烽巢網(wǎng)8月2日新聞，在第十六屆ChinaJoy開幕前一天，完美世界舉行CEO見面會。此次媒體見面會的主題是“‘就享不一樣’，引領(lǐng)娛樂新生態(tài)”。完美世界CEO蕭泓博士在見面會現(xiàn)場提出年輕化引領(lǐng)新娛樂時代的觀點，并與到場的媒體朋友們分享了新娛樂時代年輕化變革完美世界的應(yīng)對之道及取得的成績。

圖為完美世界CEO蕭泓博士在媒體見面會現(xiàn)場與記者交流

消費升級 年輕化引領(lǐng)娛樂新變革

當(dāng)下，以互聯(lián)網(wǎng)黑科技為主導(dǎo)，以泛娛樂、年輕化為特征的新娛樂時代已到來。年輕一代正在崛起，成為文化娛樂消費的核心動力，對于娛樂產(chǎn)品的需求更加多元化和個性化，更喜歡與時代潮流結(jié)合的創(chuàng)新娛樂內(nèi)容，更關(guān)注最新技術(shù)在娛樂產(chǎn)品中的應(yīng)用。

在此次CEO見面會上，蕭泓博士提出，只有迎合年輕化發(fā)展趨勢，緊跟年輕人多元化、個性化、泛娛樂的消費特點，推出年輕人喜歡的、融合新技術(shù)和新文化的創(chuàng)新性產(chǎn)品，才能受到年輕群體的喜愛。

為更好地應(yīng)對新娛樂時代的年輕化變革，完美世界采取了相應(yīng)舉措。在游戲方面，完美世界于今年3月正式發(fā)布游戲品牌年輕化戰(zhàn)略，一方面對原有的經(jīng)典產(chǎn)品《誅仙》、《武林外傳》等進行全新的年輕化改造，為產(chǎn)品增加了大量高自由度、強社交的內(nèi)容和玩法，另一方面，進行多元化布局,以滿足年輕一代多元化消費需求。

例如，此次ChinaJoy完美世界參展的18款產(chǎn)品就囊括了游戲產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，其中有電競游戲《DOTA2》《CS:GO》,手游《新笑傲江湖》《夢間集天鵝座》《神雕俠侶2》《完美世界手游》《云夢四時歌》《失落的神域》《烈火如歌》《輪回訣》，獨立游戲《隱龍傳》《赦免者》《面條人》《洪潮之焰》《迷城之光》，海外工作室研發(fā)的《非常英雄》《深海迷航》，更有同時面向PC和主機端的戰(zhàn)術(shù)競技射擊游戲《FARSIDE》，涉及戰(zhàn)術(shù)競技、MMO回合、二次元、武俠MMO、沙盒MMORPG等年輕人喜愛的多樣化題材。

同時，為更好地滿足年輕群體對創(chuàng)新性產(chǎn)品的需求，完美世界將AR等新技術(shù)融入《輪回訣》《云夢四時歌》《夢間集天鵝座》等游戲新品中，為年輕玩家朋友帶來更炫酷、更具沉浸式的游戲體驗。

在影視方面，完美世界影視推出武俠言情、校園青春、現(xiàn)代情感、都市刑偵等年輕群體喜愛的題材作品，并參與投資和出品環(huán)球影業(yè)多部精品電影，包括《至暗時刻》、《魅影縫匠》、《維多利亞與阿卜杜勒》等，為國內(nèi)玩家提供高品質(zhì)、多樣化觀影體驗。

應(yīng)對有道 年輕化戰(zhàn)略彰顯新成效

完美世界一系列成功實踐也說明其應(yīng)對年輕化變革卓有成效。自3月完美世界正式發(fā)布游戲品牌年輕化戰(zhàn)略之后，王俊凱、NINE PERCENT等青年偶像和《誅仙手游》《武林外傳手游》相結(jié)合，促使完美世界以大量高自由度、強社交的新品吸收一批新用戶?！段淞滞鈧魇钟巍飞暇€后表現(xiàn)超預(yù)期，開服4小時登頂iOS排行榜第一，10小時用戶數(shù)破百萬，流水破千萬。在過去一段時間內(nèi)，公司王牌產(chǎn)品《誅仙手游》平均玩家年齡也從28、29歲降到了25、26歲左右。

