文｜林不二子

全新財報季，騰訊音樂的發(fā)展之路邁出新步伐。

根據(jù)其今天發(fā)布的最新財報顯示，騰訊音樂2020年第四季度總營收達(dá)同比增長14.3%至人民幣83.4億元，凈利潤與調(diào)整后凈利潤分別增長至人民幣12億元與13.5億元；2020全年總營收、凈利潤等都遠(yuǎn)超市場預(yù)期，在線音樂付費用戶數(shù)也保持高速增長，付費率破9%，付費用戶達(dá)5600萬。在因為疫情充滿不確定性的環(huán)境下，騰訊音樂2020年依舊拿出了相當(dāng)亮眼的成績，也為音樂行業(yè)帶來了更多利好與信心。

當(dāng)然，亮眼的不只有數(shù)字。在這次財報中，讀娛君也關(guān)注到了一個值得注意的重要信息——騰訊音樂與華納音樂提前續(xù)約達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方還將聯(lián)合成立全新音樂廠牌為全球音樂市場展現(xiàn)更多突破想象的音樂“新世代”樣貌，并將共拓商用音樂市場新空間。

這一信息背后，是騰訊音樂與國際三大唱片公司的戰(zhàn)略合作從此進入了全面升級的新階段。這一事實的落地不僅會讓騰訊音樂在內(nèi)容生態(tài)上更加開放和完善，也意味著騰訊音樂正在助力中國數(shù)字音樂行業(yè)生態(tài)發(fā)展邁出新步伐。

能力持續(xù)“裂變”，為行業(yè)生態(tài)建立全面突破新觸角

行業(yè)生態(tài)的發(fā)展，往往是行業(yè)參與者自身能力積累到一定程度后發(fā)生“裂變”的結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)從為用戶提供文學(xué)內(nèi)容到提供內(nèi)容IP的轉(zhuǎn)變，就來自于網(wǎng)文平臺長時間大量文學(xué)內(nèi)容的產(chǎn)出以及孵化創(chuàng)作者能力的積累，這一邏輯放在數(shù)字音樂行業(yè)，也是如此。

此次華納音樂與騰訊音樂提前續(xù)約，也是再次證明了騰訊音樂這些年積累的能力與行業(yè)信任正在持續(xù)“裂變”，釋放出更大能量。

在內(nèi)容傳播層面，騰訊音樂旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌等平臺覆蓋了廣泛的數(shù)字音樂傳播范圍，不同平臺的不同用戶群體，配合上大數(shù)據(jù)化的精準(zhǔn)分發(fā)，為優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容做到了最大化的傳播效果；在內(nèi)容價值釋放層面，騰訊音樂創(chuàng)新的數(shù)字專輯售賣、線上線下音樂活動，也既強化了音樂的商業(yè)價值，也為音樂人擴大了市場認(rèn)知，帶來更多發(fā)展新機會。為合作方帶來遠(yuǎn)比單純流量、資金更有意義的收獲，這也是華納音樂等唱片公司愿意與騰訊音樂達(dá)成更多深度戰(zhàn)略合作的原因之一。

其二，騰訊音樂也已經(jīng)建設(shè)好了自身的新人孵化生態(tài)，帶來了其與產(chǎn)業(yè)上游關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

前些年數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)對版權(quán)的競爭，是在傳播模式改變后整個中國音樂產(chǎn)業(yè)缺乏造血能力的結(jié)果，傳統(tǒng)唱片業(yè)與數(shù)字音樂都無法培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)新人新聲，才會導(dǎo)致對現(xiàn)有內(nèi)容的搶奪。在這一背景下，騰訊音樂逐漸通過旗下騰訊音樂人推出“原力計劃”、“億元激勵計劃”以及旗下各平臺基于各自資源特點推出的新人扶持計劃，建設(shè)好了自身的新人孵化生態(tài)，讓優(yōu)質(zhì)新人能夠走到市場面前。這一能力的形成，也成為吸引了產(chǎn)業(yè)上游更多深入合作的重要原因。

因而我們看到了騰訊音樂與索尼音樂娛樂、環(huán)球音樂先后共建音樂廠牌，這一次與華納音樂合作也包含共建廠牌一項，證明了傳統(tǒng)唱片業(yè)對于騰訊音樂新人培養(yǎng)能力上的認(rèn)可，讓版權(quán)方看到了新人孵化新體系的可能性，從而參與到對內(nèi)容的共同投資來。

