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提到廣場(chǎng)舞,相信大家并不陌生。每逢晚上下班時(shí)間,各個(gè)廣場(chǎng)上都會(huì)響起《最炫民族風(fēng)》、《小蘋果》等耳熟能詳?shù)母杪?,與歌聲一樣優(yōu)美的,是大媽們靈活跳動(dòng)的身姿,她們散發(fā)著年輕人的活力,在風(fēng)中翩翩起舞,過著令人羨慕的晚年生活。
這樣的場(chǎng)面在我們眼中實(shí)數(shù)平常,但在創(chuàng)業(yè)者眼里卻是一座不可多得的金礦。數(shù)據(jù)顯示,中國60后和70后的人口數(shù)量大約為4.4億人,預(yù)計(jì)到2030年中國老年人數(shù)占比將會(huì)增至24%。且由相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國廣場(chǎng)舞愛好者已將近8000萬到1億人,隨著中老年人口的增加,廣場(chǎng)舞人群還會(huì)繼續(xù)增長。“有人的地方就有江湖”,面對(duì)如此巨大的商機(jī),大批創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入廣場(chǎng)舞行業(yè),糖豆就是其中之一。
糖豆廣場(chǎng)舞:中老年人的“抖音”
糖豆是中國第一個(gè)廣場(chǎng)舞視頻教學(xué)平臺(tái),面向全國1億舞蹈愛好者提供超過200萬的海量視頻。易觀數(shù)據(jù)顯示,2017年6月,糖豆廣場(chǎng)舞月活躍用戶為720.09萬人,在一級(jí)健康領(lǐng)域排名第5,二級(jí)運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域排在了第4,成為唯一上榜的廣場(chǎng)舞類APP。且極光大數(shù)據(jù)的偏好指數(shù)顯示,目前市場(chǎng)上最受健身運(yùn)動(dòng)人群偏好的健身運(yùn)動(dòng)app為Keep和悅動(dòng)圈。而專注于廣場(chǎng)舞領(lǐng)域的糖豆廣場(chǎng)舞則排在第三位。
由此看來,糖豆在月活躍用戶和受歡迎程度方面都取得了不錯(cuò)的成績。且在廣場(chǎng)舞行業(yè)中,糖豆在用戶規(guī)模、市場(chǎng)占有率等方面都大幅領(lǐng)先其他的廣場(chǎng)舞平臺(tái),似乎坐穩(wěn)了廣場(chǎng)舞“一哥”的寶座。但成功都不是偶然的,糖豆之所以能在眾多廣場(chǎng)舞平臺(tái)中脫穎而出,其原因主要有三點(diǎn)。
原因一,以“社區(qū)+分享”的方式,吸引了眾多用戶。和許多廣場(chǎng)舞平臺(tái)一樣,糖豆為中老年用戶們提供了廣場(chǎng)舞視頻、廣場(chǎng)舞音樂以及舞蹈教學(xué)等內(nèi)容,解決了中老年人尋找廣場(chǎng)舞視頻和學(xué)習(xí)廣場(chǎng)舞的難題。
另外,糖豆以“社區(qū)+分享”的方式作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為廣大中老年用戶提供一個(gè)討論、交流的窗口。用戶可以在糖豆上發(fā)表自己的舞蹈視頻和參與相關(guān)話題的發(fā)言,并通過平臺(tái)上的交流互動(dòng)結(jié)識(shí)志同道合的朋友,讓用戶更有歸屬感。同時(shí)用戶還可以把自己喜歡的視頻和話題等內(nèi)容,分享給自己的微信好友和朋友圈,從而為糖豆吸引了更多的用戶。
原因二,緊握廣場(chǎng)舞教師資源,為平臺(tái)內(nèi)容的質(zhì)量提供保障。糖豆作為一個(gè)廣場(chǎng)舞教學(xué)類視頻平臺(tái),其教學(xué)內(nèi)容無疑是吸引中老年用戶的關(guān)鍵。而專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容離不開廣場(chǎng)舞教師和跳舞達(dá)人們的鼎力相助,廣場(chǎng)舞平臺(tái)只有得到優(yōu)質(zhì)的廣場(chǎng)舞教師資源,才能在廣場(chǎng)舞市場(chǎng)上占領(lǐng)高地,而糖豆早就注意到了這一點(diǎn)。
