【烽巢網(wǎng)】

英偉達(dá)已經(jīng)開(kāi)始在其產(chǎn)品中增加可縮放條，這是PCI Express的一項(xiàng)功能，可以使某些游戲的幀率提高10%。新的RTX 3060顯卡是第一個(gè)包含該技術(shù)的顯卡，它允許某些CPU訪問(wèn)完整的圖形幀緩沖區(qū)，而不是僅限于讀取256MB的塊。而其他30系列Gpu的技術(shù)支持將在三月底推出。

此技術(shù)需要配置正確的CPU、主板和顯卡來(lái)使用這個(gè)新功能，英偉達(dá)目前正在與AMD和英特爾合作提供芯片組支持。支持AMD的Zen 3、英特爾的第10代處理器和即將推出的第11代S芯片，使cpu能夠訪問(wèn)完整的圖形幀緩沖區(qū)。

就像AMD的智能訪問(wèn)內(nèi)存一樣，英偉達(dá)Gpu上的可調(diào)整條可以在某些游戲中提高10%的幀率。當(dāng)然該提升與游戲有關(guān)，同時(shí)分辨率也會(huì)影響性能的提升。英偉達(dá)表示:“在我們的測(cè)試中，我們發(fā)現(xiàn)一些游戲從幾個(gè)百分點(diǎn)中受益，最高可以提升高達(dá)10%。然而，也有一些游戲的表現(xiàn)有所下降?！?/p>

英偉達(dá)將為其30系列所有Gpu提供VBIOS更新，董事會(huì)合作伙伴也將陸續(xù)發(fā)布自己的更新。讓我們拭目以待吧！

經(jīng)歷了早期的野蠻成長(zhǎng)之后，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始回歸理性客觀的發(fā)展階段。探索區(qū)塊鏈對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的支持作用，而非顛覆作用正在成為行業(yè)發(fā)展的共識(shí)。作為一種較為基礎(chǔ)的技術(shù)來(lái)講，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展只有與互聯(lián)網(wǎng)并行或許才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。一味地孤立和封閉，只會(huì)把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到死胡同里。

于是，我們看到一個(gè)以區(qū)塊鏈的落地應(yīng)用為代表的全新時(shí)代由此來(lái)臨。無(wú)論是科技巨頭，還是區(qū)塊鏈的從業(yè)者們都開(kāi)始將區(qū)塊鏈落地到具體行業(yè)里，通過(guò)區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)來(lái)重塑傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作邏輯，從而讓區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)和作用得到最大發(fā)揮。食品溯源、法律法規(guī)、版權(quán)保護(hù)等諸多領(lǐng)域都開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多的區(qū)塊鏈的身影，隨著區(qū)塊鏈的應(yīng)用逐步邏輯，一個(gè)真正屬于區(qū)塊鏈的全新時(shí)代或許將會(huì)來(lái)臨。

按照我們對(duì)于區(qū)塊鏈的既定印象，它的應(yīng)用最為成熟的一個(gè)領(lǐng)域就是數(shù)字貨幣。數(shù)字貨幣之外的領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)是不可想象的，然而，隨著人們對(duì)于區(qū)塊鏈認(rèn)識(shí)的逐步深度和完善，人們發(fā)現(xiàn)除了數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈還能應(yīng)用到其他的領(lǐng)域里。從這個(gè)角度來(lái)看，以往我們對(duì)于區(qū)塊鏈的應(yīng)用僅僅只是為了投機(jī)取巧而已，并不是真正符合區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展規(guī)律的。

因此，在區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展早期，盡管有那么多的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，但是，真正適合區(qū)塊鏈的規(guī)律的項(xiàng)目可以說(shuō)是少之又少。人們之所以會(huì)一窩蜂地投身到區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)洪流里，一個(gè)很重要的原因就在于他們想要用區(qū)塊鏈作為全新的概念，繼續(xù)獲得資本的關(guān)注，而不是真正想要用區(qū)塊鏈的技術(shù)去真正切切地改變行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在邏輯。

以數(shù)字貨幣為終極追求，區(qū)塊鏈的路子只會(huì)越走越窄

僅僅只是把數(shù)字貨幣當(dāng)成是區(qū)塊鏈的終極追求的做法只會(huì)把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到死胡同。數(shù)字貨幣的非主流和封閉性決定了它只會(huì)是一個(gè)滋生犯罪的土壤，無(wú)法真正回歸到人們正常的生活里。如果我們將數(shù)字貨幣看成是區(qū)塊鏈應(yīng)用的唯一且成熟的領(lǐng)域，區(qū)塊鏈的發(fā)展只會(huì)陷入自我設(shè)定的圈套里。

數(shù)字貨幣難以落地到實(shí)體，最終讓它只能是一個(gè)烏托邦。雖然數(shù)字貨幣給我們帶來(lái)了巨大的想象空間，但是數(shù)字貨幣與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間依然存在很大的鴻溝。因此，如果我們僅僅只是將區(qū)塊鏈的成功應(yīng)用局限在數(shù)字貨幣身上，相當(dāng)于把區(qū)塊鏈的應(yīng)用與實(shí)體經(jīng)濟(jì)割裂開(kāi)來(lái)，最終區(qū)塊鏈非但無(wú)法給實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)有力的推動(dòng)，最終變成了一個(gè)毫無(wú)任何意義的烏托邦。

