福樓拜說過“藝術(shù)和科學(xué)總會在山頂重逢”
“人與科技,何往何至”。藝術(shù)在充分展現(xiàn)了人們對生活的理解與追求的同時,是對思想、境界的一種全新詮釋。而科技則是推動人類進步的車輪,自工業(yè)革命開始就讓人類進程發(fā)生史無前例的激烈變化。
近日,由別克出品、張藝謀執(zhí)導(dǎo)的觀念演出《對話·寓言2047》第二季正式上演。身為“零差評”第一季的后續(xù),《對話·寓言2047》依舊保持了強大的陣容——匯集來自7個國家的18支團隊及個人。
而在張藝謀的指導(dǎo)下,藝術(shù)與科技相融合呈現(xiàn)出了超越現(xiàn)實的非凡效果。值得肯定的是,此番上汽通用汽車別克品牌和張藝謀的聯(lián)手,已經(jīng)打破藝術(shù)和科技之間的壁壘,誓要為大眾上演一場引發(fā)情感共鳴的科技“饕餮盛宴”。
藝術(shù)與科技融合非凡表演拉開帷幕
《對話·寓言2047》第二季共分為七個單元,分別為《兵乒·球》、《神鼓·影》、《合音·臂》、《戎舞·光》、《歌書·蝶》、《號子·染》和《堆諧·云》。每一個單元都是藝術(shù)與科技進行深度融合。
上汽通用汽車別克市場營銷部部長包曄
但將藝術(shù)與科技無縫連接起來,絕非易事。用上汽通用汽車別克市場營銷部部長包曄的話來說,“科技冷冰冰的,人是要有溫度的。”那么,如何將有溫度的藝術(shù)和冰冷的科技融合在一起,歸根結(jié)底要看導(dǎo)演的匠心、以及團隊的努力和科學(xué)技術(shù)的嬗變。
讓科技達(dá)人引發(fā)共鳴的《合音·臂》
《對話·寓言2047》第二季《合音·臂》表演者
在《對話·寓言2047》第二季中最先打動我的單元,就是《合音·臂》,這是美國世界領(lǐng)先的工業(yè)機器人編排設(shè)計、程序設(shè)計公司andyRobot和來自臺灣的部落傳人詮釋人與科技的精彩表演,整場舞臺演出無論是從視覺、聽覺上都是讓人新鮮的、享受的、并且是刺激的。
《合音·臂》超現(xiàn)實打擊樂
這其中技術(shù)演繹的突破,是被《連線》雜志譽為“通曉機器語言者”的美國andyRobot編程師Andy Flessas的非凡杰作。Andy Flessas在《合音·臂》單元中施展了猶如魔法般的技術(shù)素養(yǎng),區(qū)別于第一季4臺機械臂的合作表演形式,第二季中Andy Flessas將九臺機械臂同時進行技術(shù)型的表演,就像訓(xùn)練動物一樣讓機械臂聽懂音樂的技術(shù)難度真的頗高。
《對話·寓言2047》第二季《合音·臂》表演者
Andy Flessas認(rèn)為,這次舞臺呈現(xiàn)是張藝謀導(dǎo)演讓他發(fā)揮出了最大的潛力,因為“每30秒動作,就需要編30行代碼”這種嚇人的編程方式,是非常不可思議的,這也讓他們的電腦現(xiàn)在擁有了56700行代碼的演練模式。對Andy Flessas來說導(dǎo)演的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),讓他磨煉成了一名真正集科技與藝術(shù)于一身的Artist。
andyRobot的編程師Andy Flessas在NASA在火星漫游車上的機械臂
不過,Andy Flessas的成功絕非偶然,我們熟知的NASA火星漫游車上就有Andy安裝編程執(zhí)掌的機械臂,而且他曾為Lady Gaga, Bon Jovi等演唱會、皇家加勒比游輪劇院編程出過非常精彩的機械臂舞蹈。
編程師Andy Flessas(右)編舞師Zoltán Sz?cs(左)
機械臂是什么?機械臂其實是指高精度,高速點膠的機器手,機械臂是一個多輸入多輸出、高度非線性、強耦合的復(fù)雜系統(tǒng)。要想在“緊鑼密鼓“的舞臺上點對點技術(shù)同步九臺機械臂,可想而知技術(shù)難度系數(shù)是非常之高。