完美世界影視推出一系列影視產(chǎn)品，受到業(yè)內(nèi)好評。完美世界影視聯(lián)合出品的《烈火如歌》僅在優(yōu)酷一家累計網(wǎng)絡(luò)播放量超過78億次。《歸去來》在貓眼的全平臺網(wǎng)絡(luò)周實時播放量數(shù)據(jù)排全網(wǎng)第一。2018年1月-6月，在播放量TOP20上新自制劇排名中，《忽而今夏》第15名，豆瓣評分位列第一?！稑O限挑戰(zhàn) 第四季》和《向往的生活 第二季》等綜藝一度位列貓眼播放榜前兩位。完美世界投資的科幻冒險題材電影《侏羅紀(jì)世界2》，更是取得中國票房近17億人民幣、全球票房破10億美元的票房佳績。

實際上，不僅僅是完美世界，本屆ChinaJoy也注意到年輕化發(fā)展趨勢，展會制定的“新科技 新娛樂 新價值”主題，體現(xiàn)了年輕一代消費者關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用、注重新娛樂創(chuàng)新、崇尚時尚文化新價值的需求。蕭泓博士在現(xiàn)場接受記者采訪時也強調(diào)了持續(xù)深化年輕化戰(zhàn)略的決心。蕭泓博士表示，作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，完美世界致力于打造年輕人喜歡的產(chǎn)品和服務(wù)，采取了新品牌升級、全球化合作和新文化融合等一系列舉措并達(dá)到預(yù)期效果，這也說明年輕化戰(zhàn)略大有可為。未來，完美世界在不斷吸收更多年輕力量加入的同時，將為年輕群體打造更多文化精品，提供更多娛樂新體驗。

烽巢網(wǎng)6月12日新聞，V社將推出Steam China，這是該公司在中國的平臺和存儲版本，完美世界將對此有所幫助。目前還沒有發(fā)布日期，也沒有跡象表明該服務(wù)或內(nèi)容庫是否會為了遵守中國的互聯(lián)網(wǎng)和媒體法規(guī)而進行更改。

宣布合作關(guān)系的新聞稿稱，Valve和Perfect World將在Steam中國平臺的推廣上進行合作，但尚不清楚這種合作是否延伸到服務(wù)本身。這符合中國的限制性規(guī)定，即只有與當(dāng)?shù)貙嶓w合作的外國公司才能進入本國市場。這兩家公司于2012年首次合作，當(dāng)時，完美世界(Perfect World)子公司的DOTA 2和CS:將在中國銷售，預(yù)計將通過即將推出的Steam原生版本發(fā)布更多游戲。

雖然聲明指出，Steam平臺的“現(xiàn)有全球運營和服務(wù)”沒有改變計劃，但尚不清楚該平臺在中國推出時可能如何運作(或?qū)男﹥?nèi)容)。閥門拒絕進一步置評，只是表示“很快”將提供更多信息。

烽巢辣評：完美世界與V社的合作在意料之中，該項目將為中國的游戲玩家和開發(fā)者提供一個觸達(dá)STEAM上豐富多彩游戲及娛樂產(chǎn)品的新通道。不過讓G胖還錢的人也將越來越多。這兩大平臺合作，能讓更多的國產(chǎn)游戲詮現(xiàn)在世界眼中，能帶動國內(nèi)獨立游戲制作的熱情。希望國區(qū)玩家不再是人傻錢多，不再跟風(fēng)，不再模仿，勇于創(chuàng)新。

