2015年冬春之交，英國(guó)迎來一場(chǎng)降溫，某動(dòng)物園里一群狐獴圍聚在燈下取暖，游客掏出手機(jī)按下快門，一張經(jīng)典照片上傳到社交網(wǎng)絡(luò)。
有人調(diào)侃它們?cè)诰郾姞C頭，有人猜測(cè)它們?cè)谶M(jìn)行某種古老而神秘的儀式，隨著時(shí)間推移，該圖被賦予更加形象且精準(zhǔn)的解讀——蹭會(huì)員。
一人買了VIP，“狐朋狗友”都來共享。
不止愛優(yōu)騰芒、奈飛迪士尼等視頻網(wǎng)站，幾乎所有提供VIP增值項(xiàng)目的平臺(tái)，為照顧會(huì)員用戶的家庭共用需求，都會(huì)提供相關(guān)的賬號(hào)共享服務(wù)。
某些“倒?fàn)敗闭窃诖嘶A(chǔ)之上做起會(huì)員服務(wù)的租售，這是一樁非常有“判”頭的生意。
近日公開的一則裁判文書顯示，安徽省刀鋒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司因提供愛奇藝會(huì)員租賃服務(wù)，構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，判賠愛奇藝經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元及合理開支3萬(wàn)元，共計(jì)203萬(wàn)元。
與朋友之間蹭會(huì)員不同，此類搭便車的交易行為，其性質(zhì)在法庭之上已有定論。而由此向后延伸，圍繞用戶付費(fèi)話題，我們還能看到更大的探討空間。
共享會(huì)員，以家庭為界
所謂“家庭共享”，平臺(tái)并未對(duì)家庭用戶給出明確判定標(biāo)準(zhǔn)，更多是通過規(guī)則的限制達(dá)成對(duì)共享行為的管控。
登錄設(shè)備數(shù)量的限制就是直接有效的一招。
以優(yōu)酷為例，最新版的會(huì)員服務(wù)協(xié)議寫明，只要用戶點(diǎn)擊同意協(xié)議，就意味著用戶方面知情并理解同一個(gè)會(huì)員賬號(hào)只允許最多3臺(tái)小屏設(shè)備登錄，最多2臺(tái)設(shè)備同時(shí)觀影。愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV等同樣設(shè)置的限制。
這種情況下，用戶家庭人口多或者手中設(shè)備多，一個(gè)會(huì)員賬號(hào)大概率不夠用。有用戶給熊出墨發(fā)來登錄設(shè)備頁(yè)面截圖，手機(jī)端+網(wǎng)頁(yè)端+電視端目前已有五臺(tái)設(shè)備登錄，“我只把賬號(hào)分享給了一個(gè)朋友，再有新設(shè)備登錄，列表里可能就會(huì)被擠掉一個(gè)?！?/p>
規(guī)則之內(nèi)的賬戶共享，用戶行為停留在合法合理蹭會(huì)員。而在規(guī)則之外的灰色地帶，一號(hào)多用的共享則是禁忌。
根據(jù)交易活動(dòng)主體劃分，市面上主流的會(huì)員租售交易包括兩種，一是第三方平臺(tái)、機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的，二是個(gè)人用戶之間的交易行為。
愛奇藝與刀鋒公司的訴訟屬于前者，刀鋒公司運(yùn)營(yíng)“刀鋒平臺(tái)”、“租號(hào)玩”等平臺(tái)，提供愛奇藝會(huì)員賬號(hào)租賃服務(wù)，從中直接、間接獲取經(jīng)濟(jì)效益，而愛奇藝會(huì)員服務(wù)協(xié)議中明確約定了會(huì)員賬號(hào)禁止轉(zhuǎn)租。
為此，刀鋒公司付出了203萬(wàn)元的代價(jià)。而這還不是全部，刀鋒公司作為“慣犯”，在今年初就已經(jīng)被優(yōu)酷告上法庭，索賠金額達(dá)800萬(wàn)元。經(jīng)法院裁決，刀鋒公司賠償優(yōu)酷經(jīng)濟(jì)損失120萬(wàn)元及合理開支3萬(wàn)元。
不難預(yù)期，此次視頻平臺(tái)拿刀鋒公司“開刀”，對(duì)其他同類平臺(tái)將起到有效的威懾作用。租售生意“黃了”，自然就實(shí)現(xiàn)了對(duì)共享行為的治理。
至于用戶自發(fā)的行為，比如在社交媒體、二手電商發(fā)布的信息，業(yè)內(nèi)人士表示，“多點(diǎn)散發(fā)的特點(diǎn)增大了管控難度，一般來說視頻平臺(tái)還是會(huì)把壓力給到平臺(tái)，而不是個(gè)人用戶。比如要求平臺(tái)下架相關(guān)商品，停止為侵權(quán)行為提供交易條件?！?/p>
以閑魚為例，搜索“會(huì)員共用”可以得到多條結(jié)果，且覆蓋平臺(tái)廣泛。影視平臺(tái)只是其中一個(gè)分支，還有音樂、聽書、電商、設(shè)計(jì)專業(yè)軟件等會(huì)員賬號(hào)的分享，甚至還包括線下的超市會(huì)員卡等。
“作為二手交易中最常見的商品，按照常理，平臺(tái)不會(huì)因?yàn)檫@次訴訟把所有共享VIP的內(nèi)容都給封殺，先從優(yōu)愛騰芒這些比較敏感的平臺(tái)下手”，上述業(yè)內(nèi)人士說道。
封禁與否，平臺(tái)的“雙標(biāo)”
這是一次集體行動(dòng)。
前面提到愛奇藝、優(yōu)酷與刀鋒公司的訴訟，除此之外，今年3月份，愛奇藝對(duì)湖南南澳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司提起訴訟，獲賠103萬(wàn)元；今年4月份，騰訊計(jì)算機(jī)公司、騰訊科技公司、騰訊北京公司共同起訴惠州市淘卓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，獲賠45.7萬(wàn)余元。
訴訟都是瞄準(zhǔn)會(huì)員租售交易，愛優(yōu)騰三大平臺(tái)悉數(shù)到場(chǎng)，并集中在今年進(jìn)行。
所有巧合都是必然，在線視頻行業(yè)老大哥奈飛的舉動(dòng)可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
在奈飛2022年Q1財(cái)報(bào)里，最值得關(guān)注的一組數(shù)據(jù)莫過于付費(fèi)訂閱用戶規(guī)模。當(dāng)季平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員破天荒地出現(xiàn)了下跌，減少20萬(wàn)人，為近十年來的首次負(fù)增長(zhǎng)。而且，奈飛預(yù)計(jì)Q2還將繼續(xù)減少200萬(wàn)用戶。Q2正式財(cái)報(bào)發(fā)布，流失會(huì)員數(shù)為97萬(wàn)。
增長(zhǎng)神話破滅，直接招來資本市場(chǎng)的恐慌情緒。Q1財(cái)報(bào)發(fā)布后，奈飛市值一度腰斬，跌去數(shù)百億美金。目前市值回升至1033.98億美元，仍與2021年底的2668.52億美元相差甚遠(yuǎn)。
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要?jiǎng)恿?，投資者信心亟待提振，這直接促成了奈飛的一項(xiàng)重要轉(zhuǎn)變：財(cái)報(bào)發(fā)布后，奈飛發(fā)出警告，將在全球范圍內(nèi)打擊賬號(hào)共享行為。
據(jù)估算，在美國(guó)和加拿大估計(jì)有超過3000萬(wàn)奈飛家庭用戶使用共享賬號(hào)，放之全球這個(gè)數(shù)字可能超過1億。平臺(tái)加大打擊力度，1億用戶失去搭便車的機(jī)會(huì)，以此來促進(jìn)用戶付費(fèi)規(guī)模的增長(zhǎng)。
保護(hù)合法權(quán)益并借此促成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，平臺(tái)對(duì)共享會(huì)員行為的封禁看似情理之中。然而與認(rèn)知相悖的是：此前共享行為的泛濫，或許也是平臺(tái)的商業(yè)手段。
奈飛在股東信中就承認(rèn)，“平臺(tái)曾有意放縱家庭外賬號(hào)共享行為，因?yàn)檫@樣能讓用戶對(duì)服務(wù)上癮。”
共享會(huì)員的違法生意一直存在，封還是不封，平臺(tái)視自身經(jīng)營(yíng)情況而定，“雙標(biāo)”的質(zhì)疑由此而來。擴(kuò)張階段，利用共享機(jī)制贏得好看的用戶指標(biāo)；當(dāng)共享行為與平臺(tái)發(fā)展策略不符時(shí)，態(tài)度則是180°大轉(zhuǎn)變。
視線回到國(guó)內(nèi)，相關(guān)訴訟最早出現(xiàn)在2019年，今年則是各大平臺(tái)集體出動(dòng)，而且網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度頗高。國(guó)內(nèi)在線視頻行業(yè)發(fā)展十年有余，此前因會(huì)共享會(huì)員而起的熱點(diǎn)幾乎沒有，如今與奈飛同步，共同加大打擊力度。
逆向推理，一個(gè)關(guān)鍵變量浮出水面——扭虧為盈。
以愛奇藝今年Q1率先實(shí)現(xiàn)季度盈利為信號(hào)，在線視頻行業(yè)步入盈利周期，各平臺(tái)扭虧為盈的時(shí)間表終于逐漸清晰起來。而盈利的核心依仗不是別的，正是會(huì)員付費(fèi)。財(cái)報(bào)顯示，愛奇藝2022年Q2總營(yíng)收67億元，其中會(huì)員服務(wù)收入達(dá)到43億元，占總營(yíng)收的64%。
對(duì)共享會(huì)員的封禁由此被賦予更加沉重的使命，處理侵權(quán)問題的同時(shí)，更是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的希望所在。
低價(jià)搭便車，利與弊同在
站在用戶視角，平臺(tái)的一腳急剎肯定會(huì)引起不適。畢竟，用戶對(duì)于低價(jià)會(huì)員的需求并不會(huì)就此消失。
而且，平臺(tái)集體行動(dòng)的節(jié)點(diǎn)，恰好撞上用戶需求愈發(fā)旺盛的階段。
近兩年，視頻平臺(tái)除了就封禁共享會(huì)員達(dá)成共識(shí)，愛優(yōu)騰芒等平臺(tái)還步調(diào)一致地做了另一件事，漲價(jià)。目前，愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV都進(jìn)行了兩輪漲價(jià)，咪咕視頻、優(yōu)酷分別漲價(jià)一輪。
創(chuàng)立多年來首次調(diào)價(jià)，其中有平臺(tái)更是在一年之內(nèi)連漲兩次。漲價(jià)之后，各平臺(tái)的會(huì)員服務(wù)月卡價(jià)格達(dá)到30元，年卡費(fèi)用上調(diào)至250元上下。
對(duì)于價(jià)格敏感型用戶而言，找人拼車或者順風(fēng)車，無(wú)疑是對(duì)抗?jié)q價(jià)的有效途徑。
以個(gè)人用戶之間的共享交易為例，一位賣家表示，“我平時(shí)也不是全天24小時(shí)都要用，把賬號(hào)租出去，多少能回點(diǎn)血。騰訊視頻年會(huì)員活動(dòng)價(jià)開的時(shí)候198塊，給別人共用我掛的價(jià)格是70塊錢?！?/p>
此外，現(xiàn)在平臺(tái)之間流行聯(lián)合捆綁促銷，也讓非官方的租售活動(dòng)變得更加頻繁。如天貓88VIP會(huì)員，權(quán)益包括優(yōu)酷視頻、網(wǎng)易云音樂、餓了么等多個(gè)會(huì)員，用戶將之分拆賣出即可變現(xiàn)。
近日還有消息傳出，騰訊視頻會(huì)員將加入天貓88VIP權(quán)益。若消息為真，88VIP之于用戶的誘惑力無(wú)疑又提高了一分，聯(lián)合促銷的“套路”再次奏效。
可與此同時(shí)，平臺(tái)為賣出更多會(huì)員而擴(kuò)充“大禮包”，難以避免會(huì)塞進(jìn)部分湊數(shù)的權(quán)益，或者對(duì)于用戶而言并不實(shí)用、剛需的部分，用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)賣的念頭就再正常不過。
平臺(tái)禁止共享交易，則意味著無(wú)論“大禮包”內(nèi)容是何，用戶僅剩下單向接受這一個(gè)選項(xiàng)。
再看共享會(huì)員的買方，降低會(huì)員服務(wù)的使用成本是直接動(dòng)力。家住北京的一位寶媽告訴熊出墨，“給孩子買凱叔講故事的年卡會(huì)員，正價(jià)348元，和其他家長(zhǎng)共享一個(gè)號(hào)，相當(dāng)于拼單，只花了80塊錢?！?/p>
雙方都想分?jǐn)偝杀?，一拍即合?/p>
當(dāng)然，凡事皆有代價(jià)，在共享會(huì)員交易中買賣雙方各取所需的同時(shí)，繞不開的是體驗(yàn)打折和使用風(fēng)險(xiǎn)。
平臺(tái)對(duì)多設(shè)備登錄的限制，決定了多人共用一個(gè)賬號(hào)時(shí)會(huì)出現(xiàn)擠掉線的情況，瀏覽記錄等隱私也無(wú)從談起，所以在交易之前賣家通常會(huì)強(qiáng)調(diào)一條“介意勿拍”。
“共享賬號(hào)便宜，用起來肯定會(huì)有別扭。幾家一起用，就很難保留自己的收聽記錄，每次打開登陸都是別人的記錄”，上述寶媽用戶吐槽。
杭州律名律師事務(wù)所律師何享表示：“賬號(hào)密碼出借，往往是信息泄露的第一步。近期網(wǎng)上有一起關(guān)注度挺高的案件，當(dāng)事人就是把網(wǎng)盤借用導(dǎo)致隱私泄露。如果有人使用共享賬號(hào)實(shí)施詐騙、盜刷等犯罪活動(dòng)，也會(huì)給出借人造成影響。而且，在家人、朋友之外通過共享賬號(hào)盈利，那有可能面臨平臺(tái)的追責(zé)?！?/p>
因此，從用戶的角度看過去，共享會(huì)員的出現(xiàn)與消失，都有其合理性。出現(xiàn)是受需求驅(qū)動(dòng)，被封禁則可以視作對(duì)用戶加以保護(hù)。
疏堵同治，用戶轉(zhuǎn)化仍是難題
