騰訊和今日頭條的戰(zhàn)爭，從內容燒到游戲，短期內大概不會終止。
有消息稱，今日頭條正在內部孵化游戲直播產品，由西瓜視頻團隊具體負責，而西瓜視頻方面則對外回應稱，直播內容涉及全品類，可功能尚未對全部用戶開放。更早一些，安卓版頭條還上線了“今日游戲”欄目，可見，張一鳴染指游戲行業(yè)的野心已非常明顯。
當然，作為一個完完全全的外行，頭條想要在游戲上抗衡騰訊，看似是蚍蜉撼樹，但是網易的加入將成為這場較量的一個新變量。一位網易內部消息人士告訴記者，網易直播組目前或已與今日頭條進行對接，不過對于具體的合作方向及事宜，對方表示并不知情。
敵人的敵人即是朋友，頭條若是搭上網易，能否撕開騰訊把控游戲全產業(yè)鏈的一個口子？不過曾經眼睜睜看著頭條做大的騰訊必然也不會袖手旁觀。
單兵作戰(zhàn)的今日頭條，啃不下游戲這塊骨頭
頭條覬覦游戲市場早已不是一天兩天，在曾經引導輿論對騰訊游戲進行道德審判的公關戰(zhàn)中，其自身游戲屬性的暴露，很明顯裝著太多的私心，而不是為青少年未來擔憂的正義感。據頭條分享數據顯示，2018年Q1游戲行業(yè)廠商在抖音平臺的投放已經幾乎持平今日頭條，其中抖音占31.8%，今日頭條占32.9%。
當頭條利用內容平臺呼吁騰訊收手，張一鳴是否也會放棄游戲廣告這一最重要的利益來源？自然不會，未來頭條向游戲跨界、試圖分一杯羹的野心只會越發(fā)清晰，但是現(xiàn)實是頭條未必能得償所愿。
作為游戲行業(yè)買量的重要陣地，隨著買量大盤的明顯下滑，頭條不僅難以維持其在游戲行業(yè)的投放價值，更關鍵的是無法借助買量平臺的優(yōu)勢進行游戲資源的聚攏和開發(fā)。游戲陀螺聯(lián)合Dataeye統(tǒng)計了2018年1-5月游戲行業(yè)買量大盤的情況，從數據可以明顯看出下降趨勢。
圖一顯示的是投放游戲數目，從3月下旬開始，投放的游戲數目明顯減少，從峰值的每日超過1100款，到了5月底不足700款，投放的游戲數量總體呈下降趨勢。圖二則為投放公司數目，3月下旬之前的每日投放數量基本都在400以上，并且峰值超過450家。而3月下旬之后一波明顯下滑后反復，總體仍然呈下滑，到了5月底，已經不足300家。
借信息流、短視頻等新形式，游戲行業(yè)買量曾被視為獲取用戶的救命稻草，可為什么這段時間卻開始有偃旗息鼓的勢頭了呢？主要原因很可能是游戲廣告主并沒有從買量中看到利潤。
游戲陀螺調查了解到，很多游戲公司利潤與收入的盤子構成，是買量保盤子、渠道保利潤——除非碰上好產品，否則買量其實并不賺錢。有數據顯示，去年做買量的公司，已經有30%的公司退出了買量行列。這對頭條來講，不單單是游戲廣告收入的減少，而且關系到頭條進入游戲宣發(fā)體系的下一步打算。
而外部阻力則來自騰訊。按照張一鳴和頭條所表現(xiàn)出的強烈攻擊性，以及西瓜視頻進入直播領域這一事實，頭條進入游戲市場的目標不只是游戲直播，游戲發(fā)行、代理或聯(lián)運甚至是游戲研發(fā)才是最終設想。但就目前市場形勢而言，騰訊恰恰把這幾條路堵得很緊。無論是游戲發(fā)行還是代理，很多CP更信任騰訊、網易這樣的游戲大廠，即使有好的產品也不會留給毫無經驗的頭條。
如果不能撬開騰訊對游戲資源的把控，或許頭條只能考慮考慮貪玩藍月這類游戲了。畢竟用戶屬性相對重合。
網易將成為今日頭條殺入游戲領域的引路人？
網易和今日頭條聯(lián)手的消息未經確認，但據一位網易內部消息人士透露，雙方已經對接。從近日“今日頭條”頁面也可以看到，其熱門活動首推網易的《第五人格》，“今日熱點”也是首推網易的《陰陽師》、《明日之后》、《實況足球》，另外新游推薦中前五個有三個是網易出品。