???據(jù)媒體報道，上映一周，《神偷奶爸3》已經(jīng)超5.38億元的票房，7月11日的排片占比更是高達(dá)40.75%，熱度不減。近日，有投資者在互動易平臺上向完美世界詢問：“公司是否投資了環(huán)球影業(yè)的《神偷奶爸3》？”對此，完美世界今日回復(fù)稱：“依據(jù)與環(huán)球影業(yè)就片單類型達(dá)成的協(xié)議，公司未參與《神偷奶爸3》的投資?！?/p>

作為影游聯(lián)動的先驅(qū)，完美世界憾惜未參與投資《神偷奶爸3》或許只是一個小插曲，但背后卻折射出一個老牌游戲公司的頹唐。為此，《中國經(jīng)營報》記者劉媛媛和筆者進行了一番交流。

文/張書樂（人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，資深游戲產(chǎn)業(yè)時評人）

新著有《微博運營完全自學(xué)手冊》

上月中，2017年上海電視節(jié)之際，完美世界影視率旗下一眾子公司、工作室?guī)?8部類型多元的作品，包括《絕代雙驕》、《陸小鳳傳奇》、《楚留香新傳》、《神犬小七第三季》等。但這些作品中有一部分是經(jīng)典翻拍，此前公司曾投資制作了新版《射雕英雄傳》，從CSM 52城收視以及網(wǎng)絡(luò)播放的數(shù)據(jù)來看并不太理想。同時，據(jù)APP排行數(shù)據(jù)，該公司推出的《射雕英雄傳》手游成績同樣不太理想，排名在500名開外。另據(jù)公司財報，完美世界除了代理《CS:GO（反恐精英：全球攻勢）》《Dota 2》等熱門端游外，自研的端游和手游大都來自影視的改編，如《 西游伏妖篇》、《 青云志》、《神雕俠侶》、《射雕英雄傳》、《倚天屠龍記》等，而游戲收入主要來自端游《誅仙》、《完美世界國際版》、《無冬online》、DOTA2和手游《神雕俠侶》、《魔力寶貝》，可以看出其中由影視改編的作品成功的并不多。

作為影游聯(lián)動最早的提出者之一，完美世界似乎一直都沒有真正的進入狀態(tài)。

愚以為，造成這一現(xiàn)狀的原因，在于從最初以海外（東南亞）進軍，到現(xiàn)在海外市場與影游聯(lián)動兩大故事加身，完美世界是從游戲產(chǎn)業(yè)興盛十余年至今，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最早以講故事來博得眼球，并獲得掌聲的頭牌，可在完美世界來說，這些故事都只是在“講”的概念上，海外市場的占有率以及影游聯(lián)動的所謂先行，都只是它游戲營收的小副業(yè)，只是它區(qū)別于其他游戲公司的差異化表現(xiàn)，并沒有太過于用心，特別是影游聯(lián)動，更多的表現(xiàn)在投資之上，而不是IP塑造上。從它家的幾個王牌IP如《完美世界》、《誅仙》的衍生鏈一直都還很虛幻上，即可見一斑。

?所謂完美世界的影游聯(lián)動，更多的是從影視和網(wǎng)絡(luò)小說進入游戲，而不是游戲、網(wǎng)絡(luò)小說衍生到影視及其它。

多年以來，完美世界依然還停留在端游的一線陣營的老狀態(tài)，就如盛大游戲一直沒有成功轉(zhuǎn)型到移動端一樣。這使得其初始IP的風(fēng)味，隨著上一代玩家的逐漸老化和離開游戲世界，而越來越難以在移動端之上。而且，過分依賴從影視和小說上的IP借力，在端游時代較強技術(shù)優(yōu)勢的狀態(tài)下，可以和中小游戲企業(yè)拉開差距，但在移動端更重視用戶體驗和玩法上的突破，完美世界一貫借用成熟的游戲模式，來用自己的技術(shù)優(yōu)勢來實現(xiàn)反超的情況，已經(jīng)越來越不適用了。