平臺(tái)加大對(duì)第三方平臺(tái)租售會(huì)員的打擊力度，終極任務(wù)是促成更多普通用戶向付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化，這一點(diǎn)毋庸置疑。
曾經(jīng)使用共享會(huì)員的用戶，其實(shí)是平臺(tái)需要重點(diǎn)關(guān)注的群體。因?yàn)榻灰仔袨橐呀?jīng)證明，這部分用戶一來已經(jīng)養(yǎng)成使用平臺(tái)會(huì)員服務(wù)的習(xí)慣，二來具備一定的消費(fèi)意愿。
轉(zhuǎn)化過程中，封禁手段是“堵”，同步進(jìn)行的還應(yīng)有“疏”。
而用戶與平臺(tái)之間的核心矛盾在于定價(jià)，平臺(tái)作為商業(yè)公司，即便進(jìn)行了兩輪漲價(jià)，目前也難保證穩(wěn)定盈利。用戶這邊卻無(wú)法對(duì)當(dāng)前的定價(jià)體系形成認(rèn)同，寧愿選擇明知有風(fēng)險(xiǎn)存在的低價(jià)方案。
此時(shí)，平臺(tái)對(duì)付費(fèi)機(jī)制的優(yōu)化就顯得尤為重要。
奈飛在亮明態(tài)度之前，就已經(jīng)在智利、秘魯?shù)仁袌?chǎng)測(cè)試與共享有關(guān)的新服務(wù)，包括家庭之間共享賬戶，以及向在家庭之外共享的賬戶收取額外費(fèi)用。
業(yè)內(nèi)人士分析，可以理解為平臺(tái)變相收取“保護(hù)費(fèi)”，官方下場(chǎng)把共享賬戶變成新的增值服務(wù)。解決私下共享泛濫問題的基礎(chǔ)上，平臺(tái)還能多一項(xiàng)收入。
跳出視頻行業(yè)，其他平臺(tái)的用戶付費(fèi)生意也可以作為參考。比如百度網(wǎng)盤，商業(yè)模式同樣寄希望于用戶付費(fèi)，也面臨著共享會(huì)員的灰產(chǎn)挑戰(zhàn)，雖然并未實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，但其不斷優(yōu)化收費(fèi)模式，推出了單次付費(fèi)、按時(shí)收費(fèi)等多種模式讓用戶按需選擇。
歸根結(jié)底，價(jià)格認(rèn)同的落點(diǎn)還是服務(wù)，平臺(tái)的用戶付費(fèi)生意必須從用戶視角出發(fā)。
財(cái)報(bào)顯示，截至二季度末，愛奇藝總會(huì)員數(shù)9830萬(wàn)，同比減少90萬(wàn)。騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)1.22億，同比下滑2.4%，環(huán)比下滑1.6%，付費(fèi)會(huì)員規(guī)模的同比縮水已連續(xù)兩個(gè)季度。
會(huì)員流失和本文所講的用戶尋求共享賬戶等低價(jià)方案，透過這些表象，平臺(tái)需從服務(wù)本身找問題。
《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》在《2022長(zhǎng)視頻平臺(tái)用戶滿意度報(bào)告》指出，70%以上用戶愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單；在提前告知用戶規(guī)則的前提下，59.14%的用戶希望平臺(tái)能夠分層級(jí)付費(fèi)，消費(fèi)需求呈現(xiàn)細(xì)分趨勢(shì)；有近60%的用戶表示愿意為直播、番外、彩蛋等喜愛的IP衍生內(nèi)容付費(fèi)。
付費(fèi)意愿已經(jīng)就位，一味堵住用戶的退路，不一定能逼得用戶向前走。但若參考用戶意愿去設(shè)計(jì)付費(fèi)機(jī)制，同時(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。用戶認(rèn)可會(huì)員服務(wù)的價(jià)值，付費(fèi)轉(zhuǎn)化才是水到渠成之事。
會(huì)員租售生意黃了，并非意味著用戶付費(fèi)就此一勞永逸。
本文來自熊出墨請(qǐng)注意，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)
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5月可謂是一個(gè)財(cái)報(bào)集中發(fā)布的月份，在BAT財(cái)報(bào)相繼出爐后，國(guó)內(nèi)視頻巨頭愛奇藝2019年Q1季度財(cái)報(bào)。相比BAT的財(cái)報(bào)，愛奇藝財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)更多，還引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對(duì)視頻行業(yè)發(fā)展的思考。
從一些具體的數(shù)據(jù)來看，愛奇藝在營(yíng)收和又實(shí)現(xiàn)了突破，今年第一季度的營(yíng)收超出了市場(chǎng)預(yù)期。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收中，付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)增速迅猛。正因于此，愛奇藝才能備受投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。事實(shí)上，各家投資機(jī)構(gòu)看好愛奇藝，除了會(huì)員收入增長(zhǎng)強(qiáng)勁外，多元化業(yè)務(wù)的營(yíng)收增長(zhǎng)也是一個(gè)很重要的原因。
會(huì)員收入增長(zhǎng)仍有很大空間
先來看一下愛奇藝今年第一財(cái)報(bào)的具體數(shù)據(jù)，該季度總營(yíng)收收達(dá)到70億元，同比增長(zhǎng)43%。訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到9680萬(wàn)，其中98.6%為付費(fèi)會(huì)員，訂閱會(huì)員規(guī)模同比增長(zhǎng)58%。從數(shù)據(jù)上來看，愛奇藝付費(fèi)會(huì)員數(shù)量和收入在本季度再創(chuàng)新高。
單純從財(cái)報(bào)上的一些數(shù)據(jù)來看，會(huì)員收入已經(jīng)成為繼廣告后的又一大業(yè)務(wù)營(yíng)收，并且連續(xù)三個(gè)季度成為愛奇藝的第一大收入來源。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，愛奇藝的會(huì)員收入增長(zhǎng)空間有限。事實(shí)恰恰相反，就各種現(xiàn)狀來看，愛奇藝會(huì)員增長(zhǎng)仍然有很大的想象空間。在內(nèi)容上的持續(xù)發(fā)力，已經(jīng)讓愛奇藝付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)模式駛?cè)肓艘粋€(gè)健康軌道。
2019年一季度《黃金瞳》《青春有你》《國(guó)風(fēng)美少年》《演員的品格》等熱播劇的上線，拉升了付費(fèi)會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng)，畢竟網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為網(wǎng)民最喜愛的一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。來自CNNIC《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量8.29億，其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)超5.7億。不難看出，視頻業(yè)務(wù)無(wú)論是用戶數(shù)量，還是發(fā)展前景都有相當(dāng)大的發(fā)展空間。
再來看一下愛奇藝財(cái)報(bào)中披露的數(shù)據(jù)，訂閱會(huì)員規(guī)模為9680萬(wàn)，占網(wǎng)絡(luò)視頻用戶總數(shù)量的16.98%。由此不難看出，未來可以挖掘的潛在用戶還很多。正因于此，一些投資機(jī)構(gòu)才會(huì)加持愛奇藝，因?yàn)樵跔I(yíng)收增長(zhǎng)方面，尤其是會(huì)員收入增長(zhǎng)方面還有很大的空間。
據(jù)高瓴資本昨日披露的持倉(cāng)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年3月31日，高瓴資本在美股二級(jí)市場(chǎng)中大規(guī)模增持5支中概股，主要以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主。其中，愛奇藝已躍居高瓴資本第一大重倉(cāng)股，2019年一季度增持1155萬(wàn)股，持有市值高達(dá)11.24億美元。資本對(duì)愛奇藝的態(tài)度，也說明愛奇藝付費(fèi)會(huì)員這項(xiàng)業(yè)務(wù)值得關(guān)注。
多元化營(yíng)收增長(zhǎng)更值得期待
在愛奇藝今年第一季度的財(cái)報(bào)中，還有兩則數(shù)據(jù)比較搶眼。一是愛奇藝內(nèi)容分發(fā)收入同比增長(zhǎng)66%;二是以游戲?yàn)榇淼钠渌麪I(yíng)收增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)143%，這也是該收入連續(xù)三個(gè)季度同比增長(zhǎng)翻倍。
多年來，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的收入主要依賴廣告。在版權(quán)成本居高不下的市場(chǎng)背景下，視頻網(wǎng)站一直在探索新的營(yíng)收模式。經(jīng)過多年的探索，愛奇藝和騰訊視頻的付費(fèi)會(huì)員商業(yè)模式已經(jīng)成熟，目前愛奇藝付費(fèi)會(huì)員數(shù)量逼近1億，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)量8900萬(wàn)。在愛奇藝的財(cái)報(bào)中，內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)66%，這釋放了一個(gè)信號(hào)，未來內(nèi)容分發(fā)有可能會(huì)成為一項(xiàng)營(yíng)收模式。
不久前的愛奇藝世界大會(huì)上，愛奇藝產(chǎn)品品牌矩陣首次系統(tǒng)亮相。在這個(gè)產(chǎn)品品牌矩陣中，包含愛奇藝主站、 大屏終端銀河奇異果、VR終端設(shè)備奇遇VR，兒童服務(wù)奇巴布，二次元APP叭噠，短視頻矩陣產(chǎn)品愛奇藝極速版、好多視頻和姜餅、愛奇藝泡泡粉絲社區(qū)、文學(xué)、漫畫、輕小說等愛奇藝多元娛樂服務(wù)。
愛奇藝這個(gè)產(chǎn)品品牌矩陣，也是愛奇藝“蘋果園模型”的成果呈現(xiàn)，是愛奇藝和其他合作伙伴獲得生態(tài)協(xié)同效應(yīng)收益的核心基礎(chǔ)。未來，愛奇藝通過AI和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)打通不同內(nèi)容和服務(wù)，在滿足用戶多元需求的同時(shí)，愛奇藝和合作方也能夠通過“一魚多吃”商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)總收益最大化。
談及愛奇藝在多元化戰(zhàn)略方面的探索，愛奇藝CEO龔宇表示：“從戰(zhàn)略上，愛奇藝將繼續(xù)專注于生產(chǎn)高品質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容和完善以IP為核心的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，這將是愛奇藝未來幾年發(fā)展的關(guān)鍵性因素?！睆膼燮嫠囀澜绱髸?huì)上的一些生態(tài)展示來看，愛奇藝除了在內(nèi)容分發(fā)上進(jìn)行探索外，游戲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也非常強(qiáng)勢(shì)。
今年一季度，愛奇藝根據(jù)知名電影IP《瘋狂原始人》授權(quán)改編的同名正版手游，iOS版本上線當(dāng)天即登頂蘋果游戲榜單第一，安卓單日新增用戶突破50萬(wàn)。在海外市場(chǎng)上，愛奇藝發(fā)行的海戰(zhàn)SLG游戲《海戰(zhàn)行動(dòng)》全球累計(jì)注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到1479萬(wàn)人。更重要的一點(diǎn)是，愛奇藝已經(jīng)打造了基于電影IP輸出到游戲和娛樂等業(yè)務(wù)的生態(tài)鏈。隨著生態(tài)的成熟，愛奇藝多元化營(yíng)收模式的前景更值得期待。
寫在最后：愛奇藝今年第一季度的財(cái)報(bào)一些數(shù)據(jù)，透露出視頻行業(yè)的兩大變革：一是付費(fèi)會(huì)員商業(yè)模式逐漸成熟，很快就會(huì)進(jìn)入收割階段。另外一大變革就是，專注于高品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容和IP核心生態(tài)內(nèi)容建設(shè)，成為愛奇藝多元化經(jīng)營(yíng)模式成功的基石。接下來幾個(gè)季度，愛奇藝的業(yè)績(jī)更值得關(guān)注。
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你說氣人不氣人？
近兩天，小編朋友圈被天貓88會(huì)員給刷了屏，本來并不想跟風(fēng)，但是朋友一再安利之下，漸漸對(duì)這個(gè)號(hào)稱價(jià)值2000元的88VIP起了興趣，但定睛一看，自己的淘氣值只有980......
