“可能在第四季度盈利”，2019年第二季度財報發(fā)布之后，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受媒體專訪時表示。
預(yù)判沒有落空。
3月9日，搜狐發(fā)布2019年第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告。剔除與公司核心業(yè)務(wù)無關(guān)的投資減值影響后，第四季度歸于搜狐的非美國通用會計準(zhǔn)則凈利潤為700萬美元。
疫情原因，張朝陽以直播的形式召開了一場特殊的發(fā)布會，在屏幕那端的他多次提到一個詞——守正出奇。
“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”，從過往一年的財報數(shù)據(jù)來看，減虧有效、實現(xiàn)盈利，守住媒體的“正”，善用社交等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的“奇”，兩千多年前的《孫子兵法》已經(jīng)落到搜狐的實戰(zhàn)經(jīng)營中。
文：彬彬（熊出墨請注意）
財報數(shù)據(jù)顯示，第四季度搜狐營收4.90億美元，同比增長5%，全年總收入為18.5億美元，同比增長2%。剔除在第四季度確認(rèn)的投資減值事項后，搜狐當(dāng)季凈利潤700萬美元，去年同期凈虧損為5100萬美元，上季度凈虧損為1700萬美元。
盈利是如何實現(xiàn)的？
數(shù)字層面，盈利主要得益于減虧。媒體和視頻業(yè)務(wù)的有效減虧，加之搜狗、暢游的正面貢獻(xiàn)，進(jìn)而讓搜狐集團(tuán)第四季度取得700萬美元的盈利。
2019年第四季度，搜狐（不含搜狗和暢游）的虧損從2018年第四季度的7500萬美元減少到4600萬美元，相較之下減虧近3000萬美元。
再往前看，2019年搜狐的減虧步伐一直在加速。2019Q1虧損是7200萬美元，Q2是6800萬美元，Q3是5300萬美元，除去搜狗和暢游，全年業(yè)務(wù)減虧達(dá)8000萬美元。
減虧同時，搜狗和暢游的表現(xiàn)依然穩(wěn)定。2019年第四季度，搜狗總營收3.01億美元，凈利潤為3500萬美元，同比增長33%。暢游第四季度總營收1.35億美元，同比增長35%;凈利潤為5900萬美元，同比增長168%。
實際經(jīng)營層面，盈利是戰(zhàn)略奏效的表現(xiàn)。即嚴(yán)格控制成本的大方向下，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、提升內(nèi)容質(zhì)量等手段穩(wěn)住用戶，提升商業(yè)化能力，最終實現(xiàn)盈利。
以五朵金花中的媒體業(yè)務(wù)為例。過去的2019年，搜狐一方面從內(nèi)容著手，持續(xù)擴(kuò)建內(nèi)容池，提高內(nèi)容質(zhì)量，為用戶提供更多可看的內(nèi)容。比如第四季度，搜狐舉辦了搜狐財經(jīng)峰會、搜狐科技峰會、搜狐時尚盛典等活動，通過生成、整合、分發(fā)新聞和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增強(qiáng)品牌影響力，提升媒體公信力。
搜狐號作為內(nèi)容池中至關(guān)重要的一環(huán)，2019年也交上了一份亮眼成績單。目前，搜狐號賬號已有71萬，日均文章量達(dá)到22萬。為鼓勵創(chuàng)作，搜狐號已舉辦了108場內(nèi)容創(chuàng)作活動，以及搜狐號創(chuàng)作者大會。
另一方面從產(chǎn)品著手，搜狐不斷優(yōu)化算法，提高內(nèi)容分發(fā)的效率?！扒饲妗钡膫€性化推薦，讓用戶看到想看的內(nèi)容并吸引用戶參與討論。基于此，搜狐新聞客戶端第四季度人均使用時長同比增長約50%，搜狐網(wǎng)、小程序等其他產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)也增長明顯。
“減虧、渠道成本、內(nèi)容成本降低的情況下保持用戶群規(guī)模不縮反漲，通過創(chuàng)造性的營銷使得品牌廣告能夠保持住”，張朝陽表示第四季度的盈利正源于此。
談及2020年的發(fā)展預(yù)期，張朝陽用了四個字概括——守正出奇。
守正，守的是媒體。
