每個(gè)項(xiàng)目方都說(shuō)自己的團(tuán)隊(duì)靠譜，技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，那么是不是真的經(jīng)得起推敲呢？
“節(jié)點(diǎn)英雄榜，有種來(lái)打榜！”節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人崔婷婷及節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)社群眾群友已準(zhǔn)備好犀利的問(wèn)題，有種來(lái)約！
今天來(lái)打榜的是閃傳&影鏈創(chuàng)始人兼CEO姜天鵬。
打榜時(shí)間：8月2日（周四）16：30?（北京時(shí)間）
微信社群：三點(diǎn)鐘節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)VIP群
打榜嘉賓：姜天鵬，北京航空航天大學(xué)碩士，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2012年創(chuàng)辦閃傳，已實(shí)現(xiàn)從零到億的用戶增長(zhǎng)。影鏈?zhǔn)窃陂W傳APP之上構(gòu)建的影視區(qū)塊鏈項(xiàng)目，目前APP用戶月活過(guò)億，日傳輸影視文件近5000萬(wàn)份，6月份新增用戶90萬(wàn)，在東南亞、非洲等地區(qū)APP下載榜前十名。
主持人：崔婷婷，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人，10年知名科技媒體人+品牌顧問(wèn)，在媒體運(yùn)作、品牌傳播等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
閃傳&影鏈創(chuàng)始人兼CEO ?姜天鵬
以下為對(duì)話原文整理：
清流姜教授”是怎么叫起來(lái)的呢？
姜天鵬：一是我當(dāng)過(guò)大學(xué)老師；二是我比較喜歡研究中國(guó)古典哲學(xué)和兵法，重視方法論，平時(shí)也會(huì)在各種場(chǎng)合發(fā)表一些抽象的淺顯見(jiàn)解；三是因?yàn)樵谘贤顿Y的創(chuàng)業(yè)群喜歡說(shuō)話，因此大家久而久之都會(huì)開(kāi)玩笑地稱他為“姜教授”；四，補(bǔ)充一點(diǎn)，不能有個(gè)人IP的CEO不是一個(gè)好CEO，我想打造個(gè)人IP。為了項(xiàng)目，我個(gè)人能賣的就都賣了。
1. 通證經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是如何設(shè)計(jì)的？
2. 相比中心化平臺(tái)相比有哪些明顯不同？相比同樣做影視+區(qū)塊鏈的競(jìng)品有哪些差異化特色？
姜天鵬：影鏈的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，主要是從兩個(gè)原點(diǎn)進(jìn)行思考出發(fā)：
第一個(gè)思考原點(diǎn)，如何激勵(lì)生態(tài)里的用戶，即用戶一側(cè)的激勵(lì)行為。第二個(gè)思考原點(diǎn)，如何激勵(lì)上游的版權(quán)方，即電影公司一側(cè)的激勵(lì)行為。這兩個(gè)原點(diǎn)是我們最初設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的思考原點(diǎn)。第一個(gè)原點(diǎn)是如何激勵(lì)用戶。我們主要通過(guò)對(duì)用戶所有的正向行為做激勵(lì)，比如說(shuō)用戶看電影，傳輸電影，用戶推薦電影給好友，我們都會(huì)給獎(jiǎng)勵(lì)?？偠灾菄@著用戶，只要是有價(jià)值產(chǎn)生的正向行為，就會(huì)有token獎(jiǎng)勵(lì)，這是對(duì)用戶側(cè)的激勵(lì)。