冷靜下來之后，小編開始仔細(xì)打量，這個(gè)會(huì)員到底值不值開？作為一名光榮的不看劇會(huì)死星人，考核這個(gè)會(huì)員的硬性標(biāo)準(zhǔn)自然就是視頻，也就是說其實(shí)我最看中的是優(yōu)酷VIP會(huì)員。
眾所周知，優(yōu)酷目前在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站之中穩(wěn)坐第一梯隊(duì)，但是其左右勁敵愛奇藝和騰訊視頻也不容小覷。那么，視頻網(wǎng)站VIP會(huì)員到底哪家強(qiáng)？本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確定這道單項(xiàng)選擇題的最終答案之前，我們不妨先進(jìn)行一波橫向?qū)Ρ取?/p>
文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）
決戰(zhàn)暑期檔，內(nèi)容誰(shuí)家強(qiáng)
在線視頻領(lǐng)域，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，目前主流的兩種盈利模式包括兩種，廣告和增值服務(wù)。最近幾年，增值服務(wù)在國(guó)內(nèi)漸漸興起，表現(xiàn)形式最具代表性的就是付費(fèi)會(huì)員，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等玩家都不約而同地選擇在此處發(fā)力。
成為尊貴的VIP會(huì)員能夠享受哪些權(quán)益？無(wú)外乎是內(nèi)容、功能、明星這幾大權(quán)益，其中，內(nèi)容是會(huì)員們最在乎的權(quán)益，“內(nèi)容為王”才是黃金法則。
如今正值暑期檔，優(yōu)愛騰都拿出了壓箱底的寶貝準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。而目前來看，憑借著《鎮(zhèn)魂》、《武動(dòng)乾坤》、《媚者無(wú)疆》、《sci謎案集》等熱門劇目已經(jīng)搶占先機(jī)。
尤其是黑馬《媚者無(wú)疆》，既沒有流量明星，也不是鴻篇巨制，缺憑借優(yōu)酷的“圈層爆款”策略成功實(shí)現(xiàn)了暑期檔的突圍，上線不到一個(gè)月的時(shí)間總播放量已破10億，實(shí)時(shí)播放量文具網(wǎng)絡(luò)劇播放量排行榜前三位?！懊恼邿o(wú)疆虐心”等話題躋身微博熱搜榜前列，幾位主演李一桐、屈楚蕭、汪鐸的熱度也在持續(xù)攀升。
另外一部IP大劇《武動(dòng)乾坤》也是由同名小說改編，并且原著的粉絲基礎(chǔ)極為廣泛，而劇目里的主要演員如楊洋、吳尊、王麗坤等人，也都有著極強(qiáng)的流量號(hào)召力。這些都為優(yōu)酷在暑期檔的激戰(zhàn)之中殺出一條血路提供了充足的保障。
再來看仔細(xì)看看三大平臺(tái)的內(nèi)容從廣度和精度上的對(duì)比。前者追求廣度以全面滿足各類用戶的個(gè)性化需求，后者則是個(gè)性化需求的進(jìn)階，即用戶對(duì)于視頻質(zhì)量的要求。
來看其一，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容類型一般可以分為劇集、綜藝和體育、少兒、文化等特色版塊。打開各家網(wǎng)站首頁(yè)，基本就能夠?qū)诘臒岵?nèi)容有一個(gè)初步的把握。
不難看出，優(yōu)愛騰三家都是既有《香蜜沉沉燼如霜》這樣的外購(gòu)版權(quán)而來的熱播大劇，也有不少精彩的自制節(jié)目，比如優(yōu)酷的《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》、愛奇藝的《中國(guó)新說唱》、騰訊視頻的《明日之子2》。
這些內(nèi)容，一定程度上展現(xiàn)出了平臺(tái)各自的特點(diǎn)。愛奇藝，帶有濃重的“青春”標(biāo)簽，從去年的《中國(guó)有嘻哈》到今年的《中國(guó)新說唱》，還有韓劇《太陽(yáng)的后裔》、《請(qǐng)回答1988》等，很明顯都是直奔年輕用戶而來。騰訊視頻則沒有像愛奇藝那樣內(nèi)容帶有明顯的標(biāo)簽，但從風(fēng)格上來看也主要是對(duì)年輕和女性用戶較為看重。
而優(yōu)酷相較于這二者，內(nèi)容題材就顯得更加多元化，因此受眾的范圍也要更廣。面向女性和年輕用戶，優(yōu)酷有《媚者無(wú)疆》、《武動(dòng)乾坤》等暑期檔熱播大??；兒童觀眾則有小豬佩奇、小羊肖恩等獨(dú)家IP少兒動(dòng)畫可以選擇；年紀(jì)稍大，比如30歲以上的用戶，可能偏愛更有內(nèi)涵的文化類節(jié)目，這也是優(yōu)酷所擅長(zhǎng)的。
另外，優(yōu)酷還和德云社達(dá)成了獨(dú)家合作，隨時(shí)隨地都能夠看到郭德綱和于謙之間逗貧說笑，這更迎合了中年相聲迷用戶的喜好。而德云社的人氣青年演員郭麒麟、張?jiān)评椎?，也擁有者一眾年輕女性粉絲，這也成為優(yōu)酷VIP會(huì)員獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)；最后，從今年世界杯開始，優(yōu)酷還補(bǔ)齊了體育這塊短板，相較于愛奇藝在格斗、網(wǎng)球、高爾夫以及騰訊在NBA、英超、CBA等賽事上的布局，優(yōu)酷與PP體育資源打通之后，其對(duì)于體育愛好者的吸引力也隨之增加。
其二是精度，同消費(fèi)升級(jí)一樣，越來越多的用戶在精神和審美層面也開始追求品質(zhì)。看劇之前先看評(píng)分幾乎已經(jīng)成為了一種風(fēng)尚，日前，就有用戶以國(guó)內(nèi)認(rèn)可程度較高的豆瓣評(píng)分為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)優(yōu)愛騰各家平臺(tái)上獨(dú)播且主播的劇目進(jìn)行了一番對(duì)比。
最終得出的結(jié)果是：優(yōu)酷《烈火如歌》、《天意》、《飛虎之潛行極戰(zhàn)》的等11部劇目豆瓣平均評(píng)分6.2，愛奇藝《蜀山戰(zhàn)紀(jì)2》、《熱血狂籃》、《瑯琊榜之風(fēng)起長(zhǎng)林》等9部劇目豆瓣平均評(píng)分5.8，騰訊視頻《獨(dú)孤天下》、《宮心計(jì)2》等14部劇目豆瓣平均評(píng)分5.9。
可見，優(yōu)酷整體質(zhì)量更勝一籌。
而除此之外，前文中提到的文化類節(jié)目，優(yōu)酷率先帶領(lǐng)這類節(jié)目完成從“小而美”到“高而不冷”的轉(zhuǎn)變。由梁文道主持的《一千零一夜 出走季》在豆瓣的評(píng)分已經(jīng)達(dá)到了9.6分，不出意外，應(yīng)該是在國(guó)產(chǎn)網(wǎng)綜中排名第一。并且，截至目前其在優(yōu)酷的播放量已經(jīng)達(dá)到了3085萬(wàn)，做到了口碑流量雙豐收。
會(huì)員權(quán)益圈粉比拼
內(nèi)容廣度和精度的對(duì)比告一段落，相信各位已經(jīng)能夠根據(jù)自己的喜好做出初步的選擇，接下來的再來看其他方面的權(quán)益對(duì)比。
功能方面，優(yōu)愛騰在各家VIP會(huì)員介紹頁(yè)面，都標(biāo)出了諸多特權(quán)，不免讓人看花了眼。小編經(jīng)過一番梳理，發(fā)現(xiàn)主要是集中在以下幾個(gè)方面：第一，看視頻時(shí)可以跳過那惹人嫌的片前廣告。第二，能夠選擇更高的清晰度。第三，院線新片和熱播劇目提前觀看。第四，金光閃閃的VIP會(huì)員標(biāo)識(shí)。
所以，功能權(quán)益三者對(duì)用戶的需求點(diǎn)基本都做到了覆蓋。價(jià)格方面也是如此，優(yōu)愛騰三家PC和安卓端的VIP會(huì)員年費(fèi)價(jià)格一致，均是198元。這樣一來，是否前面的內(nèi)容環(huán)節(jié)的對(duì)比參考意義就顯得更重要了一些？
對(duì)了，還有一項(xiàng)沒說，就是線下、明星還有生活方面的福利。線上能夠有尊貴的VIP會(huì)員標(biāo)識(shí)，線下如何凸顯身份？這就要說到優(yōu)愛騰的寵粉活動(dòng)。
相對(duì)來說，三者中優(yōu)酷活動(dòng)頻率要更高，包括有明星生日會(huì)、劇組探班、綜藝錄制、等主題活動(dòng)。另外，擁有眾多自制內(nèi)容的優(yōu)酷，其面向粉絲能夠提供的探班、節(jié)目錄制等資源也相對(duì)要更豐富。
日常生活中的福利，視頻網(wǎng)站的用戶開通VIP會(huì)員顯然都是奔著影音方面的特權(quán)而來，但是目前行業(yè)形勢(shì)來看，優(yōu)愛騰在做好本職工作外，還都在積極地把VIP會(huì)員的屬性向用戶的日常生活延伸。
騰訊視頻向用戶提供周邊商城特價(jià)、生日禮包等福利，愛奇藝在此基礎(chǔ)之上與京東進(jìn)行合作也圈了一波粉絲。
而要說最突出的，還是優(yōu)酷。作為阿里生態(tài)大家庭中至關(guān)重要的一員，8月8日，打通了優(yōu)酷、餓了么、蝦米、淘票票四大會(huì)員體系，如今購(gòu)買88VIP成為優(yōu)酷會(huì)員的用戶，不僅可以享受到88個(gè)品牌99家店皮的大牌折上折購(gòu)物優(yōu)惠，同時(shí)還能享受4家會(huì)員服務(wù)，還有各種VIP專屬優(yōu)惠，比如電影票立減、天貓超市代金券等等。
另外，在88會(huì)員節(jié)上，易烊千璽帶領(lǐng)下亮相的“易燃裝置”團(tuán)隊(duì)，就是從優(yōu)酷網(wǎng)綜《這就是街舞》之中脫穎而出的街舞戰(zhàn)隊(duì)。有業(yè)內(nèi)人士解讀，此舉標(biāo)志著優(yōu)酷平臺(tái)的內(nèi)容實(shí)力已經(jīng)打破線上線下之間的界限，這既是在線視頻行業(yè)未來的方向，也是優(yōu)酷的又一優(yōu)勢(shì)所在。
至此，綜合來看，優(yōu)酷無(wú)論是在內(nèi)容硬實(shí)力還是特權(quán)福利等加分項(xiàng)上，明顯都要贏過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
開篇的疑問也隨之消除，三大平臺(tái)之中，優(yōu)酷VIP會(huì)員最具性價(jià)比，這更增加了天貓88會(huì)員對(duì)小編的誘惑力，88塊就能擁有原價(jià)198的優(yōu)酷VIP會(huì)員，還附贈(zèng)了吃、玩、聽、買大禮包......
不說了，我再去研究一下淘氣值要怎么提升。
本文首發(fā)于微信公眾號(hào)「熊出墨請(qǐng)注意」，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源并保證文章完整性
]]>“爸爸，這是哪個(gè)隊(duì)？”
“阿根廷隊(duì)啊，就是梅西那個(gè)隊(duì)。”
“那梅西今年能踢贏嗎？”
......
