撰文 |懂懂 編輯 | 秦言
來源：懂懂筆記
國漫什么時候能追上日漫？
國漫作者真能掙到錢嗎？
國漫什么時候才能走向世界？
這是中國漫畫從業(yè)者的“靈魂三問”，也是快看團隊七年創(chuàng)業(yè)過程中一直努力嘗試破解的行業(yè)性難題。七年前，全球漫畫行業(yè)的格局是這樣的：日本職業(yè)漫畫家約為7000多人，而中國職業(yè)漫畫作者總共只有600多位，根本談不上行業(yè)。
彼時，快看搭建平臺，將漫畫作者、愛好者聚集在一起?；乜催@個穩(wěn)健成長的七年，也是國漫逐漸產(chǎn)業(yè)化的歷程。今天看來，這三個問題似乎有解了。
“我們都知道做芯片非常難，但是正確且重要。在我看來做國漫就是做文化芯片，做國漫跟做芯片一樣困難，但同時我始終相信一件事情，文化和科技是在用不同的方式讓世界看到中國?！?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e5%bf%ab%e7%9c%8b" title="View all posts in 快看">快看創(chuàng)始人陳安妮表示。
如今，快看已經(jīng)成為國漫行業(yè)的一個標(biāo)桿：平臺上25歲以下的用戶占85%，可謂最年輕化的互聯(lián)網(wǎng)平臺之一，陳安妮將這個用戶群體稱為“超新Z世代”。就是這樣一群比年輕人還年輕、朝氣蓬勃對未來無限憧憬的用戶聚集于此，為快看的未來帶來了更大的想象之間。比B站用戶群更年輕的快看，能接棒B站成為新的頂流嗎？
8月5日，快看再次蛻變：推出漫劇這一全新內(nèi)容形態(tài)，將國漫帶入到了視頻時代?！翱炜绰嫛备拿翱炜础?，去掉“漫畫”二字，也打破了原有的局限性，迎來新的發(fā)展階段。在陳安妮眼里，快看不止于漫畫，而是要成為與“超新Z世代”一起成長的新一代娛樂平臺。
推動漫畫進入視頻時代
文字、圖片、視頻，這是媒介演進的必然過程。毫無爭議，今天我們已經(jīng)進入視頻時代，視頻早已成為人們接受信息和社交的最主要媒介。而同時，短視頻以超速發(fā)展取代長視頻，也已經(jīng)成為占用戶使用時間最長的內(nèi)容消費領(lǐng)域。短視頻的爆發(fā)，背后是年青一代用戶使用習(xí)慣的演進。
漫畫是這一代年輕人喜歡的內(nèi)容形態(tài)之一，但是他們與漫畫交流的界面也在隨著時代而變化。早年可能是紙質(zhì)漫畫書，后來是電子的，再后來發(fā)展到移動端條漫的形式?，F(xiàn)在已經(jīng)全面進入視頻時代，漫畫的形式當(dāng)然也需要隨之而變。
快看團隊最初的想法，是讓靜止的漫畫以現(xiàn)在年輕人喜歡的形式“動”起來，“漫畫+廣播劇+短視頻”的思路逐漸成形，最終沉淀出一個全新產(chǎn)品形態(tài)：漫劇。
快看創(chuàng)造出來的漫劇，作為一產(chǎn)品形態(tài)幾乎滿足了當(dāng)下年輕人所有的內(nèi)容娛樂需求。相比漫畫，他們解放了雙手，還原了漫畫分鏡且原汁原味；單集3分鐘，甚至有的只有1分多鐘，節(jié)奏不拖拉，隨時隨地可以刷?。煌瑫r，漫劇全部都是豎屏，符合用戶已經(jīng)被抖音、快手等短視頻平臺培養(yǎng)出來的使用習(xí)慣。另外，漫劇全年不斷更，可以讓用戶不為等待而懊惱。關(guān)鍵是快看多年來積累的海量IP，為漫劇提供了豐富的素材，讓用戶有了更多樣的選擇。
很多用戶看到漫劇這一全新形式的內(nèi)容形態(tài)時，都不由感嘆：這真是漫畫與短視頻的完美結(jié)合啊。
在短視頻火爆的當(dāng)下，漫劇一經(jīng)推出就取得了超出想象的成功?！吧暇€短短兩個月時間，全網(wǎng)總播放量已經(jīng)達到15億。有的漫劇剛剛開播就上了微博和抖音的熱搜，而且獲得了非常多的原本并不是快看漫畫的用戶歡迎。”一開始忐忑不安的陳安妮，更加堅定了這個創(chuàng)新方向。
在這次發(fā)布會上，快看共推出了150部漫劇，同時計劃打造史上最大的漫劇制造工場——一年3000部的漫劇正在籌備當(dāng)中。隨著海量漫劇上線，快看將漫畫正式帶入到視頻時代，你可以說這是快看在適應(yīng)短視頻時代的革命，也可以視為快看為超新Z世代用戶的喜愛而不斷迭代升級。
