臨近年末，又到了廠商們上交成績(jī)的時(shí)候，手機(jī)圈分外熱鬧。

前幾天IDC公布了一份2019年第三季度中國(guó)5G手機(jī)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)報(bào)告，這份報(bào)告結(jié)果著實(shí)讓不少人大吃一驚。在所有手機(jī)廠商中，vivo、三星、華為包攬前三名，合計(jì)占據(jù)92.8%的市場(chǎng)份額，其中，vivo以超過(guò)50%的市場(chǎng)份額越過(guò)華為，一舉奪得5G手機(jī)市場(chǎng)排名第一的寶座。

一時(shí)之間，關(guān)于vivo將要引領(lǐng)5G手機(jī)的說(shuō)法在各大社交平臺(tái)上越演越烈，不明真相的吃瓜群眾，在各種通稿和傳言的轟炸下，紛紛驚嘆于vivo在5G上的實(shí)力。然而，這種讓人忍俊不禁的說(shuō)法，卻成為了圈內(nèi)人士茶余飯后的笑談。

畢竟，單憑一個(gè)試水?dāng)?shù)據(jù)，就妄想定義5G手機(jī)的未來(lái)似乎還為時(shí)過(guò)早。

排名第一，水分很大

2019年，手機(jī)行業(yè)發(fā)生了很多事。庫(kù)克終于給蘋果換上了18W的快充；三星揮一揮衣袖，告別了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)；雷軍帶著小米說(shuō)起“脫口秀”，閉口不再提性價(jià)比；OPPO套上馬甲，為清庫(kù)存接連推出新品……以及，5G商用牌照終于正式落地。

6月6日，工信部正式向三大運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)廣電發(fā)放5G商用牌照，中國(guó)5G從此踏入商用元年，而這一舉措，預(yù)示著5G手機(jī)市場(chǎng)將進(jìn)入試水期。隨后，華為、三星、小米、vivo等手機(jī)廠商相繼打響了5G手機(jī)市場(chǎng)的“預(yù)備賽”。

出人意料的是，這些手機(jī)大廠雖然已經(jīng)推出5G手機(jī)，但對(duì)5G本身仍抱持著觀望態(tài)度，當(dāng)大廠們一方面在按部就班進(jìn)行首期試水嘗試，另一方面繼續(xù)優(yōu)化自身技術(shù)時(shí)，vivo卻企圖通過(guò)復(fù)制小米的性價(jià)比模式，用價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占5G市場(chǎng)的先機(jī)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至9月27日，國(guó)內(nèi)上市的主流5G手機(jī)價(jià)格集中在5000元-7000元。其中，vivo為了搶占先機(jī)，一上來(lái)就將iQOO Pro 5G版定在3798元，突破了5G手機(jī)的售價(jià)，將價(jià)格門檻大幅拉低。后為了在高端市場(chǎng)與其他大廠比肩，又推出了售價(jià)5698元NEX 3 5G版本，從而率先完成國(guó)內(nèi)5G市場(chǎng)的首輪布局。

客觀來(lái)講，vivo這次能在5G市場(chǎng)中領(lǐng)跑，其實(shí)并不值得驕傲。一是由于在所有試水的5G手機(jī)中，vivo的價(jià)格最低。二是因?yàn)関ivo以二敵一，在數(shù)量上占據(jù)了極大的優(yōu)勢(shì)。

盡管現(xiàn)在5G手機(jī)接連推出，但在市場(chǎng)尚未成形之前，購(gòu)買5G手機(jī)的消費(fèi)者大多都是抱持著獵奇心理的用戶，真正因需要好用等原因而驅(qū)動(dòng)的顯然不多。在這種獵奇的消費(fèi)心理下，消費(fèi)群體往往會(huì)更加青睞試水低價(jià)的產(chǎn)品，畢竟在他們看來(lái)，花小錢來(lái)滿足自己的獵奇心和花大價(jià)錢顯然是不一樣的。

尤其是在4G手機(jī)的對(duì)比之下，5G價(jià)格上的差異就越發(fā)明顯了。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，安卓智能手機(jī)終端價(jià)格分布在1000-2000元的人數(shù)占比為40.7%，2000-3000元的占比為30.4%，購(gòu)買4000元以上手機(jī)用戶的比例僅占10.1%。

就數(shù)據(jù)來(lái)看，4G手機(jī)4000以上的購(gòu)買率本身就已經(jīng)很低，而5G手機(jī)平均5000以上的價(jià)格，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更是價(jià)格不菲，更遑論這只是一款試水產(chǎn)品。而在眾多5G手機(jī)中，vivo在價(jià)格方面有著較大的競(jìng)爭(zhēng)力，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，vivo的5G可以說(shuō)是目前市場(chǎng)上最便宜的。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，vivo的價(jià)格戰(zhàn)略的確更符合首期5G用戶的消費(fèi)心理。