午飯時(shí)間，聽到隔壁桌父子的這番對(duì)話，熊熊意識(shí)到：四年之約，越來越近了。
喝著啤酒擼著串兒，印象中的夏天總是如此美好，今年這個(gè)夏天又多了四年一度的世界杯，注定更加不平凡。而除了中國(guó)萬(wàn)千球迷已經(jīng)做好迎接世界杯的準(zhǔn)備之外，優(yōu)酷也已正式進(jìn)入了世界杯時(shí)間。
6月10日，優(yōu)酷在京召開了2018世界杯戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布其已成為2018年世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴。此外，今年世界杯期間優(yōu)酷為廣大用戶朋友準(zhǔn)備了24小時(shí)全天候的“看球套餐”，立志開啟手機(jī)看世界杯元年。
這不禁吊足了業(yè)內(nèi)外的胃口。第一次轉(zhuǎn)播世界杯的優(yōu)酷，到底能否為廣大球迷朋友帶來前所未有的世界杯觀賞體驗(yàn)？另一方面，此次在世界杯上的探索，對(duì)于優(yōu)酷自身來說又有何更為深遠(yuǎn)的意義？
文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）
不一樣的世界杯
如果從1978年第11屆世界杯的轉(zhuǎn)播開始算起，世界杯已經(jīng)陪伴中國(guó)觀眾走過了40個(gè)年頭。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，絕大部分中國(guó)觀眾關(guān)于世界杯的記憶都是來源于央視。而今年，除了電視端世界杯還將有更為豐富的展現(xiàn)形式，因?yàn)檠胍暟阎辈?quán)開放給了優(yōu)酷。
首先是優(yōu)酷在內(nèi)容方面的發(fā)力。據(jù)悉，優(yōu)酷已經(jīng)拿到了央視世界杯直播、點(diǎn)播、短視頻等所有相關(guān)節(jié)目的同步播放權(quán)，并做到了移動(dòng)、PC、OTT端的全覆蓋，優(yōu)酷的用戶可根據(jù)各自需求觀看任意一場(chǎng)賽事。除了這些官方節(jié)目之外，優(yōu)酷還為本屆世界杯準(zhǔn)備了多檔自制綜藝。
具體來看，延續(xù)此前《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》的綜藝IP，優(yōu)酷即將于6月14日上線《這！就是世界波》。在開賽前一個(gè)小時(shí)，由明星來跟大家一起玩轉(zhuǎn)世界杯。比如說“烏賊劉”劉語(yǔ)熙、大張偉加盟，這一節(jié)目更是被外界評(píng)價(jià)為“網(wǎng)綜版《豪門盛宴》”，可見網(wǎng)友們對(duì)其的期待值之高。
除《這！就是世界波》之外，優(yōu)酷還與央視合制《奇譚十一人》，該節(jié)目被稱為“世界杯版《吐槽大會(huì)》”。另外據(jù)優(yōu)酷方面介紹，其還拿下了PP體育、新浪體育等20多檔世界杯周邊節(jié)目的播放權(quán)。
其次，優(yōu)酷欲從今年開啟手機(jī)看世界杯元年。在傳統(tǒng)認(rèn)知中，看世界杯就應(yīng)該三五好友聚在一起，圍坐在電視或者其他大屏旁觀看。但現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，智能手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中24小時(shí)不離手的工具之一，相較于電視，很明顯手機(jī)對(duì)于觀看的時(shí)間和地點(diǎn)的限制小上很多。此前也有多項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查顯示，90、00后年輕用戶更偏向于用手機(jī)來觀看視頻節(jié)目。
另外隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及、流量資費(fèi)的調(diào)整，優(yōu)酷的這一構(gòu)想有望在今年成為現(xiàn)實(shí)。本屆世界杯期間，優(yōu)酷的用戶就能夠在搭地鐵上下班之時(shí)，在中午吃飯之時(shí)，通過APP觀看世界杯賽事及相關(guān)節(jié)目。并且熊熊了解到，優(yōu)酷還將為聯(lián)通和電信的用戶提供定向免流量服務(wù)，以進(jìn)一步助推用戶用手機(jī)看世界杯這一習(xí)慣的養(yǎng)成。
最后不得不提的就是阿里生態(tài)的加持。今年的世界杯在阿里頗有一些往年“雙11”的感覺，圍繞著優(yōu)酷世界杯內(nèi)容這一核心，淘寶、天貓、支付寶、飛豬等等阿里體系內(nèi)近30個(gè)版塊將協(xié)同世界杯主題，在衣食住行玩為用戶打造更為立體的世界杯體驗(yàn)，用官方的話說就是“承包用戶的24小時(shí)”。
前所未有的第一次
本屆世界杯的轉(zhuǎn)播，不僅對(duì)于球迷們來說是前所未有的第一次，對(duì)于轉(zhuǎn)播平臺(tái)優(yōu)酷自身來說，其實(shí)這也是如此，這也是優(yōu)酷會(huì)對(duì)此次世界杯的轉(zhuǎn)播如此看重的原因之一。
世界杯的非凡意義眾所周知，而優(yōu)酷以此開啟在體育業(yè)務(wù)的布局，這一仗也意義重大。為了把這一仗打贏、贏得漂亮，優(yōu)酷打起了十二分精神。阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東對(duì)外表示，對(duì)于世界杯的運(yùn)營(yíng)，優(yōu)酷還是一個(gè)小學(xué)生。
據(jù)阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁鄭蔚介紹，優(yōu)酷拿下了央視、蘇寧體育、新浪體育的多檔世界杯周邊節(jié)目。“我們建立了一個(gè)作戰(zhàn)室，都是來自各個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的人”，楊偉東在接受采訪中說道，這些人有的來自蘇寧體育，有的來自優(yōu)酷體育和優(yōu)酷資訊，聚集到一起就是為此次優(yōu)酷高位進(jìn)入體育保駕護(hù)航。
出于長(zhǎng)線考慮，體育內(nèi)容無(wú)論對(duì)于優(yōu)酷，還是阿里都是必須要做出的探索。楊偉東直言關(guān)于本屆世界杯轉(zhuǎn)播，優(yōu)酷并沒有在用戶、流量、招商等方面定下一個(gè)硬性指標(biāo)。因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)共識(shí)中，這些都是排在第二位的，如何通過此戰(zhàn)提升團(tuán)隊(duì)在體育方面的運(yùn)營(yíng)、消化能力才是重中之重。
當(dāng)然，優(yōu)酷對(duì)于體育布局也并不局限于本屆世界杯。今年8月份優(yōu)酷將推出的綜藝節(jié)目《這！就是灌籃》也是其在體育內(nèi)容方面的探索。另外，阿里還是國(guó)際奧委會(huì)的官方合作伙伴，這對(duì)于優(yōu)酷來說也是得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。
此外，跳出內(nèi)容本身，在阿里生態(tài)之下，如何讓優(yōu)酷的體育內(nèi)容與阿里其他業(yè)務(wù)版塊形成聯(lián)動(dòng)之勢(shì)，也是需要團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)思考的問題。就像此前通過《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》等節(jié)目的試水，優(yōu)酷與天貓、淘寶、餓了么、盒馬鮮生等摸索出的“內(nèi)容+電商”新模式，阿里生態(tài)對(duì)此次世界杯也已是“All in”，圍繞著內(nèi)容這一核心，打造出了99種玩法。
比如說其效仿“章魚保羅”，利用盒馬鮮生店內(nèi)銷售的大龍蝦對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)，如果預(yù)測(cè)成功，那么阿里將會(huì)挑選城市請(qǐng)用戶們吃小龍蝦宴。如此一來，阿里的體育內(nèi)容就與新零售形成協(xié)同，線上看球也與線下互動(dòng)也得以結(jié)合。
暑期檔唱響?yīng)毥菓?/b>
尤其值得注意的是，這屆世界杯賽事正好與暑期檔時(shí)間重合，這也使得主流視頻網(wǎng)站“優(yōu)愛騰”又被放在了同一條對(duì)比線上。
在上半年，“優(yōu)愛騰”在同題材網(wǎng)綜之間的斗爭(zhēng)大家有目共睹。最為明顯的就是優(yōu)酷推出的《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》與愛奇藝的《熱血街舞團(tuán)》、《機(jī)器人爭(zhēng)霸》。而暑期檔歷來更是兵家必爭(zhēng)之地，三者在此階段都使出了不小力氣，以博取更多用戶關(guān)注。
公開資料顯示，“優(yōu)愛騰”三者暑期檔在網(wǎng)綜和網(wǎng)劇方面實(shí)力相當(dāng)。例如網(wǎng)綜，各家都拿出了王牌節(jié)目。騰訊獨(dú)播的網(wǎng)綜有《創(chuàng)造101》、《明日之子》、《拜托了冰箱4》，愛奇藝有《奇葩說4》、《中國(guó)新說唱》等，而優(yōu)酷則將拿出《SNL》、《這！就是灌籃》等接招。
網(wǎng)綜、網(wǎng)劇不分伯仲，重點(diǎn)就來到了不可忽視的體育內(nèi)容之上。楊偉東曾對(duì)外說過，文體不分家，在文娛內(nèi)容中，體育內(nèi)容是剛需。對(duì)于整個(gè)文藝內(nèi)容來說，體育內(nèi)容不能缺失。因此也有業(yè)內(nèi)評(píng)論稱，“優(yōu)酷拿下世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)將成為影響今年暑期檔視頻平臺(tái)格局的最大變數(shù)?！?/p>
數(shù)據(jù)也能夠佐證這一觀點(diǎn)，上一屆世界杯，即2014年之時(shí)，締元信網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，全網(wǎng)世界杯相關(guān)頁(yè)面瀏覽量為151億，收獲5.3億網(wǎng)民關(guān)注。無(wú)論是從關(guān)注度還是網(wǎng)民規(guī)模上來看，都較之前呈現(xiàn)出明顯上升，因此其也給出結(jié)論稱體育營(yíng)銷潛力巨大。
再來看本屆世界杯，有預(yù)測(cè)稱，得益于2018年世界杯在俄羅斯舉行，與我國(guó)僅有5個(gè)小時(shí)時(shí)差，也就是說絕大多數(shù)比賽轉(zhuǎn)播都處于國(guó)內(nèi)觀眾看球的黃金時(shí)間。再加之近年來足球運(yùn)動(dòng)在群眾中受歡迎度的提升，今年世界杯國(guó)內(nèi)觀眾人數(shù)有望突破10億。
百度指數(shù)也反映出了國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)于世界杯的熱情，通過整體搜索趨勢(shì)來看，近一個(gè)月乃至近半年來，“世界杯”關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)都處在穩(wěn)步增長(zhǎng)之中，近期增長(zhǎng)最為明顯。而在這一頂級(jí)IP的帶動(dòng)之下，若優(yōu)酷能夠把觀眾的關(guān)注度成功導(dǎo)至自家平臺(tái)之上，其在暑期檔“優(yōu)愛騰”大戰(zhàn)之中的優(yōu)勢(shì)也就不言而喻。
至此，相信廣大球迷朋友們也都沒了再猶豫的理由。買啤酒、擼串兒、去酒吧看球之余，別忘了掏出手機(jī)，點(diǎn)開優(yōu)酷，世界杯就在你手中。
本文首發(fā)于微信公眾號(hào)「熊出墨請(qǐng)注意」，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源并保證文章完整性
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2017夏天火了一個(gè)《中國(guó)有嘻哈》，成為網(wǎng)綜切入小眾文化的成功樣本，毫無(wú)疑問，首個(gè)嘗試“吃螃蟹”的愛奇藝，今年自制內(nèi)容的走向就是沿著“有嘻哈”的模式，吃下一個(gè)又一個(gè)新“螃蟹”。
然而想法總是好的，單就《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭(zhēng)霸》來看，愛奇藝受到的競(jìng)爭(zhēng)阻隔來得如此之快，這是外界所沒預(yù)測(cè)到的。一連兩款網(wǎng)綜遭遇高開低走的狀況，與優(yōu)酷出品的《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》的意外逆襲相比，無(wú)疑將愛奇藝置于一個(gè)異常尷尬的境地。
或許一個(gè)爆款的出現(xiàn)，并不能代表愛奇藝在打造網(wǎng)綜節(jié)目的水準(zhǔn)，甚至也不能證明小眾文化會(huì)成為自制內(nèi)容的切入口，這是典型的幸存者偏差。對(duì)于剛剛上市、股價(jià)波動(dòng)明顯的愛奇藝來說，這不是一個(gè)好消息。
優(yōu)酷無(wú)爆款，但卻成功阻擊愛奇藝
在綜藝節(jié)目中，開撕、反轉(zhuǎn)或神剪輯可能是制作組修煉得最爐火純青的“技能”，但沒想到現(xiàn)實(shí)中這種劇情也能頻頻上演。
