“Go lions 拼出榮耀！”

當(dāng)這句話從“追風(fēng)少年”歐文口中喊出，“金童”的高光時(shí)刻瞬間浮現(xiàn)。英超聯(lián)賽的少年成名，歐洲聯(lián)盟杯上演的帽子戲法……

如主持人一句“（歐文）還是那么帥”，黃健翔撥通的視頻電話，打開了不知多少球迷的記憶閥門。同樣的電話，還打給了卡卡、菲戈、薩內(nèi)蒂，四位足球巨星在一檔節(jié)目里現(xiàn)身，球迷直接提前過年。

值得注意的是，該節(jié)目并非官方寵粉活動(dòng)，而是榮耀借四年一度足球盛事契機(jī)專門打造的跨時(shí)空碰撞，通過視頻通話的形式一起聊球，向巨星傳奇生涯致敬的同時(shí)，尋找“下一個(gè)傳奇”。

這不是榮耀第一次與體育賽事結(jié)緣，去年夏季成為TEAM CHINA中國國家隊(duì)智能手機(jī)及終端提供方，冬天成為中國冰雪科技助力贊助商，每一次全球性的體育盛典，榮耀都沒有缺席。本次與足球再次擦出火花，榮耀為何如此癡迷于此？

謎底就在謎面上。

縱觀綠茵賽場(chǎng)以及科技行業(yè)的競(jìng)“技”，老將與新生代之間的傳承，體育精神與科技創(chuàng)新之間的紐帶，其實(shí)正落在那句口號(hào)之上——拼出榮耀。

老將與小將，為榮耀時(shí)刻全力以赴

1997年5月6日，利物浦對(duì)陣溫布爾登，歐文首次在職業(yè)聯(lián)賽上登場(chǎng)。雖然歐文效力的利物浦隊(duì)以1-2輸?shù)舯荣?，但年僅17歲的歐文卻憑借一粒進(jìn)球打破球隊(duì)紀(jì)錄，成為利物浦歷史上最年輕的球員和最年輕入球者。

自古英雄出少年。

尋找“下一個(gè)傳奇”，自然也要從少年看起。攜手四大傳奇球星帶來《巨星來電》節(jié)目之外，榮耀最近還上線了一條短片，故事就是圍繞一群足球小將展開。

2022年11月26日，中國青少年足球聯(lián)賽U13決賽，足球小將隊(duì)1球惜敗，錯(cuò)失冠軍。賽后一天夜里，身穿10號(hào)球衣的劉凱源獨(dú)自站在球場(chǎng)，抬腳射門。教練董路前來詢問，劉凱源眼神堅(jiān)定，“我想加練”。

劉凱源，小名凱凱，人稱“小卡卡”，他的偶像正是同樣身披10號(hào)戰(zhàn)衣的“上帝之子”卡卡。

幾年前，凱凱懷揣足球夢(mèng)從重慶前往北京，成了一名“小北漂”，父母因此放棄了步入正軌的事業(yè)。逐夢(mèng)路上必然少不了坎坷，此次戰(zhàn)敗也是成長必經(jīng)的一道關(guān)。

可在董路看來，雖然失去了冠軍，但是享受與足球相伴的每一刻的快樂，比贏得冠軍更加珍貴。因此，其他足球小將隊(duì)友也不約而同地來到了球場(chǎng)，在月色之下自發(fā)加練。

董路表示，“賽場(chǎng)上的輸贏重要嗎？有人說很重要，也有人說并不重要。但是跟孩子們?cè)谝黄?，?huì)讓你明白足球帶來的快樂才是超越這一切的所在?！?/p>

足球小將們則面對(duì)鏡頭說出了各自對(duì)快樂的理解，“每次學(xué)一個(gè)一個(gè)卡卡的新動(dòng)作，就非常開心”、“過人的時(shí)候就是我最開心的時(shí)候”、“每當(dāng)我攔下一次進(jìn)攻，就是我最快樂的時(shí)刻”。

他們的淚與笑，都被董路手中的榮耀80一一記錄，該機(jī)主打的智能識(shí)別場(chǎng)景等Vlog視頻拍攝體驗(yàn)也隨著影片中故事的推進(jìn)，得以完美展現(xiàn)。

榮耀80系列首發(fā)AI動(dòng)態(tài)場(chǎng)景感知視頻計(jì)算攝影技術(shù)，支持微距、夜景、人像、HDR、主角、多鏡錄像等六大場(chǎng)景智能識(shí)別，可根據(jù)拍攝場(chǎng)景智慧推薦拍攝模式，并一鍵生成Vlog短視頻。視頻里足球小將講述快樂的時(shí)刻，手機(jī)就自動(dòng)識(shí)別并推薦了“人像錄像”模式，進(jìn)而讓人物主體更加清晰。

當(dāng)然，產(chǎn)品功能層面的展示之外，榮耀還在尋求與足球小將、傳奇巨星的故事實(shí)現(xiàn)更高維度的融合。

比如精神層面，通過短片中“快樂足球”理念的強(qiáng)化，榮耀實(shí)際上是在傳達(dá)每一分努力都值得被看見的理念。既要定格奪冠時(shí)的高光，也不能忘記大家追求榮耀時(shí)刻而揮灑的汗水。

為榮耀時(shí)刻全力拼搏，這也是優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員面對(duì)比賽的共同信念?？āW文、菲戈、薩內(nèi)蒂都曾多次表達(dá)過相應(yīng)的觀點(diǎn)。比如2002年歐洲杯決賽之前，菲戈面對(duì)媒體表示：“職業(yè)球員都有一個(gè)夢(mèng)想，那就是參加冠軍杯決賽，現(xiàn)在這一切就將成為現(xiàn)實(shí)，我肯定會(huì)全力以赴?！?/p>

曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的名宿老將、正在冉冉升起的小將新星，各自閃亮的年代雖不相同，但在“拼”這件事上，他們卻達(dá)成了穿越時(shí)空的共識(shí)。

場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外，沒有捷徑可走

如果奪冠有秘訣的話，那答案一定就是“訓(xùn)練”。

攔截、突破、助攻、射門，球星踢出的關(guān)鍵一腳往往會(huì)被球迷奉為“天神下凡”。然而，實(shí)際上每一位觀眾都非常清楚，球星或許受上帝眷顧而天賦過人，但真正到了綠茵場(chǎng)上卻不會(huì)有天神相助。

包括卡卡、歐文、菲戈、薩內(nèi)蒂在內(nèi)，每一腳有如神助的偶然，都是日常千萬次抬腳訓(xùn)練的必然。

英超最年輕的金靴得主、上演帽子戲法的最年輕球員、最年輕的100球先生......被贊譽(yù)“英格蘭最偉大射手之一”的歐文，職業(yè)生涯一路開掛，但真正了解他的成長經(jīng)歷就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一切皆有因果。

在普通孩子連泥巴都玩不明白的年紀(jì)，歐文就已經(jīng)開始學(xué)習(xí)踢球。

剛滿兩歲時(shí)，歐文就與兩位哥哥一起踢球。7歲時(shí)，加入第一支球隊(duì)。8歲便在學(xué)校里聯(lián)賽的第一賽季中打入了92球進(jìn)球，并刷新校內(nèi)聯(lián)賽紀(jì)錄。15歲，歐文正式與利物浦足球俱樂部簽約，開啟職業(yè)足球生涯。

所以，球場(chǎng)沒有捷徑可走，通往獎(jiǎng)杯的注定是一條正確而艱難的道路。

“走一條正確而艱難的道路”，這正是榮耀CEO趙明在近期央視網(wǎng)《云頂對(duì)話》節(jié)目中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的路線，只不過把語境轉(zhuǎn)移到了科技行業(yè)。

趙明強(qiáng)調(diào)，“每一代折疊屏，早期投入巨大，上一代產(chǎn)品的研發(fā)投入就要10億人民幣以上。比如把榮耀Magic Vs的轉(zhuǎn)軸從92個(gè)零件減少到4個(gè)的時(shí)候，這是一個(gè)巨大的提升，但是反過來這種探索也可能失敗?！?/p>

正確，指的是向目標(biāo)前進(jìn)的正道；艱難，意味著路途中巨大的投入和風(fēng)險(xiǎn)。無論放在足球場(chǎng)上還是科技行業(yè)，以及其他領(lǐng)域的競(jìng)“技”，這條道理普遍適用。

對(duì)于榮耀來說，目標(biāo)非常明確：賦予折疊屏產(chǎn)品全方位替換蘋果直板機(jī)的體驗(yàn)升級(jí)。

基于兩代產(chǎn)品的實(shí)際表現(xiàn)，榮耀確實(shí)正在持續(xù)接近這一目標(biāo)。以榮耀Magic Vs為例，該產(chǎn)品在硬件、軟件層面率先進(jìn)入了諸多體驗(yàn)的“無人區(qū)”。

舉個(gè)與足球緊密相關(guān)的例子，觀看世界杯比賽時(shí)，榮耀Magic Vs用戶可以很自然地分屏觀賽，一半屏幕用來看，一半屏幕打開微信云聊球，不必在APP之間來回跳轉(zhuǎn)，中斷觀賽。

為了充分發(fā)揮效率優(yōu)勢(shì)，折疊屏產(chǎn)品一般都會(huì)配備分屏功能。但由于各家的系統(tǒng)適配能力高低有別，分屏體驗(yàn)參差不齊。不少產(chǎn)品只做到了分屏顯示的表面功夫，實(shí)際體驗(yàn)起來卻會(huì)遇到“無效分屏”的槽點(diǎn)。

相比之下，榮耀Magic Vs通過對(duì)分屏交互進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，讓分屏功能真正實(shí)用且好用。比如自由分屏功能支持左右分屏和上下分屏，根據(jù)不同APP的展示需求帶來最好的視覺呈現(xiàn)。同時(shí)支持分屏比例自由調(diào)節(jié)和單一應(yīng)用左右雙開，供用戶按需選擇。

就像趙明在提到機(jī)身重量時(shí)所講的，“每一克減重背后，都是巨大的創(chuàng)新攻關(guān)”，榮耀Magic Vs相較上一代減重約10%，背后的投入可想而知。分屏觀賽等交互層面的創(chuàng)新亦是如此，背后離不開研發(fā)團(tuán)隊(duì)夜以繼日地攻關(guān)。

一組可以參考的數(shù)字是，在兩年前獨(dú)立之時(shí)，榮耀團(tuán)隊(duì)整體規(guī)模為8000人左右。如今，榮耀公司僅研發(fā)人員就已達(dá)到8000人。

綜上，不管場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外，在正確而艱難的道路上留下的腳印，便是為榮耀時(shí)刻全力以赴的見證。

拼搏與收獲，“笨鳥”飛行日記

2015年，趙明以“笨鳥不等風(fēng)”為主題對(duì)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境以及榮耀對(duì)自身的定位進(jìn)行解讀。

彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌正站在風(fēng)口之上。他強(qiáng)調(diào)稱，“榮耀一定是，風(fēng)來的時(shí)候扶搖直上，風(fēng)停的時(shí)候甚至逆風(fēng)來的時(shí)候，也能夠自由飛翔。”

風(fēng)，總有一天是會(huì)停的。意識(shí)到這一點(diǎn)的榮耀沒有選擇從眾去追風(fēng)口，而是踏實(shí)構(gòu)建核心能力，“笨鳥”基因顯露無遺。

實(shí)際上，榮耀的“笨鳥”的自我定位在業(yè)內(nèi)能夠找到志同道合的友商。不是別人，正是蘋果，或者說是早期的蘋果。

2005年，喬布斯在斯坦福大學(xué)留下了一場(chǎng)經(jīng)典演講，期間他引用了《全球概覽》雜志封底上的一句話，“Stay Hungry. Stay Foolish”，并強(qiáng)調(diào)這是他一直所追求的。

Stay Foolish，對(duì)應(yīng)“笨鳥”理念；Stay Hungry，與趙明“惶者生存”的觀點(diǎn)有著共通之處。進(jìn)一步總結(jié)，中英兩種版本其實(shí)都包含著求知若饑、虛心若愚、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新保持敬畏與信仰的態(tài)度。

把時(shí)間軸拉長、視野放寬，上述態(tài)度支撐喬布斯完成對(duì)消費(fèi)電子市場(chǎng)的改造，日后，或?qū)⒁渤蔀闃s耀在高端手機(jī)市場(chǎng)趕超蘋果的依仗。

因?yàn)椋氨盔B”，有可能是最聰明的飛法。

趙明進(jìn)一步解釋稱，“笨鳥”思維是基于榮耀要飛五年、十年，長期地可持續(xù)生存下去而確立的，到時(shí)候，能活下去的才是一只聰明的鳥。

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的兩年時(shí)間里，榮耀已經(jīng)一次又一次用實(shí)際表現(xiàn)驗(yàn)證了“笨鳥”的旺盛生命力。從3.8%市場(chǎng)份額的低谷快速走出一條反彈曲線，甚至還刷新了有史以來最佳成績，一度沖至國內(nèi)手機(jī)銷量榜首。