去年9月末，《圣斗士星矢》手游因為IP所有者終止授權(quán)而造成的停運，以及在停運前本身對于這個超級IP以簡單的卡牌游戲模式推出，而無法黏住用戶的運營狀態(tài)，其實已經(jīng)可以看成是頂級游戲公司在借力IP、技術(shù)復(fù)制的傳統(tǒng)模式的頹唐老矣。

總靠買來IP，然后簡單的跟風(fēng)別人制造的潮流，在十年前因為迭代速度慢，可以成就一個公司的神話，但在快速迭代下，已經(jīng)不現(xiàn)實了。騰訊的《王者榮耀》、網(wǎng)易的《陰陽師》都是老牌公司從過去模式轉(zhuǎn)型并獲得成功的明證，而完美似乎還拘泥于過去，無動于衷。

這其實不僅僅是完美一家的問題，甚至可以說是眾多老牌游戲公司的通病?，F(xiàn)在很多游戲公司都在打造泛娛樂的概念，但目前來看很多游戲公司提出的“影游聯(lián)動”實質(zhì)性舉措很少，游戲改編成電影、電視成功的案例不多，而IP改編成游戲同樣也有不少失敗案例。

?很大程度上，這就是一道收益角度的算術(shù)題。對于游戲營收來說，影視造就的爆款只是看上去很美，營收其實很少。因此游戲公司的“影游聯(lián)動”大多提不起太多的興趣，加上游戲周邊衍生品并沒有真正形成市場，因此推進的速度在十余年中大多是口號而非行動。昔日金山的《劍俠情緣》游戲及叫好不賣座的影視劇就是一個證明。

其實造就一個影視爆款，在當(dāng)下形成真正影游聯(lián)動，以及其他周邊產(chǎn)品的創(chuàng)造，已經(jīng)有所形成，亦意味著將成就真正意義的藍(lán)海。

游戲巨頭們走在了前面，接下來就是將作為贈品的游戲公仔和作為副業(yè)的電影、電視，從非賣品，變成熱賣品。比如金山就和廣東粵劇院聯(lián)手用戲曲《決戰(zhàn)天策府》來吸引90后玩家們的目光，將不被年輕人待見的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，變成一個年輕人喜聞樂見的戲曲形態(tài)COSPLAY，并用高超的演技來實現(xiàn)和普通cosplay團隊的差距拉開，就是一種有益的嘗試，盡管目前多少還有點流于形式和贈票的味道。

而要打破這一局面，或許把影視從游戲中獨立出來，不在做附庸和副業(yè)，才可能成功。????

在盛大、完美世界、巨人等美股上市游戲公司成功私有化話，昨日搜狐旗下暢游對外宣布，公司董事會已收到董事長張朝陽的初步非約束性要約。

要約顯示，張朝陽擬收購暢游所有在外流通A類普通股和B類普通股，收購價格為每股A類普通股或B類普通股21.05美元，或每股美國存托憑證42.10美元。

相比暢游美國存托憑證在過去90個交易日中的平均收盤價，這一收購價格溢價50%；與2017年5月23日的收盤價39.90元相比，溢價5.5%。

據(jù)悉，暢游董事會計劃組建一個由獨立董事組成的特別委員會，將對這份要約進行考量。董事會預(yù)計，這個特別委員會將會聘用獨立顧問（其中包括財務(wù)和法務(wù)顧問）協(xié)助其進行考量程序。

不過，由于此次張朝陽提出的僅是“初步非約束性要約”，圍繞私有化相關(guān)的談判尚未真正啟動，要約內(nèi)容仍有很大變數(shù)。

即便暢游最終能夠如期私有化，在經(jīng)歷了數(shù)年動蕩與沉淪后，國內(nèi)游戲市場已經(jīng)大變天，暢游的現(xiàn)狀也今非昔比，能否獲得國內(nèi)資本的認(rèn)可仍然存疑。

況且，考慮到國內(nèi)當(dāng)前的資本環(huán)境和政策環(huán)境，美股公司私有化再上A股的浪潮已經(jīng)過去，暢游若想順利私有化并完成后續(xù)資本操作，并不是一件易事。