為了能夠吸引廣場(chǎng)舞和其他舞蹈類的教學(xué)人才,糖豆專門對(duì)平臺(tái)內(nèi)的優(yōu)秀視頻進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)原創(chuàng)作者,且還與一些專業(yè)機(jī)構(gòu)、教師達(dá)成合作,以此不斷地增加自己平臺(tái)內(nèi)的人才寶庫,同時(shí)也使得平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量大大提升。
據(jù)了解,目前全國90%以上的廣場(chǎng)舞名師及廣場(chǎng)舞作品均來源于糖豆廣場(chǎng)舞,其平臺(tái)內(nèi)的視頻數(shù)量已累計(jì)超過200萬。因此,無論是在視頻的數(shù)量上還是質(zhì)量上,糖豆都大幅領(lǐng)先于其他的同類平臺(tái),為其在廣場(chǎng)舞市場(chǎng)上的成功提供了有利支持。
原因三,切入短視頻領(lǐng)域,成為中老年人的“抖音”。近年來,隨著快手、抖音等短視頻平臺(tái)的出現(xiàn),使得人們找到了新的娛樂方式,短視頻內(nèi)容也成為吸引流量的重要武器,眾多平臺(tái)紛紛“跟風(fēng)”,開始上線短視頻業(yè)務(wù),但市場(chǎng)上的短視頻平臺(tái)大多都針對(duì)于年輕人,忽略了中老年人這一市場(chǎng)。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,銀發(fā)人群(年齡超過50歲的人群)今年6月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月均使用時(shí)長約為109個(gè)小時(shí),同比上升28.5%。在重點(diǎn)行業(yè)中,即時(shí)通訊、新聞資訊、短視頻的使用時(shí)長位居前三,分別約為31個(gè)小時(shí)、28個(gè)小時(shí)、25個(gè)小時(shí),其中,短視頻的使用時(shí)長是所有行業(yè)中同比增幅最大的。
可見,短視頻內(nèi)容也是中老年人的最愛,對(duì)此,糖豆專門為中老年用戶們提供了生活、搞笑和舞蹈等多方面的短視頻內(nèi)容。用戶也可以在糖豆上發(fā)布自己的短視頻,分享自己的生活趣事和跳舞視頻等,在為用戶提供樂趣的同時(shí)也增加了用戶粘性,可謂是一舉兩得。
正是由于上述三點(diǎn)原因,使得糖豆一躍成為廣場(chǎng)舞市場(chǎng)上的佼佼者,引發(fā)行業(yè)關(guān)注的同時(shí),糖豆還取得了資本的支持。2015年糖豆宣布完成500萬美元A輪融資,2016年9月完成1500萬美元B輪融資,同年11月完成500萬美元B輪追加融資。
有了資本的加入,糖豆的發(fā)展之路愈發(fā)順利,其廣場(chǎng)舞“王朝”也在不斷地壯大起來。不過,“打江山容易,守江山難”,糖豆雖然在廣場(chǎng)舞領(lǐng)域取得了較大領(lǐng)先,但在殘酷的廣場(chǎng)舞市場(chǎng)中,糖豆面對(duì)四面埋伏的高手和自身潛在的危險(xiǎn),其能否笑到最后還尚未可知。
廣場(chǎng)江湖仍風(fēng)雨,“糖豆”此去路難行
廣場(chǎng)舞市場(chǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自2015年廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)元年開始,共有60余款廣場(chǎng)舞App上線,其中就包括99廣場(chǎng)舞、舞動(dòng)時(shí)代和跳吧廣場(chǎng)舞等較為優(yōu)秀的廣場(chǎng)舞平臺(tái),且在市場(chǎng)需求下,入局這一領(lǐng)域的玩家越來越多,廣場(chǎng)舞市場(chǎng)變得愈發(fā)擁擠起來。面對(duì)如此眾多的武林高手,縱使糖豆武藝超群,但也面臨著不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力,再加上糖豆目前存在的問題,更使其處境變得不利。
其一,糖豆雖功能豐富,但讓中老年人難以適應(yīng)。眾所周知,大多老年人思想較為傳統(tǒng),不能像年輕人一樣輕易的接受新鮮事物,所以他們對(duì)于智能手機(jī)的操作還不夠熟練,只能運(yùn)用微信的語音聊天、瀏覽網(wǎng)頁新聞等簡(jiǎn)單功能。類似糖豆這種功能較多的軟件,無疑給中老年人制造了不小的“麻煩”,且隨著糖豆的升級(jí)改版,其操作性也將變的更加“復(fù)雜”,這讓很多中老年人難以適應(yīng),降低用戶體驗(yàn)值。