第二個(gè)原點(diǎn)是如何激勵(lì)版權(quán)方。我們主要是用通過(guò)代幣經(jīng)濟(jì)的方式，讓版權(quán)公司成為整個(gè)生態(tài)的參與方，讓他們能夠共享生態(tài)的繁榮的結(jié)果。通過(guò)這種方式，我們可以把整個(gè)影視生態(tài)所有的相關(guān)方都帶入進(jìn)來(lái)，包括版權(quán)方，版權(quán)公司，版權(quán)人，版權(quán)代理影視制作，明星，還有發(fā)行平臺(tái)，宣發(fā)平臺(tái)等。他們都可以成為這個(gè)生態(tài)的參與方，通過(guò)代幣經(jīng)濟(jì)把他們激勵(lì)起來(lái)，一起來(lái)建設(shè)整個(gè)生態(tài)。
姜天鵬：上面兩個(gè)圖，總體說(shuō)了我們的模型和中心化的模型的對(duì)比：
第一個(gè)圖，對(duì)比了用戶和平臺(tái)的關(guān)系不同。netflix平臺(tái)，用戶僅僅是平臺(tái)的消費(fèi)者，利潤(rùn)提供者。關(guān)系和角色簡(jiǎn)單
而在影鏈模型中，用戶的角色是多元的，用戶之間是有互動(dòng)關(guān)系的，用戶可以是消費(fèi)者，也可以是分銷者，也可以是宣發(fā)者。
關(guān)于其他的影視+區(qū)塊鏈項(xiàng)目，有些如下的差異化，我說(shuō)幾點(diǎn)：
第一，我們已擁有過(guò)億的用戶了，每天平臺(tái)上視頻傳輸量近五千萬(wàn)，這是非常好的基礎(chǔ)條件。
第二，我們有幾個(gè)方面的技術(shù)創(chuàng)新，包含離線加密技術(shù)，這是全球?qū)＠覀兊淖匝袑＠?jí)分銷返利風(fēng)控技術(shù)，非對(duì)稱加密技術(shù)等等。
第三，整個(gè)分銷模型創(chuàng)新，具體來(lái)說(shuō)就是我們通過(guò)傳輸技術(shù)，來(lái)完成從中心化分發(fā)到去中心化分發(fā)，這個(gè)在成本結(jié)構(gòu)上會(huì)比中心化分發(fā)的方式節(jié)省很多，所以說(shuō)，影鏈產(chǎn)品是以上幾個(gè)方面的綜合性的集成創(chuàng)新。
我們都知道 一個(gè)自帶流量的項(xiàng)目還是很受歡迎的。不過(guò)影鏈會(huì)如何將過(guò)去閃傳的所有用戶有效轉(zhuǎn)化為持有影鏈token的用戶呢？
姜天鵬：對(duì)于，用戶有效轉(zhuǎn)化為持有影鏈token的用戶？請(qǐng)看下圖：
姜天鵬：在用戶交易場(chǎng)景里邊，我們會(huì)對(duì)于閃傳已有的用戶進(jìn)行合理的引導(dǎo)和激勵(lì)，如上圖，然后通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)和利益共享的方式，把閃傳的用戶引導(dǎo)成為持有影幣的用戶。
也可以簡(jiǎn)單暴力一些，我們發(fā)糖果，用戶就來(lái)了。。。誰(shuí)不來(lái)誰(shuí)傻。
崔婷婷：那目前有沒(méi)有做過(guò)相關(guān)調(diào)研，了解他們對(duì)區(qū)塊鏈、token以及影鏈的了解和接受度
姜天鵬：我們看過(guò)的近期的數(shù)字貨幣報(bào)告顯示，幣安交易所里新增用戶里面，增長(zhǎng)最快的是來(lái)自印度的用戶。
還有就是，印度有巨大的人口基數(shù)，另外印度和美國(guó)硅谷的精英層有非常好的互動(dòng)關(guān)系。所以說(shuō)，在整個(gè)認(rèn)知上看這是一個(gè)教育的過(guò)程，但是它是有潛力。
還有，我認(rèn)為整個(gè)數(shù)字貨幣是最大的歷史趨勢(shì)。在這個(gè)歷史趨勢(shì)里，人們逐漸會(huì)形成對(duì)數(shù)字貨幣的全社會(huì)共識(shí)和認(rèn)知。
所以說(shuō)，順應(yīng)歷史趨勢(shì)做事是沒(méi)有問(wèn)題的——順勢(shì)而為。
崔婷婷：這個(gè)教育轉(zhuǎn)化用戶的過(guò)程中 會(huì)有哪些難點(diǎn)？