早已跌落一線游戲公司陣營

作為一家老牌游戲公司，脫胎于2002年搜狐游戲事業(yè)部的暢游一度躋身國內(nèi)一線游戲公司陣營。

尤其是2007年5月推出的端游《天龍八部》，至今仍是中國最受歡迎的大型多人在線角色扮演游戲之一。在該游戲推出當(dāng)年年底，暢游正式從搜狐分拆，隨后在一年多后的2009年4月，暢游成功登陸納斯達(dá)克精選市場。

在此次上市中，搜狐無疑是最大贏家。據(jù)了解，當(dāng)時暢游的高管團隊在股票發(fā)行前持有15.8%的暢游股份，搜狐公司則持有暢游總計約68.5%的股份，二者共計控制80.8%投票權(quán)。

在享受端游時代的紅利后，進入頁游時代，暢游又在2011年通過收購國內(nèi)網(wǎng)游開發(fā)商第七大道68.258%股權(quán)迅速獲得“門票”。

但也正是從這一年開始，暢游的營業(yè)成本也迅速攀升，2011年營業(yè)成本還只有1.37美元，到2012年這一數(shù)字已經(jīng)變?yōu)?.38億美元；2014年時，更是變?yōu)?.95億美元。

這與時任暢游CEO的王滔所推行的平臺化戰(zhàn)略有關(guān)。

由于不滿足作為一家游戲產(chǎn)品公司，暢游在2013年前后進行了頗為激進的布局，諸如收購游戲媒體17173，并通過其推出瀏覽器、直播平臺；5000 萬美元收購昆侖萬維旗下的RaidCall 語音 62.5%股權(quán)； 9100 萬美元收購海豚瀏覽器開發(fā)商百納信息 51%股權(quán)；推出面向海外的第三方應(yīng)用平臺 Mobogenie等等。

四處布局之后，暢游的財務(wù)狀況隨之急轉(zhuǎn)直下。到2014年時，暢游營收已經(jīng)只有2%的增長，利潤更是從2013年的2.86億美元，大幅滑坡至100萬美元。到2014年11月，王滔也黯然從暢游離職。

核心業(yè)務(wù)的止步不前、過于激進的平臺化戰(zhàn)略，以及彼時王滔治下被外界頗為混亂的管理體系，共同讓暢游掉了隊。

而在暢游掉隊的同時，騰訊游戲、網(wǎng)易游戲日漸發(fā)力，早已開始分食國內(nèi)游戲市場。

“新暢游”仍難掩頹勢

王滔離職之后，董事長張朝陽重新深度接管暢游。此時，新任命的總裁陳德文上任的第一件事，就是推翻王滔力行數(shù)年的平臺化。

2015年4月，暢游財報顯示，已簽訂一系列資產(chǎn)處置協(xié)議，其中包括第七大道業(yè)務(wù)以及暢游的一些海外業(yè)務(wù)。這些資產(chǎn)處置交易總對價大約為兩億美元。

在資產(chǎn)剝離同時，暢游還在通過裁員削減開支。截至2015年Q1時，其總營收為2.09億美元，同比增長15%；凈利潤為4700萬美元，好于上年同期的凈虧損2000萬美元，成功扭轉(zhuǎn)2014年王滔任上的頹勢。

然而，產(chǎn)品層面的短板并未在這一年補齊。暢游依舊依靠《天龍八部》端游手游以等此前推出的武俠游戲勉力維生，相比之下，騰訊游戲、網(wǎng)易游戲已經(jīng)開啟全品類擴張。

到2016年，隨著老款游戲的老化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，暢游在財務(wù)上又重新出現(xiàn)了大幅下滑。據(jù)悉，在凈利潤上，暢游2016年Q1下滑31%，Q2下滑26.7%，Q3下滑37%，Q4才有8%的同比增幅。

