每逢世界杯，雖然中國(guó)足球基本不會(huì)參與其中，但是中國(guó)的球迷和企業(yè)卻依舊對(duì)抱有極大的熱情。這種熱情最直接的反應(yīng)就是：中國(guó)球迷看球，中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷。

而主要賣燃?xì)庠畹?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e5%8d%8e%e5%b8%9d" title="View all posts in 華帝">華帝，為慶祝華帝正式成為法國(guó)國(guó)家足球隊(duì)官方贊助商，在世界杯營(yíng)銷活動(dòng)是，“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款”，被業(yè)界成為神級(jí)營(yíng)銷。但尷尬的是，當(dāng)法國(guó)真的爆冷擊敗梅西帶領(lǐng)的阿根廷隊(duì)之后，緊接著就有消息稱華帝的經(jīng)銷商欠債1億跑路，然后股票也開始出現(xiàn)大幅震蕩。7月2日華帝一開盤便股價(jià)暴跌，收盤時(shí)股價(jià)下跌9.99%。

一面是6月30日，法國(guó)隊(duì)以4：3送走阿根廷隊(duì)，19歲的姆巴佩送別31歲的梅西，堵上法國(guó)隊(duì)奪冠、退套餐全款的華帝可能要承擔(dān)巨額賠付。另一面則是其第二大經(jīng)銷商被爆查封、總經(jīng)理失蹤，短時(shí)間內(nèi)華帝業(yè)績(jī)必然受到?jīng)_擊。

線上營(yíng)銷火熱、線下經(jīng)銷商涼涼，本來只想做一場(chǎng)名利雙收“神級(jí)”營(yíng)銷的華帝，不曾想一只腳已經(jīng)上了天臺(tái)，想必現(xiàn)在一定慌的一比。

“吃掉”超40%的利潤(rùn)，華帝只是運(yùn)氣太差？

與以往大型體育賽事不同，今年搶占世界杯營(yíng)銷焦點(diǎn)的不再是彩電廠商，而是廚電企業(yè)，尤以華帝為代表。

5月31日，華帝在南方都市報(bào)發(fā)布整版廣告，直接將有董事長(zhǎng)簽字的“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款”聲明刊登出來，隨后鋪天蓋地的媒體廣告助陣華帝，引來一波銷售高潮。不得不說，相比其它贊助商在世界杯期間投放容易造成觀眾反感的“洗腦”廣告，華帝的營(yíng)銷堪稱經(jīng)典。

一方面，這波操作令消費(fèi)者大有可能受益，而且這種建立在實(shí)際商品獲得前提上的“賭球”，讓消費(fèi)者不必?fù)?dān)心“人財(cái)兩空”。另一方面，法國(guó)隊(duì)既是奪冠熱門球隊(duì)，又不是奪冠概率最高的球隊(duì)，牽手這樣的球隊(duì)，既有關(guān)注度，風(fēng)險(xiǎn)又不是特別高。可見華帝在利益與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡拿捏的較為恰當(dāng)，更關(guān)鍵的是，這次傳播已然給華帝帶來了巨大的傳播效應(yīng)。

但是，誰也不曾想，法國(guó)在對(duì)戰(zhàn)阿根廷時(shí)勝出，直接送走了冠軍熱門候選，也加大了其贏得冠軍的希望。然而這種希望放在華帝身上就成了幻滅，加之經(jīng)銷商跑路的負(fù)面，我們可以預(yù)測(cè)華帝將面臨不小的危機(jī)，遠(yuǎn)不如其官方所述的那般“輕松”。

時(shí)代周報(bào)記者從渠道人士口中獲悉，此次世界杯過程中，華帝“奪冠套餐”促進(jìn)的產(chǎn)品銷售金額總體在8千萬以上。也就是說，若法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝就要如約掏出近一億實(shí)現(xiàn)承諾，反饋用戶。不止如此，此次華帝的營(yíng)銷成本頗高，單單世界杯亞洲地區(qū)贊助商的門檻就高達(dá)2000萬美元，還要再加上廣告投放的支出。

