烽巢網(wǎng)1日新聞，最近我的朋友阿文在和女友外出旅游時，終于難得的被夸了一次拍照技術(shù)。
作為朋友圈中一個有口皆碑的“鋼鐵直男”，阿文有著與這一稱號相配的行為方式。雖然坐擁一位漂亮的女朋友，但阿文不僅可以把身材修長的女友拍出一米四的效果，還能動不動把長相甜美的她抓拍成“包租婆”，更厲害的是，他居然敢把這些照片發(fā)到朋友圈。
縱然阿文是天不怕地不怕的鋼鐵直男，但是總是被女友吐槽終歸是讓人不舒服。作為朋友，為了防止他失戀在家摳墻皮，我給了他一個科技圈的解決方案——換一臺拍照足夠“傻瓜”，照片卻更為出彩的智能手機(jī)！
于是，三星最近推出的具備“AI純粹美拍”功能的Galaxy A9 Star，成了阿文全新的“戀愛輔助器”。果不其然，阿文發(fā)在朋友圈的女友照片，美感大大提高，于是出現(xiàn)了文章開頭被女友夸獎的那一幕。聽說最近阿文還認(rèn)真研究起了Galaxy A9 Star內(nèi)置的各種拍照功能，似乎要努力成為朋友圈“唯美派”攝影師，而筆者也借此給大家談一談這款三星力推的機(jī)型有何魅力。
AI純粹美拍，分享更精致的你
在微博+微信+抖音的新互聯(lián)網(wǎng)社交環(huán)境下，樂于展示自我，分享生活點(diǎn)滴的年輕人們對于手機(jī)拍照的需求空前的高漲，三星顯然深刻理解到了這一點(diǎn)。采用前置2400萬像素鏡頭，后置2400萬像素(光圈F1.7) +1600萬像素(光圈F1.7) 的雙攝鏡頭的三星Galaxy A9 Star，除了出色的硬件，還有著更符合中國用戶審美、更為智能的相機(jī)功能，這自然是阿文拍照技術(shù)突飛猛進(jìn)的重要原因。
前面提到，Galaxy A9 Star主打“AI純粹美拍”，也就是結(jié)合了時下流行的人工智能技術(shù)的拍照功能，它的優(yōu)勢在哪里？自然是個性化的美顏方式。每個人都有自己的美感與缺憾，AI純粹美拍可以針對每個人的年齡、性別來對照片優(yōu)化，呈現(xiàn)出自然的美感，而不像許多一鍵美顏軟件營造出的虛假美感——你還是你，是更精致而自然的你。
除了2400萬像素的前置鏡頭，Galaxy A9 Star的后置雙鏡頭則更能體現(xiàn)它的“AI”技術(shù)。這組雙鏡頭可以根據(jù)光線條件進(jìn)行智能切換以拍出更好的照片，如白天光線充足的情況下，Galaxy A9 Star會使用1600萬的攝像頭拍攝出層次分明的清晰照片；而在光線不足的夜晚，Galaxy A9 Star將自動切換為2400萬高感光主攝像頭，通過4倍感光技術(shù)使得夜晚的照片更加清新明亮，完美掌控建筑物和燈光的華美。
阿文拍攝女友照片時，Galaxy A9 Star的人像攝影功能也功不可沒，它能夠?qū)崿F(xiàn)拍照實(shí)時虛化、拍攝前后手動調(diào)節(jié)虛化程度和攝影棚光效等，這些功能在專業(yè)相機(jī)上也未必?fù)碛?。Galaxy A9 Star的背景虛化可以使畫面產(chǎn)生縱深，增強(qiáng)人像表現(xiàn)力。
不像很多容易將虛化邊緣涂抹劣化的手機(jī)，A9 Star通過大量數(shù)據(jù)和專業(yè)算法結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自然的虛化邊緣，十分接近大光圈相機(jī)拍攝出的畫面，這樣拍攝出的人像當(dāng)然自然而精致。這個細(xì)節(jié)也是阿文提到的最讓他滿意的一點(diǎn)。
此外，Galaxy A9 Star還為用戶提供了攝影棚光效，針對人臉進(jìn)行光效模擬，可在預(yù)覽時實(shí)時提供纖瘦蝴蝶光(前方燈光)、亮眼環(huán)形光(單側(cè)燈光)、柔白自然光(雙側(cè)燈光)等光效，以更人性化的拍照功能，讓不善于拍照的用戶也能輕松拍出好照片。
強(qiáng)大內(nèi)在，玩轉(zhuǎn)影音娛樂