數(shù)字貨幣與實(shí)體經(jīng)濟(jì)中間隔著的巨大鴻溝最終讓區(qū)塊鏈無(wú)法獲得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，一旦資本退潮來(lái)臨，以資本為主要推動(dòng)力的區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展便會(huì)遭遇困境。于是，很多的區(qū)塊鏈項(xiàng)目便會(huì)選擇用發(fā)幣或者ICO的方式對(duì)用戶進(jìn)行收割，最終所謂的區(qū)塊鏈應(yīng)用變成了一個(gè)收割韭菜的工具。

一味地用區(qū)塊鏈去收割用戶，而不是將區(qū)塊鏈看成是一個(gè)落地到具體行業(yè)上的存在。所謂的區(qū)塊鏈顛覆只能算得上是一個(gè)概念，無(wú)法落地到具體的應(yīng)用里。從數(shù)字貨幣到區(qū)塊鏈，從區(qū)塊鏈再到數(shù)字貨幣，所謂的區(qū)塊鏈應(yīng)用繞了一個(gè)大圈，又回到了數(shù)字貨幣的原點(diǎn)。這種毫無(wú)任何創(chuàng)新的進(jìn)化只會(huì)把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到越來(lái)越窄的發(fā)展路徑當(dāng)中，同樣地，這種無(wú)意義的發(fā)展只會(huì)把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展變成一個(gè)沒(méi)有任何意義的烏托邦。

數(shù)字貨幣的投機(jī)性決定了它只會(huì)把區(qū)塊鏈帶入到一個(gè)以概念為主導(dǎo)的發(fā)展困境里。如果有人問(wèn)你，區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁矗炕蛟S很多人的第一印象就是通過(guò)區(qū)塊鏈可以賺錢。其實(shí)，將賺錢與區(qū)塊鏈聯(lián)系在一起顯然是錯(cuò)誤的，因?yàn)閰^(qū)塊鏈的最大意義并不是賺錢，而是在于它對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的重塑和再造。所謂的賺錢僅僅只是看到了區(qū)塊鏈在數(shù)字貨幣上的應(yīng)用而已，并未真正抓住區(qū)塊鏈的本質(zhì)內(nèi)涵和意義。

以數(shù)字貨幣的投機(jī)性去定義區(qū)塊鏈的本質(zhì)內(nèi)涵和意義只會(huì)把區(qū)塊鏈的發(fā)展帶入到一個(gè)以概念為主導(dǎo)的發(fā)展境地里。人們?yōu)榱四苜嶅X會(huì)想出很多的概念去吸引人們進(jìn)行區(qū)塊鏈的投資，然而再對(duì)用戶進(jìn)行收割。盲目地去加持區(qū)塊鏈的概念，而不去思考區(qū)塊鏈落地到具體實(shí)際行業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，只會(huì)把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)概念頻出的虛假繁榮之中。

區(qū)塊鏈的最大意義在于真實(shí)應(yīng)用，而不是僅僅只是用數(shù)字貨幣的投機(jī)性。所以，我們應(yīng)當(dāng)將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到更多的領(lǐng)域當(dāng)中，通過(guò)這些行業(yè)的成本減少、效率提升來(lái)達(dá)到區(qū)塊鏈變現(xiàn)的目的，而非僅僅只是用數(shù)字貨幣的投機(jī)性去賺錢。

基于數(shù)字貨幣的政策監(jiān)管決定了區(qū)塊鏈同樣有被監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)數(shù)字貨幣開(kāi)始被人們關(guān)注的時(shí)候，我們看到很多的數(shù)字貨幣交易平臺(tái)其實(shí)借助數(shù)字貨幣的獨(dú)立性在做一些并不合規(guī)的事情，最終導(dǎo)致了國(guó)家政策層面對(duì)于數(shù)字貨幣的監(jiān)管。

如果區(qū)塊鏈的應(yīng)用和落地局限在一個(gè)容易招致監(jiān)管的領(lǐng)域，那么，我們幾乎可以斷定區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展必然是困難重重，難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的突破。所以，我們看到雖然區(qū)塊鏈能夠給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)很大的顛覆性，但是它的發(fā)展始終都處于一種試探的狀態(tài)，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)大刀闊斧的發(fā)展。

數(shù)字貨幣所遭遇到的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)同樣蔓延到了區(qū)塊鏈的身上，最終導(dǎo)致的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是區(qū)塊鏈的應(yīng)用基本上始終都處于試探的狀態(tài)，無(wú)法邁開(kāi)步子，實(shí)現(xiàn)真正意義上大踏步的發(fā)展。于是，當(dāng)數(shù)字貨幣因政策監(jiān)管陷入寒冬的時(shí)候，一場(chǎng)席卷區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)的寒冬同樣開(kāi)始蔓延開(kāi)來(lái)。

僅僅只是將數(shù)字貨幣看成是區(qū)塊鏈的唯一應(yīng)用，只能把區(qū)塊鏈的發(fā)展帶入到越來(lái)越狹窄的發(fā)展道路上。告別數(shù)字貨幣的桎梏，找到區(qū)塊鏈應(yīng)用的全新土壤，區(qū)塊鏈的發(fā)展才能真正迎來(lái)發(fā)展黃金期。正所謂春江水暖，科技巨頭在區(qū)塊鏈行業(yè)的探索總是會(huì)為我們找到有關(guān)區(qū)塊鏈發(fā)展的正確方向，并且真正打開(kāi)區(qū)塊鏈發(fā)展的新紀(jì)元。