所以按照去年約5.27億元的凈利潤(rùn)來算，華帝的“賠率”相當(dāng)高，可能損失超40%的利潤(rùn)。

當(dāng)然，華帝股份證代王釗召坦言，賠付費(fèi)用都在年度營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)，而且總部和經(jīng)銷商一起承擔(dān)這次的營(yíng)銷費(fèi)用，總部賠付電商渠道的、經(jīng)銷商賠付線下渠道的。雖然這會(huì)相對(duì)減少華帝的壓力，但據(jù)說這次第二大經(jīng)銷商跑路，牽扯到老牌經(jīng)銷商和華帝新管理層的矛盾，若是經(jīng)銷商不得不幫助華帝承擔(dān)這次的營(yíng)銷“事故”，或許這一關(guān)系將會(huì)承擔(dān)更多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然對(duì)于華帝的兩難之處，外界也給出了解法，就是可以通過在法國(guó)隊(duì)身上壓下重注，從而對(duì)沖賠付消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)，但是說到底也只是戲言。華帝敢不敢賭是一回事，平臺(tái)能不能承擔(dān)此等數(shù)額的押注，也是一個(gè)問題。而且，這在國(guó)內(nèi)，是不合法的，一旦實(shí)錘，更為致命。

更何況，萬一押注之后，法國(guó)隊(duì)得了亞軍呢？

華帝的開放與尷尬：一面?zhèn)鹘y(tǒng)，一面互聯(lián)網(wǎng)

對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或平臺(tái)在世界杯期間的廣告營(yíng)銷，作為傳統(tǒng)廚電代表的華帝顯得有些獨(dú)樹一幟。一般來講，蹭熱度進(jìn)行營(yíng)銷策劃是互聯(lián)網(wǎng)公司的專長(zhǎng)，而這次華帝花了大氣力擁抱世界杯，實(shí)際上是傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)思維的一次嘗試，但側(cè)面反映的卻是傳統(tǒng)企業(yè)的困境。

尤其是華帝正處在新舊交替的關(guān)口。

2013年華帝提出了“五年百億”的營(yíng)收目標(biāo)，2014年又提出“五年雙百億”（營(yíng)收和市值）的目標(biāo)。雖然其市值目前實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，可華帝股份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)，2015-2017年?duì)I收分別為37億、44億、57億，距離百億目標(biāo)甚遠(yuǎn)。

中國(guó)廚電大致分為兩個(gè)陣營(yíng)，一個(gè)是以海爾、美的為代表的綜合型家電企業(yè)陣營(yíng)，一個(gè)是以老板、方太、華帝為代表的專業(yè)廚電企業(yè)陣營(yíng)。目前，海爾、美的等家電巨頭的優(yōu)勢(shì)不斷集中，一定程度上擠壓著專業(yè)廚電企業(yè)的市場(chǎng)空間，而華帝所面臨的是方太、老板兩大高端廚電的代表企業(yè)。畢竟華帝以前走的是中低端路線，品牌形象扭轉(zhuǎn)很難。

唯一值得慶幸的是，華帝的成長(zhǎng)速度提高了資本市場(chǎng)對(duì)其的期待，而這種增長(zhǎng)很可能來自于互聯(lián)網(wǎng)式的營(yíng)銷體系和管理思維。

比如華帝的渠道變革，取消了直供經(jīng)銷商和一攬子特殊銷售政策，一級(jí)經(jīng)銷商數(shù)量從原先的160個(gè)減少到120個(gè)。與此同時(shí)，華帝電商渠道銷售增長(zhǎng)明顯，2017年華帝電商渠道產(chǎn)品客單價(jià)同比提升15.41%，增速連續(xù)兩年排名行業(yè)第一。

這種情況，華帝管理層自然喜聞樂見，但是轉(zhuǎn)型改革觸及到的利益關(guān)系，使得一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部危機(jī)也得以顯現(xiàn)，京津公司被查封正是渠道改革之后經(jīng)銷商和華帝股份關(guān)系緊張的最直接力證。華帝一只手擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而另一只手卻不得不被公司的利益相關(guān)方和傳統(tǒng)勢(shì)力拖累。