今年第二季度，Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，榮耀以19%的市場(chǎng)份額在國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)排名第一，且是全行業(yè)唯一個(gè)出貨正增長的品牌，92.6%的同比增速更是一騎絕塵。

而在行業(yè)集體上攻的高端市場(chǎng)，“笨鳥”同樣拼出了屬于自己的榮耀。

一方面堅(jiān)持極致產(chǎn)品主義，理解消費(fèi)者需求趨勢(shì)的同時(shí)，依托硬核的技術(shù)創(chuàng)新能力提供對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品體驗(yàn)，榮耀先一步進(jìn)入蘋果、華為尚未涉足的“無人區(qū)”，把相應(yīng)體驗(yàn)升級(jí)第一個(gè)帶給用戶。

不久前，榮耀發(fā)布了全場(chǎng)景操作系統(tǒng)MagicOS 7.0，相較以往，新系統(tǒng)進(jìn)一步從底層對(duì)設(shè)備、生態(tài)壁壘的打破，智能終端的體驗(yàn)天花板再被抬高。比如借助MagicOS 7.0的MagicRing信任環(huán)根技術(shù)，平板、PC和手機(jī)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，文件、圖片可以直接進(jìn)行跨屏拖拽，人機(jī)交互邏輯徹底從過往的以設(shè)備為中心轉(zhuǎn)換為設(shè)備與服務(wù)以人為中心。

另一方面，品牌、渠道等方面的配套能力跟進(jìn)，全方位助力高端突圍。趙明在IFA會(huì)議上宣告，今年是榮耀國際化戰(zhàn)略全面啟動(dòng)的元年，并以五年為期，立志讓海外市場(chǎng)銷量超過中國本土。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是公平的。

面對(duì)進(jìn)入“微創(chuàng)新”舒適圈的蘋果，消費(fèi)者的選擇障礙已經(jīng)通過iPhone14系列發(fā)售即破發(fā)的反常體現(xiàn)出來。對(duì)于榮耀而言，折疊屏是消費(fèi)者換機(jī)的主流產(chǎn)品，極致產(chǎn)品主義達(dá)成的體驗(yàn)升級(jí)則是榮耀超越蘋果、華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

視線再次回到綠茵場(chǎng)上，劉凱源等一眾足球小將所代表的青訓(xùn)模式，從娃娃抓起，顯然是足球訓(xùn)練中最樸實(shí)的“笨”方法，卻也正是中國在國際足壇爭(zhēng)取話語權(quán)的希望所在。

就如解說員賀煒曾發(fā)出的感慨，“我們不要放棄對(duì)中國足球的希望，明天如果您有機(jī)會(huì)，您去踢球，您帶著孩子去踢球。”

在“笨鳥”的飛行日記里，唯有全力以赴地拼搏，方能書寫更多的榮耀時(shí)刻。除此之外，沒有任何捷徑可走。

本文來自熊出墨請(qǐng)注意，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

20年前，法國隊(duì)3:0戰(zhàn)勝如日中天的巴西隊(duì)，歷史性奪得了首座世界杯冠軍，20年后，平均年齡26.1歲的法國隊(duì)以4:2戰(zhàn)勝了克羅地亞，貢獻(xiàn)了一場(chǎng)近幾屆世界杯最為精彩的決賽，在隊(duì)服上繡上了第二顆星。

克羅地亞值得敬佩，法國隊(duì)更值得驕傲，他們都創(chuàng)造了歷史。

世界杯的結(jié)束意味著各國足球隊(duì)競(jìng)標(biāo)最高榮譽(yù)比賽的征途暫時(shí)落幕，但在國內(nèi)關(guān)于世界杯的故事或許還在繼續(xù)，比如華帝，全額退款、一戰(zhàn)成名。

其實(shí)，當(dāng)中國品牌以集團(tuán)軍的模式殺入世界杯現(xiàn)場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)借助這一體育盛事同樣掀起了一場(chǎng)流量狂歡，尤其是今年央視松口，優(yōu)酷以天價(jià)拿到網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播和轉(zhuǎn)播權(quán)，給視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)帶來更多的想象空間。

而除視頻掌控世界杯內(nèi)容、聚攏核心流量之外，綜合資訊平臺(tái)也成為國人空前狂熱背后的紅利收割者，更關(guān)鍵的是，相比現(xiàn)在信息流依靠個(gè)性化推薦占據(jù)用戶的碎片化時(shí)間，對(duì)這種大型賽事集中式的內(nèi)容呈現(xiàn)和營銷規(guī)劃，傳統(tǒng)新聞客戶端顯然更有經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)QuestMobile移動(dòng)大數(shù)據(jù)研究院測(cè)算，2018年綜合資訊應(yīng)用體育頻道月活躍用戶規(guī)模超1億，這和今年世界杯的舉行不無關(guān)系。當(dāng)傳統(tǒng)門戶重新占據(jù)資訊賽道，其積極轉(zhuǎn)型智能媒體平臺(tái)的嘗試或許正顯示前景。

專業(yè)有效信息獲取依舊首選綜合資訊平臺(tái)？

從傳統(tǒng)門戶到移動(dòng)客戶端，綜合資訊平臺(tái)的演變史幾乎可以稱得上是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的最佳佐證，但其發(fā)展到現(xiàn)在，無疑每次都會(huì)受到新生代勢(shì)力的沖擊。

往前回顧，當(dāng)微博橫掃BBS、微信率先抓住通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的車票，雖然首當(dāng)其沖的是天涯等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，但在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，門戶網(wǎng)站被認(rèn)為無法再抓住新一代年輕人的眼光。此后今日頭條迅速崛起，令用戶獲取信息的方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，當(dāng)信息流借助智能推薦越來越多地聚攏流量，已經(jīng)移動(dòng)化的資訊平臺(tái)依然備受威脅。

但是這顯然低估了綜合資訊平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，也可以換句話說，當(dāng)新浪新聞、騰訊新聞等客戶端逐漸順勢(shì)而變，資訊市場(chǎng)的局勢(shì)還有待驗(yàn)證。

根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，相較于2017年年初，目前移動(dòng)綜合資訊用戶已經(jīng)增長18.92%，在8月用戶規(guī)模突破5億之后基本保持在這一體量上下波動(dòng)。而且從用戶畫像來看，綜合資訊用戶以中高消費(fèi)能力為主，偏好戲劇文化、互聯(lián)網(wǎng)出行、理財(cái)，主要分布于一線城市。比如新浪新聞，目前新浪新聞成為中高消費(fèi)水平占比最高的新聞客戶端，76%以上用戶為大學(xué)以上學(xué)歷。

這說明在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求不斷增長的情況，用戶深度價(jià)值的挖掘能給綜合資訊平臺(tái)帶來新的商業(yè)想象力。就像這次世界杯，之所以能為資訊平臺(tái)創(chuàng)造一個(gè)流量和營銷推廣的高峰，也是得益于平臺(tái)本身在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、內(nèi)容運(yùn)營等方面的協(xié)同。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，得益于世界杯帶來的流量紅利，綜合資訊應(yīng)用流量有一定增長，這其中，新浪新聞表現(xiàn)最為搶眼。自6月14日世界杯開賽以來，新浪新聞的周日均活躍用戶數(shù)增長顯著，6月11日-7月1日這三周的周日活均值達(dá)到2979萬，與月初第一周數(shù)據(jù)相比，增長超過200萬。

諸多營銷活動(dòng)的推廣效果，也反映在用戶新增方面。6月11日-24日世界杯小組賽期間，新浪新聞APP周新安裝用戶數(shù)近千萬，相比前三周顯著提高，新安裝活躍轉(zhuǎn)化率穩(wěn)中有漲，6月25-7月1日當(dāng)周達(dá)到峰值59.4%。

世界杯的戰(zhàn)爭(zhēng)不只是各國球隊(duì)的競(jìng)賽，國內(nèi)各大品牌商、視頻行業(yè)、資訊平臺(tái)甚至是外賣，都在爭(zhēng)先恐后地?fù)寠Z紅利，而新浪新聞能在內(nèi)容領(lǐng)域表現(xiàn)突出，可見綜合資訊平臺(tái)依舊是很多用戶專業(yè)信息有效獲取的首選。

世界杯營銷戰(zhàn)的關(guān)鍵還是運(yùn)營能力？

隨著資訊富媒體化漸成趨勢(shì)，各大綜合資訊平臺(tái)在這次世界杯的營銷規(guī)劃早已不同以往。

易觀國際發(fā)起的《世界杯前期用戶觀賽意愿、平臺(tái)選擇及觀賽行為調(diào)研問卷》顯示，瀏覽資訊和交流互動(dòng)成為球迷們?cè)谟^賽同時(shí)最常做的事，76.6%的受訪球迷有瀏覽相關(guān)資訊的需求，其中新聞資訊和短視頻成為球迷們最主流的資訊瀏覽方式。由此，不管是今日頭條還是新聞客戶端，專業(yè)資訊、短視頻創(chuàng)作、直播等內(nèi)容矩陣都已成為必備。

但各個(gè)平臺(tái)的側(cè)重點(diǎn)和玩法明顯不同。依托一手資訊和世界杯視頻授權(quán)的UC，整合賽事集錦、精彩瞬間、比賽花絮，以及俄羅斯美女美食、球星八卦等內(nèi)容，輔以侃球、評(píng)球、聊球、猜球等參與方式，這背后所依賴的是優(yōu)酷獲取版權(quán)后的資源優(yōu)勢(shì)。

而競(jìng)爭(zhēng)版權(quán)失敗的騰訊體育，除了常規(guī)內(nèi)容之外，把重點(diǎn)放在了線下場(chǎng)景和精準(zhǔn)營銷上，尤其是微信朋友圈投票式廣告，充分利用其社交流量。從兩者對(duì)比來看，可以發(fā)現(xiàn)，UC雖有一手資源卻缺乏社交基因，騰訊則相反。而在世界杯推廣中表現(xiàn)突出的新浪新聞，可能正是因?yàn)橥瑫r(shí)擁有社交和資源的優(yōu)勢(shì)，才顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

本次世界杯，新浪新聞推出“頻道+專題”的雙首頁模式，世界杯頻道有“榜單、賽程、視頻、話題、競(jìng)猜”五個(gè)板塊，世界杯專題則主要通過超級(jí)直播間、超級(jí)頁、圈子等互動(dòng)產(chǎn)品，吸引網(wǎng)友參與、增加用戶黏性。

在新浪整體的流量生態(tài)中，除了微博能夠?yàn)樾侣劅狳c(diǎn)提供最直接的交流平臺(tái)，客戶端還打造了話題聚合平臺(tái)—圈子，聚攏資深球迷、足球自媒體、足球達(dá)人，以及擁有共同興趣和話題的年輕泛球迷群體。一方面，圈子催生出海量的UGC內(nèi)容，另一方面年輕人在觀看世界杯、評(píng)論比賽的同時(shí)，也能更深度地參與到世界杯的話題討論中。

體育賽事的社交互動(dòng)增加用戶黏性，也積極作用于新浪新聞的整體生態(tài)。

根據(jù)QuestMobile Plus審計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2018年6月，新浪新聞生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)3.98億，環(huán)比增長近1800萬，移動(dòng)網(wǎng)頁中瀏覽“體育”內(nèi)容的用戶規(guī)模也有所增長，世界杯小組賽期間日均UV增長8.8%。

而內(nèi)容資源方面，以超級(jí)頁為例，新浪新聞圍繞32支球隊(duì)、50個(gè)超級(jí)巨星和736球員，構(gòu)造一個(gè)全景海量信息的垂直場(chǎng)景，并且在每一個(gè)細(xì)分場(chǎng)景中，提供用戶想象到的和想象之外的場(chǎng)景需求。一定程度上，這得益于智能創(chuàng)作，“鷹眼”后臺(tái)可幫助內(nèi)容創(chuàng)作者得以快速捕捉熱點(diǎn)，關(guān)注社交平臺(tái)上的熱點(diǎn)事件以及關(guān)注賬號(hào)的動(dòng)態(tài)，盡早發(fā)現(xiàn)新聞線索。

自去年新浪新聞提出轉(zhuǎn)型智能媒體平臺(tái)的目標(biāo)之后，我們可以看見世界杯的成功營銷，實(shí)際上就是智能媒體平臺(tái)邁出的重要一步。

智能媒體平臺(tái)已成傳統(tǒng)門戶的新出路？

如果把時(shí)間線拉得更長一些，可以發(fā)現(xiàn)，新浪新聞世界杯營銷的成績，也是建立在平臺(tái)用戶增長和活躍度提升的基礎(chǔ)上。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，新浪新聞活躍用戶連續(xù)9個(gè)季度保持增長，在整個(gè)內(nèi)容資訊行業(yè)已屬罕見。