縱觀《合音·臂》舞臺中的機械臂看起來非?!办`活”,當(dāng)音樂有著非常強勁的節(jié)奏時,機械臂可以非常優(yōu)雅地在舞臺上聽著音樂表演,就像動物能聽懂音樂一樣,數(shù)據(jù)跟隨模仿的惟妙惟肖。
《神鼓·影》越疆科技掀起國內(nèi)極致視覺藝術(shù)文化
《神鼓·影》劇照
與《合音·臂》一樣的是《神鼓·影》這一單元同樣采用的是人與機械臂合作形式,只不過難度系數(shù)更大。張藝謀則表示“舞蹈需要經(jīng)過兩次拍攝呈現(xiàn)在舞臺上,舞者李宇既要站著跳也要躺著跳,同時機械臂會呈現(xiàn)出黑白風(fēng)格的效果。這種挑戰(zhàn)是從來沒有過的,最終呈現(xiàn)出很好的效果。”讓張藝謀認(rèn)為是“挑戰(zhàn)”的事,關(guān)鍵就在于技術(shù)層面的呈現(xiàn)。
《神鼓·影》劇照
為了保證這一單元最終呈現(xiàn)精彩效果,此單元的技術(shù)環(huán)節(jié)就是加入了唯一的一支中國科技團隊——越疆科技。由越疆科技推出的“獨豹”系列工業(yè)機械臂,巧妙地變身為張藝謀的“新搭檔”,最終呈現(xiàn)了一場科技與文化融合的盛宴。
《神鼓·影》舞者李宇表演中
《神鼓·影》這個節(jié)目需要五個團隊同時進行合作。大幕上的機械臂的舞蹈動作除了需要提前進行編程之外,還需要經(jīng)過兩次投影,投射到最大的屏幕上。對舞者李宇而言,這次演出從頭徹尾難度形式非常之大,因為同時需要跟機器,跟影子,跟現(xiàn)場的老師們合作,是完全投入到了一種全新自我的境界上。
張藝謀給DOBOT越疆科技機械臂進行“講戲”
在演出過程中,李宇并不能看到機械臂的動作,只能夠聽從一旁優(yōu)人神鼓和呼麥與馬頭琴的音樂節(jié)奏,進行舞蹈動作控制。如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,那么機械臂的舞蹈與李宇的舞步則不能夠融合。這其中不僅僅需要科技的精密協(xié)作,也不可缺少人的靈活性。
揭秘傳統(tǒng)&科技團隊協(xié)作的奧秘 相輔相成下的美感
《對話·寓言2047》第二季追求的是什么?用上汽通用汽車別克品牌的話來說,就是“在創(chuàng)新中實現(xiàn)文化的傳播與傳承”。在張藝謀導(dǎo)演的理念中,“2047觀念演出的最大特點是打通時空限制、呈現(xiàn)全然的可能”。要實現(xiàn)這些目標(biāo),終歸是要落腳于一場場的演出中。
一場好的演出,永遠(yuǎn)離不開團隊的協(xié)作。沒有團隊精神,注定只是將演出“割裂”且激發(fā)不出美感。而對于藝術(shù)和科技這樣看似對立的兩種事物,團隊的協(xié)作更加重要。
下面,一起來揭秘下傳統(tǒng)&科技團隊協(xié)作的奧秘??此麄兪窃鯓酉噍o相成,創(chuàng)造出讓受眾為之贊嘆的美感。
《歌書·蝶》我們需要科技 同時也要保留傳統(tǒng)
《歌書·蝶》劇照
在《歌書·蝶》單元中邀請到來自云南的坡芽歌書歌者,與來自土耳其的ezratuba團隊展開跨界合作。坡芽歌書被列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,而表演者年齡最大的已69歲,最小的僅為5歲。其中,農(nóng)鳳妹還是國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人。
《歌書·蝶》現(xiàn)場感染
至于ezratuba團隊,則曾運用納米技術(shù)和可穿戴技術(shù)與英特爾共同創(chuàng)造出世界上第一件會飛的Butterfly Dress。這件禮服能夠感應(yīng)到外界刺激,包括觸摸、體溫和動作。當(dāng)有人靠近穿著這件禮服的模特時,衣服上的蝴蝶會翩然起飛。一旦距離足夠接近,全部蝴蝶都會被釋放到空中。在制造炫麗的視覺效果后,它們還返回原處棲息。
《歌書·蝶》劇照