2015年10月，掌握華帝股份近50%市場(chǎng)銷售份額的多家代理商，發(fā)起成立了“華帝代理商命運(yùn)共同體”組織，對(duì)潘氏接掌華帝后渠道政策的改變表達(dá)不滿。此時(shí)距離潘葉江橫掃首代創(chuàng)始人“七君子”、實(shí)際控制華帝也不過半年，這位新上任的少帥一開始就“得罪”了王偉等老經(jīng)銷商，導(dǎo)致此后雙方關(guān)系一直暗潮洶涌。

如今王偉所代表的京津地區(qū)市場(chǎng)面臨巨大空缺，不僅暴露了公司渠道改革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而且直接導(dǎo)致華帝股價(jià)嚴(yán)重下跌，若是就此改寫了華帝逆勢(shì)生長(zhǎng)的趨勢(shì)，短期內(nèi)怕是難以恢復(fù)。

傳統(tǒng)企業(yè)走互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷路線，為何總會(huì)失??？

華帝近來的增長(zhǎng)和品牌大規(guī)模營(yíng)銷不無關(guān)系，甚至可以說，其營(yíng)收主要就是建立在狂砸廣告、營(yíng)銷費(fèi)用持續(xù)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上。

只是有一點(diǎn)，若是銷售費(fèi)用增幅長(zhǎng)期大于銷售收入增幅，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講是一種不小的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)報(bào)顯示，華帝2016年?duì)I收同比增長(zhǎng)為19%，但同年銷售費(fèi)用占收入比為25%，同比上漲26%；2017年?duì)I收同比增長(zhǎng)約30%，但同年銷售費(fèi)用占收入比為28%，同比上漲40%。

可見，華帝在營(yíng)銷費(fèi)用上的支出越來越高，雖然對(duì)于公司轉(zhuǎn)型起到了積極的傳播效應(yīng)，可一旦銷售收入增幅依然小于銷售費(fèi)用增幅，營(yíng)銷所起到的拉動(dòng)作用遠(yuǎn)不能達(dá)到品牌升級(jí)的程度。尤其是可能面臨世界杯這種“以小搏大”的營(yíng)銷失敗，將使公司負(fù)擔(dān)大筆賠付金額，這件事或許也說明傳統(tǒng)企業(yè)在衡量和把控營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)上，還欠缺一些火候。

傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，或許從渠道、從思維、從營(yíng)銷等各個(gè)方面入手，但真正能借助互聯(lián)網(wǎng)走出一條新路的不太多，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，能夠打造一次經(jīng)典營(yíng)銷案例的概率更小。這是必然？

并非如此，傳統(tǒng)行業(yè)并不像互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)馬太效應(yīng)如此明顯，一般上中下游分支眾多、企業(yè)林立，但有一個(gè)普遍的現(xiàn)象是，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)發(fā)展飛躍的，往往一個(gè)行業(yè)只有一兩個(gè)，比如杜蕾斯、江小白等等。

這已然說明一個(gè)問題，傳統(tǒng)企業(yè)善于跟風(fēng)、卻不精于創(chuàng)意。就像這次世界杯，“法國(guó)隊(duì)奪冠，華帝退全款”的玩法火了之后，比利時(shí)隊(duì)贊助商美菱冰箱亦宣布“比利時(shí)奪冠，M鮮生免單”，萬和也加入“免單”戰(zhàn)團(tuán)，承諾“阿根廷奪冠，萬和免單”。但是有了法國(guó)隊(duì)的反轉(zhuǎn)，外界的焦點(diǎn)更加停留在華帝身上，還有誰會(huì)在意美菱和萬和？

很顯然，比起一波波互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷事件的爆發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)更傾向于模仿，模仿一個(gè)已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證了的模式或經(jīng)驗(yàn)。

