海南作為偏居一隅的生態(tài)旅游城，其近年來(lái)旅游產(chǎn)業(yè)一直在與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，如今，在旅游+的態(tài)勢(shì)發(fā)酵下， 一個(gè)分支開(kāi)始嶄露頭角，這就是醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)，它正在成為投資界的一個(gè)全新風(fēng)口。

首先從整個(gè)投資的大背景來(lái)看，成長(zhǎng)型投資的機(jī)會(huì)無(wú)疑是在減退的，以旅游行業(yè)為例，一般要搜尋到成長(zhǎng)型企業(yè)，就必須在6%-8%的GDP增長(zhǎng)率宏觀大背景中，發(fā)現(xiàn)10%-15%的行業(yè)，在相應(yīng)的行業(yè)中，尋找到增長(zhǎng)超過(guò)20%的企業(yè)。然而數(shù)據(jù)顯示旅游景區(qū)的行業(yè)年增長(zhǎng)速度為13%，但是證券化率非常低，只有3%，集中率只有1%，因此這方面可投資的空間已經(jīng)不大了。

不過(guò)現(xiàn)在并購(gòu)型的投資價(jià)值已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)，以產(chǎn)業(yè)整合的方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)一定有巨大的投資機(jī)會(huì)，于是我們看到了如今的醫(yī)療旅游行業(yè)大火的趨勢(shì)。

巨頭加碼，看中的不只是機(jī)遇

只要有風(fēng)浪的地方，從來(lái)都不缺少無(wú)畏的航行者，巨頭們是其中之一。早在2014年6月份，紅杉資本就已在美國(guó)聯(lián)盟醫(yī)療體系（PHS）來(lái)訪暨中美醫(yī)療文化年舉行之際，投資了國(guó)內(nèi)最大的海外醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)——盛諾一家，搶占跨國(guó)醫(yī)療旅游行業(yè)的高端市場(chǎng)。而攜程在11月19日宣布戰(zhàn)略投資智特醫(yī)療，重點(diǎn)布局試管嬰兒入口，以此進(jìn)軍醫(yī)療旅游市場(chǎng)；2017年4月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也與成都市人民政府簽訂了協(xié)議雙方將耗資700億元，打造一座世界級(jí)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心，如此巨大的投入，萬(wàn)達(dá)此舉背后怎會(huì)沒(méi)有抓住醫(yī)療旅游的意圖，更何況其亟待新興的產(chǎn)業(yè)模式去豐富自己的生態(tài)鏈。當(dāng)然可能許多人還不知道，同樣作為房地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)的恒大，也已將計(jì)劃悄悄落地。

據(jù)悉恒大健康旗下博鰲恒大國(guó)際醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營(yíng)的博鰲恒大國(guó)際質(zhì)子中心項(xiàng)目計(jì)劃將于2019年投入使用，建成后或?qū)⒊蔀橹袊?guó)首批、海南省首個(gè)質(zhì)子中心。那么這意味著什么？先放眼到世界醫(yī)療旅游的背景去看，之所以海外醫(yī)療相比中國(guó)有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，一是因?yàn)閲?guó)外醫(yī)療確實(shí)相對(duì)于國(guó)內(nèi)資源要寬松得多，而相對(duì)寬松的醫(yī)療資源往往就意味著更加好的醫(yī)療服務(wù)。二則是在消費(fèi)群體中，有七成以上出境消費(fèi)者是癌癥患者，在癌癥的治愈率上，目前發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)65%，質(zhì)子治療系統(tǒng)被稱(chēng)為“殺癌利器”，目前只有美國(guó)、日本等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家才能夠制造，此時(shí)來(lái)看，恒大項(xiàng)目一旦建成，將取得這個(gè)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

從目前這些已經(jīng)發(fā)生的投資中可以看到，投資者的角色一是旅游巨頭，二是投資機(jī)構(gòu)巨頭，三是房地產(chǎn)巨鱷。投資界要尋找具有前景的商業(yè)模式無(wú)可厚非，那么其它二者又看重了什么？換而言之，醫(yī)療旅游領(lǐng)域到底有哪些值得投資的機(jī)會(huì)呢？

首先，在2017年，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式影響巨大的一個(gè)點(diǎn)是中產(chǎn)階級(jí)的崛起，它用品質(zhì)消費(fèi)的形式倒推國(guó)內(nèi)的各行各業(yè)去思考如何打造品質(zhì)，這是醫(yī)療旅游顯示價(jià)值的一個(gè)前提，它的本質(zhì)便是高度專(zhuān)業(yè)化的旅游項(xiàng)目和高度專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療水平，這種專(zhuān)業(yè)性給了那些專(zhuān)門(mén)為醫(yī)療旅游而設(shè)立的旅行社項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者一個(gè)契機(jī)，即那些擁有專(zhuān)業(yè)化技術(shù)的旅游社將是一個(gè)好的投資對(duì)象；