《這！就是街舞》開局不久，就報(bào)出了四位導(dǎo)師聯(lián)合炮轟節(jié)目組剪輯混亂無(wú)章、誤導(dǎo)觀眾的負(fù)面，使得觀眾對(duì)尚未露面的《熱血街舞團(tuán)》期待頗高。隨后《熱血街舞團(tuán)》在《這！就是街舞》播出第四期時(shí)同一時(shí)間開播，開播40分鐘即宣布播放量破億，而后者當(dāng)時(shí)單期千萬(wàn)級(jí)別的播放量則略顯“寒酸”。
不過這樣的開端卻導(dǎo)致了一個(gè)截然相反的結(jié)局，不管是口碑還是關(guān)注度，在這場(chǎng)優(yōu)酷與愛奇藝正面力扛的競(jìng)賽中，有著爆款樣本的愛奇藝反而輸?shù)煤軓氐住?/p>
在4月底豆瓣公布的綜藝排行榜上，《這！就是鐵甲》、《這！就是街舞》評(píng)分分別為8.4和7.6，再加上評(píng)分高達(dá)9.3的《圓桌派第三季》，優(yōu)酷綜藝憑借這三個(gè)節(jié)目，確實(shí)獲得了不錯(cuò)的口碑積累。而縱觀愛奇藝今年的網(wǎng)綜，《偶像練習(xí)生》雖開局火爆，但評(píng)分才5.6、尚未及格，《熱血街舞團(tuán)》更是口碑滑落低至5.3，《機(jī)器人爭(zhēng)霸》評(píng)分7.6，卻依然沒超越同期的《這！就是鐵甲》。
一面是優(yōu)酷低開高走、一面是愛奇藝高開低走，即使后者靠著顯眼的播放量故作鎮(zhèn)靜，也難以掩蓋觀眾流失的事實(shí)。有數(shù)據(jù)顯示，第一期熱血街舞團(tuán)獲得2.3億的播放量，到了第四期下滑到1.9億，直至第六期開始接近1億的底線，第7期、第8期就徘徊在8000-9000萬(wàn)左右了。而且從百度指數(shù)和微信指數(shù)可以看出，《這！就是街舞》呈現(xiàn)后來者居上的趨勢(shì)。
同樣是在廣告招商上，《熱血街舞團(tuán)》總招商6.5億，雖然是《偶像練習(xí)生》的兩倍有余，可《這！就是街舞》同樣官宣招商過了6億，可見商業(yè)利益層面，愛奇藝的吸金能力并沒有高出優(yōu)酷或騰訊很多。
當(dāng)然僅憑這兩個(gè)節(jié)目的對(duì)比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能下定論，因?yàn)闊o(wú)論是街舞還是機(jī)甲，優(yōu)酷依然沒有打造出一款像《中國(guó)有嘻哈》這樣的超級(jí)網(wǎng)綜。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，截止到收官之時(shí)，《這！就是街舞》網(wǎng)絡(luò)播放量為12.3億，而去年《中國(guó)有嘻哈》節(jié)目視頻播放量達(dá)到30億次，短視頻播放量達(dá)到80億次。更關(guān)鍵的是，《這！就是街舞》參賽選手的熱度遠(yuǎn)不及PGone、Gai等Rapper，甚至比不過《偶像練習(xí)生》出道的愛豆，這關(guān)系到后續(xù)商業(yè)變現(xiàn)的利益。
但是不可否認(rèn)的是，在小眾文化潛藏的爆款邏輯下，優(yōu)酷阻隔了愛奇藝再造一個(gè)熱門IP的規(guī)劃，甚至也證明了面對(duì)同樣題材的網(wǎng)綜，優(yōu)酷的制作能力和糾錯(cuò)能力在愛奇藝之上，這已然是最大的成功。
相反，愛奇藝卻要面對(duì)能不能復(fù)制《中國(guó)有嘻哈》的難題。
愛奇藝劇情式真人秀還未延續(xù)就已失效？
從《中國(guó)有嘻哈》出乎意料地爆火后，愛奇藝網(wǎng)綜便提出了“劇情式真人秀”的概念，雖然作為這一概念的提出者，其副總裁陳偉很早就否定了“劇情式真人秀萬(wàn)能”的說法，可從《偶像練習(xí)生》、《熱血街舞團(tuán)》到《機(jī)器人爭(zhēng)霸》，愛奇藝宣傳節(jié)目時(shí)的定位一直還是劇情式真人秀。
而這兩個(gè)節(jié)目的失敗，是否預(yù)示著劇情式真人秀的失效？
回頭再看《中國(guó)有嘻哈》，制作組之所以首創(chuàng)了劇情式真人秀的模式，是因?yàn)橐婚_始制作組就深知這種小眾文化要想推廣，必須借力而行，而實(shí)際上他們所借助的并沒有擺脫綜藝的慣用套路。一是流量思維，二是矛盾營(yíng)造，或許是嘻哈文化中天然的戲劇沖突和個(gè)性標(biāo)簽，使得節(jié)目在這兩點(diǎn)上拿捏得較為適當(dāng)，也由此吸引了觀眾的注意。
可說到底劇情式真人秀能稱之為模式嗎？它可能只是愛奇藝爆款范本問世后，被冠以成功之名的一個(gè)概念。我們看到在《熱血街舞團(tuán)》和《機(jī)器人爭(zhēng)霸》中，相同的概念卻引起了不少問題。
車澈曾說過，劇情式剪輯可以彌補(bǔ)舞蹈的單薄，理論上這一理念沒錯(cuò)，可他可能沒想到過度的劇情設(shè)計(jì)或剪輯只會(huì)淹沒節(jié)目題材本身，這實(shí)際上是本末倒置。正如很多觀眾吐槽那樣，我是來看街舞競(jìng)賽的，你卻讓我看一堆勾心斗角、爾虞我詐，甚至賽制的安排刻意制造出內(nèi)斗的戲份，也引起很多人反感。
這與節(jié)目組的另一個(gè)問題也有關(guān)系，當(dāng)這種劇情占據(jù)篇幅過長(zhǎng)，真正給參賽者展示的時(shí)間又能有多少？可能也正是因?yàn)槿绱?，《熱血街舞團(tuán)》采用了團(tuán)戰(zhàn)的方式，可實(shí)際上這增加了選擇晉級(jí)人員的難度，也更容易產(chǎn)生不公平的結(jié)果。另外壓縮選手時(shí)間的還有流量至上的思維，為了討好粉絲，前幾期節(jié)目的大部分時(shí)間都是看流量明星。
與之相反，愛奇藝的致命傷正是《這！就是街舞》備受好評(píng)的關(guān)鍵因素，在愛奇藝依然想著如何把小眾文化綜藝化和娛樂化的時(shí)候，優(yōu)酷選擇的方案是聚焦，聚焦選手、突出街舞，僅靠這兩點(diǎn)，顯然在觀眾緣方面后者就贏了。
這正是劇情式真人秀的潛在弊病，去年《中國(guó)有嘻哈》在網(wǎng)綜市場(chǎng)異軍突起時(shí)未能發(fā)覺，一旦有了競(jìng)爭(zhēng)者在同一賽道上，就暴露無(wú)疑。而更大的挑戰(zhàn)還在后面，《中國(guó)新說唱》已經(jīng)未播先熱，優(yōu)酷也安排節(jié)目進(jìn)行攔截，再加上騰訊的模仿基因，如果在有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，愛奇藝未能延續(xù)“有嘻哈”的成功，那只能證明其爆款邏輯并不成立。
爆款誕生記：一手抄襲、一手原創(chuàng)
如果說愛奇藝無(wú)法復(fù)制“有嘻哈”的成功，是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者上位，那獨(dú)辟蹊徑、像當(dāng)初挖掘小眾文化的嘗試一般，再造一個(gè)新爆款，自然能夠保持其在內(nèi)容自制方面的優(yōu)勢(shì)。只不過，這關(guān)系到一個(gè)核心問題，就是原創(chuàng)力，但事與愿違，愛奇藝的爆款節(jié)目均被質(zhì)疑抄襲，甚至被外界諷刺為“無(wú)爆款不抄襲”。
今年戛納電視節(jié)上，國(guó)際IP保護(hù)協(xié)會(huì)FRAPA點(diǎn)名愛奇藝《偶像練習(xí)生》與韓綜《produce101》相似度高達(dá)88%，刷新史上抄襲之最。而且原版《produce101》制作公司CJ E&M公開指責(zé)愛奇藝已不是第一次抄襲其重點(diǎn)IP，在去年暑期上線的《中國(guó)有嘻哈》，從節(jié)目LOGO到舞美風(fēng)格以及賽制上，都與韓綜《show me the money》相似度很高。
就在不少人以為愛奇藝已經(jīng)購(gòu)買了該節(jié)目正版版權(quán)之時(shí)，制作方韓國(guó)Mnet電視臺(tái)卻言明《中國(guó)有嘻哈》并非CJE&M官方授權(quán)，愛奇藝并未正式購(gòu)買其節(jié)目。除此之外，最近新浪還在微博上公開斥責(zé)愛奇藝“愛奇藝粉絲嘉年華”抄襲微博“粉絲嘉年華”，并列舉出六宗罪。
在國(guó)內(nèi)缺乏完善版權(quán)追究機(jī)制和版權(quán)意識(shí)尚未形成共識(shí)的情況下，愛奇藝的抄襲負(fù)面在商業(yè)利益面前，看似不值一提，所以至今它都沒能正面回應(yīng)抄襲一事。但對(duì)于最近兩年愛奇藝日益清晰的國(guó)際化路線來講，抄襲將直接影響上市公司的形象，也有可能給與國(guó)外制作公司的合作帶來不利因素。
不過和層出不窮的抄襲質(zhì)疑相反，愛奇藝還在打原創(chuàng)牌，這就令人頗為不解。今年第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，CEO龔宇以及CFO王曉東等公司管理層在回答分析師提問時(shí)，提及原創(chuàng)內(nèi)容。
據(jù)表述，愛奇藝原創(chuàng)內(nèi)容占總內(nèi)容支出的比例雖然比較小，但是有些內(nèi)容類別，比如綜藝節(jié)目，自制原創(chuàng)內(nèi)容的支出占比已經(jīng)占到50%到60%，也就是說大部分的綜藝內(nèi)容已經(jīng)是自制，顯然像一直自詡原創(chuàng)的《中國(guó)有嘻哈》、《偶像練習(xí)生》等節(jié)目，都被算作之內(nèi)。
當(dāng)然，值得認(rèn)可的一點(diǎn)是，相比優(yōu)酷、騰訊視頻都有背后的大文娛體系作為支撐，愛奇藝深知背后資源的羸弱，故而在花式賺錢上，它的探索比前兩者賣力得多。比如《偶像練習(xí)生》播出時(shí)推出的偶像練習(xí)生VIP定制卡，以及《熱血街舞團(tuán)》創(chuàng)意插入廣告等等。
《熱血街舞團(tuán)》、《機(jī)器人爭(zhēng)霸》即將成為過去式，《中國(guó)新說唱》才是今年愛奇藝的重頭戲，只不過嘻哈已被“教化”，觀眾還能看到原滋原味的“有嘻哈”嗎？若是滿屏的正能量，估計(jì)這屆網(wǎng)民要不樂意了。
作為國(guó)內(nèi)最具創(chuàng)造力和活力的網(wǎng)綜制作平臺(tái)之一，習(xí)慣了奔跑在大道上的愛奇藝，可能將面臨一段走鋼絲的路程。
歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào)：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
]]>11月30日，在成都舉行的第五屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東在主題演講中透露，優(yōu)酷自制劇《白夜追兇》的海外發(fā)行權(quán)已被Netflix買下，未來《白夜追兇》將通過Netflix在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)播出，成為首部正式在海外大范圍播出的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇集。
此次Netflix買下的《白夜追兇》是過去半年優(yōu)酷實(shí)行超級(jí)劇集戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道的縮影。從6月上線的《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》開始，優(yōu)酷接連推出《鎮(zhèn)魂街》、《春風(fēng)十里不如你》、《白夜追兇》、《將軍在上》等多部超級(jí)劇集，在收獲高口碑和高播放量的同時(shí)，借助這些優(yōu)質(zhì)作品的影響力，超級(jí)劇集也從優(yōu)酷的“內(nèi)容新物種”成為整個(gè)劇集行業(yè)的新常態(tài)。
而除了讓優(yōu)酷能夠不斷推出像《白夜追兇》這樣的超級(jí)劇集外，楊偉東還有更大的愿景。楊偉東在演講中指出，阿里大文娛的目標(biāo)不是要做一個(gè)傳統(tǒng)意義上的娛樂平臺(tái)，而是“以基礎(chǔ)設(shè)施賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為目標(biāo)，發(fā)揮阿里巴巴在用戶觸達(dá)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化領(lǐng)域的能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
“視聽產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，最核心的變化就是三個(gè)，從觀眾到用戶，從產(chǎn)購(gòu)到共生，從單體到生態(tài)。”楊偉東指出，內(nèi)容一定是視聽產(chǎn)業(yè)的核心，面對(duì)媒體融合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，劇集和綜藝作為視頻內(nèi)容最重要的兩個(gè)支柱也需要調(diào)整和升級(jí)。
在電視媒體時(shí)期以及視頻行業(yè)發(fā)展早期，“觀眾”是行業(yè)的關(guān)鍵詞，這是由單一的廣告變現(xiàn)模式?jīng)Q定的，彼時(shí)內(nèi)容方和平臺(tái)方的關(guān)系全憑單個(gè)的內(nèi)容采購(gòu)項(xiàng)目維系，采購(gòu)?fù)瓿呻p方的合作關(guān)系就基本結(jié)束。隨著商業(yè)模式的多元化發(fā)展，行業(yè)關(guān)鍵詞從“觀眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩簟薄０▋?nèi)容營(yíng)銷制作、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、會(huì)員付費(fèi)、衍生開發(fā)等在內(nèi)的商業(yè)模式都圍繞用戶畫像展開。