這可能導(dǎo)致一個(gè)問題，在傳統(tǒng)品牌越來越喪失存在感之后，單純的營(yíng)銷策略難以幫助企業(yè)或品牌轉(zhuǎn)型，只能寄希望于產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。比如智能家居于家電、廚衛(wèi)廠商，新能源汽車于傳統(tǒng)車企。但這條路意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)，智能家居遲遲擺脫不了概念，無法落地，直接導(dǎo)致華帝這樣的企業(yè)只能依靠互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷增加存在感。

如今法國(guó)已成冠軍熱門，華帝處在了風(fēng)口浪尖之上，作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，能夠在互聯(lián)網(wǎng)做出如此大的動(dòng)靜實(shí)屬不易，但大眾更關(guān)心的卻是，華帝會(huì)不會(huì)真的拿營(yíng)收額賭一次“全身而退”，那可就真的算是“一戰(zhàn)成名”了。

歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào)：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

烽巢網(wǎng)10日新聞報(bào)道，2018年3月8日至3月11日，中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE）在上海新國(guó)際博覽中心舉辦，該博覽會(huì)是全球三大家電及消費(fèi)電子展之一，展館規(guī)模12萬平米，近20萬人次參觀。

博覽會(huì)期間，國(guó)內(nèi)知名高端廚電品牌華帝作為AWE的參展商，3月9日在AWE會(huì)場(chǎng)舉辦了春季新品發(fā)布會(huì)，一場(chǎng)以“廚房后工業(yè)時(shí)代”為主題的時(shí)尚大秀，給整個(gè)時(shí)尚界、廚電界帶來強(qiáng)烈震撼。

時(shí)尚復(fù)興 盡展金屬工業(yè)之美

據(jù)了解，本次AWE華帝展館共劃分為“工業(yè)復(fù)興論”、“時(shí)尚變形記”、“生產(chǎn)力覺醒”、“知識(shí)即力量”、“鐵與火之歌”5大區(qū)域，多個(gè)時(shí)尚廚房場(chǎng)景，展示多種生活模式，為觀者帶來全新的體驗(yàn)。整體展館以齒輪、銅管、螺絲、網(wǎng)格等工業(yè)元素裝點(diǎn)設(shè)計(jì)，演繹別樣的“廚房后工業(yè)時(shí)代”。

其中，“生產(chǎn)力覺醒”區(qū)域，是華帝聯(lián)手國(guó)內(nèi)著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師胡社光打造的時(shí)尚工業(yè)秀臺(tái)及產(chǎn)品發(fā)布區(qū)，也是本次華帝春季發(fā)布會(huì)場(chǎng)地所在。

華帝春季發(fā)布會(huì)以工業(yè)風(fēng)為特色，模特身著由胡社光設(shè)計(jì)的華帝元素重金屬衣裝登場(chǎng)。冰冷的金屬光澤、酷炫的造型設(shè)計(jì)、結(jié)合獨(dú)特的廚電元素，瞬即在整個(gè)AWE掀起金屬狂潮。

整場(chǎng)發(fā)布會(huì)最大的焦點(diǎn)：華帝三大新產(chǎn)品“華帝精焱灶”、“華帝幻影煙機(jī)”、“華帝天鏡煙機(jī)”，也在這個(gè)秀臺(tái)上隆重亮相，其時(shí)尚的外觀、卓越的性能，與金屬風(fēng)舞臺(tái)相得益彰，將廚電“重時(shí)尚”的特性詮釋得淋漓盡致。

華帝X-MAX精焱灶，采用專利聚焱燃燒技術(shù)。7檔精控、火力大、熱效率高。X-MAX創(chuàng)新美學(xué)設(shè)計(jì)，驚艷全場(chǎng)。華帝幻隱系列煙機(jī)，采用升降隱藏式油網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)煙口可自動(dòng)下探150mm，離得更近，當(dāng)然吸得更干凈；全新升級(jí)的蒸水洗，智能語音控制，性能卓越。華帝天鏡系列煙機(jī)則采用聚攏速吸技術(shù)，煙腔四周寬度較常規(guī)塔型機(jī)寬20mm，能攏住更多油煙；中間寬域油網(wǎng)結(jié)構(gòu)向上凸起，與煙腔形成雙重負(fù)壓結(jié)構(gòu)，使得中央主力濃煙迅速攏聚，吸排暢通無阻。