其次，在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易緊密相連的今天，發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家呈現(xiàn)出相互交叉的發(fā)展態(tài)勢(shì)，每個(gè)醫(yī)療旅游目的地都在因地制宜地開(kāi)展適合自己旅游資源的醫(yī)療旅游產(chǎn)品，但有發(fā)展前景的，一定是具有好的旅游資源及高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的地區(qū)，具有這種基因的土壤將是誕生創(chuàng)新商業(yè)模式的最佳場(chǎng)所，不過(guò)新的商業(yè)模式還應(yīng)是能夠解決社會(huì)問(wèn)題的有可投資性，例如中醫(yī)藥的養(yǎng)生旅游模式，除了診療和慢病管理之外，包括“治未病”和“藥膳”等一連串都能做起來(lái)，因此從模式上能結(jié)合地產(chǎn)發(fā)展、解決養(yǎng)老問(wèn)題、或養(yǎng)生旅游模式都值得投資一試。

三是以大數(shù)據(jù)和AI為代表的智能醫(yī)療，將是醫(yī)療旅游的一大前瞻性的方向。不可否認(rèn)，大數(shù)據(jù)和人工智能已經(jīng)在顛覆各行各業(yè)，以創(chuàng)新技術(shù)手段發(fā)力醫(yī)療旅游中的旅游體驗(yàn)部分，也具有較大的發(fā)展前景，畢竟旅游能對(duì)接的也可以是體檢、美容、抗衰老之類(lèi)的“輕醫(yī)療”，有一部分人群去海外醫(yī)療的目的只是常見(jiàn)的海水浴、溫泉浴、醫(yī)療美容、醫(yī)療按摩等，因此創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)輕體驗(yàn)的平臺(tái)也大有發(fā)展空間，醫(yī)療相關(guān)的周邊服務(wù)也有可看性。

政府也不缺席，海南成為醫(yī)療旅游最具投資前景的地域

巨頭加碼似乎很風(fēng)風(fēng)火火，但從整體上，其實(shí)健康和旅游兩大產(chǎn)業(yè)一直是處在風(fēng)頭浪尖的，二者相結(jié)合，反而不似共享經(jīng)濟(jì)或知識(shí)付費(fèi)等風(fēng)口來(lái)的那么猛烈，這樣一個(gè)大潛力的行業(yè)資本傾注本應(yīng)萬(wàn)丈高目前卻只有百里深，緣何？

一方面從當(dāng)下的醫(yī)療旅游市場(chǎng)價(jià)格來(lái)看，其本質(zhì)當(dāng)是屬于高端醫(yī)療系列的。像去日本、德國(guó)這些國(guó)家做精密體檢和抗衰老等治療，再加上一星期的旅游，一般價(jià)格在5萬(wàn)到十萬(wàn)區(qū)間內(nèi)，若需要更高級(jí)的體驗(yàn)，則花費(fèi)幾十萬(wàn)是非常普遍的現(xiàn)象，因此它的市場(chǎng)導(dǎo)向，僅是面向了中產(chǎn)及高凈值人群。

另一方面，從當(dāng)下的市場(chǎng)格局現(xiàn)狀來(lái)看，目前美國(guó)、德國(guó)、瑞士、日韓、東南亞、俄羅斯、印度等都是世界聞名的醫(yī)療旅游目的地，中國(guó)的醫(yī)療旅游卻沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，早期僅在臺(tái)灣地區(qū)及港澳地區(qū)有這方面的發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)提供高質(zhì)量的藥物來(lái)促進(jìn)醫(yī)療旅游，似乎沒(méi)有足夠的說(shuō)服力來(lái)吸引外國(guó)患者，因?yàn)樗麄兛梢栽谄渌麌?guó)家找到同樣的質(zhì)量。

數(shù)據(jù)顯示2017年參加醫(yī)療旅游者將達(dá)到1100萬(wàn)人次，占世界總旅游人數(shù)的3%—4%，市場(chǎng)份額1000億美元，并以每年25%的速度增長(zhǎng)。更多的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，海外就醫(yī)的群體越來(lái)越多，中國(guó)患者正在成為世界頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中出國(guó)就醫(yī)的?？汀Ｖ袊?guó)有如此龐大的資源卻白白流失，這顯然成為市場(chǎng)的一個(gè)缺失，因此政府的進(jìn)場(chǎng)對(duì)行業(yè)格局調(diào)控就顯得至關(guān)重要了，畢竟頂尖的醫(yī)療技術(shù)仍舊需要國(guó)家的力量支撐。

不過(guò)為什么是海南？自海南建設(shè)國(guó)際旅游島的政策下達(dá)之后，房地產(chǎn)成為了海南的支柱性產(chǎn)業(yè)，從海南的招聘需求上就足以看出這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，正因如此，強(qiáng)大的旅游資源加上按需經(jīng)濟(jì)的前提，與政府的力量剛好契合，同時(shí)大背景下海南的入境游旅游整體向好，因此在海南發(fā)展醫(yī)療旅游是非常具有可行性的。