告別數(shù)字貨幣的桎梏，區(qū)塊鏈的未來(lái)在于應(yīng)用層

無(wú)論是從當(dāng)下資本市場(chǎng)對(duì)于區(qū)塊鏈項(xiàng)目的投資，還是科技巨頭對(duì)于區(qū)塊鏈的重新定位，其實(shí)都在將區(qū)塊鏈看成是一個(gè)基礎(chǔ)性的技術(shù)，甚至將它和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和智能科技一起看成是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下半場(chǎng)發(fā)展的全新驅(qū)動(dòng)力。因此，區(qū)塊鏈的未來(lái)絕不在于數(shù)字貨幣，而是在于數(shù)字貨幣之外的更多應(yīng)用。

告別數(shù)字貨幣的桎梏，區(qū)塊鏈的應(yīng)用鏈條正在無(wú)限延展。作為一種相對(duì)較為基礎(chǔ)的技術(shù)來(lái)講，僅僅只是把區(qū)塊鏈的應(yīng)用局限在數(shù)字貨幣的領(lǐng)域，只會(huì)讓區(qū)塊鏈發(fā)展的腳步困囿在一個(gè)很小的范圍內(nèi)。這也是為什么區(qū)塊鏈技術(shù)脫胎于數(shù)字貨幣之后依然艱難的原因所在。當(dāng)區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始不再局限在數(shù)字貨幣的時(shí)候，以區(qū)塊鏈落地到更多行業(yè)、更多領(lǐng)域?yàn)榇淼娜掳l(fā)展階段開(kāi)始來(lái)臨。

阿里的食品溯源、百度的版權(quán)保護(hù)、騰訊的游戲應(yīng)用其實(shí)都在開(kāi)啟一個(gè)無(wú)線延展的區(qū)塊鏈的應(yīng)用鏈條，并且開(kāi)始把區(qū)塊鏈的發(fā)展真正帶入到了一個(gè)以應(yīng)用為主要驅(qū)動(dòng)力的全新時(shí)代。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)在不同領(lǐng)域應(yīng)用的落地，一個(gè)以區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用為代表的全新時(shí)代開(kāi)始來(lái)臨。當(dāng)告別數(shù)字貨幣的桎梏之后，區(qū)塊鏈開(kāi)始回歸本身，通過(guò)應(yīng)用來(lái)建構(gòu)一個(gè)屬于自身的生態(tài)鏈條，由此開(kāi)啟一個(gè)以應(yīng)用為主打的全新時(shí)代。

資本和市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始從概念層回歸到應(yīng)用層，區(qū)塊鏈的方向開(kāi)始轉(zhuǎn)移到應(yīng)用層。每一個(gè)新生的技術(shù)在發(fā)展早期都需要資本的加持才能快速發(fā)展，區(qū)塊鏈同樣如此。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕讓資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式遭遇到了挑戰(zhàn)，但是，在一些領(lǐng)域當(dāng)中，資本依然扮演著非常重要的角色，區(qū)塊鏈行業(yè)同樣如此。

從這個(gè)邏輯上來(lái)看，資本的投資方向直接決定了區(qū)塊鏈的發(fā)展方向。在區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)的發(fā)展早期，資本的投資可能關(guān)注的是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的概念層的項(xiàng)目投資，而進(jìn)入到區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)展的后半段，投資機(jī)構(gòu)更加關(guān)注的是區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，如何用區(qū)塊鏈去解決行業(yè)當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題。

于是，我們看到區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始更加關(guān)注自身的應(yīng)用上。如何通過(guò)區(qū)塊鏈的應(yīng)用去改變傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作邏輯，如何用區(qū)塊鏈技術(shù)去解決那些傳統(tǒng)技術(shù)無(wú)法解決的痛點(diǎn)和難題，如何用區(qū)塊鏈技術(shù)為企業(yè)更好地降本增效，成為區(qū)塊鏈技術(shù)從概念層進(jìn)入到應(yīng)用層的一個(gè)主要標(biāo)志。

以應(yīng)用為突破口，區(qū)塊鏈正在開(kāi)啟一場(chǎng)與數(shù)字貨幣的訣別。僅僅只是將區(qū)塊鏈的應(yīng)用局限在數(shù)字貨幣身上只會(huì)把區(qū)塊鏈的發(fā)展帶入到一種相對(duì)較為狹隘的發(fā)展階段里。避免陷入這種困境的根本原因在于要通過(guò)應(yīng)用找到區(qū)塊鏈更多的發(fā)展可能性，并且擺脫數(shù)字貨幣的桎梏。

因此，將區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展方向轉(zhuǎn)移到應(yīng)用層，無(wú)疑將會(huì)為我們找到一個(gè)擺脫數(shù)字貨幣桎梏的方式和方法，從而將會(huì)把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。這個(gè)時(shí)候，區(qū)塊鏈落地到應(yīng)用層不再僅僅只是一個(gè)姿態(tài)，而是變成了擺脫數(shù)字貨幣的方式和方法。

一味地將區(qū)塊鏈的發(fā)展困囿于數(shù)字貨幣只會(huì)把區(qū)塊鏈帶入到相對(duì)較為狹窄的發(fā)揮發(fā)展境地里，數(shù)字貨幣的諸多問(wèn)題和弊端都在把區(qū)塊鏈的應(yīng)用帶入到一個(gè)無(wú)法挽回的困境之中。告別數(shù)字貨幣，唯有告別數(shù)字貨幣，尋找區(qū)塊鏈更多的應(yīng)用可能性，才能把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。