姜天鵬：這個(gè)圖，描述了影鏈的頂層計(jì)劃。我下面回答“難點(diǎn)”的問(wèn)題。
說(shuō)到轉(zhuǎn)化過(guò)程難點(diǎn)的，總體來(lái)看，這個(gè)難點(diǎn)叫創(chuàng)新者的窘境。就是說(shuō)，任何開(kāi)創(chuàng)性的事業(yè)都會(huì)遇到，就是認(rèn)知教育和市場(chǎng)教育的問(wèn)題。
電子商務(wù)，我們現(xiàn)在大家都理解了，因?yàn)槲覀儽获R老師教育了很多年，然后理所當(dāng)然的理解的。
我們也是開(kāi)拓者，所以我們也需要承擔(dān)教育用戶，教育產(chǎn)業(yè)，教育市場(chǎng)的責(zé)任，這是開(kāi)拓者的宿命。
但是，但是，但是，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是難點(diǎn)也恰好是我們的價(jià)值所在，做難的事才有價(jià)值。
具體怎么做，有以下幾個(gè)關(guān)鍵詞：積極引導(dǎo)，適可而止；保持用戶價(jià)值，跟隨歷史趨勢(shì)；保持戰(zhàn)略耐性，保持業(yè)務(wù)韌性。
當(dāng)初閃傳是怎么瞄準(zhǔn)這些新興市場(chǎng)的？又是如何被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)接受并認(rèn)可的？
姜天鵬：這個(gè)問(wèn)題是這樣的，并不是閃傳瞄準(zhǔn)了這些新興市場(chǎng)，而恰恰是這些市場(chǎng)的用戶選擇了閃傳。
為什么會(huì)得到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所接受，主要有這幾方面的原因：
第一，很多國(guó)家PC時(shí)代的缺失，使得網(wǎng)絡(luò)條件不發(fā)達(dá)，使得無(wú)流量傳輸變成了用戶非常重要的基礎(chǔ)需求
第二， 就是版權(quán)法律有關(guān)，由于法律原因，在印度，在網(wǎng)絡(luò)上盜版和其他免費(fèi)資源非常稀缺。用戶并沒(méi)辦法通過(guò)盜版方式獲得影音資源，所以，人與人之間的這種這種線下傳播方式，變成了主流方式。
崔婷婷：用戶并沒(méi)辦法通過(guò)盜版方式獲得影音資源。印度對(duì)版權(quán)這么重視呢啊
姜天鵬：在中國(guó)發(fā)生過(guò)的 快播，迅雷這樣的公司，是不可能在一個(gè)版權(quán)法律嚴(yán)格的國(guó)家出現(xiàn)的；這個(gè)法律環(huán)境和中國(guó)很不同，很不同，很不同。
崔婷婷：所以影鏈以后還是主要在國(guó)外落地是吧
姜天鵬：是的，影鏈主要面向一帶一路的國(guó)家。
崔婷婷：這個(gè)算是一個(gè)占了先機(jī)的優(yōu)勢(shì)。恰好市場(chǎng)跟一帶一路相關(guān)國(guó)家地區(qū)比較吻合，也是之前的無(wú)心插柳吧？
姜天鵬：說(shuō)切口好，傳輸是非常剛需，用戶獲取非常容易。另外需求大，電影的觀看和消費(fèi)是非常普適性的需求，整個(gè)社會(huì)無(wú)論男女老幼，各個(gè)年齡，各個(gè)階層的人都會(huì)有的需求，需求量非常大?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)就是切口好，需求大，這是優(yōu)勢(shì)。
切口好，需求大。切口好，需求大。切口好，需求大。插柳，有心無(wú)心不重要，柳能成蔭咱就搞。
崔婷婷：那影鏈在這些國(guó)家的落地會(huì)有哪些天然優(yōu)勢(shì)和障礙？
姜天鵬：天然的優(yōu)勢(shì)，有兩個(gè)詞，一是切口好，二是需求大。