在《歌書·蝶》的單元中,當(dāng)熱情的壯族人民唱起坡芽歌書,古老的歌謠便能喚著“蝴蝶”翩翩而來,給觀眾帶來回歸自然之感。伴隨著神秘的壯族民歌,觀眾將看到逼真的仿生蝴蝶在人身邊飛舞。那場景如夢如幻、似虛還實。而張藝謀在接受專訪時坦言,“把科技和非遺,和中國的傳統(tǒng)文化加在一起,1+1的時候,我們希望在舞臺上呈現(xiàn)一個特別好的視覺效果?!边@意味著在團隊協(xié)作之下,美感由此而生。
《號子·染》現(xiàn)代生活的諷刺與哲思
《號子·染》劇照
可能《號子·染》是我看到最為接近這個時代的舞臺表演,一邊是三位老人穿著青色粗布衣服,扛著木頭,表演木筒號子,聲音遼遠(yuǎn)奪人直穿耳膜。一邊是一群年輕人演繹現(xiàn)代摩登的數(shù)字生活,張藝謀對《號子·染》也曾調(diào)侃:“低頭族演出一開始都拿著手機拍,就像菜一上大家都先拿手機拍,是你吃還是手機吃?”場景形式對觀眾來說依然是思考和憧憬。
《號子·染》劇照
不過值得一提的是,此次舞者投射的屏幕效果演繹,是來自全新科技觸端的顯示屏“冰屏”,例如在《北京八分鐘》中里的冰屏技術(shù),要求從科技層面與舞臺張力完整融合,屏幕呈現(xiàn)的效果是雪花潔白、冰花透明的。
冰屏效果的技術(shù)演繹更加苛刻,為了保證屏幕可以“抗風(fēng)扛凍”,所有的屏幕都要經(jīng)過風(fēng)凍和冷庫測試,達(dá)到了風(fēng)速每秒15米的要求。如此穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)形式也要控制的非常精密,卡槽與屏幕之間的距離真的可以用微米計算,這其實對LED顯示屏技術(shù)來說,是前所未有的難度。
所以這類規(guī)格更高、工藝更完善的“冰屏”技術(shù),讓《號子·染》對觀眾的呈現(xiàn)方式,完全是打開了新的視野,也是工藝升級與科技技術(shù)領(lǐng)域范疇的全新拓展。
藝術(shù)與科技相互成就共掀新篇章
藝術(shù)能夠折射出深刻的精神內(nèi)涵,而科技能夠改變大眾的現(xiàn)實生活。二者其實并不是兩條平行的直線,而是有著諸多共性。
張藝謀認(rèn)為,“2047不是一個答案,它像一條時空隧道——連接古老與現(xiàn)代、過去與未來、人性的質(zhì)樸與人性的超越、血脈中的記憶與內(nèi)心的希冀”。
文至最后:《對話·寓言2047》第二季的全面襲來,再次升華了藝術(shù)展現(xiàn)的多元形式。與此同時,其也將注定引領(lǐng)大眾審美走向全新階段。對于出品方上汽通用汽車別克品牌來說,它希望通過這樣一場創(chuàng)新觀念和頂級水準(zhǔn)的文化演出,詮釋別克百余年來創(chuàng)新進取的品牌精神。同時,也體現(xiàn)出別克作為一個扎根于中國的國際品牌,在創(chuàng)新中實現(xiàn)文化的傳播與傳承,真誠履行企業(yè)社會責(zé)任的長期承諾。
而對于張藝謀導(dǎo)演來說,他相信《對話·寓言2047》第二季能帶給觀眾新的思考。通過將古老傳統(tǒng)文化與全球最頂級的科技進行深度結(jié)合,既讓其中蘊含的文化基因得以傳承,又讓科技展現(xiàn)出自身的別致吸引力。
]]>烽巢網(wǎng)16日消息,“全員薪酬漲幅達(dá)15%,85后、90后管理人員占比達(dá)67%,全渠道活躍會員復(fù)購系數(shù)提升77%,最高單天開店100家,金融交易規(guī)模突破萬億元,物流服務(wù)滿意度持續(xù)位居郵政總局行業(yè)綜合排名的首位……”在距離春節(jié)不到一個月的1月16日,蘇寧控股集團董事長張近東用一連串靚麗的業(yè)績給蘇寧人帶來了一個實實在在的“年終大賞”。
2017年可謂是零售業(yè)發(fā)生翻天覆地變化的一年。線上企業(yè)紛紛走向線下,線下零售也積極布局線上,而作為行業(yè)率先開創(chuàng)線上線下融合智慧零售模式的蘇寧,也進入了“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來增速最快、業(yè)績最好的一年”,張近東稱之為“創(chuàng)造了矚目的成就,抵達(dá)了前所未有的高度。”
