時隔25年再度擊敗敘利亞，重回世界杯亞洲區(qū)12強賽，國足終于有了令人振奮的一次表現(xiàn)。

從2019年9月10日首戰(zhàn)5:0馬爾代夫，到6月16日凌晨3：1敘利亞；從里皮再度執(zhí)教國足到首戰(zhàn)敘利亞失利后猝然離職；從李鐵剛走馬上任便遭遇疫情導致世預賽賽程一改再改，2020年無球可踢；從“主場”蘇州移步至客場“沙迦”。

國足這段歷時645天的世預賽40強賽，命途多舛，但是結(jié)局圓滿，一切都值得。

山川異域，風月同天。

憶往昔，疫情四起。為了阻斷新冠病毒的傳播，封城成為了最為有效的方法。但是我們也認識到了封城會給經(jīng)濟帶來的打擊，因此在封城這一手段成為緩解新冠疫情危機的共識之后，世界經(jīng)濟不可避免的出現(xiàn)了萎縮狀態(tài)。

而作為世界第一運動，足球又總是和世界經(jīng)濟有著緊密的聯(lián)系。

在封城之后，為了能如期舉行比賽只能夠進行空場比賽。但是，這樣也斷絕了廣大中小球隊的經(jīng)濟命脈，畢竟門票收入是它們最重要的經(jīng)濟支柱，這使得不少低級別聯(lián)賽的球隊不得不解散，即使一些豪門俱樂部的日子也是過的緊巴巴，收入被腰斬的他們只能要求球員和員工減薪來渡過這段日子。

彼時更有法甲足協(xié)官員表示如果沒有政府的支持，法國足球甲級聯(lián)賽的半數(shù)俱樂部都支撐不過半年。

不過，地球是圓的，永遠不缺乏機會。

疫情而延期的2020歐洲杯，有望成為歐洲人一掃經(jīng)濟頹勢的“強心針”。那么，中國隊這次在世界杯預選賽四十強賽的強勢突圍，又能為中國的足球產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的變化呢？

席卷重來的足球熱

疫情給世界各國人民帶來了諸多災(zāi)難，好在隨著疫情逐步得到了控制，全球經(jīng)濟秩序正在重回正軌，人們的生活也在逐漸回歸。

作為體育項目職業(yè)化與娛樂化代表，足球也在回歸。

各國政府陸續(xù)頒發(fā)允許少量球迷的入場的方案，雖然不能和往日相比，但總算是開了個好頭。球迷的入場不僅讓球場熱鬧了起來，也讓世界各國開始期待足球能夠?qū)?jīng)濟復蘇產(chǎn)生積極的作用。

他們的期盼并非沒有緣由。

事實上，2016年舉辦的法國歐洲杯就向世人證明，足球確實是個印鈔機。早在2010年得到舉辦權(quán)后，法國政府有關(guān)部門就樂觀的表示“歐洲杯近期和長期的投資項目可以為法國帶來不菲的收益”。

并且因為歐洲杯是由歐足聯(lián)承擔所有負責比賽的經(jīng)費，這使得法國舉辦歐洲杯的經(jīng)濟負擔不會過重。

足球沒有令浪漫的法國人失望。

這項于2016年舉辦的足球盛宴為法國帶來了11.34億歐元的收入。球館建設(shè)及翻新工程還創(chuàng)造了2.6萬個就業(yè)機會，而和歐洲杯息息相關(guān)的旅游、餐飲等領(lǐng)域也提供了2.8萬個工作崗位。

不止于此，因為在籌劃過程中除了要協(xié)調(diào)舉辦城市外，另外一件重要的事情就是新建球場和對部分老舊球場的修繕。而正是憑借著球場修建的機會，法甲迎來了發(fā)展的新機遇。

而且歐洲杯重回法國，讓法國足球從業(yè)者看到了發(fā)展草根足球的機遇。法國足協(xié)通過數(shù)千萬歐元的投資讓更多的孩子充分了解足球運動，希望借機推動草根足球的發(fā)展，為整個足球運動在法國的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

那么2016年法國歐洲杯有多受追捧呢？

購票的國際球迷遠多于本土球迷。并且因為舉辦城市里包括了不少大家耳熟能詳?shù)臒衢T旅游城市，同時就帶動了當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，法國政府借機對安保措施進行了升級，降低了城市犯罪率，一舉多得。

整體而言，法國成功的將2016歐洲杯打造成了一筆可持續(xù)的足球遺產(chǎn)，造福法國足球產(chǎn)業(yè)，使得足球深入了整個法國，這是一筆精明的“足球經(jīng)濟賬”。

這不免令人對2020年歐洲杯產(chǎn)生遐想。作為本該去年就舉辦的足球盛宴由于疫情推后到了2021年舉行，但是名字仍叫做2020歐洲杯，因為2020年是歐洲杯誕辰60周年，所以歐足聯(lián)希望可以由整個歐洲來舉辦這項賽事。

這次比賽是在11個城市舉行，這樣可以創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和工作崗位更多。另外一個很重要的原因是此舉可以節(jié)省大量的物料費用，很多物料在去年就已準備好。

