文 | 林不二子

“窺視”藝人向來是吃瓜群眾們最為喜歡的，近日在騰訊視頻上線的綜藝《我和我的經(jīng)紀(jì)人》，則把這個“窺視”的視角拉到了更不常見的方向，從明星與其經(jīng)紀(jì)人的日常生活切入，來展示娛樂圈某一側(cè)面的狀況。

節(jié)目播出后，確實有不少網(wǎng)友表示“太過真實”，上線一天后微博相關(guān)話題就達(dá)到了6.3億閱讀量超過100萬討論量，楊天真也因此沖上微博熱搜，在下期內(nèi)容預(yù)告中透露出的更多“沖突”，也可能讓節(jié)目的話題度繼續(xù)漲高。

整體來看，雖然《我和我的經(jīng)紀(jì)人》可能并不會成長為全民爆款，但這樣一檔有一定展示職場畫面的內(nèi)容出現(xiàn)，確實豐富了我們的綜藝市場，而在這背后我們也不難感受到參與這檔節(jié)目的壹心娛樂的大膽與焦慮。

綜藝節(jié)目？一次公司的形象宣傳

雖然在此前的綜藝市場中，就有《歌手》這樣引入經(jīng)紀(jì)人角色這樣的類似內(nèi)容，但真正將經(jīng)紀(jì)人放到重要位置的綜藝，《我和我的經(jīng)紀(jì)人》確實是首例，在此之前，曾有一檔名為《王牌經(jīng)紀(jì)人》的節(jié)目計劃在2018年上線，不過后來沒了聲音，可能還是經(jīng)紀(jì)人從幕后走到臺前需要作出更多的準(zhǔn)備。

作為節(jié)目方，要想找到愿意配合的經(jīng)紀(jì)人本就不易，畢竟展示更多幕后就意味著可能面臨更多的突發(fā)情況，尤其是在輿論方面，另外，要讓幕后的人走到臺前還能撐得住一檔節(jié)目，就還需要一些合適的場景，像是韓國的《全知干預(yù)視角》就是從經(jīng)紀(jì)人與藝人之間的彼此不滿切入，讓節(jié)目有笑點也有看點。

而相比韓版節(jié)目，《我和我的經(jīng)紀(jì)人》則主在展示經(jīng)紀(jì)人這份職業(yè)，由于在節(jié)目設(shè)置上沒有直接挑明藝人與經(jīng)紀(jì)人這對合作伙伴之間可能存在的意見相左，所以這檔節(jié)目就把主要的戲劇沖突放在了經(jīng)紀(jì)人要如何服務(wù)藝人上，這大概也是壹心娛樂愿意參與節(jié)目的原因。

就像楊天真在節(jié)目中說的那樣，壹心娛樂不是資源型公司，沒有制作背景的襯托也無法通過主控內(nèi)容為簽約藝人帶來熱度，因此繼續(xù)強(qiáng)化自身在藝人打造上的優(yōu)勢以及話題制造能力，是目前壹心娛樂最適合做的，而《我和我的經(jīng)紀(jì)人》就可以說是一場壹心娛樂的大型營銷事件。

首先，節(jié)目為公司帶來了極高話題性。在通過點出朱亞文定位模糊、針對張雨綺言論做出建議等行為后，網(wǎng)友認(rèn)可了壹心老板楊天真的專業(yè)能力，讓#楊天真業(yè)務(wù)能力#話題直沖微博熱搜榜第二，為楊天真在藝人人設(shè)打造上的歷程中又壘下一塊石頭，這也為壹心娛樂帶來了關(guān)注度。

其次，就是展示出公司對于服務(wù)好藝人的決心。在節(jié)目中楊天真與白宇就經(jīng)紀(jì)人琪仔的問題進(jìn)行深談，表示為了白宇的成長公司愿意為他更換經(jīng)紀(jì)人，這不僅是在關(guān)心藝人的長遠(yuǎn)發(fā)展，透過節(jié)目也是在向粉絲示好。畢竟此前粉絲撕經(jīng)紀(jì)公司的例子已經(jīng)足夠多，壹心娛樂通過節(jié)目展示出對藝人的關(guān)心，也是在告訴粉絲“我們在認(rèn)真做事”。

就目前來看，壹心娛樂的這次營銷還算成功，盡管市面上產(chǎn)生了“楊天真比旗下藝人更火”的聲音，但這也是一種話題度，一向擅長主動出擊的楊天真也自然不會把這種聲音當(dāng)回事，關(guān)鍵還是在于上這檔節(jié)目能否為公司帶來更多的關(guān)注。

當(dāng)然，《我和我的經(jīng)紀(jì)人》作為一檔節(jié)目來說也還是有一定的意義與價值，尤其是其中展示的職場一面，在讀娛君看來也算是彌補(bǔ)了目前市面上職場劇的缺失。暫且不論壹心娛樂在節(jié)目中所表達(dá)的內(nèi)容是否都出自真心，但至少就經(jīng)紀(jì)人這份職業(yè)，壹心娛樂還是呈現(xiàn)了一個基本的樣貌。