一臺好的智能手機(jī)當(dāng)然不僅僅是拍照出色，Galaxy A9 Star擁有一貫優(yōu)秀的高清Super AMOLED顯示屏，全面屏的設(shè)計讓視野更為寬闊，結(jié)合出色的性能，影音游戲都能暢爽體驗(yàn)。如玩《王者榮耀》、“吃雞”類手游時，全面屏能帶來更迅速的反應(yīng)和更好的視角。
不僅如此，三星Galaxy A9 Star插入耳機(jī)時，支持杜比全景聲音效，這個經(jīng)典音效可以讓用戶感受到聲音的沉浸感，玩游戲、看視頻更投入，讓Galaxy A9 Star成為一款影音強(qiáng)機(jī)。
支持AI純粹美拍的Galaxy A9 Star，同樣搭載了三星引以為傲的人工智能平臺Bixby，它擁有豐富而強(qiáng)大的語音控制功能，可玩性與實(shí)用性一流。而除了日?！罢{(diào)戲”Bixby，你還可以讓它做一些動手比較麻煩的事情。
阿文還跟我分享了使用Bixby的經(jīng)驗(yàn)，比如當(dāng)他買完東西結(jié)賬，手機(jī)操控不方便時，只需要直接對Bixby說：“打開支付寶付款”，無論當(dāng)時在做什么，二維碼很快就出來了；當(dāng)女友發(fā)微信過來，手里在忙別的事情（比如開車），呼叫Bixby打開微信，然后對它講話，字就可以直接打上去發(fā)送了，聲音不用很大，識別效率也相當(dāng)高，在使用一段時間后Bixby也成為了阿文最喜歡和最常用的功能之一。
全能華晨宇詮釋全新三星形象
三星Galaxy A9 Star這次邀請了華晨宇作為產(chǎn)品代言人，而阿文恰好就是華晨宇的忠實(shí)歌迷，在他眼里，華晨宇不像一些華而不實(shí)的流量小鮮肉，而是有真本事傍身的實(shí)力派歌手，通過對產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，阿文認(rèn)為三星請華晨宇還是特別合適的——兩者均為內(nèi)外兼修，品質(zhì)感一流。
從筆者個人來說，主打年輕市場的Galaxy A9 Star，的確需要一個與年輕人進(jìn)行連接的情感紐帶。而合適的代言人顯然是一個出色的媒介，同時也是品牌保持活力和年輕化的重要方式，通過代言人的詮釋，完成品牌、產(chǎn)品與年輕用戶的情感共鳴。華晨宇的音樂風(fēng)格百變卻又內(nèi)在統(tǒng)一，作品音樂性優(yōu)秀的同時飽含人文關(guān)懷，而這顯然與三星內(nèi)外兼修、注重創(chuàng)新的品牌氣質(zhì)完美的契合。
除了品牌代言，三星還邀請華晨宇做了更多與產(chǎn)品之間的聯(lián)動，比如為Bixby錄制了多條私人對白，只要對Galaxy A9 Star內(nèi)置的Bixby說出華晨宇的名字，就可以與他進(jìn)行交流，甚至讓華晨宇為用戶唱歌，可以說在代言人合作方面，三星也同樣以創(chuàng)新為驅(qū)動力。
寫在最后：好的產(chǎn)品，除了解決用戶需求痛點(diǎn)，其實(shí)也會給用戶情感上帶來共鳴，一個品牌就是在持續(xù)推出符合自身價值觀的好產(chǎn)品后，逐漸獲得喜愛與欣賞該品牌的粉絲。三星Galaxy A9 Star對于三星來說，年輕化的產(chǎn)品特性與營銷方式，正是三星重新深耕中國市場的一把利器。而從用戶對它的產(chǎn)品特性的感知來看，它“內(nèi)外如一”的品質(zhì)，無疑正源源不斷的印入年輕用戶們的心中。
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烽巢網(wǎng)8日原創(chuàng)新聞報道，消費(fèi)市場風(fēng)云變幻，但以消費(fèi)者需求為核心的理念，自始至終都是行業(yè)的主旋律。畢竟，深刻洞察用戶群體的所思所想，了解他們在生活中的歡欣與苦惱，才能更精準(zhǔn)的把握產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò)。如果把消費(fèi)市場比作舞臺，那么站在舞臺中央的顯然永遠(yuǎn)是年輕消費(fèi)群體。充滿活力與好奇心的年輕人，他們追求時尚潮流，熱愛前沿科技，更代表著消費(fèi)市場的未來發(fā)展方向。