從頭條系內容推薦對網易游戲如此明顯的傾斜，可以察覺到張一鳴對這個老牌游戲巨頭的示好，而背后所做的打算自然是針對騰訊。
其實，網易和頭條聯(lián)合可以說是一場共贏的生意，網易為頭條跨界游戲行業(yè)引路，而頭條補足網易游戲在宣發(fā)和流量上的弱勢。
自騰訊兩次入股斗魚、又將虎牙收入囊中，網易不得不依靠自家CC直播支持游戲，但與三大直播平臺相比，該平臺的用戶滲透可謂是天差地別。當游戲直播在整個產業(yè)鏈中的作用越發(fā)重要，網易必將長期受制于此。如今頭條借助西瓜視頻進軍游戲直播，雖說入場較晚，但其在利用流量、孵化新品上表現(xiàn)出的能力，難以令競爭對手小覷，這對網易來講也是一個機會。
除此之外，網易游戲文化內容的衍生，近來也在網易內部逐漸得到重視，可相對來講，網易缺乏類似騰訊、阿里在IP開發(fā)上的完整產業(yè)鏈，因而網易也需要盟友。而頭條即將切入長視頻制作，恰恰缺乏IP積累，也就是說，在內容開發(fā)領域雙方也可以實現(xiàn)互補。
當然，頭條對網易游戲資源的需求更加急迫。一則，騰訊網羅了市場上較多的熱門游戲，憑借現(xiàn)在騰訊和頭條的關系，是絕不可能授權給西瓜視頻的直播平臺，而沒有游戲產品的頭條即使挖來頭部主播，也無濟于事。所以，網易大量自研、代理的游戲是頭條最合適的選擇。
二則，直播算是頭條打造游戲渠道宣發(fā)的第一步，但真正掌握游戲話語權的還是上游研發(fā)或代理。目前來講，游戲研發(fā)沒有十年八年很難有所成就，暫且不論，最常規(guī)切入游戲市場的模式還是代理或聯(lián)運。可惜的是，游戲開發(fā)商通常不會選擇毫無運營經驗的公司合作，畢竟這不是十幾年之前游戲行業(yè)的草莽時代。
而網易若是憑借在游戲市場的地位，為頭條提供項目資源或是用自家產品給其提供代理機會，頭條在游戲行業(yè)還是有成長的空間。
網易頭條聯(lián)手的最大風險可能是用戶屬性沖突
網易和頭條看似各取所需、互補共贏，但實際操作能否發(fā)揮合作效應還要考慮到多重因素，尤其是用戶屬性。如果說網易及網易系產品的標簽是獨特、簡約和格調，那頭條多少有些與之相反，即偏向大眾、紛繁和低俗，這也導致兩者用戶群體的特征實際上是有所沖突，可能也會延續(xù)到雙方在游戲領域的合作。
從頭條系產品的矩陣來看，張一鳴想做游戲渠道或宣發(fā)，唯一可以依賴的就是流量，正如騰訊善用社交流量為游戲產品獲取用戶提供助力，頭條也是想借助這些平臺打造一種完整可運營的體系，比如短視頻、直播及信息流在內容上的聯(lián)合發(fā)力。
但是這也引發(fā)一個問題，頭條的流量能給網易游戲帶來真正的玩家嗎？
經多年發(fā)展，網易的游戲風格和模式造就了互聯(lián)網中一群比較特殊的玩家。相比騰訊游戲廣泛布局，網易更擅長單品作戰(zhàn)，依賴不同的產品吸引不同的用戶群體，從而打通用戶圈層，再將這些用戶匯聚到自身品牌之下，轉而導向其他的產品。所以，要想在頭條龐大的流量中精準觸達圈層用戶，還需費一番心思。
更重要的是，從用戶消費能力來看，網易系產品普遍大額付費玩家更多，1000元以上付費玩家占比均在15%以上，《陰陽師》甚至占比超過20%。但是，頭條用戶的付費行為則少之又少，可以說其優(yōu)質用戶的數量偏小。