自此，快看將成為漫畫+短視頻雙輪驅(qū)動的全新娛樂公司，也給市場留下了更為廣闊的想象空間。
用互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)漫畫行業(yè)進化
七年前快看進入漫畫行業(yè)的時候，帶來了“條漫”這一全新形式。當(dāng)時，日韓市場也開始在使用條漫形式，快看可以說是在中國市場引領(lǐng)了這一潮流。而這一次關(guān)于漫劇的形式創(chuàng)新，可以說快看才是全球第一家推出這種全新內(nèi)容形式的企業(yè)，“漫劇這種形式在全球范圍內(nèi)是中國首創(chuàng)的?！边@一點讓也令陳安妮頗最為自豪。
無論當(dāng)年的條漫，還是今天的漫劇，都源自快看團隊的創(chuàng)新精神。“快看的優(yōu)勢就是創(chuàng)新能力。我們永遠面向未來，永遠在想下一個時代的年輕人喜歡做什么，然后我們大膽地嘗試、大膽地改變?！标惏材荼硎?，在創(chuàng)業(yè)路上他們的團隊一直在折騰，嘗試新的玩法——同時也在折騰中不斷突破自我，逐漸被市場認(rèn)可。
2016年初快看的DAU突破200萬，成為了國內(nèi)所有漫畫App中的的第一名，更重要的是，這是一個百分之百的中國漫畫平臺，而且是行業(yè)內(nèi)首次超越以日漫作為主要內(nèi)容載體的漫畫平臺，這讓整個行業(yè)都看到了希望。
2017年快看拿到1.77億美元的D輪融資，這是當(dāng)時整個中國漫畫行業(yè)史上最大的單筆投資。在陳安妮看來，這一過程中重要的不是錢，是投資人開始關(guān)注這個領(lǐng)域，而資本市場的關(guān)注意味著產(chǎn)業(yè)將發(fā)展進入快速通道。
當(dāng)然，創(chuàng)新的另一面就是試錯、踩坑，近七年時間快看團隊也經(jīng)歷過資金鏈斷裂、投資人跑路、被大眾誤解等各種情況，最終這個年輕的團隊總算把年少時“吹下的牛”都實現(xiàn)了。
我們可以看一下這一組數(shù)據(jù)：
- 快看用戶目前已經(jīng)突破2億，月活超過4000萬，超過市場第二名到第六名的總和；市場占有率超過50%，是名副其實的“國漫第一平臺”。
- 打造了超過8000部漫畫，中國80%的頭部漫畫作品都集中在快看。
- 快看已布局超過70家海外平臺，涵蓋了十多個語種，覆蓋近200個國家和地區(qū)。
- 快看建立起了“作者-平臺-讀者”之間可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)體系，幫助越來越多的創(chuàng)作者通過漫畫創(chuàng)作獲得收入；迄今平臺已經(jīng)累計向作者發(fā)放稿費超過10億元，平臺經(jīng)紀(jì)約作者月收入5萬，頭部作者年收入超500萬，幫助漫畫家擺脫“用愛發(fā)電”的困境。
當(dāng)看到這些數(shù)據(jù)的時候，我們發(fā)現(xiàn)快看過去的七年，是在自我成長的同時也推動了產(chǎn)業(yè)逐漸成熟。漫畫行業(yè)里的“靈魂三問”似乎已經(jīng)有了答案。
快看啟動的第二個“3S計劃”，是計劃在未來3年投入10億元來扶持國漫。2021年，快看在原創(chuàng)漫畫領(lǐng)域持續(xù)投入，將投入10億元持續(xù)打造快看原創(chuàng)投稿生態(tài)。
這一新的扶持舉措背后，是快看持續(xù)對漫畫產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的創(chuàng)新探索過程?？炜词讋?chuàng)了制作人+經(jīng)紀(jì)人模式：其中，有制作人團隊幫創(chuàng)作者一起創(chuàng)作內(nèi)容，有經(jīng)紀(jì)人團隊幫助他們進行商業(yè)化，還有其他團隊可以提供多樣化服務(wù)?！澳憧梢岳斫鉃椋€會有各種各樣其他的團隊來幫作者提供全方位的一條龍服務(wù)，”陳安妮表示。
超新Z世代，年輕人的未來沒有天花板
創(chuàng)新，回答了漫畫行業(yè)的“靈魂三問”。創(chuàng)新，也讓快看擁有了更大的想象空間。