越來越多的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在消費(fèi)升級的大環(huán)境下，年輕用戶對“品質(zhì)生活”的追求有著日益提升的熱情，也更容易因一家公司出色的產(chǎn)品或有共鳴的理念，形成品牌的認(rèn)同感。無疑，懂得年輕消費(fèi)者的需求并善于與之交流的品牌，才能時刻保持活力與市場主導(dǎo)權(quán)，進(jìn)入中國手機(jī)市場26年的消費(fèi)電子巨頭三星，顯然也非常理解這一點(diǎn)。
高新科技如何與用戶需求完美結(jié)合，是一件具備智慧和藝術(shù)感的事，一款能夠打動年輕用戶的產(chǎn)品，除了出色的整體表現(xiàn)，往往在要細(xì)節(jié)之處打磨的足夠精致，足夠走心。三星推出的全新智能手機(jī)系列——Galaxy A9 Star，就是這樣一款力求走近年輕用戶，懂的年輕用戶的匠心力作。
Galaxy A9 Star在ID設(shè)計上有延續(xù)有創(chuàng)新，纖薄精致的機(jī)身質(zhì)感強(qiáng)烈，其超高屏占比“全面屏”設(shè)計，結(jié)合三星自家的Super AMOLED全高清屏幕，顯示效果一如既往的出色，無疑，靚麗的外觀是打動年輕用戶的重要因素，但愛上一款產(chǎn)品，則要在產(chǎn)品中融入更多的人文關(guān)懷。
根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾的《2017年智能手機(jī)微報告》，“拍照好”在用戶選擇權(quán)重中高達(dá)48.0%，而抖音、微視、美拍等短視頻平臺，更是形成了以手機(jī)鏡頭為基礎(chǔ)的新型社交媒體圈。毫無疑問，手機(jī)拍照體驗(yàn)的優(yōu)劣，很大程度上決定用戶的認(rèn)可度。
三星手機(jī)的相機(jī)技術(shù)一直以來都是智能手機(jī)行業(yè)的引領(lǐng)者，而在純拍照素質(zhì)之外，三星也敏銳的捕捉到了年輕用戶們熱愛生活，樂于分享并展示自我的屬性，因此，全新的Galaxy A9 Star 系列則在出色硬件的基礎(chǔ)上，更多的以人性化的功能完善相機(jī)體驗(yàn)，成為年輕用戶分享繽紛生活的利器。
比如，在使用Galaxy A9 Star自拍時，實(shí)時的背景虛化功能，結(jié)合智能AI算法，可以帶來更為自然漂亮的自拍；2400萬+1600萬的后置鏡頭配合F1.7的超大光圈，暗光攝影更出眾；智能美顏功能集市面上的美顏算法之大成，更符合中國用戶審美；炫酷的影棚光效功能則帶來大片質(zhì)感的照片。
Galaxy A9 Star所擁有的諸多特色相機(jī)功能，無疑考慮到了年輕用戶的獨(dú)特性以及許多細(xì)致而微妙的需求，大大拓寬了相機(jī)的使用場景，拉近年輕用戶的心，一些原創(chuàng)功能在當(dāng)前的智能手機(jī)市場中更可以稱得上獨(dú)具匠心，增強(qiáng)了這款產(chǎn)品的在行業(yè)中的競爭力。
強(qiáng)大影音+Bixby人工智能平臺，潮流生活即可開啟
隨著移動通信流量資費(fèi)的降低，越來越多的用戶也選擇用智能手機(jī)看視頻、聽在線音樂，《2017中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到5.65億，占網(wǎng)民總數(shù)的75.2%，其中手機(jī)收看視頻用戶則高達(dá)95% 。
智能手機(jī)行業(yè)全面“全面屏”時代的到來，則再次提升了手機(jī)的影音體驗(yàn)的閾值，年輕人的日常生活更是離不開影音娛樂。三星Galaxy A9 Star系列作為一款定位年輕用戶的新品，也同樣是一款影音強(qiáng)機(jī)。
