【烽巢網(wǎng)-科技PRO新聞】

近日，《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》正式印發(fā)，對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略第一個(gè)五年工作做出了具體部署。

作為全國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)，蘇寧一直聚焦農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展，把助力鄉(xiāng)村振興列為最核心的戰(zhàn)略工作之一。近年來，依托智慧零售的模式優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，蘇寧圍繞鄉(xiāng)村振興逐步形成了“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略。

一個(gè)目標(biāo)：聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，而脫貧攻堅(jiān)是鄉(xiāng)村振興中的重要一環(huán)。《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》指出，“把打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的優(yōu)先任務(wù)”。蘇寧圍繞農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)就是要通過實(shí)施各項(xiàng)舉措，聚焦鄉(xiāng)村振興、聚力精準(zhǔn)扶貧。

二輪驅(qū)動(dòng)：輸血造血結(jié)合、線上線下聯(lián)動(dòng)

傳統(tǒng)的助農(nóng)扶貧模式多是銷售、捐贈(zèng)等“短平快”式的“輸血”扶貧，雖然解決了貧困群體的短期困難，但沒有從根本上解決貧困問題。因此，如何“授人以漁”，真正幫助貧困群體、貧困鄉(xiāng)村“自我造血”，建立行之有效、可持續(xù)的脫貧及發(fā)展機(jī)制成為關(guān)鍵。

對(duì)蘇寧而言，依托智慧零售的模式優(yōu)勢(shì)，近年來已將“輸血”、“造血”有機(jī)融合，形成了線上線下聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制。

一方面，蘇寧通過線上的中華特色館、大聚惠、拼購等入口以及線下的蘇寧小店、蘇鮮生等業(yè)態(tài)，助力鄉(xiāng)村的農(nóng)特產(chǎn)品上行，解決農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城難”問題。同時(shí)，幫助地方建立產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)?；陌l(fā)展模式，形成可持續(xù)發(fā)展。

圖：蘇寧易購中華特色館助銷全國各地農(nóng)產(chǎn)品

圖：蘇鮮生精品超市內(nèi)陳列的各地農(nóng)特產(chǎn)品

另一方面，通過下沉至城鄉(xiāng)的蘇寧易購直營店、蘇寧易購扶貧實(shí)訓(xùn)店、零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店等業(yè)態(tài)以及農(nóng)村物流云，完成與農(nóng)村消費(fèi)者及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的信息流、物流、資金流等多種內(nèi)容的線上線下融合交互，在助力“農(nóng)產(chǎn)品上行”的同時(shí)，推動(dòng)“工業(yè)品下行”，拉動(dòng)貧困地域縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三化興農(nóng)：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化

《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》中提出，“堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率。”這對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)都提出了新的要求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)品品牌化、農(nóng)人專業(yè)化成為發(fā)展重點(diǎn)。

針對(duì)農(nóng)村“地域廣闊、分布較散、運(yùn)量不大”的特點(diǎn)，蘇寧依托自身特有的O2O渠道優(yōu)勢(shì)，深入挖掘貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品，通過線上線下專業(yè)化、系統(tǒng)化的商業(yè)運(yùn)營，幫助他們賣出好價(jià)錢，賣出品牌，推動(dòng)“農(nóng)品品牌化”。同時(shí)，通過積極開展政企合作，充分發(fā)揮和利用地方特色資源，建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)基地，幫助地方建立特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”。

例如，近年來，蘇寧相繼出資打造了盱眙蘇寧食用菌生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)示范基地、泗陽電商+產(chǎn)業(yè)+公益三合一扶貧基地、鎮(zhèn)江丹徒蘇寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)示范基地、隰縣玉露香梨產(chǎn)業(yè)扶貧基地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

圖：蘇寧、中國扶貧基金會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”隰縣玉露香梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展與提升示范基地

此外，為滿足農(nóng)村電商需求，培養(yǎng)專業(yè)化的農(nóng)村人才，蘇寧早在2016年就成立了農(nóng)村電商學(xué)院。通過運(yùn)用線上線下融合的電商人才培養(yǎng)方式，跨越地域局限，通過蘇寧直播課堂進(jìn)行線上直播，不定期對(duì)農(nóng)村電商商戶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和代運(yùn)營商進(jìn)行培訓(xùn)，為農(nóng)村培養(yǎng)高質(zhì)量、專業(yè)化的電商人才，推動(dòng)“農(nóng)人專業(yè)化”，盡可能地滿足縣鄉(xiāng)電商人才的需求。

圖：蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院開展的農(nóng)村電商定制培訓(xùn)班

四扶脫貧：產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧

作為國內(nèi)首家與國務(wù)院扶貧辦簽訂“全國農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”的電商企業(yè)，蘇寧不斷對(duì)扶貧模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索，2017年全國首創(chuàng)了“扶貧實(shí)訓(xùn)店”這一O2O造血扶貧新模式，并面向國家級(jí)貧困縣進(jìn)行推廣復(fù)制。

圖：蘇寧在全國首創(chuàng)的“扶貧實(shí)訓(xùn)店”

蘇寧易購扶貧實(shí)訓(xùn)店在線下為建檔立卡貧困戶提供就業(yè)崗位、開展電商技能培訓(xùn)；在線上，通過蘇寧易購中華特色館地方扶貧館銷售地方特色農(nóng)產(chǎn)品，為貧困縣打通“農(nóng)產(chǎn)品上行”通路，助力地方農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外，實(shí)訓(xùn)店盈利的70%還將捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)赜糜诠媸聵I(yè)。由此，蘇寧易購扶貧實(shí)訓(xùn)店實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資扶貧“四扶一體”，致力于構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，做到“真扶貧、扶真貧”。

圖：蘇寧扶貧實(shí)訓(xùn)店開展的電商培訓(xùn)

截至2018年9月，蘇寧易購扶貧實(shí)訓(xùn)店已在全國超過90個(gè)貧困縣落地，開展農(nóng)村電商培訓(xùn)人次已超過20萬。預(yù)計(jì)到2020年，蘇寧易購扶貧實(shí)訓(xùn)店將在全國落地300家。

五當(dāng)落地：投資、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造福在當(dāng)?shù)?/strong>