其二,廣場(chǎng)舞平臺(tái)深入人心,糖豆難向其他領(lǐng)域發(fā)展。雖然糖豆目前已經(jīng)在廣場(chǎng)舞領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成績,但從“糖豆廣場(chǎng)舞”改名到現(xiàn)在的“糖豆”,不難看出,糖豆的野心并不止于此。其去掉“廣場(chǎng)舞”三字,弱化了廣場(chǎng)舞屬性,意要探索更大的中老年市場(chǎng)。
不過目前來看,糖豆的轉(zhuǎn)型之路并不成功,其內(nèi)容和模塊,主要還是與廣場(chǎng)舞有關(guān),還沒有開發(fā)出新的內(nèi)容。雖然糖豆改了名字,但在用戶觀念上,大多數(shù)的中老年用戶仍把糖豆當(dāng)做一個(gè)廣場(chǎng)舞平臺(tái),糖豆想要在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他業(yè)務(wù),無疑是件困難的事情。
其三,盈利堪憂。雖然糖豆目前已經(jīng)成長為月活700萬的大平臺(tái),有著巨大的流量優(yōu)勢(shì),但其在盈利方面卻受到極大的阻礙。據(jù)了解,糖豆目前主要依靠廣告盈利,還沒有找到一個(gè)穩(wěn)定的盈利方式。
2017年,糖豆曾在app內(nèi)增加了電商入口,但卻因轉(zhuǎn)化率過低而下架,而糖豆電商業(yè)務(wù)失敗的原因有兩點(diǎn)。一方面,廣場(chǎng)舞電商的主要商品無非就是服裝、音響等物品,商品類型單一,且用戶購買頻次低,很難形成長期購買;另一方面,中老年用戶對(duì)于網(wǎng)購缺乏信任感,相比于線上,他們更加習(xí)慣于在線下消費(fèi),因此,糖豆的電商業(yè)務(wù)很難有所突破。
這樣看來,無論是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,還是糖豆平臺(tái)自身遇到的問題,都在阻礙糖豆未來的發(fā)展,糖豆要想在廣場(chǎng)舞市場(chǎng)上穩(wěn)固自己的江湖地,恐怕并不容易。
糖豆如何破解未來難題:不畏強(qiáng)敵巉崖險(xiǎn),俠膽橫刀見月明
古羅馬詩人賀拉斯曾說過,“被克服的困難就是勝利的契機(jī)”。糖豆雖然遇到不小的困難,但其在用戶數(shù)量與教師資源方面都有著巨大優(yōu)勢(shì),只要糖豆能夠合理的利用自身優(yōu)勢(shì),不畏艱險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新,或許會(huì)解決自身遇到的諸多難題。
首先,設(shè)置廣場(chǎng)舞服務(wù)站,“占領(lǐng)”線下廣場(chǎng)。與年輕人喜歡網(wǎng)購不同,中老年人更加傾向于線下的體驗(yàn)與消費(fèi),這也是糖豆的電商業(yè)務(wù)難有所突破的主要原因。所以針對(duì)中老年人的生活習(xí)慣,糖豆應(yīng)當(dāng)改變策略進(jìn)軍線下市場(chǎng),通過在廣場(chǎng)上設(shè)置一個(gè)小型的廣場(chǎng)舞服務(wù)站,或許能有所突破。
一來,通過廣場(chǎng)舞服務(wù)站,糖豆可以為中老年用戶提供相關(guān)的廣場(chǎng)舞道具或健康測(cè)量等服務(wù),既能為中老年用戶提供更加貼心的服務(wù),又能增加糖豆自身盈利來源;二來,糖豆還可以通過服務(wù)站推廣自己的糖豆平臺(tái),向線上引流,而且線下的服務(wù)人員還可以教用戶具體的軟件操作,解決中老年用戶“操作難”的問題。
其次,糖豆可以圍繞中老年人這一群體,逐步提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而打造出自己的老年生態(tài)鏈,增加其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面,糖豆需要通過長期的精細(xì)化運(yùn)營,逐漸培養(yǎng)用戶對(duì)平臺(tái)的觀念,并讓更多的人知道糖豆不僅僅是一個(gè)廣場(chǎng)舞平臺(tái)。
另一方面,中老年市場(chǎng)在旅游、健康等領(lǐng)域都有著非常好的前景,糖豆可選擇在這些領(lǐng)域作為突破中老年市場(chǎng)的起點(diǎn)。研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),由中老年人群體在旅游市場(chǎng)、餐飲市場(chǎng)和保健品市場(chǎng)帶來的市場(chǎng)效益在2020年時(shí)預(yù)計(jì)將達(dá)到3.3萬億元。隨著人口老齡化日趨增重,國內(nèi)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)也會(huì)迎來爆發(fā)式增長。只要抓住這些機(jī)遇,糖豆未來的發(fā)展將會(huì)更加多元化,其盈利也能變的更加穩(wěn)定。