2020歐洲杯將持續(xù)整整一個月時間，全球大約會有50億人次觀看總計51場比賽。而且與各國聯(lián)賽大多不允許球迷入場觀看的防疫規(guī)定不同，此次歐洲杯各舉辦地均開放了不同比例的球迷準入座位。

足球到底有多火爆，看看位于匈牙利布達佩斯的普斯卡什競技場就知道了，獲準100%開放，6.1萬球迷，上座率百分百，這就是足球的魅力！

歐洲杯60年，有法國成功的經(jīng)驗在前，各舉辦城市無一不有著自己的小算盤。歐洲杯不僅僅是一次足壇的饕餮盛宴，更是各國振奮經(jīng)濟和打造靚麗城市名片的大好機會。歐洲杯帶來的影響遠遠不是蒼白的經(jīng)濟收入數(shù)字所能概括的。

瘋狂的足球經(jīng)濟，影響力遠遠超過你的想象，即使只是一次40強賽。

瘋狂的足球經(jīng)濟

在剛剛結(jié)束的2022卡塔爾世界杯亞洲區(qū)預選賽中，中國男足成功闖入了十二強賽，保留了進軍世界杯的希望火種。這背后潛藏著巨大的商業(yè)機會與經(jīng)濟潛力。

即使是沒有中國隊參加的2018年俄羅斯世界杯，也極大地帶動了中國的外賣、電商和競彩行業(yè)的發(fā)展。

用數(shù)據(jù)說話。

京東與美團聯(lián)合發(fā)布的《2018年俄羅斯世界杯消費數(shù)據(jù)報告》顯示，僅揭幕戰(zhàn)當日，美團小龍蝦的銷量就超過了153萬只，啤酒超過28萬瓶，而在超級球星和球隊比賽的場次外賣同比更是增加了19%。

比賽期間，熱門場景外賣訂單大幅增加15%以上，反映球迷對看球方式的偏愛。

比賽時段送往酒店的外賣較平日增加21%，表明酒店看球的球迷為酒店業(yè)帶來增量。送往住宅樓的外賣占56%，較平日增加18%。送往娛樂場所的外賣，比平日增加15%。

酒吧亦是球迷看球熱門地點、較平日訂單增加15%。而清吧最受追捧，比賽期間包攬酒吧外賣訂單的47%、較平日增加18%，而20點至23點為酒吧訂單高峰。

同期，京東平臺上足球、球衣、球鞋的訂單量自2018年世界杯開賽以來環(huán)比增長了75%，球星同款更是成了熱門關(guān)鍵詞。

更有甚者為了看球而選擇換電視機或者投影儀，同期60寸4K超高清電視銷售額是往年同期的3倍，75寸及以上的OLED電視銷售額增加了10倍。

另外值得一提的是，在2018年俄羅斯世界杯期間，足球奪走了男人的心，“足球寡婦”則傾心于奢侈品和美妝。京東的奢侈品訂單和美妝訂單分別環(huán)比增加了18%和35%。看來想看球，也得先把對象安撫好。

不僅于此，中國體育產(chǎn)業(yè)也深受其紅利影響。安踏體育銷售額同比增長44.4%達241億元人民幣，李寧銷售額同比增長18.4%達105億元人民幣，無一不凸顯著世界杯這一頂級IP的影響力。

同理，國足進入12強賽，疊加今年體育大年的行業(yè)利好，體育用品股受此影響持續(xù)走強6月17日，特步國際漲幅14%，361度漲幅超15%，李寧和安踏都漲了2%。

實質(zhì)利好與難得一遇的好成績之下，國際投行持續(xù)看好國內(nèi)體育用品股。

6月17日，摩根大通給予了李寧增持評級，目標價位達到92港元。同日，瑞信則將特步國際評級上調(diào)至跑贏大盤，目標價13.2港元。而就在前一天，高瓴集團還向特步投資5.06億港元。

資本用真金白銀告訴市場，足球及其帶動的體育產(chǎn)業(yè)是未來一段時期充滿希望的產(chǎn)業(yè)。

中國足球的傷痛與野望

中國足球再次進入亞洲十二強，舉國歡騰，長期抬不起頭的中國足球得到了寶貴的喘息機會。不過，抓緊這個機會促進職業(yè)足球更加規(guī)范化，仍然是足球產(chǎn)業(yè)持續(xù)積極發(fā)展的當務(wù)之急。

去年的中超冠軍江蘇蘇寧隊，在奪冠3個月后因為“各種無法控制的要素疊加”而解散。而其所有者蘇寧控制的另一家足球俱樂部意大利國際米蘭隊卻依然正常運轉(zhuǎn)，并奪得了意大利足球甲級聯(lián)賽的冠軍。

中國足協(xié)的中性名政策可能是一根稻草，但是俱樂部本身的問題才是癥結(jié)的所在。

首當其沖就是俱樂部的管理和發(fā)展上與當?shù)卣妥銋f(xié)的政策脫節(jié)。圈外人做圈內(nèi)事，不了解中國足球的實際情況，處理不好與管理部門的關(guān)系，遇到困難時甚至無人伸出援手。