障礙呢？ 因?yàn)橛耙曃幕@個(gè)東西是非常local，非常本地化的。所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就一定要俯首貼地的去理解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)條件和用戶特征，另外還包含版權(quán)，法律，習(xí)俗，禁忌等。所以我們一定要到市場(chǎng)中去，去群眾中去，去看，去感知現(xiàn)場(chǎng)里邊的東西。但我不覺(jué)得這是障礙，只是說(shuō)，當(dāng)我們選擇影視文化業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們也選擇了這樣的做事方式。
崔婷婷：我看白皮書(shū)里，影鏈給自己定義是 “通證經(jīng)濟(jì)體”，加個(gè)“體”字，是想說(shuō)什么？
姜天鵬：通證的泰斗人物，元道，說(shuō)的。我們不僅僅要做通證經(jīng)濟(jì)，而是要做通證經(jīng)濟(jì)體。我下面做解釋，我先發(fā)一張圖。
姜天鵬：影鏈最后要演化為一個(gè)通證經(jīng)濟(jì)體。怎么理解呢，就是說(shuō)影鏈將來(lái)不僅僅是承載閃傳DAPP的影視分銷業(yè)務(wù)，影鏈的最終目標(biāo)是演化成一帶一路的影視產(chǎn)業(yè)的垂直公鏈，做影視產(chǎn)業(yè)的以太坊。
我們希望將來(lái)影視產(chǎn)業(yè)里一些業(yè)務(wù)和金融行為，在影鏈上都可以承載。
比如說(shuō)，有人眾籌一部電影。或者有人在影鏈上做影視發(fā)行，自己出一半兒錢(qián)，再募集十萬(wàn)個(gè)人一起，出另一半兒錢(qián)，一起做電影聯(lián)合宣發(fā)。這是影鏈將來(lái)需要承載的上層業(yè)務(wù)模型，我們希望影鏈成為垂直公鏈，這就是通證經(jīng)濟(jì)體。
純粹從技術(shù)角度看，閃傳相關(guān)技術(shù)可以與區(qū)塊鏈技術(shù)如何緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)帶來(lái)驚喜的效果？
姜天鵬：如下圖，閃傳每天的DAU是過(guò)千萬(wàn)，所以閃傳天然就是D2D技術(shù)，Device to Device，天然就是分布式的模型。
姜天鵬：區(qū)塊鏈本身是一種P2P的技術(shù)叫Peer to Peer。這兩個(gè)之間有這個(gè)非常神形相似的地方，它們結(jié)合屬于相互配合的關(guān)系，是業(yè)務(wù)的分布式場(chǎng)景和經(jīng)濟(jì)模型的分布式場(chǎng)景，去中心化場(chǎng)景，看起來(lái)非常的不錯(cuò)。
崔婷婷：很多項(xiàng)目號(hào)稱自己是公鏈，但根本名不副實(shí)，影鏈怎么樣？
姜天鵬：我是北航畢業(yè)的，我們有個(gè)說(shuō)法就是：一個(gè)飛機(jī)的樣子很漂亮的話，它應(yīng)該就是個(gè)好飛機(jī)。我們的處世原則是：做事不論事，斷人不評(píng)人，所以就不評(píng)論別人的公鏈。我就說(shuō)說(shuō)，我們自己吧。。。
對(duì)于我們影鏈自身呢，我想表達(dá)的是，做事的時(shí)候，既要考慮目標(biāo)，還要考慮路徑。比如北苑到達(dá)這個(gè)天安門(mén)，天安門(mén)是目標(biāo)，同時(shí)最重要的是路徑，路徑才是達(dá)成目標(biāo)的根本。所以說(shuō)，我們要考慮是影鏈如何達(dá)到垂直公鏈這個(gè)目標(biāo)。
影鏈相比其他的公鏈，更容易形成影視產(chǎn)業(yè)垂直公鏈這個(gè)目標(biāo)。大家來(lái)思考一個(gè)事情，就是淘寶和支付寶的關(guān)系。我的問(wèn)題是：如果沒(méi)有淘寶，馬老師能否把支付寶做起來(lái)？如果沒(méi)有淘寶，我覺(jué)得這件事情可能就不一定了，很大程度上是因?yàn)橄扔辛颂詫殻辛私灰讏?chǎng)景。然后對(duì)支付中介有了需求，然馬老師才去造了一個(gè)支付寶。也就是說(shuō)。是因?yàn)樘詫毜膱?chǎng)景需求，進(jìn)而產(chǎn)生支付擔(dān)保需求，最后順帶產(chǎn)生支付寶這樣的產(chǎn)品。
如果沒(méi)有淘寶的支撐，一切從零開(kāi)始做一個(gè)支付寶，這件事情，我認(rèn)為一定做不起來(lái)的