今年3月新浪新聞月活躍用戶數(shù)達(dá)8265萬，同比增長34.4%，6月，新浪新聞的月活躍用戶數(shù)達(dá)9109萬，同比增長39.1%，均超過行業(yè)增速。同時(shí)2018年以來，用戶粘性實(shí)現(xiàn)跨越式增長，3月份人均使用次數(shù)達(dá)67.1次，6月份月人均使用次數(shù)達(dá)74.5次。

追溯到9個(gè)季度之前可以發(fā)現(xiàn)，正值新浪新聞提出轉(zhuǎn)型智能媒體平臺(tái)后不久，這對(duì)于綜合資訊平臺(tái)有何啟示？

關(guān)鍵的核心就是通過智能媒體平臺(tái)的打造實(shí)現(xiàn)平臺(tái)年輕化，這或許有賴于兩點(diǎn)：一則，與微博在內(nèi)容、數(shù)據(jù)、用戶和媒體賬號(hào)上充分打通，抓住微博主流的年輕群體，進(jìn)一步將綜合資訊平臺(tái)的用戶結(jié)構(gòu)導(dǎo)向年輕化。二則，捕捉用戶的即時(shí)興趣，升級(jí)個(gè)性化推薦，不僅滿足用戶即時(shí)興趣閱讀需求，還適當(dāng)避開了“信息繭房”的困擾。

自新聞門戶改版，與微博在業(yè)務(wù)和欄目上互通之后，雙方的導(dǎo)流不僅僅是提升了內(nèi)容資訊的活躍度和平臺(tái)粘性，同時(shí)廣告層面的協(xié)同也促進(jìn)商業(yè)利益進(jìn)行捆綁。尤其是相比背靠巨頭生態(tài)的騰訊新聞、UC等，反而只需打通社交和內(nèi)容的新浪生態(tài)，其協(xié)同效應(yīng)更容易發(fā)揮，新浪新聞的年輕化傾向就是最直接的表現(xiàn)。

根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，新浪新聞客戶端在用戶年齡分布上，30歲以下的主流年輕用戶占比達(dá)到74.1%。由此，在年輕化群體的基礎(chǔ)上，資訊平臺(tái)也更容易借助智能推薦和產(chǎn)品創(chuàng)新解決用戶痛點(diǎn)。

比如“即時(shí)推”功能為用戶增加了以時(shí)間為軸線的立體化推薦內(nèi)容，意在破解過度推薦難題，這背后主要依靠對(duì)用戶短時(shí)間內(nèi)興趣變化的精準(zhǔn)把控，當(dāng)用戶興趣急速變化，一定程度上會(huì)減少沉迷重復(fù)信息獲取的幾率。

在綜合資訊平臺(tái)順應(yīng)用戶獲取信息方式變革的過程中，新浪新聞的智能媒體平臺(tái)或許提供了一條可行之路。

世界杯的生意給綜合資訊平臺(tái)創(chuàng)造了一個(gè)營銷高峰，如今它的結(jié)束，對(duì)參與各方來講其實(shí)并不是一個(gè)閉幕，尤其是新浪新聞借助世界杯打通了智能媒體平臺(tái)的道路，這對(duì)于這類平臺(tái)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有借鑒意義。

歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào)：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

烽巢網(wǎng)北京時(shí)間7月15日，“格子軍團(tuán)”克羅地亞隊(duì)迎戰(zhàn)“高盧雄雞”法國隊(duì)，最終法國隊(duì)以4:2的比分擊敗克羅地亞隊(duì)，時(shí)隔20年再次捧起大力神杯，他們也追平了阿根廷、烏拉圭，在奪冠次數(shù)上并列世界第四，而克羅地亞隊(duì)也刷新了自己在世界杯上的最好成績。這場(chǎng)在俄羅斯舉辦的冠亞軍追逐戰(zhàn)十分激烈，讓球迷的激情沸騰到了極點(diǎn)！

如此至關(guān)重要的比賽，不能到現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，自然就要配上超大屏幕、啤酒、宵夜和志同道合的球友。因此TCL電視誠邀廣大球迷和百余家媒體，在北京舉辦了一場(chǎng)“TCL電視715冠軍之夜”主題活動(dòng)，共同見證第21屆世界杯冠軍的誕生?；顒?dòng)中不僅提供酒水茶歇，期間通過參與有獎(jiǎng)問答互動(dòng)還有TCL電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等豪禮免費(fèi)送，更有與哈爾濱啤酒和沃爾沃汽車合作送出的的鄧紫棋演唱會(huì)門票。

隨著夜幕的降臨，性感迷人的足球?qū)氊愒缫丫臀?，恭候各位球迷與嘉賓的到場(chǎng)，一起共度今夜的觀賽時(shí)光。在比賽正式開始前，現(xiàn)場(chǎng)幾位陽光帥氣的花式足球表演者和性感火辣的足球?qū)氊悷嵛柚茪夥?，觀眾掌聲尖叫接連不斷。

TCL電視官方也趁著這熱鬧氛圍，在開場(chǎng)前便送出了多份TCL全球品牌大使內(nèi)馬爾定制足球等好禮，讓活動(dòng)迎來了一波接一波的高潮。

現(xiàn)場(chǎng)還有不少內(nèi)馬爾鐵粉紛紛跟展出的內(nèi)馬爾親筆簽名T恤合照。他們表示，雖然內(nèi)馬爾止步8強(qiáng)，但他肩負(fù)責(zé)任，不放棄，始終拼搏在綠茵球場(chǎng)的精神值得贊揚(yáng)。內(nèi)馬爾這個(gè)傳奇沒有褪去光芒，而是一個(gè)未完待續(xù)。這也正是競(jìng)技體育的魅力所在。

在比賽正式開始時(shí)，人們齊聚宴會(huì)卡座區(qū)，紛紛就坐于專門布置的TCL電視前觀賞比賽，包括TCL X5原色量子點(diǎn)電視、C6新劇院電視、P5超薄新曲面電視。尤其是作為旗艦產(chǎn)品的X5，逼真的臨場(chǎng)感、精確的色彩還原度、運(yùn)動(dòng)畫面表現(xiàn)超乎在場(chǎng)人的預(yù)期。

“用X5看球賽就如在現(xiàn)場(chǎng)觀賽一樣震撼，完全沒有用普通電視觀賽時(shí)的那種明顯的距離感、隔閡感。” 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹，X5采用了原色量子點(diǎn)顯示材料，色域覆蓋率高，營造出目前最強(qiáng)大的畫質(zhì)表現(xiàn)力。

而且X5使用了與人眼球同弧度的黃金視域曲率屏幕，將屏幕視野范圍提升了15%；同時(shí)搭載的MEMC運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)技術(shù)，精控到每一幀畫面，即便是高速奔跑的姆巴佩，他帶球的各個(gè)細(xì)節(jié)都能清晰可見，還同步搭載了哈曼卡頓音響，帶來更大的聲場(chǎng)共振效果，實(shí)現(xiàn)渾厚有力的視聽震撼感。

最終比賽結(jié)果定格在4：2，法國隊(duì)高高舉起大力神杯，也讓這場(chǎng)主題活動(dòng)在一陣陣歡呼聲中落下帷幕。眾多來賓不僅通過互動(dòng)和精彩拿到了心怡的禮品，也通過TCL旗下的精致產(chǎn)品感受到了精彩的世界杯決賽。宣泄激情、隔空吶喊，這才是觀看世界杯決賽的正確開啟方式，也是TCL電視不斷打造高品質(zhì)的視聽體驗(yàn)的完美一戰(zhàn)。

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眾所周知，2018年萬眾期待的世界杯已經(jīng)打響了，這四年一度的盛況，無疑是全世界最矚目的焦點(diǎn)。在32支隊(duì)伍輪番廝殺過程中，雖然梅西、C羅等一眾球星已經(jīng)黯然退場(chǎng)，但越來越激烈而精彩的比賽，讓球迷們?cè)僖淮胃惺艿搅?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e4%b8%96%e7%95%8c%e6%9d%af" title="View all posts in 世界杯">世界杯足球的魅力。

當(dāng)然激烈的不只是世界杯，該賽事的直播權(quán)也吸引了眾多視頻平臺(tái)奮力爭(zhēng)奪，最終在阿里大文娛的支持下，優(yōu)酷笑到最后。5月29日，優(yōu)酷官方微博正式宣布成為2018俄羅斯世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，并拿到2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點(diǎn)播、賽場(chǎng)花絮等多項(xiàng)權(quán)益。

這意味著大家在本次世界杯（6月14日—7月15日）期間，可以直接在優(yōu)酷手機(jī)客戶端和PC端觀看全部64場(chǎng)世界杯比賽高清直播，還可以通過CIBN酷喵影視、天貓魔盒、天貓魔屏收看世界杯賽事高清內(nèi)容。

咪咕視頻與優(yōu)酷，誰能更勝一籌？

值得一提的是，央視對(duì)于此次世界杯的版權(quán)分銷并不是獨(dú)家合作，在優(yōu)酷宣布拿下世界杯直播權(quán)之前，中國移動(dòng)旗下的咪咕視頻是最先拿到直播權(quán)的。優(yōu)酷和咪咕作為世界杯期間兩個(gè)最大的流量入口，可謂是最大贏家。不過優(yōu)酷和咪咕，也因此成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為了吸引觀眾看世界杯，兩家也是各顯本領(lǐng)，一場(chǎng)以世界杯為主題的直播平臺(tái)之戰(zhàn)正在打響。

首先，從雙方的解說陣容方面來看。咪咕請(qǐng)來了詹俊、李元魁、丁偉杰等足球解說名人。從專業(yè)性講，這些人都是國內(nèi)最具實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的足球?qū)＜?，它們?duì)于比賽的理解是兩個(gè)平臺(tái)中最為深刻的，甚至比央視的解說天團(tuán)有過之而不及。如此專業(yè)的解說陣容，迅速吸引了大量球迷圍觀。

而反觀優(yōu)酷，似乎不走尋常路，除了韓喬生、劉嘉遠(yuǎn)等專業(yè)解說之外，還請(qǐng)來了電競(jìng)主播、二次元和娛樂圈等各領(lǐng)域的名人。專業(yè)加娛樂性質(zhì)的解說組合，其目的不光是要吸引忠實(shí)球迷的關(guān)注，還要利用人氣明星的流量效應(yīng)吸引“大眾球迷”的眼球，讓觀看世界杯走向平民化。不過這種組合也造成了優(yōu)酷解說團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不足的短板。相對(duì)比較，咪咕打的是一手技術(shù)牌，優(yōu)酷則是盡顯平臺(tái)本色，將娛樂進(jìn)行到底。

其次，從雙方視頻內(nèi)容來看。咪咕包括了比賽集錦、精彩鏡頭、世界杯快訊、足球百科，還有各個(gè)球隊(duì)的訓(xùn)練等專業(yè)化視頻。而優(yōu)酷除了獲得了一部分央視節(jié)目的版權(quán)外，還制作了熱門話題、球星幕后、娛樂排行和世界杯綜藝等內(nèi)容?？梢钥闯?，與雙方各自請(qǐng)來的解說同道，咪咕更加傾向于專業(yè)的球迷群體，優(yōu)酷則注重對(duì)“泛球迷”吸引。

最后，從雙方上線的活動(dòng)上來看。為了方便用戶隨時(shí)隨地看世界杯直播，優(yōu)酷和咪咕都推出了定向免流量套餐活動(dòng)。在互動(dòng)玩法上，優(yōu)酷會(huì)在世界杯出現(xiàn)進(jìn)球時(shí)來一波“紅包雨”與用戶進(jìn)行互動(dòng)。尤其是葡萄牙與西班牙打成3:3那場(chǎng)，優(yōu)酷“大放血”，連下六波紅包雨，這極大的提高了用戶的參與度，并增強(qiáng)了平臺(tái)和和用戶之間的互動(dòng)性，同時(shí)使看球氣氛變得異常熱烈。

對(duì)于用戶來說，是用咪咕看世界杯還是用優(yōu)酷來看確實(shí)是比較糾結(jié)的事情。不論是咪咕身后的中國移動(dòng)還是優(yōu)酷背后的阿里巴巴，都是擁有億級(jí)用戶的巨頭，其觀看數(shù)量都不在少數(shù)。優(yōu)酷和咪咕各有優(yōu)勢(shì)，但是客觀來講，咪咕視頻相較于優(yōu)酷這種老牌視頻平臺(tái)的用戶基礎(chǔ)還是略有差距。咪咕的主要目是利用世界杯這個(gè)IP打開知名度，擴(kuò)增流量用戶，為以后的戰(zhàn)略發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，而優(yōu)酷則是試圖通過世界杯直播來增加自身與其他平臺(tái)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

