1934年，威廉·休利特完成了自己的碩士論文《可變頻率振蕩器的研究》，斯坦福大學(xué)的教授弗雷德·特曼鼓勵(lì)他和正受雇于通用電氣的戴維·帕卡德一起將論文變成產(chǎn)品。4年后的一個(gè)夏天，威廉·休利特和戴維·帕卡德租下一個(gè)車庫(kù)開始創(chuàng)業(yè)。這個(gè)車庫(kù)不僅誕生了日后大名鼎鼎的惠普，也催生了硅谷的車庫(kù)文化。弗雷德·特曼后來將學(xué)校里一塊很大的閑置不用的土地利用了起來，鼓勵(lì)學(xué)生搞“創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)”，這就是硅谷最初的樣子——從學(xué)術(shù)引領(lǐng)信息革命。

硅谷誕生地

2001年7月，湯曉鷗建立香港中文大學(xué)多媒體實(shí)驗(yàn)室，從此便有了CV界黃埔軍校的美譽(yù)。湯曉鷗后來準(zhǔn)備成立公司時(shí)，一下子從實(shí)驗(yàn)室里涌出來50多個(gè)學(xué)生，清一色的博士和博士后，后來又從MIT、清華、中科大等頂尖高校以及蘋果、谷歌、微軟等科技公司吸引了大批博士，累計(jì)博士高達(dá)150位。商湯的學(xué)術(shù)氣質(zhì)就這么深入骨髓了。這種學(xué)術(shù)氣質(zhì)和硅谷的車庫(kù)文化一脈相承，都是科學(xué)界“頂級(jí)大腦”的商業(yè)化嘗試。

1.技術(shù)創(chuàng)新的“逃逸速度”

硅谷的“車庫(kù)文化”包含兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)技術(shù)力量的高度重視，另一個(gè)是對(duì)技術(shù)應(yīng)用的勇敢實(shí)踐。

1990年湯曉鷗赴美留學(xué)，正值硅谷的黃金時(shí)代。在隨后的十多年時(shí)間里，喬布斯重新執(zhí)掌蘋果公司即將改變世界，微軟與網(wǎng)景在瀏覽器市場(chǎng)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)-費(fèi)羅創(chuàng)立雅虎并成功上市，王安從實(shí)驗(yàn)室里孵化出來的電腦公司由盛轉(zhuǎn)衰。那是一個(gè)掌握核心技術(shù)就可以改變世界的時(shí)代，湯曉鷗完整親歷了這一段激蕩的歲月。這一切最終內(nèi)化成為了一個(gè)愿景：“做偉大的事”。

在2018商湯人工智能峰會(huì)上，湯曉鷗表示：“學(xué)術(shù)的東西，如果不能落地也沒有什么用……我們的融資不是用來燒的，而是做偉大的事”。在商湯的身上有很多東西是硅谷式的，這種硅谷式的氣質(zhì)最終為商湯帶來了巨大的技術(shù)性紅利。

商湯聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官徐立用天體物理學(xué)中的“逃逸速度”來比喻：“如果技術(shù)創(chuàng)新程度和未來發(fā)展程度，能達(dá)到一個(gè)‘逃逸速度’，你就能抓住時(shí)間窗口，形成一個(gè)很大的平臺(tái)”。正是因?yàn)閾碛羞@樣的逃逸速度，商湯這家成立僅4年的公司獲得了快速的發(fā)展。到目前為止，商湯已完成智慧城市、智能手機(jī)、互動(dòng)娛樂及廣告、汽車、金融、零售、教育、地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)的落地。

為了打造這樣一種“逃逸速度”，搶占技術(shù)投入帶來的市場(chǎng)紅利，商湯早期對(duì)人才和原創(chuàng)技術(shù)的投入是“不計(jì)成本”的。最后的效果也是顯而易見的。2014年3月，商湯團(tuán)隊(duì)研發(fā)的人臉識(shí)別算法，在LFW數(shù)據(jù)庫(kù)上準(zhǔn)確率達(dá)98.52%，在全球首次超過人眼識(shí)別能力。2015年發(fā)布的DeepID系列算法將準(zhǔn)確率提升至99.55%。自此人臉識(shí)別技術(shù)突破了工業(yè)紅線，有了實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地的無限可能。