“今天，內(nèi)容方和平臺(tái)方都進(jìn)入了選擇長(zhǎng)期合作伙伴的階段，在圍繞用戶的內(nèi)容時(shí)代，雙方的共同長(zhǎng)跑思維是做出大內(nèi)容的前提。”楊偉東指出，平臺(tái)和內(nèi)容方也從產(chǎn)購(gòu)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣采P(guān)系，雙方在內(nèi)容籌備階段就開始建立關(guān)系，籌備、策劃、制作、播出、宣發(fā)、商業(yè)化、系列化，全產(chǎn)業(yè)鏈的深度互動(dòng)決定了內(nèi)容方和平臺(tái)方必須建立長(zhǎng)期、深度的合作關(guān)系。
楊偉東同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在大視頻的下半場(chǎng)，單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和需求，只有將產(chǎn)業(yè)上下游互相拉通、銜接，外延式成長(zhǎng)、集團(tuán)式作戰(zhàn)，才能全鏈路積蓄自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。以爆款劇集《白夜追兇》為例，在劇集品質(zhì)過硬的前提下，優(yōu)酷利用阿里大文娛及阿里電商體系資源進(jìn)行宣發(fā)，為擴(kuò)大劇集影響力推波助瀾。今年優(yōu)酷秋集對(duì)外公布的另一部重磅超級(jí)劇集《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》將全面打通劇集、電影、游戲、音樂、廣告、衍生品等IP生態(tài)鏈。
]]>就在剛剛過去的暑期檔，“優(yōu)愛騰”視頻網(wǎng)站三巨頭就合力創(chuàng)造了315億次的播放量，占暑期檔流量總數(shù)的94%，其中，優(yōu)酷劇集占據(jù)暑期檔49%的流量。
從三國(guó)題材的《軍師聯(lián)盟》到爆款青春劇《春風(fēng)十里，不如你》，再到暑期檔尾聲上線、口碑爆棚的懸疑劇《白夜追兇》，都獲得了相當(dāng)喜人的播放量和口碑。
就在一個(gè)月前，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福在出席阿里大文娛旗下的大麥網(wǎng)的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)時(shí)，公布了優(yōu)酷半年來交出的成績(jī)單?！?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e9%98%bf%e9%87%8c%e5%a4%a7%e6%96%87%e5%a8%b1" title="View all posts in 阿里大文娛">阿里大文娛的第一階段整合已經(jīng)完成，而且我明確，在這一階段中，優(yōu)酷的整合是成功的?！?/p>
而在剛剛結(jié)束的2017年優(yōu)酷秋集上，除了展示“成績(jī)”外，還一口氣公布了2018年春夏即將在優(yōu)酷上檔的近百部大劇熱綜，并揭秘“爆款”劇集方法論。
文／楚楚（熊出墨請(qǐng)注意）
網(wǎng)絡(luò)劇集今非昔比，好內(nèi)容讓用戶“掏錢”心甘情愿
越來越多的用戶愿意花錢買會(huì)員追劇這件事情并不是一蹴而就的。就楚楚的觀察來看，傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)劇正在處于一個(gè)集中爆發(fā)的關(guān)鍵階段。而這背后最直接的反應(yīng)就是越來越多付費(fèi)用戶的出現(xiàn)。
連我們團(tuán)隊(duì)里最“一毛不拔”的小黑鍋同學(xué)前陣子也默默充值了會(huì)員，為了追《白夜追兇》，要知道，一直以來他的觀點(diǎn)都是“喜歡的電視劇，等一等就能看了，不差那幾天”，這一次他熬不住了。成為會(huì)員的他一開始追劇就不可收拾，追完《白夜追兇》，又開始追《將軍在上》，要知道，這部劇普通用戶只能看2集，而VIP會(huì)員可以看8集。
數(shù)據(jù)更能說明問題。拿剛剛過去的暑期劇集市場(chǎng)為例，視頻網(wǎng)站三巨頭優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻以60部網(wǎng)播劇貢獻(xiàn)了315億次的播放量，優(yōu)酷劇集占據(jù)暑期檔49%的流量。
暑期檔早已不是電視臺(tái)的專屬，無(wú)限循環(huán)的《還珠格格》也再不是電視臺(tái)的標(biāo)配。同樣，根據(jù)播出平臺(tái)不同而劃分的電視劇、網(wǎng)劇的定義正在日益模糊，“楚河漢界”已經(jīng)成為過去時(shí)。
從周冬雨、張一山主演的《春風(fēng)十里不如你》、制作精良的《軍師聯(lián)盟》，再到?jīng)]有當(dāng)紅明星、沒有知名IP卻被豆瓣評(píng)論高達(dá)9.1分的《白夜追兇》，都收獲了相當(dāng)不錯(cuò)的口碑和播放量，也讓優(yōu)酷此前提出的“超級(jí)劇集”定義更加深入人心。
實(shí)際上，今年4月份優(yōu)酷剛剛提出“超級(jí)劇集”這個(gè)概念之時(shí)，劇集市場(chǎng)的作品還是良莠不齊，當(dāng)時(shí)楚楚也沒有特別深的感覺。如今時(shí)隔大半年，隨著上述幾部高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)劇集的播出，“超級(jí)劇集”的概念已經(jīng)得到了驗(yàn)證。
究竟什么是超級(jí)劇集？在阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東看來，“超級(jí)劇集”的衡量標(biāo)準(zhǔn)有三點(diǎn)：有影響力的IP、有號(hào)召力的主創(chuàng)、電影級(jí)的制作。
除此之外，楊偉東還指出，“超級(jí)劇集將改變劇集行業(yè)，超級(jí)劇集包括演員、主創(chuàng)、衍生品等都在劇集播出過程中獲得了大幅的商業(yè)價(jià)值提升，因此超級(jí)劇集將會(huì)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量?！?/p>
從三國(guó)題材的《軍師聯(lián)盟》到青春劇《春風(fēng)十里，不如你》，再到國(guó)產(chǎn)電視劇的“還陽(yáng)”之作《白夜追兇》，優(yōu)酷“超級(jí)劇集”高品質(zhì)內(nèi)容的市場(chǎng)價(jià)值對(duì)于優(yōu)酷和整個(gè)行業(yè)的推動(dòng)，已經(jīng)實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)入新的發(fā)展階段。
顯然，用戶付費(fèi)意愿不斷加強(qiáng)，這除了是觀眾對(duì)于網(wǎng)播劇集心態(tài)上的變化之外，也是視頻網(wǎng)站內(nèi)容提升的最好證明。而之前的電視劇和網(wǎng)劇作為階段性的名詞，也即將成為歷史。
爆款劇集收獲口碑，優(yōu)酷揭視頻行業(yè)下半場(chǎng)的方法論
在今年的春集之后，優(yōu)酷在暑假檔用幾部爆款劇集收獲了許多口碑和聲量，也讓優(yōu)酷開始扭轉(zhuǎn)延續(xù)至去年10月的競(jìng)爭(zhēng)頹勢(shì)。這實(shí)際上也意味著優(yōu)酷在劇集內(nèi)容方面取得了階段性成果。
如今，在“超級(jí)劇集”的基礎(chǔ)上，楊偉東又有了新的類別定義。他指出，電視劇和網(wǎng)劇這種按播出媒介來劃分類別已經(jīng)過時(shí)，按照媒體融合的今天，劇集市場(chǎng)應(yīng)該分為黃金檔劇集、超級(jí)劇集和網(wǎng)絡(luò)劇集三個(gè)類別。
顧名思義，黃金檔劇集就是本身適合在傳統(tǒng)電視臺(tái)黃金檔播放的劇集，主要是一些老少皆宜的合家歡內(nèi)容為主，可以臺(tái)網(wǎng)同步或者先臺(tái)后網(wǎng)，其商業(yè)模式主要是廣告收入。
超級(jí)劇集主要先網(wǎng)后臺(tái)或純網(wǎng)播出，核心用戶是消費(fèi)能力較高的中青年人群，商業(yè)化變現(xiàn)的方式包括廣告、會(huì)員付費(fèi)以及周邊衍生品開發(fā)。
網(wǎng)絡(luò)劇集純網(wǎng)播出，其內(nèi)容主題不服務(wù)廣普人群，偏重年輕垂直用戶，會(huì)員付費(fèi)是最合適的變現(xiàn)模式。
這個(gè)模式的劃分，既能兼顧到中老年傳統(tǒng)電視觀眾群體，又能滿足像楚楚一樣喜歡抱著平板電腦追劇的年輕一族。而在考慮到中國(guó)觀劇人群的觀劇習(xí)慣以及中國(guó)的市場(chǎng)情況后，優(yōu)酷也推出了面向付費(fèi)會(huì)員的季播劇，嘗試這一“獨(dú)特”的模式。
可能有小伙伴會(huì)擔(dān)心，季播劇的集數(shù)長(zhǎng)了，篇幅大了，會(huì)不會(huì)走著走著就跟美劇和韓劇一個(gè)路子，頹長(zhǎng)的內(nèi)容到最后缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。然而就楚楚看來，優(yōu)酷對(duì)于季播劇集的要求都是創(chuàng)新題材，在內(nèi)容制作上都有一定的要求和限制，由于其商業(yè)模式主要是會(huì)員付費(fèi)觀看，所以內(nèi)容和可看性上必定具備一定的說服力。而楊偉東也強(qiáng)調(diào)，“季播劇不會(huì)照搬韓劇和美劇的模式，而會(huì)形成自己的標(biāo)準(zhǔn)”。
這背后一個(gè)非常重要的變化就是平臺(tái)與內(nèi)容方的關(guān)系從此前的“產(chǎn)購(gòu)”變成了“共生”。具體來說，就是平臺(tái)在劇本階段就已經(jīng)開始介入到內(nèi)容方，從選演員、找制作團(tuán)隊(duì)到之后的宣發(fā)、用戶運(yùn)營(yíng)以及商業(yè)變現(xiàn)等多方面深度協(xié)同發(fā)展。在楊偉東看來，整個(gè)劇集產(chǎn)業(yè)從toB，產(chǎn)購(gòu)是toB，共生是toC。從產(chǎn)購(gòu)到共生，是和內(nèi)容方一起生存發(fā)展，面對(duì)用戶。
在本次秋集上，優(yōu)酷劇集公布了“古裝傳奇、懸疑冒險(xiǎn)、女性言情、現(xiàn)代都市、燃血青春” 5大類型的內(nèi)容，包括湯唯時(shí)隔多年回歸小熒屏的作品《大明皇妃》，由雷佳音、易烊千璽領(lǐng)銜主演、馬伯庸小說改編《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》，還有《帝王業(yè)》、《艷勢(shì)番》、《九州縹緲錄》、《藏地密碼》、《西夏死書》等數(shù)十部超級(jí)IP大劇蓄勢(shì)待發(fā)，《白夜追兇2》《軍師聯(lián)盟2》《終極一班5》等多部爆款續(xù)作。
值得注意的是，劇集的發(fā)布全部都明確主創(chuàng)、合作公司、拍攝和排播時(shí)間、甚至主要演員，已經(jīng)沒有通過PPT宣布項(xiàng)目做PR的操作。優(yōu)酷的春秋集一年比一年在飛速地變得扎實(shí)，劇集從制作到排播的產(chǎn)供管理也越來越清晰，而對(duì)于用戶和會(huì)員來說，優(yōu)酷高品質(zhì)內(nèi)容的穩(wěn)定可見性也非常明確。大規(guī)模產(chǎn)供流程化規(guī)劃在電視臺(tái)時(shí)代是不會(huì)發(fā)生的事情。這背后是整個(gè)劇集行業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生改變的開始。而優(yōu)酷也已經(jīng)通過自己的實(shí)踐找到了視頻行業(yè)下半場(chǎng)的方法論。
阿里大文娛的“雙重賦能”
盡管阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆是兩年前的事情，但優(yōu)酷與阿里大文娛的正式整合則是在最近一年，對(duì)于優(yōu)酷和楊偉東來說，過去一年是優(yōu)酷融入到整個(gè)阿里大文娛體系中的一年。
這背后還有一個(gè)更大的背景：優(yōu)酷、騰訊視頻和愛奇藝之間的競(jìng)爭(zhēng)早就不是單兵作戰(zhàn)，而是BAT之間的競(jìng)爭(zhēng)，玩的生態(tài)整合能力，拼的是誰(shuí)能更快更輕。
“大視頻不成功，大文娛就不可能成功。”在俞永?？磥?，優(yōu)酷第一階段的整合是成功的。來自阿里大文娛各個(gè)板塊的賦能，更是讓優(yōu)酷在商業(yè)化上加速升級(jí)。此外，在“文娛生態(tài)圈+電商生態(tài)圈”的雙重賦能下，使得優(yōu)酷的品牌IP營(yíng)銷將在策略、玩法和衡量標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)全面提升。
優(yōu)酷在阿里大文娛十億的資源帶領(lǐng)下，在內(nèi)容、數(shù)據(jù)，以及生態(tài)方面都引進(jìn)了非常多的營(yíng)銷新玩法，為整體視頻業(yè)務(wù)注入更多的新鮮血液。