做好世界杯直播，優(yōu)酷勢(shì)在必得？

其實(shí)不管優(yōu)酷和咪咕誰輸誰贏，最終的受益者是都是用戶群體。用戶們不但可以享受到平臺(tái)的各種福利，同時(shí)還能及時(shí)了解周邊新聞、娛樂資訊、時(shí)事熱點(diǎn)。而為了更好的服務(wù)觀眾，做好世界杯直播，優(yōu)酷也做出了充足準(zhǔn)備。

1、阿里云助力世界杯直播

由于俄羅斯離我國較近，時(shí)差只有五個(gè)小時(shí)左右，所以觀看世界杯的時(shí)間對(duì)于我們而言也相對(duì)友好，觀看數(shù)量相比2014年巴西世界杯明顯增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)觀看世界杯的人數(shù)有望突破10億。

面對(duì)如此巨量的人數(shù)沖擊，優(yōu)酷將通過自行研發(fā)的超大規(guī)模數(shù)字媒體基礎(chǔ)設(shè)施和資源調(diào)度技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)級(jí)用戶規(guī)模支撐與廣電級(jí)專業(yè)直播、點(diǎn)播效果結(jié)合，重新定義世界杯的體驗(yàn)方式和觀看習(xí)慣。而且優(yōu)酷直播的64場(chǎng)世界杯比賽，將由阿里云提供技術(shù)保障。

阿里云在全球擁有1500多個(gè)CCDN節(jié)點(diǎn)、120T的帶寬儲(chǔ)備。阿里云利用這些優(yōu)勢(shì)可以在短時(shí)間內(nèi)彈性擴(kuò)容上萬臺(tái)云服務(wù)器，并提供互聯(lián)網(wǎng)8K直播、窄帶高清等能力；同時(shí)，阿里云經(jīng)過多年“雙十一”的考驗(yàn)，也積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定性較強(qiáng)。有了這些技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的支持，用戶可以在優(yōu)酷上觀看到更加高清、流暢的世界杯直播。

2、阿里生態(tài)全力出擊

據(jù)了解，為了此次世界杯阿里巴巴拼盡全力，幾乎是全員出動(dòng)。阿里巴巴旗下的支付寶、淘寶、UC、餓了么、盒馬鮮生、淘票票、咸魚、飛豬等將近30個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)出擊，聯(lián)合優(yōu)酷展開一系列關(guān)于世界杯的互動(dòng)，為用戶達(dá)到從線上到線下的世界杯全新體驗(yàn)，囊括了人們的衣食住行。

馬云這次出手力度不凡，“內(nèi)容+電商”模式的結(jié)合，把阿里電商和阿里大文娛兩個(gè)億級(jí)用戶相融，打造男人購物節(jié)。之前經(jīng)過《這就是街舞》、《這就是鐵甲》等綜藝的試水，優(yōu)酷與淘寶、天貓、餓了么、盒馬等阿里生態(tài)的其他業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸摸索出了“內(nèi)容+電商”的可行性。而此次世界杯阿里生態(tài)全出擊，不僅是為了助力優(yōu)酷，更是希望借此提升整個(gè)阿里生態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、深耕體育內(nèi)容，將體育進(jìn)行到底

正如阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東先生所說:對(duì)于優(yōu)酷進(jìn)入體育內(nèi)容，我們思考了很長時(shí)間，這次世界杯絕不僅僅是頭腦發(fā)熱買了世界杯版權(quán)！”優(yōu)酷為此次世界杯已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。

從去年眾星云集的功夫電影《功守道》，到今年的網(wǎng)絡(luò)綜藝《這就是街舞》還有《這就是鐵甲》，可以看出優(yōu)酷的內(nèi)容重點(diǎn)已經(jīng)逐漸偏向體育競(jìng)技題材。雖然作為后來者的優(yōu)酷相較于騰訊、PPTV等體育豪強(qiáng)，并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但此次拿下世界杯直播權(quán)，正是優(yōu)酷尋求突破的關(guān)鍵。利用其巨大的流量和商業(yè)價(jià)值，優(yōu)酷趁勢(shì)而飛，為以后的體育布局和競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著優(yōu)酷的高調(diào)入局，體育內(nèi)容將成為各大視頻平臺(tái)的新戰(zhàn)場(chǎng)。

據(jù)楊偉東透露，世界杯揭幕戰(zhàn)拉動(dòng)優(yōu)酷移動(dòng)端新用戶增長日環(huán)比近160%，整體日活用戶環(huán)比增長20%左右，世界杯直播觀看人數(shù)超過1200萬，創(chuàng)造歷史新高。有著世界杯的鼎力相助，優(yōu)酷風(fēng)頭一時(shí)無兩。

二虎攔路，“一哥”難當(dāng)

不過雖然目前看起來優(yōu)酷風(fēng)頭正盛，但仍有觀點(diǎn)認(rèn)為，優(yōu)酷雖然背后有阿里巴巴的支撐，但無論是優(yōu)酷還是阿里巴巴對(duì)于大型體育直播方面的經(jīng)驗(yàn)都有所欠缺，以世界杯直播作為跳板能否助力優(yōu)酷騰飛仍尚待商榷。同時(shí)，世界杯期間的確可以給優(yōu)酷增加巨量的人氣，但世界杯結(jié)束伴隨而來的是優(yōu)酷的市場(chǎng)熱點(diǎn)逐漸消失，人氣也會(huì)如潮水般退散。彼時(shí)，優(yōu)酷又將重新面對(duì)愛奇藝和騰訊視頻暑期大戰(zhàn)的“夾擊”，優(yōu)酷的日子并不好過。

“優(yōu)愛”不友愛

有趣的是，優(yōu)酷與愛奇藝這兩家平臺(tái)，從今年年初開始，不知是心有靈犀還是有意而為，多次在同題材綜藝上展開較量。2月24日優(yōu)酷播出街舞類真人秀節(jié)目《這！就是街舞》，愛奇藝則緊隨其后推出《熱血街舞團(tuán)》。

雖然同是街舞類綜藝，但兩者還是有些差異化。從風(fēng)格上來看《這就是街舞》整體比較中國風(fēng)，選手以及評(píng)委評(píng)論專業(yè)度較高，而《熱血街舞團(tuán)》則更具科技感，給人一股青春活力的氣息。從比賽模式來看《這！就是街舞》以個(gè)人考核為主，最后選出一名冠軍，而《熱血街舞團(tuán)》恰恰相反，它以團(tuán)隊(duì)考核為主，欲要打造超級(jí)舞團(tuán)。

在豆瓣評(píng)分上，《熱血街舞團(tuán)》僅有4.7分，而《這！就是街舞》高達(dá)8.5分，口碑反響不錯(cuò)。但在目前播放量上，《這！就是街舞》有15.9億，而《熱血街舞團(tuán)》已超過17億，從數(shù)據(jù)上來看，愛奇藝略勝一籌。

緊接著，兩大平臺(tái)又開始在機(jī)器人競(jìng)技上做文章，3月29日，愛奇藝先發(fā)制人推出《機(jī)器人爭(zhēng)霸》，優(yōu)酷則在半個(gè)月后播出《這就是鐵甲》。相比《機(jī)器人》氣勢(shì)宏勁的大片風(fēng)格，《鐵甲》更注重娛樂性，風(fēng)格詼諧幽默。這兩款綜藝雖各有細(xì)分，但還是難以擺脫內(nèi)容同質(zhì)化問題。也許是《機(jī)器人》娛樂性做的不足，在流量方面，截止到目前，《鐵甲》播放量已達(dá)18億，而《機(jī)器人》則未能突破10億，優(yōu)酷扳回一局。

然而這還沒有結(jié)束，今年下半年暑期檔，優(yōu)酷的《這！就是灌籃》和愛奇藝欲要播出的《熱血街球王》又要有新一輪大戰(zhàn)，優(yōu)酷和愛奇藝在暑期檔競(jìng)爭(zhēng)上火藥味十足。

“優(yōu)騰”有點(diǎn)疼

優(yōu)酷和愛奇藝大戰(zhàn)正酣，騰訊則不慌不忙，推出了《創(chuàng)造101》這檔爆款綜藝，即使在世界杯的風(fēng)口上，也是熱點(diǎn)頻頻，流量不減。且去年占盡話題的《明日之子》也在近日回歸，不難看出，騰訊視頻綜藝重點(diǎn)在于培養(yǎng)人氣青春偶像，吸引年輕觀眾為主。

在暑期檔方面，騰訊即將播出由經(jīng)典小說改編的《斗破蒼穹》，這正好與優(yōu)酷的《武動(dòng)乾坤》撞檔，這兩部同作為人氣作家天蠶土豆的改編作品，其IP熱度不言而喻。從兩部電視劇的主角來看，《武動(dòng)乾坤》的主角林動(dòng)由楊洋扮演，《斗破蒼穹》的主角蕭炎則由吳磊扮演。兩位都是顏值、人氣超高的演員，相較于楊洋，吳磊的演技略為青澀，能否把握好蕭炎這個(gè)角色還有待考察。但單從小說熱度而言，則是《斗破》的人氣更高，從目前來看，兩部電視劇勝負(fù)難料。

由此可以看出，優(yōu)酷在綜藝和劇集上，有愛奇藝和騰訊這兩只攔路虎，想成為“一哥”還是有很大困難的，短時(shí)間內(nèi)三方爭(zhēng)霸的格局難以改變。當(dāng)然，在世界杯正熱的風(fēng)口，優(yōu)酷是當(dāng)之無愧的主角，此次世界杯也著實(shí)會(huì)增長優(yōu)酷一定的人氣。但當(dāng)世界杯結(jié)束，優(yōu)酷如何留下這些只是來看球的新用戶，把流量變?yōu)橹覍?shí)的酷粉，這是優(yōu)酷必須要考慮的問題。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

每逢世界杯，雖然中國足球基本不會(huì)參與其中，但是中國的球迷和企業(yè)卻依舊對(duì)抱有極大的熱情。這種熱情最直接的反應(yīng)就是：中國球迷看球，中國企業(yè)營銷。

而主要賣燃?xì)庠畹?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e5%8d%8e%e5%b8%9d" title="View all posts in 華帝">華帝，為慶祝華帝正式成為法國國家足球隊(duì)官方贊助商，在世界杯營銷活動(dòng)是，“法國隊(duì)奪冠，華帝退全款”，被業(yè)界成為神級(jí)營銷。但尷尬的是，當(dāng)法國真的爆冷擊敗梅西帶領(lǐng)的阿根廷隊(duì)之后，緊接著就有消息稱華帝的經(jīng)銷商欠債1億跑路，然后股票也開始出現(xiàn)大幅震蕩。7月2日華帝一開盤便股價(jià)暴跌，收盤時(shí)股價(jià)下跌9.99%。

一面是6月30日，法國隊(duì)以4：3送走阿根廷隊(duì)，19歲的姆巴佩送別31歲的梅西，堵上法國隊(duì)奪冠、退套餐全款的華帝可能要承擔(dān)巨額賠付。另一面則是其第二大經(jīng)銷商被爆查封、總經(jīng)理失蹤，短時(shí)間內(nèi)華帝業(yè)績必然受到?jīng)_擊。

線上營銷火熱、線下經(jīng)銷商涼涼，本來只想做一場(chǎng)名利雙收“神級(jí)”營銷的華帝，不曾想一只腳已經(jīng)上了天臺(tái)，想必現(xiàn)在一定慌的一比。

“吃掉”超40%的利潤，華帝只是運(yùn)氣太差？

與以往大型體育賽事不同，今年搶占世界杯營銷焦點(diǎn)的不再是彩電廠商，而是廚電企業(yè)，尤以華帝為代表。

5月31日，華帝在南方都市報(bào)發(fā)布整版廣告，直接將有董事長簽字的“法國隊(duì)奪冠，華帝退全款”聲明刊登出來，隨后鋪天蓋地的媒體廣告助陣華帝，引來一波銷售高潮。不得不說，相比其它贊助商在世界杯期間投放容易造成觀眾反感的“洗腦”廣告，華帝的營銷堪稱經(jīng)典。

一方面，這波操作令消費(fèi)者大有可能受益，而且這種建立在實(shí)際商品獲得前提上的“賭球”，讓消費(fèi)者不必?fù)?dān)心“人財(cái)兩空”。另一方面，法國隊(duì)既是奪冠熱門球隊(duì)，又不是奪冠概率最高的球隊(duì)，牽手這樣的球隊(duì)，既有關(guān)注度，風(fēng)險(xiǎn)又不是特別高?？梢娙A帝在利益與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡拿捏的較為恰當(dāng)，更關(guān)鍵的是，這次傳播已然給華帝帶來了巨大的傳播效應(yīng)。

但是，誰也不曾想，法國在對(duì)戰(zhàn)阿根廷時(shí)勝出，直接送走了冠軍熱門候選，也加大了其贏得冠軍的希望。然而這種希望放在華帝身上就成了幻滅，加之經(jīng)銷商跑路的負(fù)面，我們可以預(yù)測(cè)華帝將面臨不小的危機(jī)，遠(yuǎn)不如其官方所述的那般“輕松”。