再有，目前國(guó)內(nèi)5G手機(jī)整體出貨量尚不足50萬(wàn)部，而到目前為止，國(guó)內(nèi)上架的5G手機(jī)僅有十幾臺(tái)，其中vivo就占了兩臺(tái)。與其他廠商相比，vivo一加一等于二的優(yōu)勢(shì)，自然要比其他單打獨(dú)斗廠商強(qiáng)得多。

事實(shí)上，5G是未來(lái)手機(jī)行業(yè)無(wú)法繞過(guò)的一個(gè)話題，因此vivo布局的戰(zhàn)略并不能說(shuō)完全有錯(cuò)，從數(shù)據(jù)來(lái)看，這個(gè)戰(zhàn)略甚至是有成效的。但不得不說(shuō)的是，目前的5G手機(jī)市場(chǎng)，仍屬于未成形期，大多數(shù)5G手機(jī)仍屬于試水產(chǎn)品，vivo一上來(lái)就亮出自己在價(jià)格方面的底牌，并接連推出兩款5G手機(jī)，似乎顯得格外急功近利。

而這種選擇性的急功近利，讓vivo占據(jù)排名第一的寶座時(shí)，也使得vivo無(wú)法靜下心來(lái)好好打磨自身，反而在不經(jīng)意間給自己和行業(yè)埋下禍端，容易給自己和行業(yè)帶來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷等問(wèn)題。且低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)模式在市場(chǎng)試行初期就開(kāi)啟，容易讓行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)等諸多亂象當(dāng)中，不利于行業(yè)的良序發(fā)展。

5G技術(shù)依賴三星，vivo打臉進(jìn)行時(shí)

國(guó)內(nèi)當(dāng)下的5G環(huán)境顯然是被高估了。第一，5G網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施還未完善，真正能讓用戶自由在4G和5G中無(wú)縫銜接的體驗(yàn)，目前的技術(shù)還達(dá)不到。大城市中5G基站的鋪設(shè)點(diǎn)越來(lái)越多，5G信號(hào)頻率的速度正在不斷增多，但日常的5G上網(wǎng)體驗(yàn)仍差強(qiáng)人意，遠(yuǎn)達(dá)不到人們追求的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在信號(hào)頻繁切換過(guò)程中，每一次切換造成的短暫“斷網(wǎng)”都會(huì)影響用戶體驗(yàn)，甚至有時(shí)候5G網(wǎng)絡(luò)的流暢度還比不上4G。

第二，由于成本問(wèn)題，短期內(nèi)5G手機(jī)的用戶群體是有局限性的。隨著三大運(yùn)營(yíng)商5G流量套餐的出現(xiàn)，昂貴的套餐費(fèi)用瞬間打破了想要率先嘗鮮的消費(fèi)者的愿景，換機(jī)價(jià)格再加上套餐費(fèi)用，成本之大讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者望而卻步。

身處當(dāng)前的大環(huán)境中，培育5G市場(chǎng)尚需時(shí)日，因而現(xiàn)在就搶占5G手機(jī)市場(chǎng)的意義似乎并不是很大，與其盯著眼前的三棗兩棗，還不如先暗中積蓄力量，待市場(chǎng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，再一舉發(fā)力。在暗中積蓄力量這點(diǎn)上，vivo的好兄弟oppo顯然深諳此道，而vivo，只能說(shuō)被短期利益迷了眼。

未來(lái)的5G手機(jī)，最終比拼的還是核心技術(shù)，這恰恰正是vivo所缺失的。

vivo想要在5G中依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)最終站在行業(yè)頂端，這基本是不可能實(shí)現(xiàn)的。參照小米的發(fā)展歷程，在智能手機(jī)行業(yè)以性價(jià)比聞名的小米，一開(kāi)始確實(shí)享受到了性價(jià)比帶來(lái)的勝利果實(shí)，然而成也蕭何敗也蕭何，小米在后來(lái)的發(fā)展中，受困于性價(jià)比帶來(lái)的惡果，一度淪為智能手機(jī)行業(yè)中的墊底，甚至差點(diǎn)被業(yè)內(nèi)的幾個(gè)大佬瓜分。

可以預(yù)見(jiàn)，隨著5G手機(jī)的發(fā)展，vivo的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也會(huì)很快消失，低價(jià)不會(huì)成為vivo持久的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種形勢(shì)下，vivo因前期玩性價(jià)比而導(dǎo)致的技術(shù)缺失這項(xiàng)致命短板，也會(huì)逐漸露出水面。一個(gè)明顯的事實(shí)是，SA/NSA 5G雙模這項(xiàng)重要的技術(shù)指標(biāo)，vivo目前還做不到。

工信部已經(jīng)明確表示，自2020年1月1日起，申請(qǐng)進(jìn)網(wǎng)的5G終端，原則上應(yīng)同時(shí)支持獨(dú)立組網(wǎng)和非獨(dú)立組網(wǎng)（SA和NSA）。目前vivo的兩款5G手機(jī)都不是雙模5G，如果不能及時(shí)支持5G雙模，vivo的市場(chǎng)前景堪憂。