一方面是因為頭條系產品并沒有培養(yǎng)用戶的付費習慣，另一方面平臺用戶大多位于三四線城市，這類人群不一定會認可游戲，而且作為玩家，其付費能力與意愿，相比較于氪金玩家大打折扣。由此可見，網易和頭條合作后，后者最大的優(yōu)勢未必一定能發(fā)揮出來，并產生實際效果。這也導致另一層擔憂，網易游戲是否會因為與頭條合作而影響到原本的產品風格？
不過有多大風險也有多大機遇，頭條對網易來講可能也意味著用戶拉新。目前的網易游戲不免還是依靠著老一代端游IP，《陰陽師》、《王者榮耀》等現(xiàn)象級游戲開啟了全民手游的年代，網易需要抓住這波新用戶紅利。
一直以來，張一鳴和頭條四處樹敵，難免導致其陷于孤軍奮戰(zhàn)的尷尬境地，而且與巨頭對陣、盟友站隊不同，頭條至今一個支持者都沒有，這無疑是一個危險信號。因此，未來競爭形勢變幻莫測，頭條或許是時候考慮“結伴而行”。
而長期穩(wěn)居互聯(lián)網巨頭陣營的網易，無疑是最佳的選擇，屆時合作生效，恐怕游戲市場的格局也會生出新的變化。當然，一旦頭條在游戲領域站穩(wěn)腳跟之后，以其極具侵略性的產品作風，網易是否會引狼入室，還未可知，畢竟，相比較這個風險，如何壓制騰訊，是兩者目前最需要優(yōu)先考慮的。
剩下的，唯有讓時間給予答案。
歪道道，獨立撰稿人，互聯(lián)網與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。
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繼價值30億的暴走漫畫因褻瀆英烈被查出而岌岌可危，但抖音顯然沒有吸取教訓。
有網友稱，抖音平臺在搜狗搜索引擎廣告投放中，出現(xiàn)侮辱英烈的內容。被爆出的視頻中，使用搜狗搜索關鍵詞某英烈的姓名，出現(xiàn)的首條是以“英烈姓名-被火燒的笑話-2018新版下載”的鏈接，點開該鏈接是抖音的廣告，點擊上面的提示banner，可以下載抖音。
從侵犯用戶隱私到虛假廣告曝光，再至內涵段子被關，瑟瑟發(fā)抖的今日頭條不僅摸清了“約談-道歉-再約談-再道歉”的套路，還為類似事件找到了一個“永久的背鍋俠”——互聯(lián)網臨時工。只要是有問題，就可以說不是自己而是代理做的。
算上這次時間，今年短短半年時間，今日頭條已經被公開約談了至少三次，道歉五次。不過，更值得我們注意的是，多次爆出問題和被約談的頭條和抖音，為何依舊問題重重？他們的歉意究竟是針對監(jiān)管部門不得已而為之，還是說對于促其壯大的海量用戶真的充滿愧疚？
這是一個問題。
對“價值觀”不感冒，導致其問題頻發(fā)
且先不論算法支持下的頭條系產品建立所謂價值觀的難度，頭條本身的一些策略多多少少和大眾認知也有所出入，這或許也是頭條系產品越來越引發(fā)質疑的原因，包括爆紅的抖音。
最開始，今日頭條標榜為技術、科技公司，這也一直是其核心立場，雖說技術中立不為錯，但張一鳴卻蹭以此為由試圖撇清與“媒體”的關系，這倒令人頗為費解。他解釋兩者的區(qū)別稱，“媒體是要有價值觀的，它要教育人、輸出主張，這個我們不提倡。因為頭條不是媒體，我們更關注信息的吞吐量和信息的多元?！?/p>
但眾所周知，傳播信息的媒介即為媒體，不管信息的獲取方式是主動還是被動，既然作為內容分發(fā)平臺，信息傳播是最基礎功能，今日頭條和旗下產品憑借算法處理的信息量，比其它平臺甚至多了一個量級，尤為重要的是，張一鳴的野心其實早已不是內容平臺，而是從社交初探到自制內容，都在搶微博、百度的生意，可并沒有見到這些公司撇清“媒體”屬性。所以頭條怎么看也更像一個媒體化的平臺，稱之為媒體并不為過。
這不得不讓人懷疑，今日頭條急于撕掉媒體標簽，是因為其本身對價值觀并不感冒。