當(dāng)數(shù)字貨幣以一往無(wú)前的趨勢(shì)來(lái)到人們跟前的時(shí)候，或許人們并未感受到真正造就這一切的底層區(qū)塊鏈技術(shù)的強(qiáng)大力量。直到有一天，投資圈大佬的振臂一呼才引得追隨者甚眾。然而，或許區(qū)塊鏈與資本產(chǎn)生聯(lián)系的那一刻開(kāi)始就決定了它的跌宕浮沉。于是，我們看到區(qū)塊鏈市場(chǎng)隨著資本的入局和退場(chǎng)經(jīng)歷了高潮與低谷，擁躉與逃離。

盡管如此，我們依然無(wú)法否認(rèn)區(qū)塊鏈作為一種底層的基礎(chǔ)性應(yīng)用對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆性作用。有了區(qū)塊鏈，我們便有了一個(gè)能夠重新認(rèn)識(shí)和看待傳統(tǒng)行業(yè)的新視角。以區(qū)塊鏈為全新切入點(diǎn)，繼續(xù)優(yōu)化和重塑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體系，從而給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，正在成為行業(yè)發(fā)展的共識(shí)。于是，區(qū)塊鏈的發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)以技術(shù)和應(yīng)用為主要驅(qū)動(dòng)力的全新時(shí)代。

隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。同資本時(shí)代的發(fā)展不同，當(dāng)下的區(qū)塊鏈技術(shù)正在以一種非常理性的方式發(fā)展。告別了浮躁與夸張，區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始變得更加接近它的本質(zhì)。隨著區(qū)塊鏈在各個(gè)領(lǐng)域的落地和應(yīng)用，那些原本借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無(wú)法解決的痛點(diǎn)和難題，開(kāi)始逐漸從區(qū)塊鏈身上找到答案。區(qū)塊鏈不再是一個(gè)虛無(wú)縹緲的概念，而是變成了一個(gè)與我們生活的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)都能夠產(chǎn)生聯(lián)系的全新存在。

告別資本的浮躁與短視，區(qū)塊鏈開(kāi)啟新的發(fā)展紀(jì)元

不得不說(shuō)的是，資本對(duì)于未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的把控和認(rèn)知。他們總是能夠在一個(gè)事物尚未發(fā)展成熟的時(shí)候就知道未來(lái)這個(gè)技術(shù)的走向，并通過(guò)快速的市場(chǎng)布局，迅速占得先機(jī)。區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)同樣如此。我們看到在資本入局區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)之后，整個(gè)區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)的發(fā)展便開(kāi)始了與資本的一場(chǎng)甜蜜的邂逅。

盡管資本對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展前景的把控總是快人一步，但是他們?cè)谛袠I(yè)發(fā)展上依然浮躁和短視。當(dāng)市場(chǎng)格局確立或者短時(shí)間內(nèi)無(wú)法看到發(fā)展方向的時(shí)候，資本便會(huì)逃離。行業(yè)的發(fā)展又會(huì)陷入到沉靜的狀態(tài)里，區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展同樣如此。我們看到，當(dāng)資本的浮躁與短視主導(dǎo)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始從高潮跌入低谷，一個(gè)全新的發(fā)展紀(jì)元由此開(kāi)啟。

區(qū)塊鏈的發(fā)展動(dòng)力開(kāi)始越來(lái)越多地來(lái)自區(qū)塊鏈本身。雖然資本的加入能夠給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力，但是無(wú)論哪一個(gè)行業(yè)最后發(fā)展還是要落腳行業(yè)本身上。區(qū)塊鏈行業(yè)同樣如此。我們看到，當(dāng)資本的入局將人們的視角聚焦在區(qū)塊鏈身上的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了諸多泡沫。另外，區(qū)塊鏈的落地僅僅只是局限在數(shù)字貨幣最終讓區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始潛入到新的困境里。

當(dāng)有關(guān)數(shù)字貨幣的監(jiān)管政策出臺(tái)，我們看到一場(chǎng)以資本逃離和退場(chǎng)為代表的全新發(fā)展階段開(kāi)始在區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)當(dāng)中上演。缺少了資本的支撐之后，區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始更多地聚焦在自身的發(fā)展上。如何通過(guò)區(qū)塊鏈的應(yīng)用來(lái)找到變現(xiàn)的突破口，如何通過(guò)區(qū)塊鏈本身來(lái)實(shí)現(xiàn)自我的有序成長(zhǎng)成為當(dāng)下困擾整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的根本原因所在。

告別對(duì)于資本的嚴(yán)重依賴，真正從區(qū)塊鏈本身著手來(lái)找到更多有關(guān)區(qū)塊鏈發(fā)展的模式，成為當(dāng)下整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)的主題詞。無(wú)論是大型的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是新生的區(qū)塊鏈入局者，他們都開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在區(qū)塊鏈本身。從區(qū)塊鏈本身獲得持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，從而把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)以自我驅(qū)動(dòng)的全新時(shí)代。

告別資本的平臺(tái)邏輯，區(qū)塊鏈更多地開(kāi)始回歸到應(yīng)用層面。按照投資機(jī)構(gòu)對(duì)于區(qū)塊鏈發(fā)展的規(guī)劃，區(qū)塊鏈的發(fā)展理應(yīng)和互聯(lián)網(wǎng)一樣，通過(guò)搭建平臺(tái)將行業(yè)中的資源全部都聚集到同一個(gè)平臺(tái)上，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。對(duì)于一個(gè)以去平臺(tái)化、去中心化為主打的技術(shù)來(lái)講，投資機(jī)構(gòu)為區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展所描繪的這樣一條道路顯然與區(qū)塊鏈本身是相悖的。想要發(fā)揮區(qū)塊鏈的最大功能和作用，必然需要將區(qū)塊鏈告別平臺(tái)邏輯，更多地落地到應(yīng)用層面。