其次是俱樂部的盲目投資和投資方只關(guān)乎自身利益的做法。據(jù)統(tǒng)計，2020年江蘇蘇寧隊俱樂部債務(wù)高達5億元，轉(zhuǎn)讓時還堅持接手方接受這些債務(wù)，最終嚇退接手方，俱樂部解散。

最后是俱樂部本身沒有造血能力，一味依賴單一大股東投資。自蘇寧2015年入主以來，球隊成績面列前茅，也吸引了大批粉絲，但是俱樂部并沒有很好的對這些資源進行深挖，白白浪費了資源，也失去了自身造血的機會。

事實上，自2014年以來我國對足球產(chǎn)業(yè)進行了一系列的改革，并且頒布了許多相關(guān)政策，為的就是能夠規(guī)范化的運營職業(yè)足球，提升足球產(chǎn)業(yè)價值，避免類似于江蘇蘇寧俱樂部解散此類事件的發(fā)生。

在國際體育產(chǎn)業(yè)中，足球產(chǎn)業(yè)占比達40%，無愧第一運動的頭銜。而在2014年國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，要求我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025年達到5萬億元，那么足球產(chǎn)業(yè)總規(guī)模就是2萬億元。

足球是中國乃至世界最受廣大群眾關(guān)注和喜愛的運動項目之一?；诟鞣N原因，中國的足球水平全面落后于世界先進水平，不僅在世界上缺乏競爭力，在亞洲地區(qū)也算不上一流水準，并且在足球運動開展中還出現(xiàn)了一些列的問題。

而中國政府也采取了一系列深化改革、促進發(fā)展的措施，大力發(fā)展校園足球活動，深化職業(yè)足球管理體制改革，加強國家隊建設(shè)和管理，促進足球領(lǐng)域的制度建設(shè)和文化建設(shè)，并取得積極成效。

其中，最為重要的兩項政策分別是2015年出臺的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國足球改革發(fā)展總體方案的通知》和2016年出臺的《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃（2016—2050年）》。

《方案》要求，調(diào)整改革中國足球協(xié)會，改革完善職業(yè)足球俱樂部建設(shè)和運營模式，改進完善足球競賽體系和職業(yè)聯(lián)賽體制，改革推進校園足球發(fā)展，普及發(fā)展社會足球，改進足球?qū)I(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展方式，推進國家足球隊改革發(fā)展，加強足球場地建設(shè)管理，完善投入機制，加強對足球工作的領(lǐng)導

《規(guī)劃》中則提到把2016-2050年的中國足球35年分為近中遠三期目標。近期目標（2016-2020年）努力實現(xiàn)中國足球?；尽娀鶎?、打基礎(chǔ)的發(fā)展目標；中期目標（2021-2030年）奮力實現(xiàn)中國足球動力更足、活力更強、影響力更大，躋身世界強隊的發(fā)展目標；遠期目標（2031-2050年）全力實現(xiàn)足球一流強國的目標，中國足球?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展，共圓中華兒女的足球夢想，為世界足球運動作出應(yīng)有貢獻。

中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽是中國大陸地區(qū)最高級別的職業(yè)足球聯(lián)賽，被部分球迷笑稱為“世界第六聯(lián)賽”。在中國足球職業(yè)化以來，無數(shù)資本進入了足球這個大圈子，有的仍然存活至今，有的則消逝在時間長河里。而在如今的16支隊伍背后，是這些龐然大物。

全球范圍內(nèi)上市的足球俱樂部并不多，而中超更是只有廣州隊一只獨苗。

數(shù)據(jù)顯示，廣州隊（ST恒寶）2019年年報顯示其凈利潤約為-19.43億元，而2020年中報顯示，其凈利潤約為-10.52億元。

中國足球俱樂部想要自主盈利何其艱難，尤其是受剛剛過去的疫情影響，大部分比賽都只允許少量球迷入場，門票收入寥寥，其他收入也難以維系。

12強賽的強力表現(xiàn)，或許成為中國職業(yè)足球重啟的最佳時機，也是中國足球重新俘獲球迷支持與買單難能可貴的契機。

如果體育行業(yè)是一塊巨大的蛋糕，那么足球行業(yè)就是這塊蛋糕上最香醇濃郁的奶油。無數(shù)資本為了嘗得這塊奶油競折腰。

前有法國、俄羅斯借著舉辦歐洲杯和世界杯的機會一舉改善國內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)環(huán)境、打造靚麗國家與城市名片的成功案例，現(xiàn)有全歐寄望于2020歐洲杯一掃疫情造成的經(jīng)濟頹勢的鮮活案例。

雖然經(jīng)歷了江蘇蘇寧奪冠即解散的至暗時刻，但是在政策的春風以及沖出40強賽的強勢表現(xiàn)之下，中國足球產(chǎn)業(yè)乃至體育產(chǎn)業(yè)仍然有著光明的發(fā)展前景。

電影《伯爾尼奇跡》告訴我們，足球是圓的，一切皆有可能。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號 奇偶派 ，作者：龍馬