其三，騰訊音樂也在不斷拓展數(shù)字音樂行業(yè)的邊界，TME live品牌的建立、向長音頻的進發(fā)、布局商用音樂領(lǐng)域等等，都是其更多創(chuàng)新延伸，也讓產(chǎn)業(yè)上下游看到與之合作的更多可能。在這一次合作中，騰訊音樂旗下的在線音樂平臺亦將通過車載音樂系統(tǒng)等特定智能終端設(shè)備為中國大陸地區(qū)用戶提供華納音樂曲庫內(nèi)容。這也是合作方對騰訊音樂在新方向上探索能力最直觀的認(rèn)可。

回過頭來看，騰訊音樂在數(shù)字音樂娛樂領(lǐng)域全方面的能力積累，正在不斷推動中國數(shù)字音樂行業(yè)生態(tài)的發(fā)展，其與產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)系，對用戶的服務(wù)面、給音樂人的助力都在發(fā)生著變化，而通過其能力積累過程中發(fā)生的“裂變”，騰訊音樂也不斷為數(shù)字音樂行業(yè)生態(tài)建立著新的“觸角”，持續(xù)向外延伸。

不畏疫情沖擊，為行業(yè)拓展持續(xù)創(chuàng)新

毫無疑問，騰訊音樂擁有的能力是其多年積累的成果，但其實這個深入布局音樂娛樂生態(tài)的行業(yè)頭號玩家，也有靈活、快速的反應(yīng)能力。換句話說，每一次新經(jīng)驗新能力的獲得，都是敏銳感知市場和產(chǎn)業(yè)新需求后的嘗試。

舉例來看，2020年受疫情影響，大眾線下娛樂受到了限制，騰訊音樂并沒有單純地順應(yīng)潮流推出線上音樂直播，而是打造了TME live這個演出品牌，就是在“線下受限轉(zhuǎn)線上”這一行業(yè)拓展思維下不斷創(chuàng)新的代表。

線上音樂直播只是常規(guī)直播形態(tài)在音樂領(lǐng)域的延伸，而TME live則是重新建立了一個用戶觀看品質(zhì)演出的模式，無論是現(xiàn)在的線上還是未來的線下，國民級、高品質(zhì)的現(xiàn)場演出才是TME live的根本標(biāo)簽，這也是為何相比線上音樂直播TME live往往能造成更大市場響動的原因。

從結(jié)果來看也是如此。因為模式的創(chuàng)新，讓TME live吸引了眾多大牌藝人，從孫燕姿、五月天到R1SE、陳立農(nóng)，新老“頂流”都參與到TME live是因為其能夠提供符合他們演出品質(zhì)需求的舞臺和機會，并且品牌形象在市場中形成后，也能借助這個舞臺擴散影響力。

同時，有了自己的模式，讓TME live有了明確的商業(yè)價值，品牌方可以從不同角度與TME live建立合作，實現(xiàn)品牌自身的商業(yè)目的。截至目前，Bose、益達(dá)、雪碧、一汽馬自達(dá)等大品牌也都與TME live完成過合作并嘗試新的合作可能，這也是打造出TME live這一模式回饋給騰訊音樂的一點。

此外，關(guān)于未來TME live的發(fā)展，財報顯示，基于TME live的影響力，騰訊音樂希望將TME live的覆蓋面從頂尖音樂人范疇向外進行持續(xù)擴充，通過提供更多表演機會，培養(yǎng)和孵化更多優(yōu)質(zhì)音樂人。

另外在2020年，騰訊音樂也從用戶線上娛樂需求的角度出發(fā)，走向長音頻領(lǐng)域，也是一次全新的對數(shù)字音樂邊界拓展的大膽布局。這一創(chuàng)新舉動，不僅給用戶提供了更豐富的線上音樂娛樂選擇，也讓網(wǎng)文行業(yè)有了更大的市場空間，多贏的局面帶動了騰訊音樂長音頻業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

騰訊音樂在長音頻領(lǐng)域的生態(tài)布局與獲得的重要里程碑式成果為整個數(shù)字音樂行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)也增加了新的固定一環(huán)。最新財報顯示，在第四季度，騰訊音樂長音頻專輯數(shù)量同比增長370％，極大豐富了長音頻內(nèi)容池；長音頻MAU滲透率從去年同期的5.5％增長至14.8％，長音頻用戶日均使用時長持續(xù)增長。在今年1月，騰訊音樂還收購了懶人聽書100%股權(quán)，迅速擴充音頻內(nèi)容池并極大地促進其有聲讀物優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出。