亮點(diǎn)不斷 時(shí)尚創(chuàng)新點(diǎn)燃AWE

在發(fā)布會(huì)上，華帝董事長(zhǎng)潘葉江圍繞華帝的“時(shí)尚戰(zhàn)略”做了主題演講，時(shí)尚設(shè)計(jì)師胡社光也在發(fā)言中盛贊“華帝是時(shí)尚界當(dāng)之無愧的實(shí)干家”。在華帝的時(shí)尚戰(zhàn)略中，胡社光是重要的合作伙伴。活動(dòng)中，潘葉江向他正式授予了“華帝時(shí)尚創(chuàng)意官”頭銜。

華帝不止是時(shí)尚界的實(shí)干家，也是公益界的實(shí)干家，本次發(fā)布會(huì)，華帝履行在“交換溫暖”公益活動(dòng)中的承諾，現(xiàn)場(chǎng)向壹基金的兩個(gè)項(xiàng)目捐贈(zèng)80萬元，為整場(chǎng)發(fā)布會(huì)帶來一股激動(dòng)人心的正能量。

在新品發(fā)布的最后環(huán)節(jié)，華帝產(chǎn)品形象代言人林更新壓軸登場(chǎng)，引發(fā)粉絲們的驚喜尖叫。一向喜愛“二次元”的他，還帶著華帝產(chǎn)品的擬人化“機(jī)娘”形象亮相，驚艷觀眾眼球。華帝年輕化娛樂化的形象，在林更新身上得到體現(xiàn)，極大地拉近了品牌與觀眾的距離。

林更新還現(xiàn)場(chǎng)秀了下廚藝，他與華帝副總裁韓偉以工業(yè)流水線作業(yè)的方式共同完成一個(gè)美味蛋糕的制作，呼應(yīng)整場(chǎng)發(fā)布會(huì)的主題，讓智慧廚房的樂趣與工業(yè)藝術(shù)的美感完美融合，并傳遞給每一位熱愛生活的觀眾。

極致體驗(yàn) 共享廚電工業(yè)樂趣

除了極具個(gè)性的展區(qū)和舞臺(tái)設(shè)計(jì)、別開生面的產(chǎn)品亮相方式，華帝還在現(xiàn)場(chǎng)提供豐富的互動(dòng)體驗(yàn)，力圖把傳統(tǒng)單向的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，變成一場(chǎng)與消費(fèi)者雙向共享廚電工業(yè)藝術(shù)之美的歡樂盛宴。

華帝在展區(qū)外部設(shè)置了一個(gè)“智慧大腦品牌藝術(shù)空間”，并于3月8日在此舉辦了一場(chǎng)主題為“不止美食”的知識(shí)廚房發(fā)布會(huì)，提出“知識(shí)廚房”的理念，拓展智慧廚房的內(nèi)涵。觀眾進(jìn)入裝置內(nèi)部，還可觀看華帝精心準(zhǔn)備的兩個(gè)全息投影視頻，此外，更有3D投影技術(shù)，兼具趣味性和科技感。

在華帝展館內(nèi)“知識(shí)即力量”區(qū)域，華帝還有一小型的“智慧大腦”。觀眾可利用耳機(jī)聆聽魔鏡V2煙機(jī)播報(bào)華帝與新世相攜手推出的“不止美食”欄目讀書音頻。華帝方面透露，華帝已與新世相聽書APP合作，從3月8日起，魔鏡V2煙機(jī)在未來一年內(nèi)，將一天更新一本圖書音頻，讓使用者可邊烹飪邊聽書，詮釋“知識(shí)廚房”的真正魅力。