崔婷婷：所以，閃傳相當(dāng)于淘寶 影鏈相當(dāng)于支付寶？
姜天鵬：對(duì)于影鏈來(lái)說(shuō)，我們情況和支付寶類似。我們先通過(guò)閃傳APP影視分銷業(yè)務(wù)，對(duì)影鏈的基礎(chǔ)行為進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。因?yàn)殚W傳的這種影視分銷業(yè)務(wù)，他本身是需要TOKEN和區(qū)塊鏈的技術(shù)進(jìn)行支撐，這樣我們就整個(gè)把影鏈的這個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)搭完了。然后我們?cè)侔延版湹纳鷳B(tài)開(kāi)放性和技術(shù)開(kāi)放性開(kāi)放出來(lái)，來(lái)形成產(chǎn)業(yè)級(jí)公鏈的特征。
所以說(shuō)，我們實(shí)際是在一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的路徑上的方式去思考問(wèn)題， 先通過(guò)閃傳變成一個(gè)超級(jí)DAPP，成為超級(jí)DAPP之后，再加上影鏈來(lái)形成整個(gè)通證經(jīng)濟(jì)。然后再把影鏈生態(tài)化、開(kāi)放化，讓他形成通證經(jīng)濟(jì)體，這是我們對(duì)目標(biāo)和路徑關(guān)系的一些思考。
淘寶——支付寶的關(guān)系，閃傳—影鏈的關(guān)系， 在關(guān)系上有一定的相似性。
1.影鏈會(huì)如何對(duì)促進(jìn)解決盜版問(wèn)題做出有效嘗試？
2.我看到白皮書(shū)里說(shuō)，影鏈一開(kāi)始也是要通過(guò)購(gòu)買版權(quán)的方式建立影視庫(kù)，如何解決燒錢(qián)問(wèn)題？
3.后面會(huì)有怎樣的機(jī)制來(lái)持續(xù)解決版權(quán)問(wèn)題？
姜天鵬：盜版問(wèn)題用第一性原理去思考，人們?yōu)槭裁匆帽I版？ 我覺(jué)得有兩個(gè)原因吧，第一，用戶有需求；第二，無(wú)供給。先說(shuō)有需求，在用戶有需求的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)合適的適應(yīng)產(chǎn)業(yè)條件的、適應(yīng)用戶消費(fèi)特征的供給方，來(lái)供給產(chǎn)品或服務(wù)，這時(shí)候人們只能去求助于盜版。
那么影鏈如何解決這個(gè)問(wèn)題呢，影鏈實(shí)際上做了一種嘗試，我們提供給用戶一個(gè)新的方式，一個(gè)基本可接受，更容易接受，產(chǎn)業(yè)條件要求不高，價(jià)格不高的方式，讓他能夠看到電影。影鏈提供給用戶非常好的觀影方式，用戶就不會(huì)去盜版那里看電影了。
第二個(gè)問(wèn)題， 燒錢(qián) 和 花錢(qián) 的理解。
我先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，就是開(kāi)沒(méi)開(kāi)過(guò)車？ 是汽車，不是共享單車。
一個(gè)車最初啟動(dòng)的時(shí)候，一定要注入一定的初始能量。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，初期用一定的資金去采購(gòu)一定的影視版權(quán)，主要是為了整個(gè)模型的啟動(dòng)。
花錢(qián)和燒錢(qián)的區(qū)別，我的個(gè)人理解就是：如果你覺(jué)得某個(gè)事情花錢(qián)值得，這就是花錢(qián)。而值不值得這是很個(gè)性化的問(wèn)題，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。
產(chǎn)品模型運(yùn)行起來(lái)之后，就會(huì)形成經(jīng)濟(jì)價(jià)值和閉環(huán)效應(yīng)，那么版權(quán)方也會(huì)主動(dòng)的電影提供上來(lái)，因?yàn)槲覀冇芯蘖康挠脩簦馕吨薮蟮氖袌?chǎng)。