最后,通過舉辦廣場(chǎng)舞比賽,發(fā)揚(yáng)廣場(chǎng)舞文化,進(jìn)一步打造平臺(tái)知名度。如今廣場(chǎng)舞已經(jīng)成為廣大中老年人最喜愛的健身運(yùn)動(dòng)之一,在全國各地積累了不少的愛好者。糖豆可通過舉辦廣場(chǎng)舞比賽,把這些人群聚集起來,為廣大的廣場(chǎng)舞愛好者提供一個(gè)展示自己、放飛理想的舞臺(tái)。此外,舉辦廣場(chǎng)舞賽事也能擴(kuò)大糖豆的影響力,有助于平臺(tái)未來更好的發(fā)展。
總的來說,雖然糖豆在廣場(chǎng)舞市場(chǎng)中建立了不小的優(yōu)勢(shì),但由于用戶觀念和盈利難等問題,其發(fā)展之路也受到了不小的阻礙。不過,廣場(chǎng)舞背后的中老年市場(chǎng),是創(chuàng)業(yè)者們還尚未挖出的寶藏。只要糖豆能夠突破這些枷鎖,為中老年群體提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),其未來的發(fā)展之路將會(huì)更加廣闊。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110,本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
]]>由《中國廣場(chǎng)舞行業(yè)研究報(bào)告》提供的數(shù)據(jù),在淘寶提供的服裝、音響和看戲機(jī)這三樣與廣場(chǎng)舞相關(guān)產(chǎn)品中,排除20%的刷單可能性后,其月銷售額仍能超過2500萬元,而對(duì)于中老年人群,線下銷量一般是線上銷售額的10倍,由此可以預(yù)算出廣場(chǎng)舞市場(chǎng)是一個(gè)年產(chǎn)20億的巨大市場(chǎng)。
廣場(chǎng)舞對(duì)于我們來說并不陌生,因?yàn)槲覀冊(cè)谌粘I钪薪?jīng)常看到一群群中老年人,在公園、廣場(chǎng)甚至是街道旁的任何一個(gè)空曠地方,伴隨著輕快而有節(jié)奏的音樂翩翩起舞,而這種多在廣場(chǎng)聚集,且能娛樂身心的集體舞成為廣場(chǎng)舞名稱的由來。
銀發(fā)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)下,廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)成為風(fēng)口行業(yè)
國務(wù)院數(shù)據(jù)顯示,中國60后和70后的人口數(shù)量大約為4.4億人,中國老年人數(shù)占比預(yù)計(jì)到2030年將會(huì)增至24%。研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),由中老年人群體在旅游市場(chǎng)、餐飲市場(chǎng)和保健品市場(chǎng)帶來的市場(chǎng)效益將在2020年達(dá)到3.3萬億元。隨著人口老齡化日趨增重,國內(nèi)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)也會(huì)迎來爆發(fā)式增長。
而在國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的同時(shí),國內(nèi)中老年人也逐漸擁有了“安享晚年”的空閑時(shí)間。但對(duì)于中老年人來說,不精通家用電器和智能移動(dòng)設(shè)備,增加閑暇時(shí)間只是徒增了他們孤獨(dú)與空巢的時(shí)間。2005年,在全民運(yùn)動(dòng)浪潮的推動(dòng)下,閑居的中老年人開始走出家門進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)。在眾多零基礎(chǔ)的中老年群體面前,動(dòng)作簡(jiǎn)單易學(xué)、無需專業(yè)設(shè)備和場(chǎng)地,且具有社交和休閑功能的廣場(chǎng)舞成為了他們首選的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。并且隨著走出家門的中老年人數(shù)量增加,廣場(chǎng)舞迎來了爆發(fā)式增長。