頭條對傳統(tǒng)媒體信奉價值觀的不屑，還表現(xiàn)在用戶沉迷上，相比現(xiàn)在外界針對頭條系產品導致過度沉迷的討論，張一鳴并不認為打德州、喝紅酒和看八卦、視頻有多大區(qū)別，“用戶是需要一些沉迷的。”
這正是其問題頻發(fā)的重要原因。
極光大數據顯示，抖音的用戶年齡主要分布在20至29歲之間，占比達60.7%，其中，19歲及其以下用戶占20%。從這點來看，抖音用戶人群中未成年人的比重，幾乎要高于任何一款互聯(lián)網產品。而面對這樣的用戶結構，抖音上色情、暴力、惡搞甚至槍支、賣假、販毒等內容卻比比皆是，當未成年用戶“撞上”低俗、違禁內容，所要考慮的后果就不再僅僅是沉迷的問題。
對于這些已經出現(xiàn)的現(xiàn)實性問題，張一鳴崇尚的技術既無法彌補監(jiān)管漏洞，也抑制不了人性趨利的本性。
更關鍵的是，作為一個急速商業(yè)化的短視頻內容新秀，抖音價值觀缺失的背后與商業(yè)利益不無關系。就像疑似封殺“小豬佩奇”，所表現(xiàn)出的并不是重拾價值觀，而是內容監(jiān)管之下強烈的求生欲，在“社會人”小豬佩奇給抖音帶來初期的巨大流量和商業(yè)價值之前，抖音似乎并沒有考慮到“佩奇現(xiàn)象”病毒式傳播的負面效應。雖然抖音曾解釋成并未封殺小豬佩奇，但在之后的平臺中小豬佩奇幾乎再也沒有出現(xiàn)在推薦欄，這導致小豬佩奇的熱潮迅速退卻。
但無論是抖音還是頭條其它產品，外部環(huán)境壓制下的改變，終究不是自省。
無邊界競爭之下，用戶正成為犧牲品
從去年開始，張一鳴的“南征北戰(zhàn)”導致今日頭條成了互聯(lián)網公敵，看似不斷擴張的業(yè)務領地也在不斷刺激其估值膨脹，但回顧頭條率先掀起的多次對抗，雖說每次都渲染出“干掉對方”的強勁勢頭，可實際上現(xiàn)在并沒有出現(xiàn)一個真正的成功案例。
曾宣稱“抖音狙擊快手路上先被滅掉”的微博，依舊地位穩(wěn)固，而快手和抖音雙方用戶群體、商業(yè)模式的不同，也決定了這場競爭短時間內難以終結。如今和騰訊的戰(zhàn)爭更是打的火熱?？墒?，在這場無邊界戰(zhàn)爭中，普通用戶卻成了最大的輸家。
比如上個月底的頭條客戶端彈窗推送事件，新華網發(fā)文《多少道文件才能管住網游對少年兒童的戕害?》，直接被頭條彈窗改為《新華社：要多少文件騰訊才肯收手》。而這并不會是一個個例。
首先作為內容平臺，篡改新聞致使內容失真，進而引導輿論，一定程度上有損媒體應該保持的中立性，這對平臺的所有用戶都構成一種潛在傷害，以后平臺內容的可信度有多少？在質疑或譴責公共事件的時候是否會無形之中充當頭條的“弓箭手”？這種疑惑也會延伸到任何頭條系產品中，抖音是否也會成為打擊敵手、左右輿論的一個工具呢？
其實，頭條打擊競爭對手的姿態(tài)多少有些難看，尤其是表面上舉著游戲影響青少年身心健康的“正義大旗”，背后卻沒少從游戲廠商賺錢，在這點上，整個頭條系產品是一個利益鏈條。
根據App Growing發(fā)布的首份抖音數據，4月24日-5月14日期間，抖音上出現(xiàn)了247款游戲共計914個廣告，而非游戲類應用是106款共計523個廣告?？梢?，游戲已經成為抖音廣告體系當中最重要的業(yè)務來源。
如果說內容推送影響用戶更傾向于側面作用，那虛假廣告損害的將是實際利益。4月份國家市場監(jiān)督管理總局公布了2018年第一批典型虛假違法廣告案件，其中今日頭條因發(fā)布多條未取得醫(yī)療廣告審查證明的醫(yī)療廣告，被罰款 70 余萬元。