并且影鏈提供了完整的基礎(chǔ)設(shè)施，能夠?qū)崿F(xiàn)版權(quán)保護(hù)，對(duì)版權(quán)方來(lái)說(shuō)是非常好的增量銷售，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是增量市場(chǎng)，又有機(jī)會(huì)去打擊盜版。所以說(shuō)，版權(quán)方?jīng)]有理由不和我們合作，并且我們也會(huì)通過(guò)更好、更完善的機(jī)制來(lái)完成整個(gè)的生態(tài)共贏建設(shè)。
“增量銷售” + “增量市場(chǎng)”，“增量銷售” + “增量市場(chǎng)”，“增量銷售” + “增量市場(chǎng)”
崔婷婷：后面會(huì)怎么保證資源庫(kù)里正版內(nèi)容的充足，有什么合作機(jī)制？
姜天鵬：如何讓內(nèi)容充足？我們已經(jīng)做了一個(gè)影視開(kāi)放平臺(tái)，任何版權(quán)方可以在平臺(tái)上像在天貓上開(kāi)店一樣能夠完成開(kāi)店，這樣就解決了供應(yīng)方的供給問(wèn)題，我們把這個(gè)平臺(tái)叫做閃傳影視開(kāi)放平臺(tái)。
1.影鏈有沒(méi)有針對(duì)版權(quán)方所提供內(nèi)容的審核機(jī)制，比如如何管控含色情、暴力內(nèi)容的影視作品？
2.未來(lái)會(huì)支持UGC內(nèi)容嗎？
姜天鵬：肯定有內(nèi)容審核機(jī)制，依賴于各國(guó)的政策。我們一定是在合法、合情、合德、合理的方式下運(yùn)行整個(gè)影視模型。
關(guān)于UGC，我們有自己的產(chǎn)品計(jì)劃， 就是去引導(dǎo)用戶做UGC視頻評(píng)論，就是用戶通過(guò)視頻做影評(píng)，在整個(gè)影視模型中，這種用戶行為算一種用戶參與行為，也是用戶和平臺(tái)之間的互動(dòng)行為。
1. 影鏈如何保證用戶不會(huì)在生態(tài)體系之外自發(fā)分享給更多人，從而影響生態(tài)內(nèi)的激勵(lì)體系？或者說(shuō)，影鏈如何防止他們進(jìn)行二次售賣或者傳播，怎么監(jiān)管？
2. 影鏈在內(nèi)容分銷過(guò)程中是如何定價(jià)的？會(huì)產(chǎn)生“中間商賺差價(jià)”的問(wèn)題嗎？
3. 影鏈的整體定價(jià)體系是怎樣的？
姜天鵬：第一個(gè)問(wèn)題，我們的加密技術(shù)就是將影視擴(kuò)散和版權(quán)保護(hù)進(jìn)行非常好的有機(jī)融合。
我們并不限制用戶通過(guò)別的方式把加密電影傳給別人，甚至鼓勵(lì)這種行為，這不但不會(huì)影響生態(tài)，這種設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，恰恰是我們的影鏈生態(tài)開(kāi)放性最形象，也是最性感的地方
最性感的地方，最性感的地方，最性感的地方。
定價(jià)的問(wèn)題。定價(jià)機(jī)制是任何一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)非常重要的一個(gè)方面。我們的整個(gè)定價(jià)過(guò)程的分為兩個(gè)階段。第一階段，平臺(tái)和版權(quán)方協(xié)商定價(jià)，這是第一階段。
第二階段，我們會(huì)慢慢過(guò)渡到，讓版權(quán)方對(duì)自己的影視自主定價(jià)。我們平臺(tái)只提供基礎(chǔ)設(shè)施，來(lái)完成影視的交付。包括支付，分賬模型，分利，多語(yǔ)言字幕，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)性設(shè)施。我們不知道一部電影的定價(jià)，一部電影的價(jià)格應(yīng)該是市場(chǎng)決定，是需求方（用戶）和供應(yīng)方（版權(quán)方）之間的博弈問(wèn)題，我們不介入這樣的市場(chǎng)行為。