以漫劇來看，它與漫畫并不是簡單的加法，而是乘法效應(yīng)。漫劇上線之后，不但沒有搶食漫畫市場的用戶和時長，反而為漫畫導(dǎo)流，并且給漫畫圈帶來了收入的增量。以《養(yǎng)敵為患》這部作品為例，相關(guān)漫劇為漫畫拉新185萬人，并且在一個月內(nèi)使得這部作品的收入增長了324%?！兜袼堋愤@部作品的拉新只有10萬，但是在收入上卻奇高，實現(xiàn)月收入增長1158%的成效。
可以說，漫劇并不是在漫畫行業(yè)中簡單地增加了一種新產(chǎn)品形態(tài)，而是激活了整個生態(tài)。隨著越來越多的類似于漫劇這樣的新作品不斷在快看平臺誕生，快看的成長空間將不止于漫畫。
今天的快看，跟早期的B站有些相似，是年輕人的聚集地。年輕就代表著未來，代表著希望，代表著巨大的市場潛力。但是快看與B站又有明顯的不同，比如B站早期主打宅男文化，快看偏宅女方向，這使得快看平臺的包容性更強，可擴展空間更大。再比如，B站80%的用戶是30歲以下，而快看85%的用戶是25歲以下，顯然快看比B站更“年輕”。還有一點，B站起源于二次元文化，在那個時代二次元文化對于國人而言是泊來品，有一定的門檻，相對小眾。而今天快看上的國漫，就是源自于中國文化，沒有文化束縛和門檻，更加容易普及。也正是因為這些不同，快看從來不存在破圈的困惑。
很多年輕人因為漫畫聚集在快看，同時他們的愛好也在快看中不斷演化。在快看平臺已經(jīng)形成了很多TAG，比如國漫TAG、住在快看TAG、社恐TAG、三坑少女TAG……他們用這樣的人設(shè)來定義自己，尋找人設(shè)一樣或是興趣一樣的“同類”。你會發(fā)現(xiàn)，他們在快看延伸出了各種各樣不同類型的興趣創(chuàng)作。
“生活本來就是一種創(chuàng)作，無所謂是漫畫，無所謂是繪畫，無所謂是寫作。”陳安妮如是說。已成為00后精神家園的快看，依托大量漫畫IP聚集了近2億泛二次元人群，這些用戶在快看自發(fā)匯聚、衍生創(chuàng)作，形成了獨有的00后社區(qū)文化?！敖裉炷憧赡芤廊徽J(rèn)為快看只是一個漫畫工具，但是每天已經(jīng)有接近45%的用戶在這個社區(qū)觀看快看用戶創(chuàng)作的內(nèi)容。”
也正是因此，今天再用“快看漫畫”已經(jīng)不足以概括快看，這是一家涵蓋漫劇、漫畫、影視劇、社區(qū)、周邊衍生、游戲、線下體驗的全新內(nèi)容生態(tài)平臺。所以，這一次將品牌升級為“快看”，并推出快看7.0全新版本，也是其順勢而為。隨著漫畫和UGC內(nèi)容的鋪開，快看正在快速擴展自身的邊界，打造真正涵蓋線上線下、打通虛擬與現(xiàn)實的“超新Z世代”一站式娛樂平臺。
以前人們會有一種誤區(qū)，認(rèn)為國漫是小眾的。其實這主要源于中國用戶是從看日漫開始接受漫畫，但看日漫的人需要先接受日本的文化，所以日漫逐漸形成了一種小眾的感覺。但是國漫不同，對于中國年輕一代的用戶而言，國漫沒有任何的門檻，是屬于我們自己的文化形態(tài)。
“我們進入這個行業(yè)以后才發(fā)現(xiàn)，國漫從來都不是小眾的。未來國漫會像日漫之于日本、會像韓漫之于韓國一樣不斷普及。韓國有五千萬人口，最大的漫畫APP月活用戶有2000多萬，這就意味著一半韓國人都在用這個APP?！标惏材菡J(rèn)為，以漫畫起家的快看因為圈住了超新Z世代用戶，未來不存在所謂破圈困境，快看只要跟隨他們的需求發(fā)展，未來就會有巨大的空間，因為年輕人不存在天花板。
快看的戰(zhàn)略就是要適應(yīng)“超新Z世代”用戶的需求變化，讓平臺跟著他們的需求一路成長。我們都知道超新Z世代是未來，所以這一代年輕人未來的潛力，就是快看未來的無限可能性。
對于未來的可能性以及快看當(dāng)下的戰(zhàn)略布局，投資人給予了全面認(rèn)可，陳安妮在交流中表示，快看近期將會公布最新的融資消息，“我相信這次公布的信息應(yīng)該也是會令行業(yè)感覺比較振奮的一次融資信息。”
或許在投資人眼中，快看就是下一個B站，甚至沒有B站的天花板，空間更為巨大。
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