虛擬現(xiàn)實(shí)終于成真了,而且遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象。
類似Oculus、Facebook、Samsung、 HTC、Valve、Sony和(當(dāng)然少不了的)Google等巨頭科技企業(yè),都是這項(xiàng)技術(shù)的領(lǐng)頭者,緊隨著的就是成群的開發(fā)商、設(shè)計(jì)師和追夢(mèng)者,他們都在試圖創(chuàng)造出一個(gè)光明的未來(lái)——終有一天我們都需要帶上頭盔。
我曾經(jīng)列過(guò)250家有前途的企業(yè),他們的融資達(dá)到了40億美元,并且市值增長(zhǎng)達(dá)到150億美元——點(diǎn)擊這里就能看見。
不是“如果”而是“何時(shí)能完成”
VR并沒有在80或90年代就被扼殺在搖籃里,那時(shí)的消費(fèi)市場(chǎng)還沒有準(zhǔn)備好。
不過(guò)VR在學(xué)術(shù)界與世界各地的軍事研究實(shí)驗(yàn)室中一直炙手可熱,這股VR的現(xiàn)代復(fù)興潮和計(jì)算機(jī)從實(shí)驗(yàn)室的大型機(jī)進(jìn)化為PC的狀況相似,消費(fèi)級(jí)VR現(xiàn)在正處于一個(gè)合理的價(jià)格區(qū)間,而且提供的體驗(yàn)非同尋常。
現(xiàn)在世界上有超過(guò)20萬(wàn)的VR開發(fā)者和至少700家企業(yè)(當(dāng)然還有之前提到的高科技巨頭),他們都已不再著眼于“如果”開發(fā)出VR,而是“何時(shí)能完成”其開發(fā)。
當(dāng)一個(gè)人開始瘋狂迷戀VR時(shí),他就會(huì)成為開發(fā)人員,最后甚至開始投資。要在這個(gè)快速發(fā)展變化的圈子中受到關(guān)注,這些環(huán)節(jié)至關(guān)重要。我們也想突出強(qiáng)調(diào)一些VR界的主要趨勢(shì)。
VR令人驚奇,但還有很長(zhǎng)的路要走
Oculus、Valve和Sony不僅讓VR成了買得起的技術(shù),他們還制造出了高質(zhì)量的設(shè)備,很好的解決了疾病模擬器這種科技上的難關(guān),但這種視網(wǎng)膜顯示器和觸覺反饋的高科技還有很大發(fā)展空間。
可移動(dòng)性第一
與個(gè)人計(jì)算機(jī)花了數(shù)十年才從桌面進(jìn)化至移動(dòng)端不同,連接式VR和移動(dòng)式VR是同時(shí)出現(xiàn)的。
三星的Gear VR和Google Cardboard的誕生時(shí)間較早,當(dāng)人們需要用主流裝備時(shí),這些便宜的移動(dòng)式VR系統(tǒng)就是首選。目前,這些移動(dòng)式VR系統(tǒng)已經(jīng)有超過(guò)500萬(wàn)的用戶,而且還在不斷增加中。
由于運(yùn)行平臺(tái)是移動(dòng)設(shè)備,因此VR的用途可能會(huì)比PC版或用控制器的少一些。但就算這樣,360度視角的視頻和休閑游戲已經(jīng)讓人們對(duì)VR無(wú)法抗拒, 更別說(shuō)那么實(shí)惠,只有100美元左右的VR系統(tǒng)了(Cardboard價(jià)格更低),畢竟桌面版VR的價(jià)格——Vive800美元、Rift600美元、 PlayStation VR400美元(還沒加上硬件的花費(fèi))一點(diǎn)都不美好。
如果說(shuō)Cardboard是以較謙虛的態(tài)度開始并注重技術(shù)的話,那Google承諾今年初期建立官方的VR部門計(jì)劃,就是在為量產(chǎn)移動(dòng)版VR做準(zhǔn)備了。
當(dāng)VR創(chuàng)造者們能用現(xiàn)有的內(nèi)容制造工具和流程讓VR“施展身手”時(shí),要?jiǎng)?chuàng)造出非凡的體驗(yàn)也就更簡(jiǎn)單了。也正是因?yàn)檫@樣,才有如此多投資人看好VR工具和平臺(tái)。
內(nèi)容、內(nèi)容、還是內(nèi)容
雖然投資者通常會(huì)遠(yuǎn)離點(diǎn)擊驅(qū)動(dòng)類(hits-driven)的公司,但當(dāng)平臺(tái)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),這類公司亦會(huì)展現(xiàn)出獨(dú)特的機(jī)遇。
VR目前在內(nèi)容上是尚未飽和的商品狀態(tài),所以以此為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)會(huì)更簡(jiǎn)單些,VR公司們不只是要建立好的產(chǎn)品,還要打造新品牌和多樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這也是VR潮和內(nèi)容工作室又一次興起,超越傳統(tǒng)游戲工作室的原因。
但這并不代表轉(zhuǎn)向VR就能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,好的產(chǎn)品和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是必不可少的,突破性的成功不能只體現(xiàn)在產(chǎn)品上,公司更重要。
不只是玩樂(lè)
大眾都誤以為VR只適合游戲和娛樂(lè),但其實(shí)它在教育、醫(yī)療、設(shè)計(jì)、傳播等領(lǐng)域也都深有影響。
VR的原生輸入改變了一切
過(guò)去三年里,受廣泛使用的VR開發(fā)套件中有頭戴式顯示器(HMD),卻沒有特定的VR輸入設(shè)備。然而,當(dāng)HTC于幾個(gè)月前發(fā)布了其手部追蹤控制器Vive和新品Oculus Touch后,一切都發(fā)生了改變。
用VR的人們終于能簡(jiǎn)單直觀的與虛擬世界互動(dòng)了,現(xiàn)在開發(fā)者們正在著手開發(fā)實(shí)際可用的VR輸入設(shè)備,未來(lái),將有更多的公司解鎖VR的無(wú)限可能性。
VR實(shí)現(xiàn)地球村
舊金山海灣地區(qū)的月度VR聚會(huì)已舉辦了六次,這里是VR活動(dòng)的中心地區(qū)。
但優(yōu)秀的公司并不只在灣區(qū)才有,他們四散在洛杉磯、西雅圖、東京、巴黎、巴塞羅那、首爾、倫敦、深圳、惠靈頓、新西蘭等地。每個(gè)城市都有那么一群開 發(fā)者、狂熱份子和傳播VR項(xiàng)目的人,而主流產(chǎn)品眼下最大的障礙就是人們需要體驗(yàn)它,并信任它。不過(guò),隨著“地球村”的形成,未來(lái)將會(huì)有更多人宣傳虛擬現(xiàn) 實(shí)。
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