當(dāng)下，人們?cè)诮槿雲(yún)^(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展中不再僅僅只是依靠搭建平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是更多地開(kāi)始將目光聚焦在應(yīng)用上。借助區(qū)塊鏈的技術(shù)激發(fā)行業(yè)內(nèi)部流程和元素的活力，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)模式之外，為行業(yè)的發(fā)展找到新的發(fā)展道路。所以，我們看到區(qū)塊鏈開(kāi)始落地到食品溯源、法律、保險(xiǎn)、版權(quán)保護(hù)等諸多領(lǐng)域里，而不是將這些行業(yè)的用戶聚集在區(qū)塊鏈的平臺(tái)上。

無(wú)疑，這種以深度介入為主導(dǎo)的發(fā)展模式才是區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的正道所在。只有真正將區(qū)塊鏈落地到具體行業(yè)里，只有將區(qū)塊鏈深度參與到行業(yè)的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)里，區(qū)塊鏈的發(fā)展才是具備區(qū)塊鏈特色的。告別資本為區(qū)塊鏈規(guī)定好的發(fā)展模式，真正按照區(qū)塊鏈的本質(zhì)與意義去推進(jìn)區(qū)塊鏈的相關(guān)操作，或許才是區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的正道所在。

從單一到多元，區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入到深水區(qū)。由于區(qū)塊鏈技術(shù)真正被人們認(rèn)識(shí)和熟知都是因?yàn)?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e6%95%b0%e5%ad%97%e8%b4%a7%e5%b8%81" title="View all posts in 數(shù)字貨幣">數(shù)字貨幣，因此，很多人想當(dāng)然地認(rèn)為區(qū)塊鏈的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)在數(shù)字貨幣上。顯然，這種僅僅只是將區(qū)塊鏈的應(yīng)用局限在某個(gè)領(lǐng)域的做法必然大大束縛了區(qū)塊鏈發(fā)展，這也是為什么數(shù)字貨幣被監(jiān)管之后，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展遭遇寒冬的根本原因所在。

在經(jīng)歷了資本諸多的火熱的發(fā)展階段之后，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始不再僅僅只是局限在數(shù)字或身上，而是開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)多元化的發(fā)展階段。通過(guò)建構(gòu)一個(gè)以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層應(yīng)用的全新體系，原本已經(jīng)見(jiàn)頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始重新煥發(fā)生機(jī)與活力。當(dāng)下，區(qū)塊鏈的發(fā)展不再僅僅只是局限在數(shù)字貨幣本身，而是更多地建構(gòu)基于自身的生態(tài)體系和基于應(yīng)用的生態(tài)體系。

區(qū)塊鏈圈的生態(tài)化和多元化與應(yīng)用的生態(tài)化和多元化相互聯(lián)通，最終把區(qū)塊鏈的發(fā)展從表層淺顯的發(fā)展階段帶入到了一個(gè)全新的深水區(qū)。當(dāng)區(qū)塊鏈本身和區(qū)塊鏈應(yīng)用都開(kāi)始進(jìn)入深水區(qū)的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展或許才真正進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。

由資本所驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式僅僅只是將區(qū)塊鏈被人們所熟知，但并未真正找到適合區(qū)塊鏈發(fā)展的真正合適的發(fā)展套路。當(dāng)資本退潮后，區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始更多地聚焦在行業(yè)本身，不再僅僅只是盲目地依賴資本，最終區(qū)塊鏈的發(fā)展開(kāi)始更多地回歸客觀、理性的軌道里。

遠(yuǎn)離資本的喧囂，區(qū)塊鏈如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)？

作為一個(gè)相對(duì)較為基礎(chǔ)的技術(shù)來(lái)講，區(qū)塊鏈在本該萌芽的年紀(jì)被賦予了與它這個(gè)年紀(jì)并不匹配的責(zé)任，最終造就這一切的正是資本的盲目加持和推波助瀾。因此，當(dāng)資本開(kāi)始逃離區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)，對(duì)于區(qū)塊鏈來(lái)講或許是一件好事。在這個(gè)時(shí)刻，我們應(yīng)該更多地思考區(qū)塊鏈如何才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)？

厘清區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣的關(guān)系，回歸區(qū)塊鏈的本質(zhì)。回顧區(qū)塊鏈走過(guò)的彎路，我們可以看出無(wú)法正確地厘清區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣的關(guān)系是最終導(dǎo)致這一切的根本原因所在。想要在資本退潮的大背景下，區(qū)塊鏈行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵在于弄清楚資本和數(shù)字貨幣的區(qū)別，真正讓區(qū)塊鏈回歸最本質(zhì)的特點(diǎn)和意義。

不再僅僅只是將區(qū)塊鏈的發(fā)展局限在數(shù)字貨幣身上，而是僅僅只是把數(shù)字貨幣看成是諸多落地應(yīng)用的一個(gè)部分，成為決定區(qū)塊鏈未來(lái)能夠走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。對(duì)于數(shù)字貨幣的理性看待能夠把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展真正帶入到一個(gè)相對(duì)正確的軌道中，從而將會(huì)為區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展開(kāi)啟一個(gè)全新的時(shí)代。