談用戶體驗:從物質(zhì)到精神服務(wù)數(shù)億用戶 只有底線沒有上限
用戶體驗始終是張近東會議中最關(guān)注的,在2017年初的“三大聚焦”中,張近東首要關(guān)注的就是“聚焦用戶價值”,而數(shù)億用戶的潮涌而來,就是對蘇寧人最重要的“年終大賞”。
(圖:蘇寧控股集團董事長張近東在2017蘇寧控股集團年終大賞上講話)
在年會中,張近東披露了一連串與用戶有關(guān)的數(shù)字:線上線下全渠道活躍會員復(fù)購系數(shù)提升77%,配送包裹1.05億件;旗下的廣場、酒店累計服務(wù)近2億人次;PP視頻、PP體育、龍珠視頻年度累計服務(wù)用戶次數(shù)達(dá)500億;徐州蘇寧廣場開業(yè)首日客流突破50萬,銷售突破4800萬;國慶節(jié)期間,蘇寧廣場、蘇寧易購廣場全面爆發(fā),整體銷售近7億,客流達(dá)到1200萬,同比增長超過60%……
用戶數(shù)的增長背后,是張近東對用戶體驗的極其重視和蘇寧對服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化。被張近東點名表揚的服務(wù)產(chǎn)品,包括“貴就賠”、“延時賠”、“代客檢”等,樹立了行業(yè)標(biāo)桿?!百F就賠”O(jiān)2O購物節(jié)期間挽回退貨損失1.39億;“代客檢”為消費者免去檢測困擾,線上通訊品類售后投訴率下降30%;同時,物流服務(wù)滿意度持續(xù)位居郵政總局行業(yè)綜合排名的首位。
不僅是物質(zhì)商品方面的服務(wù),在精神文化方面,蘇寧也始終和用戶站在一起。體育方面,國米躋身意甲爭冠隊列,體育傳媒囊括了英超、西甲、意甲、德甲、法甲全球五大聯(lián)賽的核心賽事版權(quán),以及中超、亞冠等其他重要賽事的版權(quán);并打造了行業(yè)內(nèi)最頂級的解說陣容,成為國內(nèi)體育賽事最為重量級的直播平臺,“看足球就上PP體育”成為中國球迷的心聲!文創(chuàng)方面,線上PP視頻播放的《人民的名義》創(chuàng)造了PP視頻歷史上最高的播放量,一舉成為年度現(xiàn)象級的熱播劇。線下蘇寧影城落地16家,特色影廳的經(jīng)營模型正不斷成熟。
但張近東并沒有就此滿足,談及2018年展望時,他表示:“在用戶體驗的提升上只有底線、沒有上限,要以超出用戶預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)來布局規(guī)劃?!?/p>
談智慧零售生態(tài)圈:大象跳舞 豈止于快
(圖:2017蘇寧控股集團年終大賞以“造極”為主題詞)
2017年是個什么樣的年份,張近東在年會中有這樣一句定調(diào)的話“蘇寧控股繼續(xù)位列中國民企500強第二位,蘇寧易購躋身世界500強,并繼續(xù)以行業(yè)領(lǐng)先的增速持續(xù)奔跑著”,通俗地說,大象不僅跳舞,而且很快。
張近東分享了一個蘇寧極速的案例:在2017年12月29日,蘇寧100家互聯(lián)網(wǎng)門店在全國同時開業(yè),元旦三天,開業(yè)門店總數(shù)達(dá)到112家,這其中包括了云店、縣鎮(zhèn)店、精選店、紅孩子、小店、蘇鮮生、體育店等多個業(yè)態(tài),開業(yè)當(dāng)天就吸引了超過50萬人次的顧客。
“快”的例子還表現(xiàn)在創(chuàng)新方面,當(dāng)別人還在炒作無人店概念的時候,蘇寧無人店在2017年8月底就已經(jīng)完成測試,開始了實實在在的商業(yè)運營,在雙十一期間就已從南京拓展到北京、上海、重慶、徐州,并成為CES全球首個展示的無人店,震驚世界!
