量和節(jié)奏上是否可以覆蓋借款金額、是否匹配還款計(jì)劃?！背鸶咔娓嬖V新浪科技。

“第一還款來(lái)源確實(shí)不能滿足，才考慮采用擔(dān)保、質(zhì)押、抵押等第二還款來(lái)源來(lái)增信的方式?！?/p>

6、易到破產(chǎn)樂(lè)視大樓會(huì)怎樣？

樂(lè)視的聲明中指出，在易到單獨(dú)貸款困難的情況下，樂(lè)視控股以名下樂(lè)視大廈作為抵押物，向銀行貸款14億。

那么問(wèn)題來(lái)了，如果貸款主體——易到無(wú)力償還，那么作為抵押物的樂(lè)視大廈會(huì)面臨怎樣的境遇？

法律人士對(duì)此給出了解釋，已作為銀行貸款等債權(quán)的抵押物，一般不能作為清償?shù)呢?cái)產(chǎn)。因?yàn)椋鳛榈盅何锘蛘咂渌麚?dān)保物的財(cái)產(chǎn)在債務(wù)人不能履行義務(wù)時(shí)，實(shí)際上已轉(zhuǎn)換成債權(quán)人的財(cái)產(chǎn)。債務(wù)人已不能對(duì)它們?cè)傩惺箼?quán)利。

樂(lè)視集團(tuán)在這里很可能是易到的擔(dān)保方（提供了抵押物），如果易到破產(chǎn)了，則由擔(dān)保方賠付，但作為抵押物的樂(lè)視大廈此時(shí)已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為銀行的財(cái)產(chǎn)了。

7、銀行需要擔(dān)責(zé)嗎？

仇高擎表示，一般而言，從銀行貸款管理的角度說(shuō)，是不喜歡樂(lè)視和易到這種事情發(fā)生的?，F(xiàn)在的情況來(lái)看，樂(lè)視用一部分，易到用一部分，風(fēng)險(xiǎn)很難把控。

“如果銀行明知貸款主體與提供抵押物一方有共同使用貸款的情況，銀行發(fā)放這筆貸款就存在違規(guī)操作；如果銀行不知情，而只是企業(yè)私人協(xié)議，則銀行不存在違規(guī)?！蹦_(kāi)偉對(duì)新浪科技表示。

來(lái)源：新浪科技 徐利（新浪財(cái)經(jīng)張彥如對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）