重塑傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)行體系和邏輯，區(qū)塊鏈的關(guān)鍵在于顛覆。無(wú)論是在傳統(tǒng)時(shí)代還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其實(shí)都是在建構(gòu)一個(gè)以中心和平臺(tái)為主要代表的發(fā)展模式。這也是為什么有如此多的平臺(tái)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)建構(gòu)完成的主要原因所在。進(jìn)入到區(qū)塊鏈時(shí)代后，人們不再需要平臺(tái)的規(guī)范，只需要每個(gè)人都加入到具體流程里，就能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)的快速規(guī)范運(yùn)行。

從這個(gè)邏輯來(lái)看，保證區(qū)塊鏈能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的另外一個(gè)關(guān)鍵在于要重塑傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)行體系和邏輯，顛覆以平臺(tái)化和中心化的發(fā)展模式，通過(guò)將區(qū)塊鏈激活行業(yè)內(nèi)部流程和元素的活力，從而建構(gòu)一個(gè)全新的行業(yè)運(yùn)行體系，以區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)保證這套體系的運(yùn)行，只有這樣，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

對(duì)于區(qū)塊鏈行業(yè)來(lái)講，資本的退潮和落幕并非壞事。它更加能夠讓我們明白區(qū)塊鏈本質(zhì)與意義，通過(guò)重新認(rèn)識(shí)和看待區(qū)塊鏈，我們能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)基礎(chǔ)性技術(shù)更多的優(yōu)勢(shì)和作用，從而把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

“818拉開(kāi)了集團(tuán)智慧零售全面爆發(fā)的大幕，市場(chǎng)更應(yīng)該走在前面，更應(yīng)該積極表達(dá)，尤其是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要該出手時(shí)就出手，不能再‘含蓄’！”雙十一前夕，一向低調(diào)的蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東，在內(nèi)部會(huì)議上要求競(jìng)爭(zhēng)上不要“含蓄”。

緊接著，10月16日，蘇寧舉辦了一場(chǎng)高規(guī)格的蘇寧易購(gòu)O2O購(gòu)物節(jié)媒體發(fā)布會(huì)。從六大產(chǎn)業(yè)+O2O聯(lián)動(dòng)，到引爆智慧零售的眾多黑科技，今年“雙十一”蘇寧致力于打造全渠道、全產(chǎn)業(yè)、全客群的“三全”購(gòu)物節(jié)，為消費(fèi)者打造一場(chǎng)“不止所見(jiàn)嗨購(gòu)11天”的狂歡盛宴。

擲出重磅炸彈，這已經(jīng)不是蘇寧今年內(nèi)的首次。

9月20日，恒大集團(tuán)董事局主席許家印攜恒大高管團(tuán)隊(duì)訪問(wèn)了蘇寧集團(tuán)總部，雙方交談甚歡。據(jù)媒體報(bào)道，恒大與蘇寧將在電商、互聯(lián)網(wǎng)門店新業(yè)態(tài)等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作。

國(guó)慶節(jié)，難得的8天長(zhǎng)假，當(dāng)人們都沉浸在山水之樂(lè)時(shí)，張近東卻召集了所有總部高管加班開(kāi)會(huì)，對(duì)2018年乃至以后3年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作進(jìn)行了梳理和部署，明確表態(tài)2018年要新開(kāi)5000家線下門店——這幾乎是蘇寧在連鎖時(shí)代最高記錄的10倍。

10月9日，國(guó)慶節(jié)后的第一天，張近東又召集集團(tuán)所有干部召開(kāi)O2O購(gòu)物節(jié)全國(guó)促銷動(dòng)員大會(huì)，暨2018年發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)。

如此緊鑼密鼓，頻繁部署。一向以低調(diào)含蓄內(nèi)斂示人的蘇寧突然發(fā)力，大有擼起袖子大干一場(chǎng)的架勢(shì)。不禁要問(wèn)，蘇寧，怎么了？張近東的葫蘆里到底準(zhǔn)備賣什么藥?

【突然的狂野】

很長(zhǎng)一段時(shí)間，蘇寧長(zhǎng)久積累的線下渠道優(yōu)勢(shì)成為了互聯(lián)網(wǎng)人士口中的重資產(chǎn)劣勢(shì)。如今，蘇寧依舊在加碼，卻已經(jīng)鮮有人說(shuō)這是錯(cuò)誤。因?yàn)榱闶鄣陌l(fā)展，已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。

“七八年前我就講，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)像陽(yáng)光、空氣和水一樣滲透在各行各業(yè)，我們所有的東西都將被互聯(lián)網(wǎng)化；現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)已經(jīng)得到了普遍運(yùn)用，代表了智能、新技術(shù)的很多東西也出現(xiàn)在我們的生活中?！痹趶埥鼥|的眼中，線上線下從來(lái)就不是割裂、對(duì)立的，他也不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆一切，“用戶服務(wù)的場(chǎng)景絕對(duì)不可能只局限于線上那么簡(jiǎn)單，線下的基礎(chǔ)服務(wù)必須要搭建，數(shù)據(jù)資源一定是線上、線下相融合的?！?/p>

彼時(shí)的張近東是落寞的。因?yàn)槠渌娚潭荚谕ㄟ^(guò)線上搶占制高點(diǎn)，輿論導(dǎo)向也多對(duì)蘇寧模式指指點(diǎn)點(diǎn)，線下似乎成了沒(méi)落的代名詞。在沒(méi)有模式可參照與借鑒的情況下，蘇寧模式似乎是與當(dāng)時(shí)的“主流”唱反調(diào)。