技術(shù)上突破工業(yè)紅線之后，商湯開始將AI產(chǎn)品化落地，其成果是有目共睹的。以互娛行業(yè)為例，2015年讓FaceU一炮而紅的“臉部特效貼紙”，其技術(shù)就來自于商湯的SenseAR。隨著FaceU的一炮而紅，小咖秀、一直播、花椒、秒拍等主流拍照、短視頻、直播平臺(tái)紛紛采用商湯此技術(shù)。截至2018年初，SenseAR已為近200家國(guó)內(nèi)外APP平臺(tái)、手機(jī)廠商提供服務(wù)，占亞太市場(chǎng)近80%的市場(chǎng)份額，觸達(dá)互聯(lián)網(wǎng)終端用戶近10億量級(jí)。2018年年底火爆的捏臉APPZEPETO背后所使用的，正是商湯SenseAR240人臉關(guān)鍵點(diǎn)檢測(cè)跟蹤技術(shù)。

硅谷式的氣質(zhì)讓商湯獲得了巨大的商業(yè)成就，也進(jìn)一步完善了商湯的學(xué)術(shù)生態(tài)。2018世界人工智能大會(huì)上，商湯聯(lián)合麻省理工學(xué)院、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等全球15所高校共同發(fā)起“全球高校人工智能學(xué)術(shù)聯(lián)盟”。這一聯(lián)盟旨在通過跨越學(xué)科、跨越地域的學(xué)術(shù)合作，匯聚全球“最強(qiáng)AI大腦”，打造世界頂尖人工智能學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)國(guó)際學(xué)術(shù)交流與人才培養(yǎng)，共同推動(dòng)人工智能技術(shù)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2.T型框架和猴腦理論

“硅谷式的氣質(zhì)”也讓商湯非?？粗卦瓌?chuàng)，成立四年多時(shí)間商湯及聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室發(fā)表了大量的AI學(xué)術(shù)論文，這些論文是AI技術(shù)未來3-5年的落地基礎(chǔ)，代表了AI時(shí)代技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)未來在行業(yè)中的話語權(quán)。在CVPR2018大會(huì)中，商湯及聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室有44篇論文被收錄，刷新了中國(guó)企業(yè)在全球計(jì)算機(jī)視覺頂尖會(huì)議上的新記錄，國(guó)內(nèi)排名其次的騰訊僅有20多篇。

論文需要落地也需要實(shí)戰(zhàn)，“如果不能落地也沒有什么用”。為了讓商湯的“原創(chuàng)力量”發(fā)揮其價(jià)值，商湯獨(dú)創(chuàng)了“1（基礎(chǔ)研究）+1（產(chǎn)品及解決方案）+X（行業(yè)）”的商業(yè)模型。為了降低技術(shù)跨行業(yè)復(fù)制和應(yīng)用的成本，商湯的生態(tài)建設(shè)逐漸呈現(xiàn)出“T型框架”的特征來。也就是在同類或不同類行業(yè)中尋找技術(shù)的通用性形成“一橫”，積累出一套囊括這個(gè)行業(yè)70%到80%的共性方案，以此為基礎(chǔ)再往那“一豎”縱深發(fā)展大幅提升效率。

商湯聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊帆在2019中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上分享純粹AI企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì)時(shí)說到：“它是一種相對(duì)通用化的方法論，當(dāng)有數(shù)據(jù)之后，其實(shí)是用相對(duì)通用的方法解決不同行業(yè)中類似的問題?！?/strong>在實(shí)戰(zhàn)中的T型框架和“1+1+X”模型相輔相成，隨著進(jìn)入的行業(yè)越多，行業(yè)之間形成交叉成熟效應(yīng)，商湯提煉技術(shù)通用性的實(shí)力就越強(qiáng)，再進(jìn)入新行業(yè)時(shí)效率就會(huì)越高，機(jī)會(huì)也就越多。