相比市面上其他產(chǎn)品來說，三星Galaxy A9 Star在接入耳機(jī)時的杜比全景聲音效，結(jié)合6.2英寸的Super AMOLED高清全面屏，無疑有著更為精致人性化的影音體驗(yàn)，而這類功能的加入，也有助于強(qiáng)化Galaxy A9 Star在年輕用戶心中的影音手機(jī)定位。
此外，AI（人工智能）無疑是當(dāng)前科技行業(yè)的熱點(diǎn)，而三星一直以來都是智能手機(jī)AI技術(shù)的引領(lǐng)者。Galaxy A9 Star所搭載的Bixby人工智能平臺擁有出色的語音喚醒、語音數(shù)據(jù)庫以及豐富的功能，極強(qiáng)的可玩性可以充分滿足愛玩年輕人的好奇心，Bixby也將有機(jī)會成為年輕用戶了解三星在AI技術(shù)先進(jìn)性的一個入口，提前為未來布局。
和華晨宇一起發(fā)現(xiàn)百變?nèi)?/strong>
三星Galaxy A9 Star從設(shè)計、功能等方面無疑在全面貼近年輕用戶的需求，而從市場推廣層面，選擇一個與品牌氣質(zhì)相契合的代言人，更有助于提升產(chǎn)品的整體格調(diào)。
華晨宇作為當(dāng)前華語樂壇的創(chuàng)作型歌手，在近年來不斷突破自己，“不同面”的他從開始的鄰家男孩到偶像歌手，再到潮流教主，每一面都驚艷；除了造型多變，華晨宇更是出色的音樂實(shí)力派，詞曲創(chuàng)作、改編、演唱，再到樂器，他無一不能駕馭。而百變的他，不變的是對音樂的熱愛。
可以說，華晨宇表達(dá)了一個優(yōu)秀年輕人對待自我、對待世界的態(tài)度。內(nèi)外兼修的他，能很好的表達(dá)三星品牌“年輕活力”、“實(shí)力派”、“百變?nèi)缫?span id="dhvrbn5" class="s1">”的整體形象，通過華晨宇的代言，三星可以更好的拉近與年輕消費(fèi)者的距離，也因此可以獲得一個更年輕的品牌形象。
文至最后：從工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品功能、營銷策略等多個層面來看，三星Galaxy A9 Star都在盡可能的貼近年輕消費(fèi)群體，旨在為該群體打造出色體驗(yàn)與潮流屬性為一身的產(chǎn)品。
結(jié)合三星出色的前沿技術(shù)與品牌底蘊(yùn)，三星Galaxy A9 Star這款有望成為三星手機(jī)與年輕消費(fèi)者溝通中的重要橋梁，拉近三星手機(jī)與年輕消費(fèi)者之間的距離。放眼未來，智能手機(jī)行業(yè)勢必將繼續(xù)朝著品牌個性化與多圈層細(xì)分的方向繼續(xù)發(fā)展，而持續(xù)打磨屬于年輕用戶的精品智能手機(jī)，也將不斷提升三星品牌活力與親和力，并在未來的市場競爭中贏得先機(jī)。
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曾經(jīng)，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩與ZEALER創(chuàng)始人王自如的論戰(zhàn)轟動一時，也讓王自如在行業(yè)中名聲大噪，成為走出科技圈的一名網(wǎng)紅，ZEALER還獲騰訊等公司數(shù)千萬元的投資。
事情過去幾年后，羅永浩與王自如在各自行業(yè)走出不同軌跡，都經(jīng)歷擴(kuò)張到收縮的過程。實(shí)際上，2016年是ZEALER相對困難的一年，公司曾從最高近200人收縮到最少的40人。
最夸張的時候，是ZEALER搬家都能成為新聞，引發(fā)了電商達(dá)人龔文祥與王自如的互摁。
龔文祥曾在朋友圈說，ZEALER辦公室正招租，幾百人拿了幾千萬投資，結(jié)局是裁員走人，還稱“如果他和我一樣務(wù)實(shí)，每年可賺純利3000萬，偏要走融資情懷的虧錢創(chuàng)業(yè)發(fā)展路線。”
王自如則在微博上霸氣回應(yīng)：“我搬家都成新聞。ZEALER目前現(xiàn)金流健康，今年播放量5億，直播最高單場PCU近500萬人。遙遙領(lǐng)先的科技視頻第一CP?！?/p>