2013年起，政府便在海南海濱的博鰲至瓊海一帶開(kāi)始建設(shè)海南博鰲樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)，在萬(wàn)泉河南岸以“保健養(yǎng)生”為核心，規(guī)劃布局傳統(tǒng)醫(yī)療中心、亞洲健康療養(yǎng)中心、整形美容中心、老年健康養(yǎng)護(hù)中心和慢性病康復(fù)中心等五大功能中心。而現(xiàn)在海南博鰲目前正在建設(shè)3000畝的國(guó)際醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，已經(jīng)有幾十個(gè)項(xiàng)目入駐，大體有整容醫(yī)療，腫瘤研究，干細(xì)胞研究，中山大學(xué)第六附屬醫(yī)院等等，投資可能達(dá)到幾百億元，甚至上千億元。

據(jù)悉海南還成立了海南醫(yī)療旅游聯(lián)盟，其中有5家旅行社已經(jīng)和海南省腫瘤醫(yī)院達(dá)成合作，計(jì)劃開(kāi)發(fā)醫(yī)療旅游產(chǎn)品，而根據(jù)《海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，預(yù)計(jì)到2020年，來(lái)海南旅游的人數(shù)將達(dá)到7500～8000萬(wàn)人次，如果有30%的游客享受養(yǎng)生保健、中醫(yī)旅游等醫(yī)療旅游服務(wù)產(chǎn)品，人均消費(fèi)達(dá)到3000元，將帶來(lái)600～700億元的收入，如此一來(lái)博鰲樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)就成為了我國(guó)一塊獨(dú)特的醫(yī)療旅游“試驗(yàn)田”，若能成功，其帶動(dòng)的將是一個(gè)能與共享經(jīng)濟(jì)媲美的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。不過(guò)困難也是擺在眼前的，要吃下這個(gè)“螃蟹”，先行區(qū)沒(méi)有現(xiàn)成的模板可以借鑒，我們目前只能從國(guó)外的發(fā)展成果得到些許啟示。

痛點(diǎn)雖多，國(guó)外經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)借鑒

自然環(huán)境、醫(yī)療資源和高性價(jià)比是國(guó)外醫(yī)療旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也正是中國(guó)市場(chǎng)所缺失的地方。但一個(gè)更嚴(yán)重的事實(shí)是，就連發(fā)展多年的國(guó)外，多數(shù)大型高端醫(yī)院項(xiàng)目目前還處于嚴(yán)重虧損甚至三年不到就關(guān)門(mén)的狀態(tài)。況且越是高端，醫(yī)院建設(shè)的時(shí)間就越長(zhǎng)，對(duì)資本的要求也就越高。當(dāng)然發(fā)展雖難，卻并非不可行，畢竟國(guó)外的成功還是值得去借鑒的。

其一是差異化戰(zhàn)略，目前歐美、日韓等海外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)漸成細(xì)分市場(chǎng)，比如英國(guó)有肝移植、韓國(guó)醫(yī)美整形、美國(guó)重癥治療等，而泰國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓也以其經(jīng)濟(jì)低廉的價(jià)格和高效的治療藥物吸引到大批游客，因此中國(guó)也亟需打造出自己的差異化特征，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其二是市場(chǎng)規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)性，以泰國(guó)為例， 數(shù)據(jù)顯示泰國(guó)目前有70多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)獲得了國(guó)際JCI（國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)）認(rèn)證，旅客可以在這些已經(jīng)獲得認(rèn)證的醫(yī)院放心就醫(yī)。而在中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)際認(rèn)證滯后，這方面是需要政策調(diào)控去不斷完善市場(chǎng)規(guī)則的。

其三，曼谷的康民醫(yī)院的制度模式之所以能被全球效仿，是因?yàn)槠浣鉀Q了看病就醫(yī)的衛(wèi)生、技術(shù)和服務(wù)問(wèn)題，同時(shí)其利用價(jià)格區(qū)間差形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉泰國(guó)民營(yíng)醫(yī)院也習(xí)慣性地收取比本地人更高的價(jià)格，以吸引富裕的城市老撾人。而泰國(guó)曼谷醫(yī)院癌癥醫(yī)院在同樣的設(shè)備、同樣的藥物、同樣的治療方案，同樣的治療結(jié)果，醫(yī)療費(fèi)用卻只有美國(guó)的1/4左右，如何在合理的價(jià)格差異內(nèi)打造出更具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)是當(dāng)下醫(yī)療旅游需要思考的核心問(wèn)題。

總而言之，隨著醫(yī)療旅游市場(chǎng)的發(fā)展，醫(yī)療旅游的硬門(mén)檻固然還會(huì)存在，但是相信將會(huì)有不少多元產(chǎn)品出現(xiàn)，以此來(lái)適應(yīng)不同層級(jí)消費(fèi)者的偏好和需求。對(duì)于海南來(lái)說(shuō)，其目前的醫(yī)療旅游企業(yè)分布還較為分散，在頂層設(shè)計(jì)方面仍待加強(qiáng)，今后還應(yīng)在人才、機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)等將發(fā)展落到實(shí)處。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110