除了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的敏捷創(chuàng)新與嘗試，在核心業(yè)務(wù)側(cè)，可以看出騰訊音樂同樣在緊跟市場的需求變化。例如其旗下平臺都做到了視覺效果提升，加強了平臺視頻化，增強個性化功能，包括QQ音樂設(shè)立撲通社區(qū)、酷狗音樂粉絲說嘗試粉絲創(chuàng)新宣發(fā)，都在貼近當(dāng)代年輕人與青少年的內(nèi)容娛樂消費習(xí)慣，順應(yīng)市場追求個性化價值釋放的需求。

這些一系列的調(diào)整，不僅讓騰訊音樂能更適當(dāng)?shù)胤?wù)好年輕用戶群體，也收獲了市場的肯定。最新財報顯示，其社交娛樂收入也實現(xiàn)了單季新高。

總的來看，在市場大環(huán)境發(fā)生變化后，始終為行業(yè)拓展持續(xù)創(chuàng)新，應(yīng)該說是騰訊音樂這些年能夠積累多方面能力、實現(xiàn)全面突破的根本邏輯，這也才有了前文的推動數(shù)字音樂行業(yè)生態(tài)發(fā)展一說。

創(chuàng)新帶動“飛輪效應(yīng)”，中國數(shù)字音樂行業(yè)生態(tài)還有更多想象

毫無疑問，創(chuàng)新力是一家企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的核心，正如TME live和長音頻這兩個騰訊音樂在2020年大力布局與推進的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，不僅給騰訊音樂帶來新的增長曲線，也刷新了外界對于數(shù)字音樂還能做什么的認(rèn)知。而在新的發(fā)展進程中，擁有能力積累和強創(chuàng)新力的騰訊音樂，仍然可能為行業(yè)和市場制造驚喜。

比如騰訊音樂旗下的由你音樂榜，正在以數(shù)據(jù)為依托打造出服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)化榜單，通過每周新音樂作品的多維度數(shù)據(jù)評分，給音樂產(chǎn)業(yè)提供參考，這一榜單在2020年也獲得了“年度最具影響力數(shù)字音樂榜單”獎。并且在自我進化中，由你音樂榜團隊推出了UNI浪潮聯(lián)創(chuàng)音樂榜——以專業(yè)音樂從業(yè)者角度評判音樂作品的榜單。

從數(shù)據(jù)、權(quán)威兩個角度出發(fā)共同服務(wù)音樂產(chǎn)業(yè)，其實也是從數(shù)字音樂維度出發(fā)在完善我國音樂產(chǎn)業(yè)的評價系統(tǒng)，畢竟在新傳播環(huán)境下，市場與行業(yè)還未有一個成熟的音樂評判體系與標(biāo)準(zhǔn)，因而“去建立”這一行動也就有了更大的價值。

而另外的驚喜可能則來自于對未來的探索。在最新確定的“十四五規(guī)劃”中強化了“以創(chuàng)新驅(qū)動”這一點，5G、人工智能等科技技術(shù)在接下來的五年很可能會更近一步走進人們生活，而扎根于數(shù)字音樂并仍在拓展邊界的騰訊音樂，或許就會在這股未來的東風(fēng)下讓數(shù)字音樂釋放更多能量。

試想VR形式的線上演出觀看，也許就會帶來全新的音樂娛樂消費形式；數(shù)字專輯或許也能借助5G擁有更強的視覺化展現(xiàn)，從而讓專輯這一產(chǎn)品形式擁有更多可挖掘形態(tài)；亦或是長音頻通過人工智能技術(shù)發(fā)展更加深入地嵌入到人們?nèi)粘Ｉ钪小瓟?shù)字音樂在有了更大邊界后，在不同方向或許都會延伸出各種可能。

不難看出，在敏捷創(chuàng)新下實現(xiàn)全面突破、擴大數(shù)字音樂邊界同時完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰訊音樂，正在用領(lǐng)跑行業(yè)的強驅(qū)動力帶動行業(yè)不斷向前，正如“飛輪效應(yīng)”一般，開始效果可能不太明顯，積累了足夠的推力后動力會越來越足，持續(xù)助力中國數(shù)字音樂行業(yè)生態(tài)發(fā)展在下一個新時代中越走越快、越走路越寬。

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