時(shí)代周報(bào)記者從渠道人士口中獲悉，此次世界杯過程中，華帝“奪冠套餐”促進(jìn)的產(chǎn)品銷售金額總體在8千萬以上。也就是說，若法國隊(duì)奪冠，華帝就要如約掏出近一億實(shí)現(xiàn)承諾，反饋用戶。不止如此，此次華帝的營銷成本頗高，單單世界杯亞洲地區(qū)贊助商的門檻就高達(dá)2000萬美元，還要再加上廣告投放的支出。

所以按照去年約5.27億元的凈利潤來算，華帝的“賠率”相當(dāng)高，可能損失超40%的利潤。

當(dāng)然，華帝股份證代王釗召坦言，賠付費(fèi)用都在年度營銷預(yù)算內(nèi)，而且總部和經(jīng)銷商一起承擔(dān)這次的營銷費(fèi)用，總部賠付電商渠道的、經(jīng)銷商賠付線下渠道的。雖然這會(huì)相對(duì)減少華帝的壓力，但據(jù)說這次第二大經(jīng)銷商跑路，牽扯到老牌經(jīng)銷商和華帝新管理層的矛盾，若是經(jīng)銷商不得不幫助華帝承擔(dān)這次的營銷“事故”，或許這一關(guān)系將會(huì)承擔(dān)更多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然對(duì)于華帝的兩難之處，外界也給出了解法，就是可以通過在法國隊(duì)身上壓下重注，從而對(duì)沖賠付消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)，但是說到底也只是戲言。華帝敢不敢賭是一回事，平臺(tái)能不能承擔(dān)此等數(shù)額的押注，也是一個(gè)問題。而且，這在國內(nèi)，是不合法的，一旦實(shí)錘，更為致命。

更何況，萬一押注之后，法國隊(duì)得了亞軍呢？

華帝的開放與尷尬：一面?zhèn)鹘y(tǒng)，一面互聯(lián)網(wǎng)

對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或平臺(tái)在世界杯期間的廣告營銷，作為傳統(tǒng)廚電代表的華帝顯得有些獨(dú)樹一幟。一般來講，蹭熱度進(jìn)行營銷策劃是互聯(lián)網(wǎng)公司的專長，而這次華帝花了大氣力擁抱世界杯，實(shí)際上是傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)思維的一次嘗試，但側(cè)面反映的卻是傳統(tǒng)企業(yè)的困境。

尤其是華帝正處在新舊交替的關(guān)口。

2013年華帝提出了“五年百億”的營收目標(biāo)，2014年又提出“五年雙百億”（營收和市值）的目標(biāo)。雖然其市值目前實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，可華帝股份的經(jīng)營業(yè)績卻遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)，2015-2017年?duì)I收分別為37億、44億、57億，距離百億目標(biāo)甚遠(yuǎn)。

中國廚電大致分為兩個(gè)陣營，一個(gè)是以海爾、美的為代表的綜合型家電企業(yè)陣營，一個(gè)是以老板、方太、華帝為代表的專業(yè)廚電企業(yè)陣營。目前，海爾、美的等家電巨頭的優(yōu)勢(shì)不斷集中，一定程度上擠壓著專業(yè)廚電企業(yè)的市場(chǎng)空間，而華帝所面臨的是方太、老板兩大高端廚電的代表企業(yè)。畢竟華帝以前走的是中低端路線，品牌形象扭轉(zhuǎn)很難。

唯一值得慶幸的是，華帝的成長速度提高了資本市場(chǎng)對(duì)其的期待，而這種增長很可能來自于互聯(lián)網(wǎng)式的營銷體系和管理思維。

比如華帝的渠道變革，取消了直供經(jīng)銷商和一攬子特殊銷售政策，一級(jí)經(jīng)銷商數(shù)量從原先的160個(gè)減少到120個(gè)。與此同時(shí)，華帝電商渠道銷售增長明顯，2017年華帝電商渠道產(chǎn)品客單價(jià)同比提升15.41%，增速連續(xù)兩年排名行業(yè)第一。

這種情況，華帝管理層自然喜聞樂見，但是轉(zhuǎn)型改革觸及到的利益關(guān)系，使得一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部危機(jī)也得以顯現(xiàn)，京津公司被查封正是渠道改革之后經(jīng)銷商和華帝股份關(guān)系緊張的最直接力證。華帝一只手擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而另一只手卻不得不被公司的利益相關(guān)方和傳統(tǒng)勢(shì)力拖累。

2015年10月，掌握華帝股份近50%市場(chǎng)銷售份額的多家代理商，發(fā)起成立了“華帝代理商命運(yùn)共同體”組織，對(duì)潘氏接掌華帝后渠道政策的改變表達(dá)不滿。此時(shí)距離潘葉江橫掃首代創(chuàng)始人“七君子”、實(shí)際控制華帝也不過半年，這位新上任的少帥一開始就“得罪”了王偉等老經(jīng)銷商，導(dǎo)致此后雙方關(guān)系一直暗潮洶涌。

如今王偉所代表的京津地區(qū)市場(chǎng)面臨巨大空缺，不僅暴露了公司渠道改革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而且直接導(dǎo)致華帝股價(jià)嚴(yán)重下跌，若是就此改寫了華帝逆勢(shì)生長的趨勢(shì)，短期內(nèi)怕是難以恢復(fù)。

傳統(tǒng)企業(yè)走互聯(lián)網(wǎng)營銷路線，為何總會(huì)失??？

華帝近來的增長和品牌大規(guī)模營銷不無關(guān)系，甚至可以說，其營收主要就是建立在狂砸廣告、營銷費(fèi)用持續(xù)高速增長的基礎(chǔ)上。

只是有一點(diǎn)，若是銷售費(fèi)用增幅長期大于銷售收入增幅，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講是一種不小的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)報(bào)顯示，華帝2016年?duì)I收同比增長為19%，但同年銷售費(fèi)用占收入比為25%，同比上漲26%；2017年?duì)I收同比增長約30%，但同年銷售費(fèi)用占收入比為28%，同比上漲40%。

可見，華帝在營銷費(fèi)用上的支出越來越高，雖然對(duì)于公司轉(zhuǎn)型起到了積極的傳播效應(yīng)，可一旦銷售收入增幅依然小于銷售費(fèi)用增幅，營銷所起到的拉動(dòng)作用遠(yuǎn)不能達(dá)到品牌升級(jí)的程度。尤其是可能面臨世界杯這種“以小搏大”的營銷失敗，將使公司負(fù)擔(dān)大筆賠付金額，這件事或許也說明傳統(tǒng)企業(yè)在衡量和把控營銷風(fēng)險(xiǎn)上，還欠缺一些火候。

傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，或許從渠道、從思維、從營銷等各個(gè)方面入手，但真正能借助互聯(lián)網(wǎng)走出一條新路的不太多，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，能夠打造一次經(jīng)典營銷案例的概率更小。這是必然？

并非如此，傳統(tǒng)行業(yè)并不像互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)馬太效應(yīng)如此明顯，一般上中下游分支眾多、企業(yè)林立，但有一個(gè)普遍的現(xiàn)象是，能夠借助互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)現(xiàn)發(fā)展飛躍的，往往一個(gè)行業(yè)只有一兩個(gè)，比如杜蕾斯、江小白等等。

這已然說明一個(gè)問題，傳統(tǒng)企業(yè)善于跟風(fēng)、卻不精于創(chuàng)意。就像這次世界杯，“法國隊(duì)奪冠，華帝退全款”的玩法火了之后，比利時(shí)隊(duì)贊助商美菱冰箱亦宣布“比利時(shí)奪冠，M鮮生免單”，萬和也加入“免單”戰(zhàn)團(tuán)，承諾“阿根廷奪冠，萬和免單”。但是有了法國隊(duì)的反轉(zhuǎn)，外界的焦點(diǎn)更加停留在華帝身上，還有誰會(huì)在意美菱和萬和？

很顯然，比起一波波互聯(lián)網(wǎng)營銷事件的爆發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)更傾向于模仿，模仿一個(gè)已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證了的模式或經(jīng)驗(yàn)。

這可能導(dǎo)致一個(gè)問題，在傳統(tǒng)品牌越來越喪失存在感之后，單純的營銷策略難以幫助企業(yè)或品牌轉(zhuǎn)型，只能寄希望于產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。比如智能家居于家電、廚衛(wèi)廠商，新能源汽車于傳統(tǒng)車企。但這條路意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)，智能家居遲遲擺脫不了概念，無法落地，直接導(dǎo)致華帝這樣的企業(yè)只能依靠互聯(lián)網(wǎng)營銷增加存在感。

如今法國已成冠軍熱門，華帝處在了風(fēng)口浪尖之上，作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，能夠在互聯(lián)網(wǎng)做出如此大的動(dòng)靜實(shí)屬不易，但大眾更關(guān)心的卻是，華帝會(huì)不會(huì)真的拿營收額賭一次“全身而退”，那可就真的算是“一戰(zhàn)成名”了。

歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào)：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

昨晚可能是球迷最痛心的日子，梅西和C羅兩大球星攜手出局。我看了法國和阿根廷的圖文直播，關(guān)于這場(chǎng)比賽本身的內(nèi)容，作為偽球迷就不多說了。

出于習(xí)慣和好奇，我在用各大APP看圖文直播時(shí)，順手把當(dāng)時(shí)參與直播的人數(shù)給截屏了。事后感覺這組數(shù)據(jù)非常有意思，就簡單展開分析了一下，從中或許能管窺出國內(nèi)移動(dòng)門戶競(jìng)爭(zhēng)的一些態(tài)勢(shì)。

套用一句俗話，那就是：屬于梅西C羅的時(shí)代結(jié)束了

網(wǎng)易新聞老當(dāng)益壯，參與人數(shù)意外遙遙領(lǐng)先

真的是萬萬沒想到，網(wǎng)易新聞APP居然是昨晚法阿之戰(zhàn)直播人數(shù)最多的一家。

我第一次截屏是在23點(diǎn)17分左右，當(dāng)時(shí)參與人數(shù)就達(dá)到600萬，遠(yuǎn)超267萬的今日頭條和255萬的騰訊新聞。由于比賽精彩不斷而進(jìn)入高潮，不少人不甘于在朋友圈看比分而選擇直接看直播，各家APP上的在線人數(shù)都顯示出增長態(tài)勢(shì)。我的第二次截屏是在23點(diǎn)51分，網(wǎng)易上參與觀看直播的網(wǎng)友猛增到近960萬人。

這個(gè)數(shù)據(jù)有多嚇人呢？要知道第三方機(jī)構(gòu)艾瑞網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易最新的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)也不過9400多萬臺(tái)，意味著可能有超過10%的月活用戶同時(shí)在線觀看這場(chǎng)比賽的直播。之所以說可能，那是考慮到網(wǎng)易的人數(shù)顯示可能包括PC站點(diǎn)的網(wǎng)友，而網(wǎng)易PC站點(diǎn)的流量仍比較可觀。

數(shù)據(jù)來源：艾瑞網(wǎng)

在今日頭條異軍突起之后，有人說將來是資訊類產(chǎn)品是騰訊和頭條的天下。理由是：前者有龐大的用戶基礎(chǔ)，而后者有著產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。我卻堅(jiān)持認(rèn)為網(wǎng)易可以從中搏得一席之地，原因很簡單，網(wǎng)易獨(dú)特的用戶文化能夠凝聚住用戶，不被其他產(chǎn)品吸引而流失。

現(xiàn)在看來，網(wǎng)易始于PC時(shí)代的跟帖傳統(tǒng)并沒有因?yàn)橐苿?dòng)化的轉(zhuǎn)型喪失，網(wǎng)易跟帖仍然是業(yè)內(nèi)神一般的存在，甚至還因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的普及還得到了加強(qiáng)。同樣一條熱點(diǎn)新聞，可能流量不如其他APP，但互動(dòng)的熱度卻毫不遜色。而昨晚的比賽在線人數(shù)更是用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)說明了這一點(diǎn)，很好，請(qǐng)大黃易繼續(xù)保持下去。

新勢(shì)力今日頭條崛起，搜狐如梅西C羅般老去

今日頭條的崛起是移動(dòng)資訊類產(chǎn)品的大事，這次世界杯焦點(diǎn)戰(zhàn)直播也顯示出了它的江湖實(shí)力。在線人數(shù)居然超過了傳統(tǒng)老大騰訊，僅次于社區(qū)文化濃烈的網(wǎng)易新聞，這中間有意外因素（后邊會(huì)講到），但還是令人有些震驚。

同樣是艾瑞網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，今日頭條最新的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)為近2.15億臺(tái)，而在23點(diǎn)31分時(shí)其在線人數(shù)達(dá)到了392萬人，相當(dāng)于月活用戶的2%。今日頭條用戶的組成成份復(fù)雜，愛好和關(guān)注點(diǎn)比較分散，加上基本以移動(dòng)用戶為主，能達(dá)到這個(gè)比例已經(jīng)很不錯(cuò)了。