整體定價(jià)體系為：低價(jià)，海量用戶低價(jià)觀影，提高社會(huì)福祉，提高人民群眾的娛樂(lè)生活，這是影鏈的大情懷。
影鏈：人人受益，普惠娛樂(lè)。
1. 類似與區(qū)塊鏈結(jié)合的觀點(diǎn)，您還有哪些可以與大家分享一下的？
2. 您會(huì)如何將這些思想運(yùn)用到公司管理中？效果怎么樣？
姜天鵬：第一個(gè)問(wèn)題，我們的加密技術(shù)就是將影視擴(kuò)散和版權(quán)保護(hù)進(jìn)行非常好的有機(jī)融合。
token經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)動(dòng)機(jī)在哪里？——人本需求是所有事情的發(fā)動(dòng)機(jī)。
在中國(guó)文化里一直有天下大同的這種想法，這和區(qū)塊鏈的這種共贏的方式非常的契合。這是中國(guó)文化和西方的競(jìng)爭(zhēng)性文化，很不同的地方。
有句話叫做自立者生利他者久。在我看來(lái)，就是說(shuō)最初一定要有一個(gè)“生”的根，我們一定要基于一個(gè)偉大初心來(lái)做事情。但是如果想把事情做大，一定要有大情懷，大格局，有共贏或分利的天下思想。
我個(gè)人對(duì)陽(yáng)明心學(xué)的學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，我的一個(gè)說(shuō)法是：事成皆因人，事成根在心。任何一個(gè)人做事情，都是他心生的一些愿景的客觀化和客體化。你做的事情，你遇到的人都是你的心召喚過(guò)來(lái)的。
對(duì)于公司管理，基于這樣的認(rèn)知理念，在閃存，我們?nèi)魏稳?，任何崗位，沒(méi)有KPI，我們并不強(qiáng)調(diào)KPI。我們非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，希望能夠通過(guò)良好的文化機(jī)制和利益引導(dǎo)，讓公司所有的人，能夠發(fā)揮自己最深、最大的積極主動(dòng)性。
總體來(lái)看，我覺(jué)得整個(gè)公司的文化非常的正向，所有的人都非常的積極，我覺(jué)得這可能是在中國(guó)文化，對(duì)我們公司有一個(gè)非常好的正向影響。
因?yàn)樗械娜?，?shí)際都是環(huán)境和制度的孩子。一個(gè)良好的文化機(jī)制，良好的激勵(lì)措施，可以極大的激發(fā)人的積極主動(dòng)性，而這種積極主動(dòng)性的力量是無(wú)窮的，這也是為什么共產(chǎn)黨可以打敗國(guó)民黨，就是因?yàn)槿说闹鲃?dòng)性和信念。
心念無(wú)價(jià)，信念無(wú)價(jià)。
崔婷婷：您曾經(jīng)總結(jié)過(guò)8條判斷區(qū)塊鏈價(jià)值的思考維度：
崔婷婷：大家可以看一下姜教授總結(jié)的這八條，評(píng)價(jià)一個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目?jī)r(jià)值的思考維度；所以想問(wèn)姜教授，用這八條來(lái)衡量您和影鏈，都符合嗎？
姜天鵬：這八條總結(jié)，本來(lái)是我自己?jiǎn)栕约旱模⒉皇菃?wèn)別人的。如果從我個(gè)體客觀角度去說(shuō)，影鏈和我個(gè)人都符合這八條。大家伙兒可能認(rèn)為這算吹牛，這人太不謙虛了。
崔婷婷：哦，是自我要求的8個(gè)標(biāo)尺。
姜天鵬：所以，為了照顧大家的心里感受和心理預(yù)期，我只能說(shuō)：這八條兒確實(shí)都符合，而且這么說(shuō)也不算吹牛，謝謝！
姜天鵬：干個(gè)錢(qián)包。我們要做一個(gè)去中心化和中心化能夠結(jié)合的錢(qián)包，既滿足用戶對(duì)數(shù)字資產(chǎn)的安全性需求，同時(shí)也滿足數(shù)字貨幣領(lǐng)域的小白用戶。一個(gè)結(jié)合去中心化和中心化各自優(yōu)勢(shì)結(jié)合的數(shù)字貨幣錢(qián)包。