如今，ZEALER的人數(shù)逐漸恢復(fù)起來，增長到差不多50人。ZEALER的業(yè)務(wù)也聚焦了很多，并且重新出發(fā)，近期發(fā)布了MCN戰(zhàn)略計劃“ZEALER X”，匯聚全球最優(yōu)質(zhì)的泛科技視頻內(nèi)容和原創(chuàng)作者，打造科技生活方式第一平臺。
ZEALER已和世界第一科技明星Unbox Therapy（在Youtube有800多萬粉絲，累計播放量達(dá)13億）完成簽約，負(fù)責(zé)其在中國的獨(dú)家發(fā)行+社交運(yùn)營+商業(yè)化。
搬個家都曾鬧得滿城風(fēng)雨
網(wǎng)上有種說法是，王自如是“過氣網(wǎng)紅”。當(dāng)雷帝網(wǎng)向王自如當(dāng)面詢問他對這一說法有何看法時，王自如回答很干脆，稱這話不是別人說的，而是他自己說的，是自己在自嘲。
“我經(jīng)常出去演講時就講‘一個過氣網(wǎng)紅的自白’，為什么？其實(shí)這跟我心里的訴求有關(guān)系?！?/p>
王自如說，這句話完整意思是，自己曾嘗試從一個過氣網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型成青年企業(yè)家，結(jié)果失敗，又想去拍寫真，再做網(wǎng)紅出道。之所以自嘲，在于過去是依靠個人影響力，但今天要靠公司。
公司建立影響力就要求創(chuàng)業(yè)者從個人能力的突破，變成組織性的勝利。王自如認(rèn)為，個體成功相對很容易，帶領(lǐng)組織成功卻很難。王自如要做的是，帶領(lǐng)組織達(dá)到登上更高的山峰。
那么，為何王自如創(chuàng)辦的ZEALER在2016年遭遇那么多挑戰(zhàn)，甚至連搬家都會成為新聞？
王自如表示，歸根到底還是自己太年輕，對商業(yè)理解不透徹，沒有理解到什么叫真正的專注。以前很年輕就出名，手頭有幾千萬的資金，又有非常精干的團(tuán)隊，總覺得自己什么都能干。
后來卻發(fā)現(xiàn)這些加在一起也不能違背商業(yè)規(guī)律，商業(yè)規(guī)律是一點(diǎn)打不穿時，對于一個小公司來說就很難立足，而當(dāng)公司戰(zhàn)線拉得特別長時就容易腹背受敵。
隨著資本環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，ZEALER很難再像以前一樣拿到大量資金供給每條業(yè)務(wù)線，ZEALER的資金鏈開始面臨斷裂的危險。
這個時候，王自如的選擇是保留最核心的業(yè)務(wù)，ZEALER的其他業(yè)務(wù)都暫停掉、收縮回來。
王自如對雷帝網(wǎng)反思說，“當(dāng)各條業(yè)務(wù)線不扎實(shí)時，我現(xiàn)在捫心自問，資本環(huán)境是一方面，另一方面當(dāng)時ZEALER確實(shí)狀態(tài)不太好。如果當(dāng)時我是投資人，我都不投ZEALER?！?/p>
各條業(yè)務(wù)線狀態(tài)不好的特征是，公司沒有以一種能給人信心的狀態(tài)展示在資本面前，大家會覺得錢投進(jìn)去后，花很多時間、精力、代價來調(diào)整業(yè)務(wù)，但哪條業(yè)務(wù)線也不一定跑得出來。
不過，業(yè)務(wù)擴(kuò)張容易，公司收縮卻是一個痛苦的過程，王自如經(jīng)歷了ZEALER由近200人收縮到40人的過程，王自如曾經(jīng)一天就送走ZEALER員工20人，且全部是親自送走。
這并不是一個愉快的體驗(yàn)。王自如曾跟行業(yè)前輩交流過，前輩的意見是要么不砍，要砍就砍到不能再砍。這句話在王自如腦子里回蕩了很長時間，后來王自如才發(fā)現(xiàn)這一決定的正確。
因?yàn)橐豢车降缀?，公司留下的就是個爛攤子，職能部門面臨不完整，團(tuán)隊面臨不穩(wěn)定，但這種爛攤子的局面可控?？煽夭拍苷勆?，對創(chuàng)業(yè)公司來說，活下去才是最重要的。
