烽巢網(wǎng)23日?qǐng)?bào)道，被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物的喬布斯，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式?？梢哉f，他創(chuàng)造了蘋果的盛世，同時(shí)iPhone也成就了喬布斯。但今天，我們要說的iPhone成就的另外一個(gè)人，那就是蘇寧北京大區(qū)新任總經(jīng)理——郝嘉。

時(shí)勢(shì)造英雄，一戰(zhàn)成名

郝嘉，蘇寧北京大區(qū)新任總經(jīng)理，蘇寧1200工程人才梯隊(duì)成員，北京、上海、南京戰(zhàn)略核心大區(qū)最年輕的總經(jīng)理，同時(shí)他也開創(chuàng)了蘇寧體系內(nèi)大區(qū)總經(jīng)理晉升的先例——目前唯一一個(gè)由大區(qū)副總直接提拔的大區(qū)?總經(jīng)理。
眾所周知，蘇寧戰(zhàn)略核心區(qū)域的總經(jīng)理以往都是直接從南京集團(tuán)總部委派，人選上都是跟隨張近東打江山的元老。此次郝嘉能夠接棒北京大區(qū)，不僅是其工作能力使然，更是蘇寧人才自主培養(yǎng)的瓜熟蒂落，也昭示著蘇寧新一代接班人的全面到來。

蘇寧內(nèi)部消息顯示，郝嘉2004年大學(xué)畢業(yè)就加入北京蘇寧，13年來一直在北京市場(chǎng)耕耘，從一名數(shù)碼品類的“品管”一步一個(gè)腳印做到了大區(qū)總經(jīng)理。

2007年，?2007年，蘇寧3C品類還屬于市場(chǎng)占有率比較低的品類，運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈存在很多困難。時(shí)任老總提出3C業(yè)績(jī)年內(nèi)翻番的目標(biāo)，沒人敢接這個(gè)軍令狀，這時(shí)候郝嘉站了出來，憑借一種“初生牛犢不怕虎”的精神，帶著自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了同比增長(zhǎng)300%的業(yè)績(jī)，自此一戰(zhàn)成名，成為蘇寧品類轉(zhuǎn)型時(shí)期脫穎而出的代表。

此后在通訊品類，郝嘉見證了3G、4G網(wǎng)絡(luò)普及和手機(jī)智能化浪潮，尤其在蘋果上市初期，郝嘉憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺和與供應(yīng)商的緊密合作，保障了蘇寧明星產(chǎn)品的首發(fā)上市資格及充足的貨源，也因此在北京蘇寧內(nèi)部有句戲言：iPhone成就了兩個(gè)男人，一個(gè)是喬布斯，一個(gè)是郝布斯！

80后站上時(shí)代風(fēng)口，蘇寧新一代接班人正式“接棒”

據(jù)了解，80后的郝嘉來自蘇寧1200工程梯隊(duì)，是截止目前蘇寧體系唯一一個(gè)由大區(qū)副總直接提拔上來的“接班人”。1200工程被譽(yù)為蘇寧的“黃埔軍?！?，一直秉承事業(yè)經(jīng)理人的理念為員工提供事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

近年來，隨著蘇寧智慧零售的快速發(fā)展，為大批的年輕干部創(chuàng)造了快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，目前85后、90后已經(jīng)成為蘇寧智慧零售的主力軍，在業(yè)務(wù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

郝嘉出任北京大區(qū)總經(jīng)理，既是蘇寧自主培養(yǎng)人才梯隊(duì)建設(shè)的成果，也是蘇寧智慧零售時(shí)代發(fā)展的全新考量，更是昭示著蘇寧新一代接班人的正式到來。作為1200梯隊(duì)，蘇寧為他們的成長(zhǎng)傾注了大量的心血，他們身上也承載著蘇寧未來的期待。蘇寧之所以選擇1200一期、二期梯隊(duì)接班核心戰(zhàn)略區(qū)域，看中的不僅是他們對(duì)蘇寧文化的認(rèn)同，更是他們身上的血性和拼勁，因?yàn)檫@是職業(yè)經(jīng)理人身上所不具備的精氣神。

這也就是為什么郝嘉總被一路提拔，蘇寧張近東會(huì)放心地將300億的一個(gè)大區(qū)交到他手里原因。