實際上,蘇寧不僅僅是速度快,運營質(zhì)量也得以大幅提升,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行;O2O融合成效凸顯,雙線引流銷售轉(zhuǎn)化同比增長303%。其中,千里傳音、金礦、店+等營銷產(chǎn)品全年合計轉(zhuǎn)化買家965萬,實現(xiàn)銷售355億;物流大小件配送能力峰值分別同比增長26%和68%。
同時,創(chuàng)新項目層出不窮,效益凸顯。樂拼購訂單量同比增長1180%,銷售規(guī)模增長1600%。蘇寧小貸為近4000家的上下游供應(yīng)商提供了供應(yīng)鏈融資服務(wù),累計解決貸款需求約560億元。蘇寧雅悅酒店作為蘇寧第一家自營品牌酒店、首家智慧酒店正式落地運營;上海蘇寧寶麗嘉酒店,作為中國最高品質(zhì)的標(biāo)桿項目,已經(jīng)于元旦開始對外經(jīng)營,成為外灘上最閃耀的明珠。
隨著蘇寧生態(tài)圈的構(gòu)建,圍繞智慧零售的協(xié)同效應(yīng)也發(fā)揮了巨大的作用:2017年,蘇寧推出了會員一賬通,全年累計完成生態(tài)會員數(shù)1.5億,提升現(xiàn)有產(chǎn)品營銷有效轉(zhuǎn)化率8.2%以上。
蘇寧投資2017年全年實現(xiàn)投融資總額800億元,相繼完成了對聯(lián)通、恒大、辣媽幫、同城幫、達(dá)令、拜騰汽車等多個項目的投資,實現(xiàn)了強化基礎(chǔ)能力、拓展服務(wù)場景、觸及更多用戶、豐富平臺內(nèi)容的發(fā)展規(guī)劃。其中,金服集團完成了首輪外部融資,估值較去年提升60%;并與深創(chuàng)投共同成立了300億的物流地產(chǎn)基金,完成了蘇寧潤東50億元新消費服務(wù)產(chǎn)業(yè)并購基金的設(shè)立,蘇寧青創(chuàng)基金也已投入運營。
談社會責(zé)任:全員薪資漲幅超15% 精準(zhǔn)扶貧惠及1500多萬農(nóng)民
“企業(yè)的價值在于創(chuàng)造有價值的企業(yè)”,張近東在現(xiàn)場的熱烈氣氛中激動地表示“感謝所有蘇寧人”,并強調(diào)“蘇寧是蘇寧人的蘇寧,集團的巨大成就理應(yīng)與所有蘇寧人共同分享”。
這樣的分享最終也是讓每一個蘇寧人都能收獲到發(fā)展的紅利。張近東表示,2017年全集團員工工資待遇年度漲幅達(dá)15%,大量提拔了85后、90后的年輕干部,已占到集團經(jīng)理級以上干部總數(shù)的67%。隨著新產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的快速崛起,全年共吸納各類人才近4000名。話音未落,全體掌聲如雷,蘇寧人內(nèi)心的自信與獲得感得到了最大的滿足。
不僅僅是蘇寧人的分享,張近東還表示“蘇寧是社會的蘇寧,感恩國家、回饋社會,是蘇寧始終不變的主題”,全社會都能從蘇寧的發(fā)展中感受到溫暖。
在精準(zhǔn)扶貧方面,開了2000多家農(nóng)村蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、400多家線上中華特色館,帶動了上萬名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為1500多萬農(nóng)民提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外,開展夢想大篷車、足球1+1和善行者等主題公益活動和“藍(lán)色愛星”、關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工、關(guān)愛留守兒童等各類公益活動數(shù)百場。在環(huán)保方面,投放5萬多個共享快遞盒,循環(huán)使用超過83萬次。
回顧2017年,展望2018,張近東表示要不忘初心,聚焦智慧零售,并以“造極”之心,開創(chuàng)智慧零售的新風(fēng)口,并認(rèn)為“這是中國新時代發(fā)展賦予我們的使命,也是消費升級、人民美好生活的市場需要,更是百年蘇寧持續(xù)壯大的歷史性機遇”。
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