糖豆數(shù)據(jù)顯示,廣場(chǎng)舞的領(lǐng)舞人群規(guī)模約為300萬人、重度愛好者大約2000萬-3000萬人,總的廣場(chǎng)舞愛好者大約8000萬至1億人。在龐大的中老年人口基數(shù)上,通過硬件、軟件和相關(guān)配件形成的廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)可達(dá)到20億的市場(chǎng)規(guī)模。資本也讓廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)得到快速擴(kuò)張,并推動(dòng)其逐漸成為風(fēng)口。
據(jù)廣場(chǎng)舞市場(chǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自2015年廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)元年始,共有60余個(gè)廣場(chǎng)舞App上線,市場(chǎng)相當(dāng)熱鬧。佼佼者如主打提供線上廣場(chǎng)舞教學(xué)視頻內(nèi)容的99廣場(chǎng)舞、舞動(dòng)時(shí)代、糖豆廣場(chǎng)舞;能提供廣場(chǎng)舞設(shè)備的跳吧廣場(chǎng)舞;以及能夠提供電商和旅游等線上活動(dòng)的就愛廣場(chǎng)舞等,廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)者們通過不同角度切入市場(chǎng),試圖通過廣場(chǎng)舞APP撬開這個(gè)數(shù)以億計(jì)的市場(chǎng)。
而對(duì)于資本來說,擁有龐大潛在用戶群體的廣場(chǎng)舞也是一塊肥肉。因此,在如火如荼的廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品中,多家企業(yè)曾頻獲融資,2015年糖豆廣場(chǎng)舞宣布完成500萬美元A輪融資,2016年9月完成1500萬美元B輪融資,11月完成500萬美元B輪追加融資;99廣場(chǎng)舞也于2016年7月宣布完成A輪500萬美元融資……
出師未捷身先死,廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)破滅
然而,眾多資本的投入并沒有讓創(chuàng)業(yè)者的廣場(chǎng)舞商業(yè)化美夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)。僅在兩年時(shí)間內(nèi),廣場(chǎng)舞APP已經(jīng)所剩無幾。曾經(jīng)在廣場(chǎng)舞各個(gè)垂直領(lǐng)域的企業(yè),現(xiàn)如今或宣布大規(guī)模轉(zhuǎn)型,或因融資不足而停擺。
因?yàn)橐粊?,中老年人?duì)功能復(fù)雜的廣場(chǎng)舞APP難以適應(yīng)。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)報(bào)告,我國60歲以上的網(wǎng)民大約有3600萬人,占7.51億網(wǎng)民數(shù)量的4.8%。這些中老年人網(wǎng)民能熟練地使用微信,但在使用復(fù)雜的直播、視頻等軟件時(shí)稍顯乏力,也就無法通過APP來獲取線上的廣場(chǎng)舞視頻及其他產(chǎn)品資源。一些為廣場(chǎng)舞者服務(wù)的平板電腦等硬件設(shè)備廠商已經(jīng)轉(zhuǎn)型到其他領(lǐng)域做電子硬件研發(fā);諸如99廣場(chǎng)舞直播等APP也在廣場(chǎng)舞直播的蕭條市場(chǎng)下,早已轉(zhuǎn)型為泛娛樂直播……
二來,中老年人對(duì)線上商城的信任程度低。廣場(chǎng)舞直播和視頻等APP在操作上具有一定的上手難度,中老年用戶不熟悉線上操作流程,對(duì)線上商城的信任程度較低,更愿意線下商城訂購,或者讓自己兒女在淘寶等更方便的平臺(tái)進(jìn)行購買,在商城無法盈利的平臺(tái)也只能無奈地退出廣場(chǎng)舞電商市場(chǎng)。試圖通過以廣場(chǎng)舞視頻為切入點(diǎn)發(fā)展社群電商的糖豆APP,發(fā)現(xiàn)廣場(chǎng)舞用戶熱衷于觀看視頻卻極少消費(fèi),在覆蓋人群達(dá)到幾千萬的糖豆商城中,今年上半年購買商城服務(wù)產(chǎn)品的用戶只有300余人,轉(zhuǎn)化率不足萬分之一的糖豆廣場(chǎng)舞也已改名為糖豆,去掉廣場(chǎng)舞屬性,并將主要版面內(nèi)容由廣場(chǎng)舞教學(xué)視頻變成了UGC中老年短視頻……