羅永浩的錘子也砍了一千多人，現(xiàn)在就剩幾百人，都是一樣的道理，否則企業(yè)經(jīng)營成本巨大。
這次收縮后，ZEALER的成本從2016年3月時一個月開支500萬，縮減到今天一個月100萬，公司對成本的管控意識也加強(qiáng)了很多。
當(dāng)初龔文祥在網(wǎng)上說ZEALER破產(chǎn)時，王自如對雷帝網(wǎng)澄清說，并不是破產(chǎn)，實(shí)際上ZEALER公司實(shí)現(xiàn)了盈利，現(xiàn)金流也很健康，今年營收是去年同期兩倍以上，狀態(tài)比半年前好了很多。
“當(dāng)時我們確實(shí)只是搬個家，后來這事炒得滿城風(fēng)雨，物業(yè)和原來房東給我打電話說ZEALER的牌子忘了摘，給ZEALER帶來麻煩。我說，沒關(guān)系，很正常?！?/p>
在王自如看來，ZEALER就是這樣，天然有人盼著ZEALER出事。
經(jīng)歷去年的一系列風(fēng)波后，王自如開始對傳統(tǒng)企業(yè)家特別敬佩，王自如認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)家對成本管控意識和經(jīng)營效率能力的提升比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要好得多。
“很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司年輕CEO，甭管比我年輕還是不年輕，其實(shí)你只要沒創(chuàng)過業(yè)、沒管過企業(yè)的都在經(jīng)歷這輪洗禮，才會回歸到真正運(yùn)營一家公司的狀態(tài)。”
王自如指出，原來的浮躁就是拒絕一步一步掙錢、一口一口吃飯，想一口吃個胖子，表面上看起來好像是格局，好像是事業(yè)，但其實(shí)不是。“所以我覺得這都是對年輕CEO的懲罰。”
對于ZEALER現(xiàn)在的狀態(tài)，王自如反而更滿意，原因在于，把業(yè)務(wù)收縮回來后專注做一點(diǎn)，那種效率和滿足感、進(jìn)展讓自己極其欣慰，比過去那一種浮躁的狀態(tài)感覺踏實(shí)了很多倍。
轉(zhuǎn)型——發(fā)布MCN戰(zhàn)略計劃“ZEALER X”
搬家風(fēng)波爆發(fā)后，網(wǎng)上有很多關(guān)于ZEALER的討論，很多人覺得ZEALER與以前不一樣。
王自如對雷帝網(wǎng)表示，這很正常，因?yàn)閆EALER現(xiàn)在的創(chuàng)作方向和原來變了，大家對于新的風(fēng)格可能需要時間去接受。
比如，ZEALER過去做嚴(yán)肅測評，今天依然花很多精力做嚴(yán)肅測評，但更新頻率并不高，核心的原因在于，手機(jī)變成一個快銷品，沒有了差異性，就像百歲山和怡寶沒本質(zhì)區(qū)別。
現(xiàn)在消費(fèi)者口味也發(fā)生改變，但ZEALER核心粉絲和核心用戶還不習(xí)慣這些風(fēng)格變化。
王自如說，這種感覺像蘋果2007年做手機(jī)時一樣，很多人罵蘋果不務(wù)正業(yè)，今天iPhone成功，不再有人這樣說。對于ZEALER也是這樣，外界需要有戰(zhàn)略耐心，消費(fèi)者需時間適應(yīng)。
如今，ZEALER發(fā)布了品牌戰(zhàn)略計劃“ZEALER X”，它是ZEALER泛科技視頻MCN統(tǒng)稱，目的是打造科技生活方式第一平臺，匯聚全球最優(yōu)質(zhì)的泛科技原創(chuàng)視頻的作者和作品。
ZEALER和內(nèi)容供應(yīng)商（Content Provider）的三種合作模式包括投資、簽約和入駐。
ZEALER已投資孵化5家CP，簽約了6家CP，入駐了10家CP，涵蓋了消費(fèi)電子類、汽車類、軟件教程類、硬件DIY類、新聞資訊類等眾多泛科技領(lǐng)域的CP。