這表明今日頭條的用戶粘性在增強(qiáng)，一些人漸漸形成了凡事上頭條的使用習(xí)慣。以前大家是看資訊而上今日頭條，而現(xiàn)在看娛樂看體育比賽也開始選擇今日頭條。這正是今日頭條所希望看到的，意味著流量價(jià)值的進(jìn)一步提升。內(nèi)涵段子用戶的互動(dòng)水平，可能國內(nèi)僅次于神一般存在的網(wǎng)易跟帖。而從今日頭條的互動(dòng)內(nèi)容（不是指本場(chǎng)比賽的互動(dòng)，本場(chǎng)比賽我沒有留意各家的互動(dòng)情況）來看，內(nèi)涵段子的高質(zhì)量用戶人群已經(jīng)回流。

相對(duì)應(yīng)的是以搜狐為代表的傳統(tǒng)門戶的老去，搜狐新聞目前的月度獨(dú)立設(shè)備仍有6900多萬，但是昨天的直播參與人數(shù)卻只有區(qū)區(qū)6萬人，最后高潮時(shí)刻仍沒能突破10萬，完全沒有當(dāng)年門戶霸主的風(fēng)采。其實(shí)搜狐還不是最慘的，當(dāng)年的門戶還有幾個(gè)能記得TOM和中華網(wǎng)呢。

騰訊新聞的在線人數(shù)略低，但未真正反映實(shí)力

說實(shí)話，騰訊新聞這次的直播人數(shù)有些出人意料之外，居然落在網(wǎng)易和今日頭條之后。按說，騰訊有著國內(nèi)最龐大的用戶群體，而且騰訊新聞APP安裝量在資訊類中也排名第一，哪怕關(guān)注世界杯的用戶比例較低，也不可能這么少的用戶參與。

不過，這次騰訊新聞的在線人數(shù)較低是有一些客觀原因的。

與其他APP想方設(shè)法地聚攏流量不同，騰訊新聞非常大度地為其他公司的產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)流。這次騰訊新聞在直播時(shí)置頂了兩條導(dǎo)流廣告，分別是央視影音和咪咕視頻的。兩條導(dǎo)流廣告的強(qiáng)行插入，使得文字直播的內(nèi)容在首屏只剩下了可憐巴巴的兩行。如果只考慮到觀看圖文直播的用戶體驗(yàn)的話，我想這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或是運(yùn)營經(jīng)理完全有理由殺了拿來祭天。

這個(gè)“取消關(guān)注”是我的心頭之痛，拜托各位點(diǎn)左邊

與改版后公眾號(hào)首頁刺眼的“取消關(guān)注”一樣，這兩條導(dǎo)流廣告對(duì)于用戶的誘導(dǎo)暗示非常明顯，似乎在對(duì)著用戶強(qiáng)調(diào)說視頻看著更爽，你們別在這看圖文了，趕緊去央視影音和咪咕視頻那邊看視頻直播多好。坦白說我自己其實(shí)也更想看視頻直播來的，但因?yàn)樽√嶹IFI信號(hào)很差才放棄下載視頻APP的。這樣因?qū)Я鲝V告而減少的人數(shù)大概有多少，我不得而知，但應(yīng)該不在少數(shù)。

因此，盡管受到了今日頭條等產(chǎn)品的沖擊，但騰訊新聞的真正實(shí)力被低估，322萬人不是它的真實(shí)水平。

移動(dòng)門戶戰(zhàn)略當(dāng)立，騰訊、百度、頭條終有一戰(zhàn)

俗話說一葉窺秋，通過昨晚這場(chǎng)法國阿根廷焦點(diǎn)之戰(zhàn)的各家數(shù)據(jù)，結(jié)合其他信息，也能分析出一些發(fā)展趨勢(shì)。以下是我個(gè)人的幾點(diǎn)看法：

1、資訊類APP正朝著移動(dòng)門戶的方向發(fā)展

嚴(yán)格意義上說，單純的資訊類APP已經(jīng)不存在，各家的產(chǎn)品內(nèi)容和功能都在不斷增加。自媒體、視頻、問答、直播、游戲等新內(nèi)容紛紛加入，用戶的社交功能普遍得到了強(qiáng)化，資訊的分類越來越像曾經(jīng)的門戶網(wǎng)站?；蛘呶覀兛梢赃@么說，資訊類APP之爭(zhēng)，已經(jīng)不是單純的資訊內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，而逐漸演化為全方位滿足用戶需求的移動(dòng)門戶之爭(zhēng)。可以預(yù)見，各家的資訊APP不再是原來的一個(gè)移動(dòng)產(chǎn)品，而是成為產(chǎn)品矩陣中最重要的移動(dòng)門戶，是流量和用戶的大本營。

2、今日頭條是從資訊產(chǎn)品向移動(dòng)門戶轉(zhuǎn)型較好的一家

不管我們對(duì)今日頭條的產(chǎn)品屬性怎么看，但不得不承認(rèn)目前它是從資訊產(chǎn)品向移動(dòng)門戶轉(zhuǎn)型中做得較好的一家。今日頭條的增長已經(jīng)接近瓶頸，它意識(shí)到了技術(shù)并非萬能，很早就開始重視社交功能和社區(qū)文化的建設(shè)。內(nèi)涵段子的關(guān)閉，自然是損失，但也帶來了意外的好處，那就是前面說的大批內(nèi)涵段子用戶被迫轉(zhuǎn)移到今日頭條，帶動(dòng)了互動(dòng)熱度、豐富了社區(qū)文化。

3、競(jìng)爭(zhēng)將在騰訊、百度和頭條之間展開，網(wǎng)易是不容小視的存在

未來移動(dòng)門戶之爭(zhēng)，或許會(huì)影響到今后國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局。我的看法是將在騰訊、百度和今日頭條之間展開，而網(wǎng)易仍將作為倔強(qiáng)的蘿卜而獨(dú)立存在。一點(diǎn)資訊和新浪新聞還得加油，否則有可能被邊緣化。相對(duì)來說，沒有阿里什么事，畢竟它在這方面基因過于貧乏，除非它收購了某家公司。但這種可能性不大，一來合適的標(biāo)的極少，二來收購了也未必是好事。

騰訊新聞的用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)仍在，但短板是運(yùn)營。其實(shí)騰訊互動(dòng)的質(zhì)量還可以，但積極性不是很高，需要在產(chǎn)品層面上重視用戶文化。百度的情況與騰訊有些類似，百度APP的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)到了4億多，但用戶文化的短板更加明顯，加上需要先要完成搜索工具的蛻變，付出的努力更多一些。

內(nèi)容只是基礎(chǔ)，而用戶文化運(yùn)營將是關(guān)鍵因素

從傳統(tǒng)門戶的興起、巔峰到衰退，再到如今的移動(dòng)門戶之爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)似乎走過了一個(gè)輪回，只是從PC輪轉(zhuǎn)到了APP。當(dāng)門戶衰敗時(shí)，有人高喊門戶已死，但如今看來，改換的只是外在的形式，而商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)始終沒有改變。

移動(dòng)門戶如果只有內(nèi)容的堆砌，而沒有運(yùn)營和社區(qū)文化將無法長久。人是社會(huì)性的動(dòng)物，共同的興趣、情感甚至價(jià)值觀，才是連接用戶的最好產(chǎn)品紐帶。內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量固然重要，早期確是產(chǎn)品突圍的關(guān)鍵成功因素，但后期則成了必要生存因素，而關(guān)鍵成功因素則變更或者說升級(jí)為產(chǎn)品文化的培育和扶持。網(wǎng)易系列產(chǎn)品能在BAT和頭條系的擠壓下保持著生命力，則恰恰與以網(wǎng)易跟帖為代表的特色文化被長期傳承下來息息相關(guān)。

而當(dāng)在放棄最具有活力和社區(qū)文化的搜狐圈子的那一刻起，搜狐作為互聯(lián)網(wǎng)門戶的未來命運(yùn)便已注定。即便是搜狐最早啟動(dòng)移動(dòng)化戰(zhàn)略，但終究失去了這場(chǎng)龜兔賽跑的勝利。不禁讓人心生感嘆：和梅西、C羅一樣，屬于查爾斯和搜狐的榮光年代已經(jīng)過去。

說明：抱歉，由于事先沒有準(zhǔn)備，導(dǎo)致收集的數(shù)據(jù)不是很全；比如未下載新浪新聞，忘記去百度APP查看，沒能同步收集各APP網(wǎng)友互動(dòng)的數(shù)據(jù)。

【作者介紹：螞蟻蟲，科技評(píng)論人，專欄作者。微信公眾號(hào)：螞蟻蟲miniant-cn）】

烽巢網(wǎng)6月20日消息，2018俄羅斯世界杯揭幕戰(zhàn)已經(jīng)打響，首場(chǎng)比賽由東道主俄羅斯隊(duì)對(duì)陣沙特隊(duì)。

四年一次，綠茵場(chǎng)再次被全世界聚焦。大家又可一睹眾多球星的颯爽英姿。

說起這些超級(jí)球星，他們各個(gè)身價(jià)不菲，其座駕當(dāng)然也是“吸睛利器”。

今天我們就來領(lǐng)略下這些靚眼豪車！誰的車最奢華？誰的車最低調(diào)？誰的品味最佳？

法國隊(duì)——格里茲曼

我們首先來說的是目前足壇的“當(dāng)紅炸子雞”——身價(jià)1億歐元的格里茲曼，他俊俏的外表曾謀殺了無數(shù)菲林。

作為法國隊(duì)的技術(shù)擔(dān)當(dāng)兼顏值擔(dān)當(dāng)，深受全世界球迷喜愛，還被中國球迷親切的稱為“格子”。

法國人天生浪漫、優(yōu)雅，格里茲曼也繼承了這一點(diǎn)，在選擇座駕方面，瑪莎拉蒂GT跑車的優(yōu)雅與時(shí)尚自然合他的心意。熟悉馬德里競(jìng)技的球迷，一定會(huì)經(jīng)常在報(bào)道中看到一輛瑪莎拉蒂GT出入訓(xùn)練場(chǎng)，這正式格里茲曼的座駕。

這輛豪華跑車在追求性能的同時(shí)還能兼顧日常通勤，其搭載4.2升V8發(fā)動(dòng)機(jī)，最大馬力有405匹，最大扭矩460?！っ?，百公里加速5.2秒。

據(jù)悉，該車發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)還跟第一代法拉利458是同款?；蛟S有些人會(huì)說，即便這樣，它的動(dòng)力調(diào)教和法拉利也有天壤之別，可不如其他超跑品牌那樣出眾。的確，不過別忘了，它的顏值足以秒殺其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，俘獲這位法國名將的心。

此外，他的座駕還有勞斯萊斯Wraith、邁凱倫675 LT。

既然說到法國隊(duì)的當(dāng)紅球星，那咱們也順便說說人才井噴的法國隊(duì)，它可謂是本次世界杯的奪冠大熱門。不過，縱觀歷年世界杯，似乎一直被“大熱必死”的魔咒籠罩，就連阿根廷隊(duì)靈魂人物梅西都自謙“阿根廷不是奪冠熱門”，以求低調(diào)的一路走向“終點(diǎn)”。所以……讓我們祝福法國隊(duì)！

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西班牙隊(duì)——伊涅斯塔

提起伊涅斯塔，球迷們可能還記得2010年南非世界杯決賽，他在比賽的最后幾分鐘，以一記絕殺，讓西班牙隊(duì)歷史上第一次捧起了大力神杯，他也隨之成為了整個(gè)西班牙的英雄人物。

2010世界杯決賽 伊涅斯塔的絕殺進(jìn)球）

而本次俄羅斯世界杯，或許是這位中場(chǎng)大師的最后一屆世界杯征程。

除了在國家隊(duì)中的成就，伊涅斯塔在巴薩也是效力了16年之久，憑借行云流水的腳法，能守善攻、戰(zhàn)績出眾，一次次幫助俱樂部創(chuàng)造歷史。這樣一位對(duì)巴薩忠心耿耿的球員，座駕自然和巴薩的贊助商奧迪緊密聯(lián)系。

他的其中一輛座駕就是贊助商奧迪旗下大型SUV Q7，無論日常出街還是參加訓(xùn)練，都有這輛車的陪伴。該車最大輸出功率245千瓦，最大

矩440?！っ祝浜?擋手自一體變速器，具備7種駕駛模式。

另外，伊涅斯塔酷愛速度與激情，他還有一輛心愛的座駕就是布加迪威龍，這款車曾經(jīng)以極速434.3km/h的恐怖數(shù)據(jù)，創(chuàng)造了世界最快量產(chǎn)車記錄。

德國隊(duì)——穆勒

2010年世界杯的金靴獎(jiǎng)得主，2014年世界杯冠軍球隊(duì)核心成員，穆勒一直在人才輩出的德國隊(duì)，穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)一席之地。