在過去一年里，我們也看到了優(yōu)酷與阿里體系內(nèi)多個(gè)業(yè)務(wù)的協(xié)同和聯(lián)動(dòng)。比如《春風(fēng)十里，不如你》在優(yōu)酷播出時(shí)，阿里大文娛會(huì)把這部劇的音樂、電子書、衍生品等都拿下，旗下的蝦米音樂、阿里文學(xué)、阿里影業(yè)、阿里游戲到淘寶都可以參與進(jìn)來。
而聯(lián)動(dòng)和協(xié)同的玩法也在不斷的探索和升級(jí)，畢竟，對(duì)于好內(nèi)容來說，大宣發(fā)也能更為其錦上添花。
比如《將軍在上》開播到雙11期間，優(yōu)酷推出眾多福利發(fā)放玩法，優(yōu)酷用戶可登錄優(yōu)酷app參與集“將軍卡”活動(dòng)，每周均有機(jī)會(huì)獲得高至1111元現(xiàn)金紅包、優(yōu)酷會(huì)員五折券以及其余多種獎(jiǎng)勵(lì)。10月23日至11月1日，更可參加紅包雨活動(dòng)，瓜分千萬(wàn)紅包。此外，在雙11期間完成集卡、看視頻等相應(yīng)動(dòng)作有機(jī)會(huì)獲得天貓雙11免單抽獎(jiǎng)券，參與“快樂看優(yōu)酷免單雙11”活動(dòng)，免單紅包高至4999元。
這種資源的聯(lián)動(dòng)此前在《白夜追兇》、《軍師聯(lián)盟》熱播時(shí)都有體現(xiàn)。比如《白夜追兇》熱播期間，淘寶做了個(gè)H5宣傳頁(yè)面。在淘寶上輸入“白夜追兇”幾個(gè)字，用戶就會(huì)接到潘粵明打來的視頻電話，這個(gè)H5頁(yè)面吸引了三千萬(wàn)用戶參加。
顯然，視頻行業(yè)的下半場(chǎng)，也將更考驗(yàn)平臺(tái)的賦能能力。而且這個(gè)階段是一個(gè)比決心、比耐心、比用心的過程。平臺(tái)最重要的使命之一就是為好內(nèi)容賦能。
而大文娛體系下的優(yōu)酷，不僅將繼續(xù)為用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)大劇熱綜，也宣布網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)入大內(nèi)容時(shí)代。
文／楚楚（熊出墨請(qǐng)注意）
]]>年輕人真的越來越愛優(yōu)酷了，不僅可以線上提前看大片，線下還幫你追愛豆，連讀書聽歌旅行的特權(quán)也幫你鋪墊好啦。
就在8月28日優(yōu)酷會(huì)員5周年之際，其會(huì)員順勢(shì)升級(jí)為VIP會(huì)員，并采用全新的品牌標(biāo)識(shí)，以金色小皇冠象征VIP會(huì)員的至尊體驗(yàn)。全新升級(jí)后，VIP會(huì)員不僅會(huì)有更多的明星點(diǎn)映會(huì)、明星生日會(huì)、明星直播等粉絲特權(quán)，還打通阿里全系資源完成天貓、飛豬、蝦米等品牌的權(quán)益聯(lián)動(dòng)。
實(shí)際上，隨著視頻行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝的三國(guó)殺越來越激烈，單純從版權(quán)亦或者自制劇等入手已經(jīng)很難突圍。但從用戶體驗(yàn)入手，在加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的深度運(yùn)營(yíng)同時(shí)，從粉絲經(jīng)濟(jì)為突破口，服務(wù)升級(jí)，跨生態(tài)聯(lián)動(dòng)則成為視頻下半場(chǎng)的爭(zhēng)奪熱點(diǎn)。
文／熊熊（熊出墨請(qǐng)注意）
提前看片 還能幫你泡愛豆
對(duì)于粉絲來說，追星是一件非常勞神費(fèi)力的事情，不僅花時(shí)間，花精力，而且很多時(shí)候要冒著被騙的風(fēng)險(xiǎn)買黃牛，卻依舊只能在看臺(tái)與愛豆遙遙相望。
95后妹子小蘿莉（網(wǎng)名）怎么也沒想到，自己能夠陪愛豆汪東城（《鎮(zhèn)魂街》主角“曹焱兵”扮演者）一起過生日，生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就布局成鎮(zhèn)魂街里的場(chǎng)景，整場(chǎng)氣氛High到不行，而大東現(xiàn)場(chǎng)還親自喂小蘿莉旁邊的粉絲吃了長(zhǎng)壽面和糖果，臨結(jié)束小蘿莉還拿到了和大東的合影。也許你會(huì)以為小蘿莉是超級(jí)愛豆，但其實(shí)她不過是優(yōu)酷VIP會(huì)員罷了。
沒錯(cuò)，如果現(xiàn)在成為優(yōu)酷VIP會(huì)員，就可以成為愛豆的VIP。不用早起排隊(duì)、不用和黃牛斗智斗勇，還能讓類似小蘿莉這樣的粉絲輕松、近距離的接觸到自己的愛豆，優(yōu)酷簡(jiǎn)直要把會(huì)員們寵上天了。
截至目前，優(yōu)酷已經(jīng)為VIP會(huì)員準(zhǔn)備了近二十場(chǎng)專享點(diǎn)映會(huì)。如近日舉辦的《秦時(shí)麗人明月心》會(huì)員專場(chǎng)明星點(diǎn)映會(huì)，寵妻話不多的“秦王”張彬彬現(xiàn)場(chǎng)“翻牌”選妃，并為VIP會(huì)員送上“我只想要你”的深情告白；王凱生日會(huì)上，壽星凱凱王與粉絲現(xiàn)場(chǎng)尬戲，反串“曲筱綃”還被反撩。
剛剛看到這篇文章的粉絲們也別急，接下來還有一大波“星球爬梯”等著你們：9月2日的“社會(huì)我紅姐”周冬雨在現(xiàn)場(chǎng)等你；9月9日楊洋生日會(huì)要和你過……
當(dāng)然了，這一切都是以平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)的。除了明星權(quán)益的升級(jí)，優(yōu)酷的頭部?jī)?nèi)容也不容小覷。在劇集方面，無(wú)論是周冬雨和張一山領(lǐng)銜的校園青春劇《春風(fēng)十里不如你》、還是由張彬彬、迪麗熱巴主演集合了后宮爭(zhēng)斗與江湖恩怨的《秦時(shí)麗人明月心》、頂級(jí)國(guó)漫IP改編的中二熱血燃劇《鎮(zhèn)魂街》、亦或是反套路二次元神劇《顫抖吧，阿部！》，優(yōu)酷都采取會(huì)員搶先看的形式，為追劇等更的會(huì)員提前“解饞”。
在綜藝方面，則有《極限挑戰(zhàn)3》、《火星情報(bào)局3》兩部超人氣網(wǎng)綜的獨(dú)家揭秘版，獨(dú)家笑料、花邊內(nèi)幕，讓你看到不為人知的火星、“雞條”。此外，優(yōu)酷還為會(huì)員儲(chǔ)備了海量級(jí)的片庫(kù)，涵蓋華語(yǔ)、好萊塢、日韓等多國(guó)影片，院線大片覆蓋率超過90%。就比如剛剛上線的就有《速度與激情8》、《岡仁波齊》、《絕世高手》、《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)2》等。
從2012年8月優(yōu)酷開通會(huì)員服務(wù)至今已經(jīng)有五年的時(shí)間，而在會(huì)員福利方面，從優(yōu)酷會(huì)員上線寬帶加速、開啟演唱會(huì)直播權(quán)益、為會(huì)員承包電影黃金場(chǎng)等專享權(quán)益也在不斷升級(jí)換代。
此次優(yōu)酷VIP會(huì)員升級(jí)以后，除了線上送給會(huì)員的海量獨(dú)家內(nèi)容以外，還延伸到線下，提供諸多明星權(quán)益，帶你提前看片的同時(shí)還幫你泡愛豆，牢牢抓住年輕人的心。
為會(huì)員提供多維娛樂體驗(yàn)
隨著用戶對(duì)內(nèi)容的需求越來越高，體驗(yàn)要求越來越好，視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中化。而在視頻網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員的服務(wù)中，也從最初的屏蔽廣告、“大劇搶先看”等內(nèi)容觀看方面的權(quán)益發(fā)展到如今，以粉絲經(jīng)濟(jì)為突破口，打造多維度的娛樂體驗(yàn)附加值。
顯然，這其中“跨界”以及“多維度的娛樂體驗(yàn)”已經(jīng)不再適用于單一平臺(tái)單打獨(dú)斗，真正的競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)平臺(tái)之間的對(duì)抗。
從升級(jí)后的優(yōu)酷VIP會(huì)員福利來看，除了線上線下的視聽消費(fèi)體驗(yàn)，優(yōu)酷VIP會(huì)員還整合了看書、聽歌、旅行等在內(nèi)的多維度娛樂體驗(yàn)。與飛豬權(quán)益聯(lián)動(dòng)，給你生活之外的世界之大；與蝦米聯(lián)動(dòng)，聽你想聽，看你想看；與天貓權(quán)益聯(lián)動(dòng)，給你“柴米油鹽醬醋茶”的實(shí)惠。
作為阿里大文娛的核心用戶引擎之一，無(wú)論是大文娛內(nèi)部的平臺(tái)連接，還是和阿里集團(tuán)的平臺(tái)連接，都將賦予優(yōu)酷更強(qiáng)的協(xié)同和發(fā)展勢(shì)能。
2016年，優(yōu)酷會(huì)員在阿里大生態(tài)的開閘放水下，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，會(huì)員數(shù)一舉突破3000萬(wàn)，創(chuàng)造了中國(guó)視頻行業(yè)會(huì)員市場(chǎng)新的里程碑。要知道，在如今各大平臺(tái)都在爭(zhēng)奪付費(fèi)用戶的背景之下，獲得3000萬(wàn)的付費(fèi)用戶相當(dāng)不易。媒體曾披露蘋果音樂服務(wù)迄今為止有1700萬(wàn)付費(fèi)用戶；視頻網(wǎng)站YouTube推出的付費(fèi)服務(wù)YouTube Red只有150萬(wàn)會(huì)員。
在大文娛生態(tài)權(quán)益的加持下，優(yōu)酷越來越超出視頻平臺(tái)的角色，成為一個(gè)生活化的線上“街區(qū)”。而這些多維度的娛樂體驗(yàn)，也使得優(yōu)酷VIP會(huì)員附加值不斷增高，在用戶獲得差異化體驗(yàn)的同時(shí)，也收獲了用戶粘性和對(duì)口碑。在此背景下，今年優(yōu)酷的會(huì)員數(shù)字增長(zhǎng)則更令人期待。
從大內(nèi)容到大生態(tài)，會(huì)員經(jīng)濟(jì)的新方向
經(jīng)過十年發(fā)展，視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)從速度快慢，是否穩(wěn)定，到內(nèi)容多少，砸錢購(gòu)買IP已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，單純的視頻內(nèi)容模式已經(jīng)過時(shí)。而此次優(yōu)酷VIP會(huì)員權(quán)益升級(jí)背后，更是顯示了整個(gè)視頻行業(yè)在發(fā)生的變化：即從內(nèi)容滿足到大娛樂全生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的思維轉(zhuǎn)變。
“文化娛樂獲得成本和制造成本依然很高，內(nèi)容平臺(tái)最終要產(chǎn)生一個(gè)良性循環(huán)和健康模式，要達(dá)到對(duì)內(nèi)容的多維度的消化、多層次的消費(fèi)，包括文字、音樂、視頻、游戲等，讓內(nèi)容整體的效率提高，同時(shí)將內(nèi)容變現(xiàn)方式增多，這只有在生態(tài)里才能做到。”在阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東看來，平臺(tái)生態(tài)化的發(fā)展是一個(gè)大的趨勢(shì)和未來，這也是目前阿里大文娛的最大優(yōu)勢(shì)部分。
但從大內(nèi)容到大生態(tài)，優(yōu)酷也不是一蹴而就的。
2016年，優(yōu)酷加速了平臺(tái)連接的驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是和阿里大集團(tuán)的平臺(tái)連接，一個(gè)是大文娛內(nèi)部的平臺(tái)連接。包括內(nèi)容、技術(shù)資源以及生態(tài)資源的聯(lián)動(dòng)。
以阿里大平臺(tái)為例，阿里系電商每年有超過4億的活躍買家，實(shí)際上就是超過4億的活躍付費(fèi)用戶。通過連接，優(yōu)酷能迅速觸達(dá)和發(fā)展視頻業(yè)務(wù)會(huì)員，實(shí)現(xiàn)多贏。
2016年初，優(yōu)酷會(huì)員新春季活動(dòng)聯(lián)手支付寶在猴年春晚送紅包，初次聯(lián)動(dòng)直接拉新上百萬(wàn)。去年雙11天貓全球狂歡節(jié)，優(yōu)酷首次參與了互動(dòng)營(yíng)銷。同時(shí)，阿里旗下的大文娛內(nèi)部平臺(tái)連接和整合，也起到借力的作用，阿里影業(yè)、合一集團(tuán)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部等等，形成了價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)，以協(xié)同效應(yīng)抓住用戶。
正因如此，如今優(yōu)酷VIP會(huì)員權(quán)益升級(jí)之后，才能夠?yàn)榉劢z提供看劇、追愛豆、跨界實(shí)現(xiàn)聽歌、看書以及旅行的多維度體驗(yàn)。