目前所有手機(jī)廠商中，華為自身具備5G芯片的設(shè)計(jì)能力，有了麒麟系列芯片的支持，其推出的5G手機(jī)可以輕松做到支持SA和NSA雙模。三星自我研發(fā)的芯片，也具備了這項(xiàng)技術(shù)。而除了華為、三星之外，其他手機(jī)廠商只能求救于高通這樣的芯片公司。而想要得到這項(xiàng)技術(shù)，vivo只有三星和高通這兩個(gè)路子可以走。當(dāng)然，華為也有這個(gè)能力，不過(guò)vivo求助華為的可能性估計(jì)是零，何況華為目前不對(duì)外出手麒麟芯片。

和高通合作雖然是一條可行的路子，但高通的5G技術(shù)談不上領(lǐng)先不說(shuō)，光是一家多供的模式，就意味著高通無(wú)法對(duì)所有的合作廠商都做到及時(shí)響應(yīng)、滿足需求。再加上好兄弟oppo率先搶得與高通優(yōu)先合作采購(gòu)的機(jī)會(huì)，不甘愿拾兄弟牙慧的vivo，似乎只剩下向三星“求救”這條路可走。

不出所料，vivo最終還是低下了排名第一的高貴頭顱，選擇求救于三星。在“vivo×三星雙模5G AI芯片媒體溝通會(huì)”，媒體透露vivo新機(jī)要首發(fā)三星Exynos 雙模5G SOC。那么問(wèn)題來(lái)了，依靠三星的技術(shù)支持，vivo真的能夠在5G中打出漂亮的一戰(zhàn)？

答案不言而喻。設(shè)身處地想，如果因?yàn)槟承┰?，你不得不和?jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，你會(huì)掏出底牌給他嗎？vivo和三星的合作同理。早前魅族和高通鬧掰后，轉(zhuǎn)向三星，但由于三星研發(fā)的芯片本身存在例如不支持全網(wǎng)通等問(wèn)題，最終敗走中國(guó)市場(chǎng)。選擇和vivo合作，三星再次試水中國(guó)市場(chǎng)的意圖巋然可見(jiàn)。

但技術(shù)掌握在別人手中，技術(shù)上的短板勢(shì)必會(huì)成為vivo的桎梏，很難想象星會(huì)將技術(shù)最為先進(jìn)、穩(wěn)定的芯片產(chǎn)品提供給vivo，畢竟三星不是高通，手機(jī)業(yè)務(wù)才是三星的主營(yíng)業(yè)務(wù)，這意味著三星和vivo之間，存在著直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在這種利益關(guān)系影響下，vivo的5G產(chǎn)品節(jié)奏勢(shì)必會(huì)比三星慢上一拍，這顯然不利于vivo未來(lái)的發(fā)展。也正因?yàn)槿绱耍堑母?jìng)爭(zhēng)者蘋果公司才努力削減三星在其供應(yīng)鏈中的影響力。

為什么不提自己造芯片？因?yàn)檫@條路早就已經(jīng)被堵死。vivo執(zhí)行副總裁胡柏山曾表示：“vivo的邏輯還是更多關(guān)注于消費(fèi)者和技術(shù)本身，根據(jù)自己對(duì)消費(fèi)者需求的理解，給合作伙伴提要求，共同參與到產(chǎn)品前置定義和技術(shù)研發(fā)當(dāng)中。”

這話就和vivo在5G中的地位一樣，很漂亮的話，很亮眼的數(shù)據(jù)和排名，但剝開(kāi)華麗的外衣，vivo說(shuō)到底還是沒(méi)有自己造芯片的硬實(shí)力。這好比雖然排名第一，卻還是要抱三星大腿一樣。但即便如此，亦沒(méi)有降低vivo對(duì)于5G的急功近利。

至于vivo為什么這么急?

我想，很大一部分原因，是因?yàn)関ivo想通過(guò)搶占5G市場(chǎng)的先機(jī)，提振自身的銷量問(wèn)題。目前智能手機(jī)的市場(chǎng)，華為以4150萬(wàn)臺(tái)的出貨量一家獨(dú)大，而小米雖然墊底，但小米的IoT戰(zhàn)略在一定程度上已經(jīng)足夠彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)帶來(lái)的損失。

至于ov這兩個(gè)難兄難弟，手機(jī)銷量分別大幅下滑了23%和20%，既與華為差距甚大，短期內(nèi)不可能追趕上，又無(wú)法像小米一樣發(fā)展其他業(yè)務(wù)，于是，vivo只好押寶5G市場(chǎng)。畢竟在這個(gè)新舊時(shí)代交替的節(jié)點(diǎn)上，新的市場(chǎng)雖然還未成形，但消費(fèi)者的換代期也是手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑期。