賽場(chǎng)上，他不但能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，出其不意一舉破門，如果他在本屆世界杯，他能打進(jìn)至少6球，就能追平克勞澤的世界杯進(jìn)球紀(jì)錄。

（穆勒在俱樂部比賽中的絕妙倒鉤進(jìn)球）

對(duì)于這樣一位，低調(diào)顧全局，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打的球員來說，他的座駕也非常符合他的性格喜好，不是超級(jí)跑車，而是低調(diào)有內(nèi)涵的奧迪RS5。

這款來自奧迪的賽道利器，外觀樸素低調(diào)，其搭載4.2L V8發(fā)動(dòng)機(jī)，最大功率達(dá)到450馬力，峰值扭矩430牛·米，百米加速4.6秒。

此車還裝備了來自奧迪R8的碳纖維陶瓷剎車系統(tǒng)，加之quattro四輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，兩者相得益彰，穩(wěn)定性與操控性更有保障。

德國隊(duì)——厄齊爾

說到德國名將厄齊爾，不得不讓人想到昔日賽車天才恩佐·法拉利?？聪聢D：

是不是傻傻分不清楚？而說起厄齊爾與法拉利的緣分，要追溯到2012年。當(dāng)年厄齊爾購置了一臺(tái)黑色的法拉利458?Italia。

該車搭載4.5L V8自吸發(fā)動(dòng)機(jī)，最大功率570馬力，百米加速時(shí)間僅3.4秒，最高時(shí)速可達(dá)325km/h。

此外，厄齊爾的車庫里奔馳和保時(shí)捷也不少，他還曾經(jīng)擁有奔馳SLS AMG和保時(shí)捷911等跑車。

巴西隊(duì)——內(nèi)馬爾

1992年出生的內(nèi)馬爾被譽(yù)為新時(shí)代的“貝克漢姆”。在20歲時(shí)他便打入第100個(gè)職業(yè)進(jìn)球，早于梅西和C羅，少年得志的內(nèi)馬爾座駕也不輸給前輩C羅和梅西。

據(jù)外媒報(bào)道，內(nèi)馬爾的身價(jià)高達(dá)1.8億歐元，和梅西并列世界杯球員之首。

而他在俱樂部的周薪也高達(dá)51.5萬鎊，折合人民幣400多萬，我這掐指一算，一個(gè)月就小兩千萬人民幣的收入，大手一揮就可以買一輛車。

2015年，內(nèi)馬爾曾在社交平臺(tái)發(fā)表一段文字，稱自己完成了一個(gè)兒時(shí)夢(mèng)想，可見他還是個(gè)有情懷的人，而配圖就是他坐在一臺(tái)法拉利458 Spider車頂上的照片：

該車是法拉利的入門級(jí)跑車，搭載一臺(tái)4.5L的V8自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)，最大功率570馬力，峰值扭矩540?！っ祝俟锛铀?.4秒。

而內(nèi)馬爾擁有的最昂貴座駕，是一輛瑪莎拉蒂M(fèi)C12，售價(jià)高達(dá)41.5萬英鎊，全球僅生產(chǎn)50輛。車身全由碳纖維制造而成，搭載6L V12自吸發(fā)動(dòng)機(jī)，百公里加速度僅3.8秒，最高的車速超過330km/h。

除了超跑之外，內(nèi)馬爾對(duì)性能車也鐘愛有加，比如奔馳AMG GT R，搭載4.0L V8雙渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，峰值扭矩達(dá)到700?！っ?，在AMG七速雙離合變速箱的配合下，百公里加速只需要3.6秒，極速318km/h。

　除此之外內(nèi)馬爾還擁有過保時(shí)捷Panamera Turbo、奧迪R8等車型。

內(nèi)馬爾行事作風(fēng)相當(dāng)高調(diào)，在愛花錢享樂這方面從不吝惜，不但不停的購入豪車，還曾一擲千金，花費(fèi)1000萬歐元購買了一架私人飛機(jī)。

　阿根廷隊(duì)——梅西

提到梅西，無論是他在足壇的地位、光環(huán)，還是身價(jià)，那都是佼佼者，要說他真的缺個(gè)什么，沒準(zhǔn)就是一個(gè)世界杯冠軍。和內(nèi)馬爾一樣，梅西也是一名汽車愛好者，它擁有奧迪Q7、路虎攬勝、瑪莎拉蒂GTMC、法拉利F430等眾多座駕。

（法拉利F430：售價(jià)445.80萬）

梅西上街常開的是一輛路虎攬勝，曾多次被媒體拍到一家三口駕車出行。

雖說梅西向來低調(diào)、內(nèi)斂，但也無法拒絕跑車的誘惑。他擁有一輛瑪莎拉蒂GTMC Stradale，此車的極速可達(dá)301km/h，能讓梅西在場(chǎng)外依然能體驗(yàn)風(fēng)馳電掣的感覺。

最近一次被媒體拍到，是梅西駕駛一輛嶄新的藍(lán)色奧迪R8V10 plus去訓(xùn)練場(chǎng)，這也是梅西的新座駕。

此車搭載V10發(fā)動(dòng)機(jī)，并配備了奧迪最新的Quattro系統(tǒng)，極限速度可達(dá)330Km/h，約252萬元人民幣。

葡萄牙隊(duì)——C羅

說起愛好豪車，就不得不提C羅，他可是嗜車如命，也是一位十足的“超跑控”。

其車庫內(nèi)停滿豪車，而其中這輛布加迪Chiron最為耀眼。C羅曾在社交媒體上發(fā)布其照片，獲得300萬個(gè)贊、2萬條評(píng)論。

這輛車動(dòng)力似魔鬼，搭載了8.0T W16四渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，最高時(shí)速可達(dá)467km/h，百米加速僅2.2秒。據(jù)傳售價(jià)高達(dá)280萬歐，折合人民幣近2000萬元。讓它變得更加“珍貴”的是，該車全球限量500臺(tái)，有錢、有地位才能擁有。

此外，C羅還十分鐘愛蘭博基尼LP700-4，這款車跟隨C羅的曝光率超高，或許是因?yàn)樗鼜?qiáng)悍的風(fēng)格與C羅在球場(chǎng)的進(jìn)攻風(fēng)格如出一轍，因此深得C羅青睞。該車外觀特點(diǎn)鮮明，車身大量采用六邊形設(shè)計(jì)，賦予戰(zhàn)斗氣息。

（蘭博基尼LP700-4國外售價(jià)約合280萬元人民幣）

在動(dòng)力方面，它搭載了6.5L V12自吸發(fā)動(dòng)機(jī)，搭配ISR七速變速箱，最大功率700馬力，峰值扭矩690?！っ?，百公里加速僅2.9秒，極速達(dá)到350km/h，可謂是一臺(tái)鋼鐵猛獸。

另外，在他的名下還有昔日的最強(qiáng)自吸躍馬法拉利F12 TDf、保時(shí)捷Panamera等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，他擁有的豪車總數(shù)超過20輛。

除了擁有諸多豪車之外，C羅在今年還代言了長城旗下的高端品牌WEY，不知道他會(huì)不會(huì)考慮將這臺(tái)車收入囊中呢？

【烽巢辣評(píng)】　大家看過癮了嗎？欣賞了這些豪車，大家會(huì)不會(huì)愛屋及烏？因?yàn)槌绨葸@位球星而對(duì)他的座駕也一見鐘情？世界杯正在火熱進(jìn)行，你支持哪隊(duì)呢？

烽巢網(wǎng)16日消息，終于迎來了萬眾矚目的世界杯賽事，2018全球的熱情都將被北緯55°的這座「大力神杯」徹底點(diǎn)燃。

當(dāng)融合著陽光與汗水的馳騁，散發(fā)著激情與啤酒的歡呼時(shí)。不論是《Das Lied der Deutschen》被齊聲唱響，還是《Don't Cry For Me Argentina》的循環(huán)播放，都是同樣迷人。

世界杯在向整個(gè)世界宣告今年，最大的盛會(huì)即將到來

5月22日，世界杯全球官方合作贊助商vivo，再次亮起了自己的大旗，為全球的足球愛好者們獻(xiàn)上了最新的vivo X21 FIFA俄羅斯世界杯非凡版。這是FIFA世界杯114年來第一款定制版官方手機(jī)，問世伊始，便獲得了眾多的關(guān)注， 且銷售量屢屢售罄。

面對(duì)著，這樣一款叫好又叫座的爆款手機(jī)。面對(duì)著，這樣一個(gè)從機(jī)海中脫穎而出的熱門機(jī)型。作為旁觀者，除了對(duì)于vivo布局世界杯的先人一步表示贊嘆之外，可以肯定的是，在產(chǎn)品乃至營銷的層面，vivo在進(jìn)行著更進(jìn)一步的進(jìn)化；并因?yàn)檫@種改進(jìn)而令人向往，在如何結(jié)合IP與產(chǎn)品之中，vivo卻有著令人驕傲的三宗秘籍。

秘籍一非常的世界杯，非凡的外觀

無論是從配色，還是從整機(jī)的設(shè)計(jì)語言來看，vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版都充斥著滿滿的世界杯元素。

從最直觀的配色上來看，vivo借鑒了世界杯官方的魔力紅和太空藍(lán)，這兩個(gè)顏色也是足球世界里的經(jīng)典配色，充滿了故事性。紅色代表了活力與激情，象征著競(jìng)技精神和追求勝利的執(zhí)著；藍(lán)色則代表了理智與冷靜，象征了運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)術(shù)思考，這正是足球所散發(fā)的魅力。

除了在配色上的CP碰撞，vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版在外觀設(shè)計(jì)上也完美的將2018俄羅斯世界杯的元素進(jìn)行了融合。

其背部玻璃材質(zhì)中的底紋設(shè)計(jì)是FIFA世界杯元素和俄羅斯本土風(fēng)情的完美融合，從足球到球門，從套娃到克里姆林宮。隨著觀看角度的變化，底紋還會(huì)產(chǎn)生出豐富的光彩效果。并在向四周延展時(shí)，逐漸與中框融為一體，形成有層次的空間感。

在背板的正中位置，大力神杯徽標(biāo)也被融入其間，通過高精度的微浮雕設(shè)計(jì)和vivo精密的光學(xué)技術(shù)，既保證精細(xì)飽滿地實(shí)現(xiàn)兩種顏色背景紋理的微浮雕印刷效果，讓色彩多達(dá)五種之多的大力神杯圖案能精準(zhǔn)呈現(xiàn)。

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秘籍二讓熱血，由內(nèi)而生

開啟手機(jī)后，專屬于世界杯Design的UI映入眼簾，從鎖屏界面到桌面均采用2018 FIFA世界杯官方徽標(biāo)中專屬的魔力紅、太空藍(lán)、傳統(tǒng)金三大顏色作為核心色塊，并輔助以代表運(yùn)動(dòng)活力的簡潔白色為配色。

在外觀的精益求精之后，內(nèi)容和UI的深度定制，也凸顯了vivo的專注和用心，以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持。

解鎖手機(jī)后進(jìn)入桌面，桌面壁紙沿用與背殼相同的2018 FIFA世界杯官方底紋背景圖層，并采用漸變?cè)O(shè)計(jì)呼應(yīng)手機(jī)外觀。

而UI中的ICON圖標(biāo)則遵循著簡潔與活力的核心，對(duì)應(yīng)著足球這一主題全部進(jìn)行了優(yōu)化，其字體也采用了2018 FIFA世界杯官方字體Dusha?在不斷深化世界杯主題的基礎(chǔ)上、更顯精致和異域風(fēng)情的神韻。

相比之下更顯用心的則是在vivo專屬的屏下解鎖界面中，在原有的三種屏幕指紋解鎖動(dòng)效之外，更新增了一種夢(mèng)幻的粒子爆炸的屏幕指紋解鎖動(dòng)效，象征著進(jìn)球瞬間迸發(fā)出的激情和快感，讓每一個(gè)使用者都仿佛能感受到皮球越過門將落入球網(wǎng)中后自己的貼地滑行。

秘籍三從工具，到工具兼藏品

vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版手機(jī)有一門獨(dú)門秘笈，可以讓球迷和收藏者們無法拒絕。除了歷史中第一款主題定制版官方智能手機(jī)這個(gè)名頭外，這款手機(jī)本身還完成了從工具到藏品的奇跡兼職。

用戶拿到手機(jī)時(shí)，首先看到的必然是包裝，只是這一次一定要注意，千萬不要隨意撕裂手機(jī)外包裝。其特制的禮盒包裝，共有盒蓋、典藏層、手機(jī)層和配件層4層結(jié)構(gòu)，并在典藏層標(biāo)有FIFA官方典藏認(rèn)證：2018 FIFA World Cup Russia Extraordinaire Edition。