像是團(tuán)隊針對公司藝人發(fā)展的討論，以及做項目過程中與工作人員的對接與溝通，都體現(xiàn)出了經(jīng)紀(jì)人這份職業(yè)的意義，這也讓不少觀眾看了《我和我的經(jīng)紀(jì)人》后，表示對做經(jīng)紀(jì)人產(chǎn)生了一定興趣。

大環(huán)境改變下，經(jīng)紀(jì)行業(yè)的焦慮與機(jī)遇

其實，在《我和我的經(jīng)紀(jì)人》中除了有壹心娛樂的小心機(jī)，讀娛君看到的還有楊天真?zhèn)兊慕箲]。

在節(jié)目一開始的公司例會上，作為壹心娛樂的CEO楊天真最主要的就是傳達(dá)一件事——公司要開源節(jié)流了，而這也顯示出了經(jīng)紀(jì)公司在新一年將要面對的環(huán)境。

從2018年開始，娛樂行業(yè)就不再那么順風(fēng)順?biāo)?，?nèi)容側(cè)的潮流改變也進(jìn)一步影響了藝人積累人氣的步伐，尤其是還不夠成熟的年輕藝人在沒有足夠演繹經(jīng)驗的積累下，除了走向同樣不成熟的中國偶像生產(chǎn)工業(yè)之外，似乎很難有發(fā)展下去的機(jī)遇。

當(dāng)然，對于壹心娛樂來說，助力新藝人成長可能并不是當(dāng)下最主要的目標(biāo)，關(guān)鍵是在本身內(nèi)部資源能力就不強(qiáng)，外部今年影視劇項目數(shù)量又都在減縮的情況下，如何做好自身的服務(wù)工作，要知道，成熟藝人的工作室化趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。

關(guān)于藝人與經(jīng)紀(jì)公司之間的關(guān)系變化，在音樂領(lǐng)域較為明顯。自從近兩年音樂傳播渠道轉(zhuǎn)向流媒體平臺后，音樂經(jīng)紀(jì)公司能為音樂人、歌手帶去的助力就在減弱，原本因為掌握渠道而擁有絕對話語權(quán)的唱片公司，漸漸失去了對成熟音樂人的掌控力，脫離了各種不平等條約的獨立音樂人成為了一種趨勢。

而把這件事放到娛樂領(lǐng)域也同樣，如果經(jīng)紀(jì)公司不再具備完成藝人所不能完成的事情，則同樣也會被藝人“拋棄”，像是“歸國四子”都在摸索中暫時確定了走向個人工作室化就是一個預(yù)兆。

當(dāng)然，成熟藝人或者說流量藝人的工作室化，并非意味著經(jīng)紀(jì)公司都要下崗，在讀娛君看來，如果各經(jīng)紀(jì)公司能夠形成彼此間的差異化，將可能讓這一行業(yè)走向下一個發(fā)展階段。

我們不妨?xí)诚胍幌?，如果?jīng)紀(jì)行業(yè)能夠形成一定的工業(yè)化，面向不同成長階段的藝人都有相應(yīng)成熟的公司來服務(wù)，擅長挖掘新人的公司就培養(yǎng)新人，擅長為成熟藝人尋找新機(jī)的公司就助力藝人發(fā)展，服務(wù)不同對象的公司都能找到適合自身的商業(yè)模式，這樣我們的藝人生產(chǎn)效率會更高，而整個娛樂行業(yè)也會更加規(guī)范化。

這種未來可能需要多方面的推動，一個是從業(yè)者意識上的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，一個是商業(yè)側(cè)市場的轉(zhuǎn)變，好消息是，目前不少商家也已經(jīng)意識到當(dāng)下最火流量并非是最好選擇，新人所具備的商業(yè)潛力同樣被關(guān)注，這也會讓經(jīng)紀(jì)行業(yè)具有了商業(yè)模式上創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

那么再說回這一次開啟“大型營銷事件”的壹心娛樂，其雖然處在沒有足夠資源儲備的窘境下，但壹心團(tuán)隊打造藝人定位的能力還是相對領(lǐng)先的，只要能夠隨時把握好市場的尺度，這種差異化優(yōu)勢還是能夠為其在未來的市場競爭中做出貢獻(xiàn)的，而此次參與節(jié)目錄制，則是在努力放大優(yōu)點的同時尋找新的突破點。

尾聲：《我和我的經(jīng)紀(jì)人》在當(dāng)下這個時間節(jié)點來看，可能不只是一檔供人“窺視”的綜藝節(jié)目，它更像是記錄了娛樂市場一個側(cè)面的一部紀(jì)錄片，在這行業(yè)中沉沉浮浮的不只有藝人，我們期待著經(jīng)紀(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)變，也等待著更加健康的娛樂圈，希望未來不會太遠(yuǎn)。

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