但這一小幅上漲，并不代表暢游完成了手游時代的成功轉(zhuǎn)型。暢游CFO周晶披露，在2016年Q4，手游業(yè)務(wù)依舊只占了暢游總收入的20%；端游依舊是暢游的絕對主營業(yè)務(wù)。

而占比并不多的手游進展也并不順利。在2017年Q1，暢游手游月活躍用戶數(shù)為110萬，同比下滑了66%。

由此可見，在經(jīng)歷數(shù)年動蕩和彎路后，相對于發(fā)展迅速的騰訊與網(wǎng)易，暢游的復(fù)興依舊遙遙無期。

難啃的私有化

在這一現(xiàn)狀下，選擇從美股市場退市，本身并不是一件壞事。

截至5月23日收盤，暢游總市值20.86億美元（約合143.7億元人民幣）；與之對比的是，同在美股上市的網(wǎng)易，市值已高達(dá)388.83億美元。

暢游是否被過于低估難以說清，但國內(nèi)資本市場對游戲股的認(rèn)可確實極有可能高于美股。

以巨人網(wǎng)絡(luò)借殼的世紀(jì)游輪為例，從美股退市時，巨人網(wǎng)絡(luò)市值為28.56億美元（約合196.74億元人民幣），回歸A股后，市值則變?yōu)?19.41億元人民幣（截至5月23日收盤）；完美世界退市時市值僅為10.03億美元（約合69.09億元人民幣），如今在A股市值則達(dá)到了417.28億元（截至5月23日收盤）。

國內(nèi)市場對科技股尤其是游戲股給出的高認(rèn)可度，促使私有化變得極具誘惑。尤其對于發(fā)展陷入停滯后，來自資本市場的助力或許有可能為暢游帶來一些利好。

然而，更大的問題在于，包括完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)選擇私有化回歸國內(nèi)資本市場的時機均在2015年，這一年被認(rèn)為是在美上市中概股回歸的最佳時機。到2016年，隨著相關(guān)政策收緊，私有化并回歸A股已經(jīng)前景不明。諸如歡聚時代原本預(yù)計在2016年三季度退市，但隨著國內(nèi)政策層面的傳聞被側(cè)面證實，當(dāng)年6月買方集團就撤回了要約，歡聚時代也因此中止私有化。

進入2017年，證監(jiān)會對于借殼行為的嚴(yán)管，使得中概股回歸的借殼之路也變得更為艱險。但值得一提的是，今年隨著證監(jiān)會對新股審核的不斷加快，在國內(nèi)市場IPO的難度也有所下降。

由于暢游方面并未披露詳細(xì)信息，目前尚不清楚張朝陽準(zhǔn)備如何處理暢游的回歸事宜；從當(dāng)前的狀況看，IPO的可能性或許要大于日漸困難的借殼。

另一方面，目前國內(nèi)市場對于互聯(lián)網(wǎng)科技股的追捧熱情在歷經(jīng)過去兩年來暴風(fēng)科技、樂視網(wǎng)的神話后，已經(jīng)有所回落；考慮到張朝陽極有可能通過外部籌款拿出20余億美元的款項，籌款過程中也有可能對回歸國內(nèi)市場事宜進行承諾，暢游回歸后能否達(dá)到預(yù)期也是一個問號。

不僅如此，哪怕只看眼前，41.2美元的回購價能否獲得股東認(rèn)可都顯得險象環(huán)生。

事實上，當(dāng)前暢游正處于2013年10月以來的股價最高點，雖然回購價相比去90個交易日中的平均收盤價溢價約50%，但相比5月23日收盤價，僅溢價5.5%。這意味著后續(xù)談判中，回購價格很有可能會進一步上揚。張朝陽能否在這輪博弈中勝出，并籌集到足夠資金，顯然不容易。

更何況，國內(nèi)資本市場在政策層面的不確定性，本就是一個終極試煉。顯然，對于暢游、對于張朝陽，這場遲到的私有化將是一場前路艱險的持久戰(zhàn)。

來源：騰訊科技?李儒超