安置在典藏層內(nèi)的2018 FIFA的個(gè)性化手機(jī)外殼，采用專色水貼印刷與啞光UV面漆的層疊繪制而成，在保證外觀面耐久不滅的前提下，兼顧了磨砂手感的細(xì)膩溫和；背部單獨(dú)刻鑄的vivo&FIFA復(fù)合徽標(biāo)及保護(hù)殼，內(nèi)部加入2018FIFA俄羅斯世界杯官方外觀背景圖層。除了質(zhì)量和設(shè)計(jì)出彩外，保護(hù)殼4款隨機(jī)配送，分別是球迷最多的衛(wèi)冕冠軍德國、星星最多的巴西，以及當(dāng)下唯二“無冕球王”所在的葡萄牙與阿根廷，并以其國旗顏色黑白、紅綠、藍(lán)白、黃綠為主色調(diào)。

同時(shí)，“隨機(jī)”這個(gè)概念也有講究。購買者拿到的只是其中任意一款，想要集齊4款限量手機(jī)殼，就需要場(chǎng)景衍生了：如果更粉另一個(gè)國家的球隊(duì)，或者這個(gè)國家舉得世界杯？它可以交換、也可以交易、還可以社交，還可以……這個(gè)腦洞怎么開，就自己設(shè)想吧。

隱藏秘籍從不止于產(chǎn)品

世界杯主題手機(jī)，誰規(guī)定了只是玩手機(jī)！最后，vivo在玩法上也做出了大膽的創(chuàng)新，結(jié)合世界杯的主題，帶來了一系列的線下場(chǎng)景體驗(yàn)，刺激球迷們的神經(jīng)。

與vivo X21 FIFA世界杯非凡版同時(shí)配套出山的還有vivo在往深圳、上海、西安、杭州等38個(gè)城市包裝的43家主題店，讓球迷可以在店內(nèi)進(jìn)行交流，并一起體驗(yàn)vivo X21 2018 FIFA世界杯非凡版手機(jī)，感受世界杯的情懷和魅力。

換言之，即使因?yàn)楦鞣N原因沒打算升級(jí)手機(jī)，vivo的用戶和鐵桿球迷們，還能在世界杯主題店中，享受這場(chǎng)世界足球盛宴。這已經(jīng)不僅僅是手機(jī)設(shè)計(jì)和營銷上的匠心了，更是整個(gè)品牌在和球迷們親密接觸時(shí)的真心實(shí)意。

烽巢網(wǎng)15日新聞報(bào)道，這里有夢(mèng)，信仰在此，這便是我熱愛足球的原因。1000平超大沉浸式娛樂體驗(yàn)空間，400多名球迷與大咖親密接觸，共享足球狂歡夜，美食、游戲、名嘴、明星……

北京時(shí)間6月14日，世界杯揭幕戰(zhàn)開啟，今夏最“炸”球迷嘉年華蘇寧大咖派對(duì)，在北京競(jìng)園藝術(shù)中心熱辣開場(chǎng)。400多名球迷匯聚一室，觀看揭幕戰(zhàn)直播，共度激情一夜。體壇名嘴黃健翔、蘇寧易購代言人江疏影驚喜亮相，《足球解說大會(huì)》的明星學(xué)員苗霖、吳桐現(xiàn)場(chǎng)解說了開幕式。

華為、三星、伊利等著名品牌的十幾位合作伙伴悉數(shù)到場(chǎng)，送上伊卡爾迪簽名球衣、梅西簽名球衣、三星電視等珍貴禮物，為蘇寧站臺(tái)。

蘇寧易購總裁侯恩龍，以“滅霸”形象與現(xiàn)場(chǎng)球迷進(jìn)行了跨時(shí)空對(duì)話，“滅價(jià)！滅價(jià)！滅價(jià)！”侯恩龍一個(gè)響指，啟動(dòng)蘇寧618年中大促?zèng)_刺跑，世界杯蘇寧的主場(chǎng)地位再次夯實(shí)。

正面Battle 江疏影站隊(duì)俄羅斯杠上黃健翔

當(dāng)晚，黃健翔和江疏影的出場(chǎng)成為全場(chǎng)爆點(diǎn)。江疏影一身粉色休閑打扮，盡顯潮范兒運(yùn)動(dòng)風(fēng)。面對(duì)揭幕戰(zhàn)俄羅斯對(duì)陣沙特阿拉伯，江疏影公開Pick俄羅斯隊(duì)，甚至大膽預(yù)測(cè)說是4比0。黃健翔則選擇了支持沙特，兩人正面“杠上”，倒是頗為幽默。黃健翔表示，論比分請(qǐng)大家在每個(gè)比賽日上PP體育看自己的節(jié)目就能知道“健翔預(yù)測(cè)”。更大膽向江疏影表白：“我很喜歡你，我女兒也很喜歡你?！?/p>

江疏影坦言，進(jìn)入世界杯時(shí)刻，周圍的人幾乎已經(jīng)全部切換模式，“包括我的家人，朋友，都會(huì)關(guān)注世界杯。會(huì)和爸爸一起看球，不懂球反而直覺更準(zhǔn)。” 有趣的是，當(dāng)晚俄羅斯以5:0大勝沙特，江疏影在現(xiàn)場(chǎng)猜測(cè)為4:0，網(wǎng)友驚呼她是“紅唇預(yù)言”

與黃健翔同臺(tái)的，還有國內(nèi)首檔足球選秀類節(jié)目《足球解說大會(huì)》的兩名學(xué)員吳桐和苗霖。三人首次不是以師徒，而是同以解說員的身份亮相公眾面前，默契不減。

在世界杯揭幕戰(zhàn)前，黃健翔就給出了預(yù)測(cè)，“俄羅斯贏定了，不止一個(gè)球，如果俄羅斯面對(duì)沙特拿不到三分，那么小組出線就非常困難了。所以說，揭幕戰(zhàn)俄羅斯不僅想要全取三分，而且還想多拿些凈勝球。”最終比賽結(jié)果俄羅斯5:0大勝沙特，可以說是神預(yù)測(cè)了。

戲精迷妹現(xiàn)場(chǎng)Diss前任 ?江疏影“紅唇”為女性代言

當(dāng)晚互動(dòng)環(huán)節(jié)，一位球迷講述了自己的世界杯故事。該女球迷肯定前男友正在看直播且是黃健翔的粉絲，四年前兩人分手。她當(dāng)場(chǎng)DISS前任，說對(duì)方是中國隊(duì)，并向黃健翔求安慰，“對(duì)我說一句：你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！”一句話燃爆全場(chǎng)。

黃健翔表示，每次世界杯都是男男女女結(jié)束和開始，大方贈(zèng)話，“你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！”還幽默拉紅線，“我看你隔壁那位就不錯(cuò)?！?/p>

氣質(zhì)女神聯(lián)合蘇寧易購發(fā)布了“紅唇宣言”，呼吁球迷們理性觀球，合理安排時(shí)間。在比賽直播之外，盡量多陪伴家人，“有人說，世界杯是男人的節(jié)日，其實(shí)，它何嘗不也是女人的舞臺(tái)。足球畢竟不是生活的全部。”

世界杯雙線攻擊?? 吃喝玩樂ALL IN

北京擁有特殊的球迷文化氛圍，它成為一種生活方式，更有甚者，將之作為信仰。侯恩龍表示，此次蘇寧易購618將雙線出擊，結(jié)合蘇寧廣場(chǎng)、門店、影城各業(yè)態(tài)，“將足球的激情和蘇寧的熱情融為一體，打造最發(fā)燒的足球之夏。”

北京站僅為大咖派對(duì)首站，6月14日至30日，蘇寧還將在上海、南京、廣州、重慶、武漢、大連、南寧等多個(gè)城市持續(xù)舉辦超大型球迷派對(duì)。蘇寧同步將在線上將開啟猜球互動(dòng)活動(dòng)，競(jìng)猜路透，獨(dú)家密報(bào)。

為了能夠給球迷及其家人打造更溫馨融洽的看球環(huán)境，蘇寧易購將從7月1日至15日在全國43個(gè)城市的蘇寧影城、萬達(dá)影城推出“1場(chǎng)電影+1場(chǎng)世界杯”主題場(chǎng)，邀請(qǐng)球迷攜同家人前往，并享受免費(fèi)觀影觀賽。

線下推出世界杯深夜加油站貼心服務(wù)，三公里，三十分鐘內(nèi)極速送達(dá)。炸雞、龍蝦、啤酒、生鮮果蔬、米面糧油、冷藏食品等均包含在內(nèi)，“最快甚至不到10分鐘就可送貨上門，溫暖球迷們的胃！”在北京、上海、廣州、深圳等16個(gè)大區(qū)將實(shí)現(xiàn)蘇寧小店24小時(shí)不打烊，用最實(shí)際直接的方式助興世界杯。

消費(fèi)者日益增長的服務(wù)需求從最初的粗放式投遞模式轉(zhuǎn)向多元化精細(xì)化投遞。深夜加油站的背后是蘇寧當(dāng)下渠道下沉所打造的社區(qū)生態(tài)成果。據(jù)了解，蘇寧當(dāng)前已經(jīng)在全國各地布局500多家蘇寧小店，定位于社區(qū)服務(wù)，由蘇寧物流配送。

近年來，蘇寧物流發(fā)力冷鏈物流，北京、上海、廣州、南京、武漢、成都等17個(gè)冷鏈倉全面建成并投入使用，將覆蓋150個(gè)城市，保證水果、食材的新鮮送達(dá)，實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)大滿足。

出征世界杯，蘇寧采取聯(lián)合艦隊(duì)作戰(zhàn)的打法。看似不過是文體活動(dòng)沖鋒在前，實(shí)際早已整合資源，占據(jù)行業(yè)頭部位置。

618沖刺戰(zhàn)，攻堅(jiān)戰(zhàn)隊(duì)已投入正面戰(zhàn)場(chǎng)，大部隊(duì)正在路上。

烽巢網(wǎng)15日新聞報(bào)道，每逢大促只有買買買?隨著各種大促節(jié)點(diǎn)的演變,價(jià)格戰(zhàn)早已不再是唯一的焦點(diǎn),電商界也是越來越會(huì)玩了,辦晚會(huì)、玩跨界、拍電影等等花樣百出。今年618年中大促,正逢世界杯開幕,素有電商界“文體委”之稱的蘇寧易購又玩出了新花樣。

6月14日世界杯揭幕戰(zhàn)當(dāng)晚,蘇寧易購在北京競(jìng)園藝術(shù)中心舉辦球迷狂歡“大咖派對(duì)”,黃健翔、江疏影以及“足解”學(xué)員苗霖、吳桐等文體界大咖悉數(shù)到場(chǎng),在618的最后爆發(fā)時(shí)刻,帶來一場(chǎng)世界杯和買買買完美融合的狂歡派對(duì)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),蘇寧易購總裁侯恩龍親自錄制的一段視頻,率先把“大咖派對(duì)”的活動(dòng)氛圍推向一個(gè)小高潮,“蘇寧易購618年中大促的最高潮,將隨著俄羅斯對(duì)陣沙特的開場(chǎng)哨同步開啟,滅價(jià)滅價(jià)滅價(jià)”,侯恩龍化身“滅霸”,要帶給球迷們和所有的消費(fèi)者最徹底的618狂歡。

據(jù)了解,今年世界杯期間,蘇寧易購大咖派對(duì)除了在北京舉辦外,還將落地上海、南京、廣州、重慶、武漢、大連、南寧等全國多個(gè)城市,布局線下球迷廣場(chǎng),舉辦1000平以上的球迷嘉年華,打造世界杯主題零售實(shí)景化IP。

不僅如此,侯恩龍表示,世界杯期間蘇寧小店還將推出“深夜加油站”貼心服務(wù),為球迷帶來小龍蝦、啤酒等美食,三公里三十分鐘內(nèi)極速送達(dá),要溫暖廣大球迷的胃。同時(shí)在線上蘇寧易購平臺(tái),則為球迷們準(zhǔn)備了互動(dòng)猜球游戲,放出千萬的紅包和獎(jiǎng)金池,增加球迷們的看球樂趣。

當(dāng)世界杯遇上618,電商“文體委”蘇寧易購用一手線上線下多產(chǎn)業(yè)融合的組合牌,打出了“蘇寧式”的世界杯主題零售新玩法,這也是其它電商平臺(tái)無法比擬的獨(dú)家優(yōu)勢(shì),可以說是“教科書式”的跨界營銷玩法。

就像世界杯的揭幕戰(zhàn)一樣,北京競(jìng)園藝術(shù)中心的“大咖派對(duì)”,只是為蘇寧易購618的最高潮吹響了“開場(chǎng)哨”,接下來的618年中大促以及世界杯的熱門賽事勢(shì)必將更加精彩,蘇寧易購已率先拔得頭籌。

擁有文體界頂級(jí)IP和線上線下零售基因的蘇寧易購,在今年這場(chǎng)618年中大戰(zhàn)中脫穎而出,接下來還將有哪些花樣玩法,非常期待。