其中，作為CP中的巨星，Unbox Therapy與ZEALER的簽約互動視頻，已于5月22日全網(wǎng)上線。
ZEALER做MCN希望能整合更多科技視頻內(nèi)容和作者，用視頻內(nèi)容傳遞科技生活方式，把ZEALER打造成為像NIKE那樣的生活方式的布道者，讓ZEALER成一群人的共同標(biāo)簽。
當(dāng)前的ZEALER做平臺，去年播放量比前年翻了四倍多，今年將會產(chǎn)出1000條視頻、全網(wǎng)視頻播放量將達(dá)到15億，這個數(shù)字大概是去年的三倍。
王自如指出，說明有更多人在關(guān)注ZEALER，ZEALER很難因?yàn)橐徊糠钟^眾不接受這些改變而去改變公司的大方向，所以創(chuàng)始人眼睛里要揉沙子。
ZEALER轉(zhuǎn)型背后，還有一種原因是，曾賴以生存的紅利消失。
ZEALER最開始創(chuàng)業(yè)是2012年，微博有紅利，視頻網(wǎng)站有紅利，智能手機(jī)爆發(fā)有紅利，三種紅利加在一塊使得ZEALER成評測頭部內(nèi)容。
行業(yè)發(fā)展到今天，手機(jī)變得平庸，微博紅利消失，視頻網(wǎng)站格局基本定了，扶植的力度各方面和當(dāng)時已不一樣，當(dāng)流量紅利消失時，就真的是拼刺刀的時候，白刺刀進(jìn)去紅刺刀出來。
這種流量紅利消失的現(xiàn)象在2014年、2015年時已很明顯。
王自如對雷帝網(wǎng)表示，這么多年自己跟雷軍亦師亦友，他是自己的導(dǎo)師，在業(yè)務(wù)上沒幫過ZEALER，自己也從不在業(yè)務(wù)上麻煩雷軍。自己每次找雷軍，一定是覺得自己思想遇到困惑。
雷軍是ZEALER的天使投資人，遭遇困惑和壓力的王自如有一次找雷軍，雷軍說：“自如，你所有的問題都跟你的年齡相關(guān)。你的理想很大，但是以你現(xiàn)在的能力還不到這樣?！?/p>
去年的時候，雷軍對王自如說，自如，你身上所有的問題我都預(yù)見到。如果在你面前有100個人，你能看懂幾個？王自如說，不知道，沒把握。
雷軍說，看懂很重要。努力讓自己看懂5%，用這5%的人。
王自如說，“當(dāng)時雷總投我的時候是雷總看懂我了，看懂我的意思就是說，他已經(jīng)知道我是什么性格，我的秉性是什么，以及未來會走什么彎路，會有什么樣的成績，他都知道?！?/p>
現(xiàn)在的王自如重溫了《三國演義》，他說，感覺當(dāng)初自己創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)類似劉備伐吳，最開始是一鼓作氣有沖勁，但到最后成了強(qiáng)弩之末，很難續(xù)力，到最后還被陸遜一把火燒了回來。
“我前幾年取得的成績、進(jìn)步，主要是因?yàn)槟贻p有沖勁，市場的紅利，所以能迅速成長起來?！?/p>
也正是這個原因，ZEALER從2016年開始就開始擴(kuò)品類，不只做手機(jī)，家電也做，做牙刷、掃地機(jī)器人評測。到2017年年底，ZEALER的視頻可做到帶電的產(chǎn)品全品類覆蓋。
現(xiàn)在的王自如對很多事情有新的理解，他說，曾經(jīng)認(rèn)為自己是一個個人綜合能力比較強(qiáng)的人，但一旦個人能力強(qiáng)了后，一定會遇到很多問題，忽略人體能力的限制，反倒會走很多彎路。
“我記得曾經(jīng)有一個投資行業(yè)大佬說過，最適合創(chuàng)業(yè)的人不是最聰明的人，往往可能是哪些看起來比較笨的人，他反倒能踏踏實(shí)實(shí)走這種現(xiàn)實(shí)里最高效的路。”
王自如說，所謂慢就是快、笨就是快，反倒是聰明人覺得自己小聰明，被聰明誤，這是創(chuàng)業(yè)多年的深刻感悟?！拔曳磸?fù)地在講，這個時代沒有什么聰明的年輕人，只有年輕人。”
來源：雷帝觸網(wǎng)
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