（蘇寧易購(gòu)云店）

然而幾年過(guò)后，輿論悄然發(fā)生了變化，那些曾經(jīng)秉持線上至上觀點(diǎn)的人們轉(zhuǎn)而被張近東的敏銳嗅覺(jué)與獨(dú)到眼光所折服。今年以來(lái)，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把目光聚焦到了線下——京東宣布未來(lái)5年內(nèi)全國(guó)將開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店；阿里巴巴則通過(guò)無(wú)人商店、線下零售小店、盒馬鮮生等業(yè)態(tài)的發(fā)力同樣吹響了深耕線下的進(jìn)攻號(hào)角。

“前兩年，許多人講線下不行了。今天他們重談?wù)劸€下，我認(rèn)為這是理性的、客觀的?！睆埥鼥|認(rèn)為，如今的時(shí)代里，線下不但要做，還要更多增加互聯(lián)網(wǎng)的元素、體驗(yàn)、服務(wù)，從內(nèi)容、技術(shù)等方面加以升級(jí)，一方面建立用戶數(shù)據(jù)，另一方面把線上線下功能、場(chǎng)景通過(guò)技術(shù)打通。

不得不說(shuō)，在面向未來(lái)的零售大戰(zhàn)里，蘇寧跑到了前邊。就在線上企業(yè)紛紛開(kāi)始“補(bǔ)課”線下之時(shí)，蘇寧已經(jīng)開(kāi)始謀劃更大的O2O戰(zhàn)略布局了。

“蘇寧線下已經(jīng)進(jìn)入了二次擴(kuò)張期。經(jīng)過(guò)幾年的轉(zhuǎn)型探索，蘇寧用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)線下門店升級(jí)，已經(jīng)在行業(yè)中率先建立了線上線下融合的O2O模式，今年蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)、小店、直營(yíng)店、母嬰店等各類業(yè)態(tài)模型已經(jīng)建立起來(lái)了，2018年蘇寧必須全面高速推進(jìn)。”蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民表示。

對(duì)此，張近東也認(rèn)為，當(dāng)下及未來(lái)的零售市場(chǎng)需要的是面對(duì)用戶的復(fù)合能力，需要的是商業(yè)平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展的能力。蘇寧提出的線下新開(kāi)5000家門店計(jì)劃就是這個(gè)邏輯下的產(chǎn)物。“這些都是要考驗(yàn)?zāi)愕纳虡I(yè)運(yùn)營(yíng)能力的，是圍繞經(jīng)營(yíng)無(wú)限不斷周轉(zhuǎn)而搭建，不是作為開(kāi)發(fā)商，為了開(kāi)發(fā)而開(kāi)發(fā)。”張近東強(qiáng)調(diào)，蘇寧的店面要更大、更包容，更接近用戶和社區(qū)。

（蘇寧總部）

【蘇寧的超音速】

其實(shí)，蘇寧的“狂野”，并不僅僅局限在零售領(lǐng)域。

1990年，蘇寧還只是南京寧海路上一家不足200平方米專營(yíng)空調(diào)的小門面。用張近東的話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期是迷茫，但出生牛犢不怕虎，就是埋頭去干。十年過(guò)去，蘇寧站穩(wěn)了腳跟，卻也迎來(lái)了敵人。“慢慢明白了，狼也來(lái)了——沃爾瑪來(lái)了?！?/p>

于是，1999年起，蘇寧開(kāi)啟了第二次創(chuàng)業(yè)，從空調(diào)專營(yíng)轉(zhuǎn)型到綜合電器全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)。隨后，又是整整十年，從五星電器到國(guó)美，蘇寧一路過(guò)關(guān)斬將，最終奠定了家電連鎖零售時(shí)代霸主地位。

然而，狼又來(lái)了?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)不僅搶占了實(shí)體零售的市場(chǎng)份額，更搶占了輿論高地，并成為了投資者們的心頭好。

因而，2009年起，打上互聯(lián)網(wǎng)烙印的第三次創(chuàng)業(yè)開(kāi)始了。這些年里，蘇寧不僅培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維、做O2O探索、定型了智慧零售，還先后收購(gòu)了LAOX、鐳射、紅孩子、天天快遞等眾多高水準(zhǔn)玩家，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷拓展，最終形成了眼下云商、置業(yè)、金融、文創(chuàng)、體育、投資六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。

（無(wú)錫蘇寧凱悅酒店）

難能可貴的是，如孫為民所言，蘇寧從來(lái)不會(huì)盲目多元化，不會(huì)輕易跨界涉獵不熟悉的領(lǐng)域。“零售是發(fā)展的核心，是一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。”

事實(shí)上，蘇寧的六大產(chǎn)業(yè)是內(nèi)在關(guān)聯(lián)、協(xié)同發(fā)展的。蘇寧云商堅(jiān)持零售本質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)智慧零售戰(zhàn)略和線上線下融合，全品類經(jīng)營(yíng)、全渠道運(yùn)營(yíng)、全球化拓展，開(kāi)放物流云、數(shù)據(jù)云和金融云，通過(guò)POS端、PC端、移動(dòng)端和家庭端的四端協(xié)同，實(shí)現(xiàn)無(wú)處不在的一站式服務(wù)體驗(yàn)；蘇寧金融是基于蘇寧的商業(yè)生態(tài)發(fā)展而來(lái)，定位為一家以O(shè)2O融合為特色的金融科技公司；蘇寧體育布局體育全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，是蘇寧做入口、做品牌的上佳切入點(diǎn)；蘇寧置業(yè)全面落地蘇寧集團(tuán)智慧零售發(fā)展戰(zhàn)略，形成購(gòu)物中心、星級(jí)酒店、物業(yè)服務(wù)三大運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)筑以體驗(yàn)為核心的智慧城市生活方式；蘇寧文創(chuàng)布局全渠道產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)內(nèi)容服務(wù)、受眾互聯(lián)及場(chǎng)景服務(wù)連接上游創(chuàng)意與下游消費(fèi)；蘇寧投資則圍繞消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)進(jìn)步兩條主線，重點(diǎn)關(guān)注能夠創(chuàng)造新型消費(fèi)場(chǎng)景、提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)、提供優(yōu)質(zhì)消費(fèi)內(nèi)容、為用戶提供“健康快樂(lè)的品質(zhì)生活”的企業(yè)。