理念引領(lǐng) 華帝掀起智慧廚房革命

在一般人的認(rèn)知里，廚房是家庭情感的聯(lián)絡(luò)中心，充滿煙火氣的廚電似乎也與時(shí)尚、重工業(yè)格格不入。華帝大膽將三者融合，以前所未有的創(chuàng)新力度，挖掘廚電除情感之美外的智慧之美、藝術(shù)之美，使之得以展現(xiàn)于世人眼前。而創(chuàng)新的動(dòng)力，則來源于華帝的“智尚生活”理念。

近年來，華帝提出“智尚生活”，主張用智慧的產(chǎn)品賦能于人，用時(shí)尚的理念引領(lǐng)人，為現(xiàn)代家庭帶來高端個(gè)性生活。

“‘廚房后工業(yè)時(shí)代’是華帝‘智尚生活’品牌理念的延伸與解讀，是人工智能戰(zhàn)略、時(shí)尚戰(zhàn)略的落地步驟。它從時(shí)尚美觀的工業(yè)設(shè)計(jì)、更人性化的智能解決方案、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)等三個(gè)不同的維度，展示了華帝一直在探索的智能與時(shí)尚結(jié)合的新生活方式?！比A帝董事長(zhǎng)潘葉江在發(fā)布會(huì)上如此闡釋。

時(shí)尚和工業(yè)的背后，是華帝對(duì)現(xiàn)代消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的把握、對(duì)廚電發(fā)展潮流的引領(lǐng)?；趯?duì)“智尚生活”的追求，華帝更進(jìn)一步制定了國(guó)際化戰(zhàn)略、時(shí)尚戰(zhàn)略、智慧廚房戰(zhàn)略，開展多元化跨界布局，致力于成為全球高端品質(zhì)廚房空間的引領(lǐng)者。

以理念為引領(lǐng)，以實(shí)踐推動(dòng)創(chuàng)新，華帝將不僅帶來“廚房重工業(yè)時(shí)尚”的復(fù)興，還有望掀起一場(chǎng)廚房生活領(lǐng)域的智慧革命

烽巢網(wǎng)3月8日新聞，華帝在上海舉行“不止美食”知識(shí)廚房發(fā)布會(huì)。會(huì)上，華帝提出“知識(shí)廚房”的理念，與新世相聽書APP合作，在華帝魔鏡V2煙機(jī)里內(nèi)置聽書功能，讓人在廚房還能聽書學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步拓展智慧廚房的內(nèi)涵。

別開生面的發(fā)布會(huì)，科幻與品牌巧妙結(jié)合

華帝的此次發(fā)布會(huì)別開生面，其場(chǎng)館——“智慧大腦品牌藝術(shù)空間”的魔幻現(xiàn)實(shí)主義造型風(fēng)格讓人印象深刻。該藝術(shù)空間是純白色的人頭造型，從腦后的階梯進(jìn)入館內(nèi)。而造型寓意華帝提出的“知識(shí)廚房”理念。

在內(nèi)容表現(xiàn)上，發(fā)布會(huì)上關(guān)于華帝知識(shí)廚房和洗碗機(jī)的兩條顛覆感官的全息投影，更是趣味與科幻兼有。比如，全息投影出現(xiàn)系列動(dòng)物，最后餐碟從華帝洗碗機(jī)中一躍而出。逼真的立體畫面，科幻的想象，奇妙地嫁接華帝的廚電產(chǎn)品，讓人“拍案驚奇”。除了全息投影，更有3D mapping精彩視頻，整個(gè)畫面極具科技感，讓人嘆為觀止。

華帝的“智慧大腦”超越了單純的廣告，它是一座魔幻現(xiàn)實(shí)主義建筑，更是華帝品牌信念的具象化，華帝構(gòu)筑廚房后工業(yè)時(shí)代的“智慧大腦”，彰顯了其作為中國(guó)時(shí)尚先鋒品牌的文化自信，也是其洞察人類需求之后的創(chuàng)新之作，將有助于華帝創(chuàng)造跨越語言、跨越國(guó)界的智尚生活、引領(lǐng)全球高端品質(zhì)廚房空間發(fā)展。