據(jù)思科報(bào)告預(yù)測(cè)，2018年網(wǎng)絡(luò)視頻流量將占到全美互聯(lián)網(wǎng)流量的84%以上，而從目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的現(xiàn)狀來看，還有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿蜕罡臻g。
而視頻已經(jīng)成為與社交、搜索同等量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)入口，率先獲得和留住龐大的付費(fèi)用戶，則能夠在這一領(lǐng)域獲得更多話語(yǔ)權(quán)。前來看，分別仰仗BAT強(qiáng)大的資本支撐，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻以及樂視都在進(jìn)行新一輪的角逐。
而這其中，由于背靠阿里大文娛體系，覆蓋視頻、娛樂、電商、支付、閱讀、音樂等全生態(tài)平臺(tái)的優(yōu)酷，已經(jīng)提前一步完成生態(tài)布局，以粉絲經(jīng)濟(jì)為突破口，實(shí)現(xiàn)會(huì)員服務(wù)的升級(jí)和跨生態(tài)聯(lián)動(dòng)，贏得先機(jī)。
文／熊熊（熊出墨請(qǐng)注意）
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一把扇、一柱香、深夜街頭一本書，這些在《曉說2017》《圓桌派2》和《一千零一夜》中出現(xiàn)的場(chǎng)景簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單。
跟時(shí)下舞美浮華、明星扎堆、模式出奇的大眾網(wǎng)綜相比，文化類節(jié)目要“輕”得多，但與之形成鮮明對(duì)比的是它們收獲了最“重”的口碑。
文／小黑鍋（熊出墨請(qǐng)注意）
據(jù)骨朵2017上半年網(wǎng)綜表現(xiàn)數(shù)據(jù)顯示，短短六個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)了三部豆瓣評(píng)分9分以上的節(jié)目，其中《聽說2》評(píng)分高達(dá)9.4、《圓桌派2》9.2，而豆瓣評(píng)分TOP10的網(wǎng)綜中，文化類就占了5席，且均出自優(yōu)酷。
文化類節(jié)目也因此被公認(rèn)為“小而美”，因?yàn)楦シ帕縿?dòng)輒數(shù)以十億計(jì)的大眾爆款相比，文化節(jié)目“真的不容易”，招商難以和大眾類網(wǎng)綜相提并論，播放量也沒法比，單季往往只有幾千萬(wàn)。
不過，從今年起，這一“尷尬”正在被打破。上榜的5款節(jié)目中《曉說2017》《圓桌派2》《了不起的匠人2》都是上線僅4個(gè)月就跨越了億級(jí)門檻，并在招商上獲得金主持續(xù)追隨，垂直爆品終于走出“高冷”圍城。
是因?yàn)槿藗儏捑肓藠蕵房觳投_始追求精神滋養(yǎng)？是因?yàn)榭茨伭诵鷩W造作而想要體驗(yàn)真實(shí)的溫度？還是因?yàn)榻裉斓?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e6%96%87%e5%8c%96" title="View all posts in 文化">文化節(jié)目真的有什么不同？作為垂直爆款，特別是文化網(wǎng)綜的扛把子，優(yōu)酷說就是要解決觀眾的“靈魂饑渴癥”，我們卻發(fā)現(xiàn)，它實(shí)際上是用了年輕人喜歡的表達(dá)把他們勾進(jìn)了“泛文化”的領(lǐng)地。
毫無(wú)模式可言的文化清談 靠什么讓人欲罷不能回味無(wú)窮？
《曉說2017》里高曉松全程一個(gè)人搖一把扇，《一千零一夜》里梁文道深夜街頭漫步拿著一本書，《聽說2》里馬世芳一張臉對(duì)著一支麥克風(fēng)，《局部》中陳丹青抽著煙講一幅畫，這些在豆瓣網(wǎng)友心中神一樣的節(jié)目哪有什么模式可言，它們?cè)谛问缴隙继兇饬恕?/p>
但這些節(jié)目跟以往高而冷、深而遠(yuǎn)、拼記憶比學(xué)識(shí)的百家類節(jié)目又有明顯的不同?！八疂G傳是爹，金瓶梅是娘，紅樓夢(mèng)是女兒”，聽矮大緊語(yǔ)不驚人死不休的侃侃而談，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他倒的不是陳芝麻爛谷子的‘知’，而是歲月磨礪下的“識(shí)”，不端不裝，如此接地氣也難怪曉說粉們紛紛表示有生之年竟get到了高曉松的顏。
《聽說》從第一季到第二季都保持了9+的高分水準(zhǔn)，表面上是聽音樂講故事，實(shí)際上當(dāng)你看完網(wǎng)友評(píng)論的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)表達(dá)和治愈情緒的節(jié)目，因?yàn)椤奥犞犞?，心就靜了”。比方說，在《聽說》聽《何日君再來》，你會(huì)因?yàn)閬y世的小確幸而不再任性，更加珍惜當(dāng)下。
播放量超1.3億的《了不起的匠人2》用年輕人喜歡的時(shí)尚風(fēng)格展現(xiàn)了傳統(tǒng)題材，用快節(jié)奏的15分鐘講述極慢的手藝生活，通過一件件手作的誕生傳遞東方審美和處世哲學(xué)。大部分年輕人是因?yàn)橹玖峤憬闳タ催@個(gè)節(jié)目，但最后一定是因?yàn)橥干涑龅膱?zhí)著和東方韻味而愛上這個(gè)節(jié)目。
智慧下沉、知識(shí)降維、用人話“勾搭”年輕人
在最近的一期節(jié)目中，《圓桌派2》的馬未都帶著他的“網(wǎng)紅貓”觀復(fù)貓黃槍槍跟竇文濤、梁文道、蔣方舟聊起了《吸貓：喵星人的愛與哀愁》。
貓性是屬于互聯(lián)網(wǎng)的，貓和人的關(guān)系像是開放式的婚姻，看似高冷實(shí)則鐘情……這些觀點(diǎn)隨即引發(fā)“貓奴”們的共鳴。
貼近大眾生活的通俗話題不止于此，還有“失眠：缺覺時(shí)代怎么破”、“演員是不是要跨出舒適區(qū)，討好觀眾”等等。
梁文道曾在節(jié)目中就“朝九晚五的上班問題”提出自己的觀點(diǎn)，“年輕人不是不喜歡上班，而是不喜歡在那種組織化環(huán)境中生活”，觀眾頻頻彈幕點(diǎn)贊 “戳心了”。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，圍繞一個(gè)話題的延展、發(fā)散、解構(gòu)和提煉，一群學(xué)者老炮圍爐熱聊的《圓桌派》用說人話的方式把智慧下沉，知識(shí)降維融入普通大眾生活，反而引起更多共鳴。
這也是為什么到了第二季《圓桌派》口碑不降反升，從8.8到9.2，且兩季播放量均破億。
有人說文化類節(jié)目的復(fù)興是因?yàn)椤独首x者》和《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》在電視臺(tái)的高曝光，而實(shí)際上追溯文化節(jié)目的創(chuàng)新，視頻網(wǎng)站首當(dāng)其沖。
早在2012年，當(dāng)優(yōu)酷聯(lián)手高曉松推出《曉說》后，視頻平臺(tái)的文化節(jié)目就層出不窮。羅振宇的《羅輯思維》、梁冬的《梁言》、袁騰飛的《袁游》、宋鴻兵的《鴻觀》以及包括了《一千零一夜》《局部》《聽說》在內(nèi)的“看理想”，互聯(lián)網(wǎng)上的文化節(jié)目談天說地、活色生香。
2017年年中優(yōu)酷公布了“泛文化”戰(zhàn)略，用更白話的表達(dá)方式做文化節(jié)目。50位國(guó)內(nèi)外的文化大咖將共同打造20多檔泛文化節(jié)目，范圍也從脫口秀、紀(jì)錄片擴(kuò)展到了輕綜藝和真人秀。
其中觀復(fù)博物館創(chuàng)始人馬未都講述以物為證、穿越歷史與當(dāng)下的《觀復(fù)嘟嘟》，跟隨陳丹青行走全球、從細(xì)節(jié)洞察藝術(shù)傳奇的《局部》，由吳曉波集結(jié)10位新銳匠人在60天之內(nèi)沖擊淘寶千萬(wàn)銷量成就夢(mèng)想的《造物者》，以及王珞丹尋覓大匠、見證傳統(tǒng)手藝變時(shí)尚爆款的《你好!老傢伙》……，都非常值得期待。
高而不冷的泛文化類節(jié)目正在成為新的流量來源，在新的圈層下捕捉新的情緒，超級(jí)網(wǎng)綜的頭部?jī)?nèi)容外將會(huì)出現(xiàn)越來越多的垂直爆款。
文／小黑鍋（熊出墨請(qǐng)注意）
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5月12日消息，阿里文娛大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東昨日晚間就優(yōu)酷與騰訊視頻員工打架事件作出回應(yīng)稱，向騰訊視頻員工李女士道歉。
楊偉東表示：“1.無(wú)論何種原因，傷到你都是不對(duì)的，這是我們的錯(cuò);2.囂張罵人不代表其強(qiáng)大;我要告訴優(yōu)酷團(tuán)隊(duì)，謙卑雖然不代表我們?nèi)跣?，但要知道修養(yǎng)和不怒，更不能波及別人，這也是我們的錯(cuò);3.競(jìng)爭(zhēng)的方式要回到業(yè)務(wù)，要給用戶和行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，不要孩子氣，我們不能跟著犯錯(cuò)。4.這是我們第二次發(fā)聲，也是最后一次發(fā)聲，兩個(gè)大團(tuán)隊(duì)這么解決問題，丟人! 5.再次向李女士致歉。代表我們公司?！?/p>
11日下午，騰訊視頻官方微博發(fā)表騰訊《關(guān)于優(yōu)酷公司員工李某某傷人事件聲明》。稱在5月10日某影視公司年度新劇推薦會(huì)上，優(yōu)酷員工李某某用酒杯砸傷一位騰訊的女性工作人員，騰訊視頻就此事要求優(yōu)酷公司和員工承擔(dān)法律責(zé)任，并進(jìn)行賠償和公開道歉。
隨后，優(yōu)酷官方微博做出回應(yīng)，稱“你們愛員工，誰(shuí)不愛員工?但大家都需要真相。人不犯我，我不犯人，江湖事江湖了是條漢子，斗嘴斗氣無(wú)意義，我們毫無(wú)興趣”，并附轉(zhuǎn)一文。文中消息顯示，晚宴中，先是有對(duì)優(yōu)酷的謾罵聲傳出，幾分鐘后才發(fā)生摔杯事件。
今年3月，騰訊宣布集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行總裁劉勝義不再擔(dān)負(fù)OMG負(fù)責(zé)人，改由騰訊COO任宇昕直接擔(dān)綱。OMG突如其來的換帥，由任宇昕整合騰訊視頻業(yè)務(wù)。騰訊方面表示，此次公司高層管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)的調(diào)整，是為更好地挖掘業(yè)務(wù)潛力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來機(jī)會(huì)而做出的重要決定，將為騰訊廣告業(yè)務(wù)的資源整合與協(xié)同、騰訊國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略的推動(dòng)起到重要作用，同時(shí)也將更深入推動(dòng)騰訊在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代娛樂和資訊的戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，以及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的深度融合。
2016年4月6日，合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)(NYSE: YOKU)宣布，依據(jù)2015年11月6日宣布的合并計(jì)劃，合一集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)已完成合并交易，正式成為阿里巴巴旗下全資子公司。根據(jù)合并協(xié)議的條款，這次私有化交易的價(jià)格為每股ADS(美國(guó)存托憑證)27.6美元。合一集團(tuán)同時(shí)宣布申請(qǐng)停止其ADS在紐約證券交易所的交易。
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在下發(fā)的官方郵件中宣布，阿里巴巴集團(tuán)正式啟動(dòng)籌建阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)，同時(shí)將籌集規(guī)模超過百億元人民幣的大文娛產(chǎn)業(yè)基金。與此同時(shí)，俞永福出任阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)(籌)董事長(zhǎng)兼CEO，古永鏘擔(dān)任阿里大文娛戰(zhàn)略和投資委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)籌建大文娛產(chǎn)業(yè)基金，而古永鏘不再擔(dān)任優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼CEO職務(wù)。古永鏘也發(fā)布了內(nèi)部郵件稱優(yōu)酷土豆將作為大文娛其中最重要的業(yè)務(wù)之一，將繼續(xù)由楊偉東負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)。
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