但更嚴重的是抖音，3月底，因平臺上有用戶涉嫌發(fā)布售假視頻，抖音與另一家視頻平臺公司被約談。抖音對此進行專項整治，查刪視頻805個、封禁賬號677個、添加違禁關鍵詞67組?？梢淮涡缘牟樘幹皇菣嘁酥?，當抖音帶貨能力漸漸被品牌商認可，這條產業(yè)鏈上有可能會繼續(xù)滋生不法商販，流量為上的抖音真的能承擔起監(jiān)管之責嗎？
張一鳴四面突襲，或許代表一個新晉企業(yè)挑戰(zhàn)權威的活力，但在過程中卻不斷以用戶信任為犧牲品，如今它可能要承擔這一后果。記得在內涵段子被關停時，業(yè)界更多還是一片惋惜之聲，但僅僅不到兩個月，外界的態(tài)度呈現(xiàn)出天壤之別，此次侮辱英烈的廣告一出，更是導致封殺抖音的呼聲一浪高過一浪。
為了更大規(guī)模地吸引流量，抖音不只是游走在被大眾討伐的邊緣，更無懼傷害用戶情感，封殺或許不可能，但如果再多幾次這種過錯，估計抵制抖音的聲量或許要和低俗化的頭條有的一拼，這需要抖音反省和警惕。
用戶何時能成為頭條系產品的真正受益者？
近日知乎周源在接受采訪、回應與悟空問答的競爭時表示，“一個更好的平臺是去幫助大家認識世界,能夠持續(xù)迭代,最終的評判標準是，用戶是否能夠變成這件事情里的參與者和受益者?！?/p>
“受益”一詞很難判定其標準是什么，對抖音等頭條系產品的用戶來講，可能沉迷于自己偏愛領域或長期觀看低俗內容，用戶本身反而覺得“受益”。但恰恰是不察其害，才更應該警惕頭條系產品利用人性弱點給用戶帶來的負面影響。
換句話說，頭條系產品天生所帶的“信息繭房”，正在削弱用戶接受內容時正常思考的能力，這對用戶莫不是一種更層次的傷害？
我在之前的文章《內容黃金時代的困境：拿著粗鄙當精致》也提到，用戶從之前的主動找尋變?yōu)楸粍咏邮芴暨x過的內容，盡管號稱是適合個性喜好的投放，但主動變被動的質變，不可避免地會縮小外部信息的輻射入口。這種接受內容投放時渾淪吞棗的形式，對用戶群體來講，何嘗不是另一種內容獲取上的粗鄙呢？更何況，抖音等平臺造假內容泛濫，更需要用戶加以辨別。
而擴大到認知層面，如果說知乎被周源認為是幫助用戶認識世界，那頭條系顯然更傾向于認識自己。
認識自己并沒什么過錯可言，但頭條系產品給用戶帶來的更像是一種片面認知，一則，用戶皆趨利避害，算法推薦下的內容都是符合自己價值觀的。二則，當一個人把過多的時間放在探索和深入自己喜好，或沉迷于自己喜歡看到的世界，久而久之或許會坐井觀天。
就像抖音上被封殺的溫婉，現(xiàn)在依舊有一片支持其的粉絲，表面上的擁立其實代表著他們可能存在相同的價值觀，溫婉的個例只不過會激發(fā)一些用戶發(fā)現(xiàn)自己進而模仿。
可抖音能封殺一個溫婉，卻不見得會斷了所有炫富、泡夜店、一夜爆紅的網紅的去路，因此依照現(xiàn)在用戶對抖音的沉迷程度，潛移默化的滲透只會導致網民受片面認知指引，一路走下去。
馮驥才曾經指出“一個民族文化的粗鄙帶來的問題，不僅是對自身文化的損害，而是影響著民族素質的下降，同時致使人們喪失文化的自尊與自信?！毕鄬τ隈T驥才的擔憂，張一鳴似乎沒有這層憂慮，他曾揶揄，歷史上精英們一直在試圖讓大眾擁有很高的精神追求，但社會整體從來沒有達到過這個目標。
對于進擊中的抖音，對于頭條的成長，張一鳴急需反思。
歪道道，獨立撰稿人，互聯(lián)網與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。
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