中老年群體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)難適應(yīng)、信任度低等問題,導(dǎo)致廣場(chǎng)舞APP難盈利,電商轉(zhuǎn)化率低,創(chuàng)業(yè)者和資本紛紛出走,放棄了這塊難啃的硬骨頭。也許,廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)并不是商家口口相傳的朝陽產(chǎn)業(yè)。
90后領(lǐng)舞經(jīng)濟(jì)誕生,年輕化或能成救命稻草
在對(duì)廣場(chǎng)舞市場(chǎng)的深耕過程中,不少創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),每一個(gè)廣場(chǎng)舞群體都會(huì)從一開始三五成群,到隨著人數(shù)不斷增加而擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,這其中必少不了一個(gè)領(lǐng)舞者。他們從無組織、自發(fā)性的集結(jié),到逐漸以領(lǐng)隊(duì)通知為主且具有一定紀(jì)律的組織群體,廣場(chǎng)舞領(lǐng)隊(duì)的核心價(jià)值正在逐步擴(kuò)大。
因此,在經(jīng)過大浪淘沙后仍然存在的廣場(chǎng)舞企業(yè)也針對(duì)這一現(xiàn)象作出了相應(yīng)調(diào)整,形成以領(lǐng)舞者為核心的廣場(chǎng)舞領(lǐng)隊(duì)經(jīng)濟(jì)。諸如“舞動(dòng)時(shí)代”、“99廣場(chǎng)舞”等平臺(tái)通過在各個(gè)城市建立站點(diǎn),簽約和包裝能夠熟悉互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和廣場(chǎng)舞線上商城操作的領(lǐng)隊(duì),通過線下模式打開廣場(chǎng)舞周邊商品的消費(fèi)市場(chǎng)。
而且在培養(yǎng)廣場(chǎng)舞中老年領(lǐng)隊(duì)時(shí),由于中老年人隨著年齡的增長學(xué)習(xí)能力變差,進(jìn)一步刺激了年輕化領(lǐng)隊(duì)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和發(fā)展。在市場(chǎng)上,廣場(chǎng)舞者對(duì)舞蹈種類的需求隨潮流而變,對(duì)芭蕾、街舞、旗袍、形體展示等元素能夠融入音樂和舞蹈的廣場(chǎng)舞需求,成為廣場(chǎng)舞年輕化的契機(jī)。不少“95后”舞蹈專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生選擇了從事廣場(chǎng)舞教學(xué)工作,與“60后”學(xué)員的混搭組合給廣場(chǎng)舞注入了創(chuàng)新思維。
在注入了新活力之后,廣場(chǎng)舞也不再是中老年人的特權(quán)了,大街小巷出現(xiàn)的廣場(chǎng)舞人群不再只是單調(diào)的中老年人,還有剛下班路過的白領(lǐng)和其他的“空巢青年”?!?017年中國廣場(chǎng)舞白皮書》中的數(shù)據(jù)顯示,“65后”到“90后”才是廣場(chǎng)舞的主力,比例高達(dá)71%;“65前”只占27%,其中華東地區(qū)擁有最高的80、90后舞友,比例高達(dá)43%以上。廣場(chǎng)舞趨于年輕化也讓創(chuàng)業(yè)者和資本重新看到了希望。
長路漫漫,廣場(chǎng)舞年輕化道阻且長
隨著年輕舞者在廣場(chǎng)舞群體中逐漸增多,廣場(chǎng)舞的活力越發(fā)明顯。而年輕人的加入也讓廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)中市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低的問題得以解決,同時(shí)還滿足了年輕用戶低成本社交和健身的需求。