而在智慧大腦品牌藝術(shù)空間外，以及AWE華帝展館內(nèi)，華帝分別放置多臺(tái)耳機(jī)，均存貯有書籍音頻。觀眾可自行選擇聽取，聽完還可掃描二維碼答題，答對(duì)60分以上可獲得新世相讀書卡一張，80分獲送知識(shí)書籍一本、新世相讀書卡一張。

攜手聽書APP，邀大咖講解美食書目

當(dāng)天發(fā)布會(huì)上，華帝邀請(qǐng)《舌尖上的中國(guó)》第一二季總導(dǎo)演陳曉卿、意外藝術(shù)CEO瀟涵等人，在聽書APP上試聽華帝與新世相攜手推出的“不止美食”欄目音頻，內(nèi)容涵蓋《食物語言學(xué)》《隨園食單》《雅舍談吃》等關(guān)于美食的好書。值得注意的是，該欄目由華帝邀請(qǐng)陳曉卿、萬茜、張嘉佳、趙胤胤、張悅?cè)晃逦恢耸繐?dān)任主編，并錄制講解了10本書，內(nèi)容活潑有趣，讓人樂于接受新知識(shí)。

該欄目?jī)?nèi)容將嵌入華帝魔鏡V2煙機(jī)里，讓人可邊烹飪邊聽書。華帝方面透露，從3月8日起，魔鏡V2煙機(jī)在未來一年內(nèi)，將一天更新一本圖書音頻，資源豐富。

“中國(guó)烹飪其實(shí)是一門很深的學(xué)問。食物的背后，有很多與人相關(guān)的東西，比如人與人之間的情感，人對(duì)待生活的智慧?！标悤郧浔硎?，華帝“知識(shí)廚房”把烹飪和人文相結(jié)合，讓人們?cè)谙硎芘腼兊倪^程中，聽聽別人的美食經(jīng)歷，或者一些因食物引發(fā)的思考和感悟，也是一份可口的精神大餐。瀟涵則認(rèn)為，“知識(shí)廚房”理念的提出，背后頗有洞察。人們已不再簡(jiǎn)單地滿足傳統(tǒng)的烹飪過程，而是把它視作一個(gè)可以獲取資訊、享受生活的契機(jī)。

多元跨界關(guān)注人文，知識(shí)廚房打造智尚生活

事實(shí)上，華帝此次與新世相聽書APP的合作，是其多元跨界的又一次創(chuàng)新舉措。近年來，華帝展開了大刀闊斧的改革，制定國(guó)際化戰(zhàn)略、時(shí)尚戰(zhàn)略、智慧廚房戰(zhàn)略，并不斷面向市場(chǎng)和用戶展開多元化的跨界布局，牽手娛樂、創(chuàng)意、時(shí)尚、互聯(lián)網(wǎng)、影視、游戲、美食等領(lǐng)域，備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

由智慧大腦帶出的“知識(shí)廚房”理念，是智慧廚房的組成部分，也是華帝“智尚生活”品牌理念的體現(xiàn)。華帝所倡導(dǎo)的“智尚生活”，是廚電產(chǎn)品既要有時(shí)尚美觀的工業(yè)設(shè)計(jì)，又要為產(chǎn)品賦予更人性化的智能解決方案，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。而當(dāng)前新科技不斷涌現(xiàn)，華帝并不滿足于眼前的技術(shù)，而是讓煙機(jī)及其他產(chǎn)品成為可以輸送知識(shí)的“智慧大腦”，讓智慧廚房更具人性關(guān)懷。

華帝董事長(zhǎng)潘葉江表示，智慧廚房的搭建是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷豐富完善的過程。在華帝人工智能戰(zhàn)略的大背景下，其每一步改進(jìn)并不只以技術(shù)為導(dǎo)向，而是以人性、消費(fèi)者習(xí)慣為導(dǎo)向的變革；不是單一的新技術(shù)應(yīng)用，而是因應(yīng)社會(huì)發(fā)展，長(zhǎng)期的、系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃。華帝將繼續(xù)賦予廚房更多價(jià)值，為用戶提供更加智慧、時(shí)尚、從容的廚房生活。