以蘇寧體育為例，企業(yè)通過(guò)體育賽事和話題得到海量的曝光度，并迅速擴(kuò)大體育受眾群體數(shù)量。同時(shí)，體育賽事也成為蘇寧鏈接全球供應(yīng)鏈資源的契合點(diǎn)。雖然體育板塊未被裝入上市公司，但正是蘇寧在該領(lǐng)域的布局，讓其品牌效應(yīng)迅速蔓延。體育已與蘇寧零售、金融等板塊形成高度互動(dòng)。

比如，蘇寧首家無(wú)人店“蘇寧體育BIU”于8月28日在南京落地，數(shù)據(jù)顯示無(wú)人店運(yùn)營(yíng)效果超出預(yù)期。蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍?jiān)?0月16日的蘇寧易購(gòu)O2O購(gòu)物節(jié)媒體發(fā)布會(huì)上表示，蘇寧無(wú)人BIU店已經(jīng)形成“可復(fù)制商業(yè)業(yè)態(tài)”，“雙11”期間將將在全國(guó)重點(diǎn)城市新增4家店面。

孫為民表示，體育是未來(lái)消費(fèi)的一個(gè)增長(zhǎng)極，是非常重要的消費(fèi)類型?！疤K寧在大健康、大消費(fèi)時(shí)代提前做布局，是對(duì)蘇寧服務(wù)產(chǎn)業(yè)的延伸。體育實(shí)際上是企業(yè)做品牌非常好的切入點(diǎn)，體育營(yíng)銷是蘇寧零售營(yíng)銷非常重要的組成部分?！?/p>

（蘇寧無(wú)人店-蘇寧體育BIU）

【張近東的“野心”】

企業(yè)特質(zhì)背后，是企業(yè)家特質(zhì)的彰顯，而企業(yè)家的特質(zhì)也相應(yīng)決定了一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。

27年來(lái)，蘇寧從一家小門店發(fā)展成擁有18萬(wàn)員工、在中國(guó)和日本擁有兩家上市公司的大型企業(yè)，蘇寧在2017民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單中以4129.5億的營(yíng)收位列第二名，在2017中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)名單中位列第一，旗下蘇寧云商更是躋身《財(cái)富》的全球財(cái)富500強(qiáng)榜單。

不得不說(shuō)，這份成就的取得，很大程度上得益于張近東的堅(jiān)韌與堅(jiān)持，得益于他獨(dú)立思考、線上線下融合、多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略眼光。

據(jù)說(shuō)，很多人曾勸過(guò)張近東，要他學(xué)著去把自己打造成IP，學(xué)著去講講故事，學(xué)著去嘗試些“討巧”的方法，但都被張近東一一拒絕了。

張近東認(rèn)為，幾十萬(wàn)億消費(fèi)市場(chǎng)，機(jī)會(huì)很多，但每個(gè)企業(yè)發(fā)展思路不一樣，最終能走多遠(yuǎn)，完全靠自己的選擇和堅(jiān)持。而始終堅(jiān)持“社會(huì)化企業(yè)”定位的蘇寧，不該也不能只關(guān)注當(dāng)下、只看重效益。“我為用戶服務(wù)，不是只賣一個(gè)商品，只搭建一個(gè)品牌，也不是只有一個(gè)內(nèi)容，而是全方位、系統(tǒng)的發(fā)展，所以我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和規(guī)劃?！?/p>

（蘇寧打造的亞洲第一、世界前三的智慧物流基地——“蘇寧云倉(cāng)”）

“我們不敢講標(biāo)桿，但我們能為這個(gè)領(lǐng)域提供一個(gè)思路、一個(gè)借鑒。現(xiàn)在國(guó)家提線上線下融合，蘇寧是典型案例。很多人來(lái)蘇寧調(diào)研，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們是開(kāi)放的，不保守?！边@是張近東的氣度，也是他對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)的高度，他說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息高速發(fā)達(dá)，封閉是不可能的。

“企業(yè)要謀求發(fā)展，也要承擔(dān)責(zé)任。國(guó)家讓一部分人先富起來(lái)，目的是讓他們帶動(dòng)更多的人富起來(lái)。同樣，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展是讓自己不斷壯大，但是更要考慮行業(yè)的共生、共長(zhǎng)、共榮?！?/p>

值得一提的是，在今年7月的中美企業(yè)家峰會(huì)上，沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫直言“沃爾瑪要做美國(guó)的蘇寧”。但張近東認(rèn)為沃爾瑪太重，亞馬遜太輕。

“蘇寧探索的是線上線下融合發(fā)展，這是前無(wú)古人的路，是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的路。國(guó)家也提出要建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，這更堅(jiān)定了我們的信心，我們要做智慧零售的行業(yè)引領(lǐng)者，我們更要做實(shí)體和虛擬的精巧嫁接者?！?/p>

張近東對(duì)未來(lái)十分堅(jiān)定，而且他的目光似乎瞄準(zhǔn)了更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。