“這么多年搜狐作為一個老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司我們抓住了很多機(jī)會，也喪失了很多機(jī)會，現(xiàn)在又一個核心地帶就是搜狐新聞的品牌，提供靠譜的新聞和資訊，這是我們的核心競爭力?！?/p>
平時如此，疫情期間搜狐在媒體方面的表現(xiàn)更體現(xiàn)了主流平臺的專業(yè)素養(yǎng)。
疫情發(fā)生之后，搜狐新聞客戶端第一時間上線“抗肺炎24小時”專題，按時間線為用戶全天候播報疫情相關(guān)資訊。在新冠肺炎追蹤實時動態(tài)更新頁，除了疫情數(shù)據(jù)，搜狐新聞還上線了防疫物資動態(tài)搜索、疫情小區(qū)實時更新、在線問診、全網(wǎng)辟謠等服務(wù)，以助力用戶全方位對抗疫情。
另外，搜狐視頻特設(shè)24小時不間斷“抗肺炎LIVE”直播疫情動態(tài)，邀請知名醫(yī)生、心理健康專家針對垂直類群體科普“抗疫”知識；搜狐公益、健康、科技、財經(jīng)、教育等頻道每天從不同角度提供“戰(zhàn)疫”資訊和相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。
“疫情期間搜狐新聞的報道提高了品質(zhì)，保證內(nèi)容的準(zhǔn)確、可靠、及時，手機(jī)搜狐網(wǎng)和搜狐新聞客戶端流量獲得了不錯的成長”，張朝陽說道，“這是守正，該做的新聞和資訊能夠做得非常扎實靠譜，使得別人對搜狐品牌信任?！?/p>
出奇，出的是社交。
排頭兵當(dāng)屬狐友。2018年5月，狐友正式從搜狐新聞客戶端中拆分，發(fā)布獨立App。一路為狐友國民校花大賽、狐友國民校草大賽等活動提供社交支持?！坝糜貌胖?，狐友打磨好幾年，一個好的產(chǎn)品必須長期打磨才行”，張朝陽表示，“社交是我們堅定不移不放棄的領(lǐng)域，希望2020年狐友能夠產(chǎn)生爆發(fā)?！?/p>
并且，搜狐生態(tài)內(nèi)的其他產(chǎn)品也正走向社交和賬號化。比如搜狐新聞和搜狐視頻推出的關(guān)注流。在傳統(tǒng)新聞資訊分發(fā)的基礎(chǔ)上，關(guān)注流中呈現(xiàn)用戶關(guān)注的搜狐號動態(tài)。用戶可直接進(jìn)行互動，讀者與創(chuàng)作者之間的距離被拉近。產(chǎn)品也增添了更多社交元素，用戶粘性、使用時長等數(shù)據(jù)有望再次增長。
聲不過五，五聲之變，不可勝聽也；色不過五，五色之變，不可勝觀也；味不過五，五味之變，不可勝嘗也；戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。
宮、商、角、徵、羽，五音編合可奏樂曲千章，紅、黃、藍(lán)、白、黑五色混合可描各種色彩，酸、甜、苦、辣、咸調(diào)合可出百味料理。作戰(zhàn)中守正出奇，奇正相生，如循環(huán)之無端。媒體、社交等領(lǐng)域競爭日益激烈，搜狐處在其中，守正，獲得緩步的成長。出奇，等待爆發(fā)。
2018Q4搜狐集團(tuán)虧損5100萬美元，2019Q1是5200萬美元，Q2是3200萬美元，Q3是1700萬美元，到Q4盈利700萬美元。2019年全年，集團(tuán)虧損從2018年的2.07億美元減少到9300萬美元，減虧55%。
單季度盈利后，搜狐的新目標(biāo)是全年盈利。
“今年最大的期待在于產(chǎn)品、用戶規(guī)模上的成長，同時希望能夠持續(xù)地盈利，每個季度都盈利，保證2020年是盈利的一年。”
可面對突發(fā)疫情這一不可抗力因素，誰也無法保全?！暗谝患径阮A(yù)期，如果沒有疫情影響，品牌廣告會繼續(xù)成長，包括各方面都會成長”，但也并不是全面悲觀，因為疫情的影響是綜合的，有好有壞。線下活動受影響，線上視頻以及游戲業(yè)務(wù)則能產(chǎn)生正面的消費。
“2018年打60分，2019年打80分，希望2020年打85分”，搜狐整體持續(xù)向好，張朝陽希望減虧、盈利的趨勢在2020年會繼續(xù)下去。為此，2020年他也會開足馬力，投身工作。
守正出奇這一戰(zhàn)略被收錄在《孫子兵法·勢篇》，“善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也”。2019年的搜狐節(jié)奏已有，勢已初成，能否如圓石從陡山滾落一般挺進(jìn)持續(xù)盈利期，明年今時見分曉。
本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)
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