看得出來,城市化空巢青年加速了廣場(chǎng)舞領(lǐng)隊(duì)經(jīng)濟(jì)的形成。由城市發(fā)展逐漸形成的“空巢青年”群體正在不斷擴(kuò)大,據(jù)阿里2017上半年數(shù)據(jù),“空巢青年”的人口基數(shù)已經(jīng)達(dá)到5000萬人,其潛在市場(chǎng)不亞于以中老年為主的銀發(fā)市場(chǎng)。而根據(jù)淘寶發(fā)布的《中國空巢青年圖鑒》顯示,空巢青年多分布在一線城市,深圳以307萬高居榜首,北上廣緊隨其后。這一群體的互聯(lián)網(wǎng)化占比極高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)且便于管理等特點(diǎn)能夠讓以領(lǐng)隊(duì)為核心的廣場(chǎng)舞企業(yè)極大地縮短培訓(xùn)時(shí)間,更快地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)隊(duì)經(jīng)濟(jì)。
另一方面,廣場(chǎng)舞能幫助空巢青年走出“空巢”。對(duì)于空巢青年這一群體,城市的高壓讓他們?cè)诠ぷ髦嘀荒苷诩抑兴?、玩手機(jī)、睡覺,過著足不出戶的“頹廢”生活,甚至身心健康收到影響,并且局限于網(wǎng)絡(luò)的社交方式也是導(dǎo)致空巢青年“空巢”的主要原因。而廣場(chǎng)舞對(duì)于空巢青年而言,簡(jiǎn)單易懂的節(jié)拍能讓他們更快融入集體甚至成為領(lǐng)隊(duì),在領(lǐng)隊(duì)經(jīng)濟(jì)中獲得一定收入來緩解生活壓力;還能通過運(yùn)動(dòng)來釋放城市空巢者的壓力,并形成廣場(chǎng)舞社交,降低孤獨(dú)感。
但要想將傳統(tǒng)的廣場(chǎng)舞理念和空巢青年進(jìn)行結(jié)合,使廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)更具活力,進(jìn)一步挖深廣場(chǎng)舞市場(chǎng),仍存在兩個(gè)問題。
問題一,周邊服務(wù)無法滿足年輕人的消費(fèi)需求。目前的廣場(chǎng)舞的選址主要考慮的是人群容量問題,且中老年人對(duì)周邊服務(wù)也沒有過多要求。對(duì)于年輕人來說,即使廣場(chǎng)舞是無門檻且零消費(fèi)的社交,但在他們的社交過程中,在集體社交轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺松缃恢?,便利的交通和多樣性的周邊服?wù)更容易滿足他們的社交和娛樂需求。
問題二,年輕人“放不下面子”是阻礙廣場(chǎng)舞年輕化的主要障礙。在傳統(tǒng)觀念中,廣場(chǎng)舞是中老年人才會(huì)參與的集體活動(dòng),而年輕人的思維則定式為跳廣場(chǎng)舞將預(yù)示著步入中年,廣場(chǎng)舞文化也被譽(yù)為中老年人文化。因此要想將廣場(chǎng)舞年輕化,注入全新的年輕血液,需要企業(yè)和市場(chǎng)的引導(dǎo),推出新穎卻又易懂的舞蹈來吸引空巢青年群體。
總而言之,從全民運(yùn)動(dòng)的角度來說,廣場(chǎng)舞的誕生不只是服務(wù)于中老年群體,目前市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)者將廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)定式為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)中的一部分,由于中老年人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知度低而導(dǎo)致了廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻。因此,引導(dǎo)龐大的空巢青年融入廣場(chǎng)舞式的生活,不僅是廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)的二次重生,更是新青年們塑造健康生活方式的一種途徑。
劉曠,以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào):liukuang110
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