文 | 林不二子 第二阿累

你能想象，一名“龍的傳人”的音樂傳遍世界，會(huì)帶來多大的興奮嗎？

10月29日中午12點(diǎn)，環(huán)球音樂發(fā)布了一條重磅消息，我們梳理了下，大概傳遞了三個(gè)重要信息：

1、環(huán)球音樂旗下創(chuàng)作型音樂人、音樂制作人吳亦凡首張專輯先導(dǎo)單曲《Coupe》全網(wǎng)上線，為他的首張專輯《Antares》進(jìn)行預(yù)熱；

2、專輯《Antares》將于11月2日全球上線；

3、從先導(dǎo)單曲《Coupe》到整張專輯《Antares》，都在全球246個(gè)地區(qū)發(fā)行。

這些信息意味著，吳亦凡以及他的音樂將正式全球化。

多元化作品獲國際肯定，成就“國際凡”

為什么偏偏是吳亦凡呢？——這或許跟他長(zhǎng)期獲得國際肯定有關(guān)。

2016年，由他個(gè)人全程參與創(chuàng)作與制作的英文單曲《July》上線后直擊美國iTunes?總榜第49?名，成為首位進(jìn)入美國iTunes總榜Top50的華人男歌手；2017年，由他參與詞曲創(chuàng)作與制作的英文單曲《Juice》，不僅登上美國iTunes?總榜第28?名，還成為他參演的好萊塢電影《極限特工3》的電影插曲與全球宣傳曲。

之后，吳亦凡發(fā)布的歌曲成績(jī)開始直線飆升，不管是個(gè)人先導(dǎo)EP《6》，還是單曲《Deserve》等，每一首音樂作品都在不斷刷新國內(nèi)外各大數(shù)字音樂平臺(tái)銷量紀(jì)錄，登上各大權(quán)威榜單。首張專輯的首支單曲《Like That》更是創(chuàng)下新紀(jì)錄！登上Billboard Hot 100單曲榜，創(chuàng)華人歌手在該榜的最好成績(jī)。

從上述成績(jī)，我們看到：

1、每一首歌曲他都全身心投入、全程參與，包括創(chuàng)作、制作等；

2、他創(chuàng)作的每一首歌曲，不管意義還是風(fēng)格、制作，都面向全球，格局之大；

3、而且，他對(duì)每一首歌曲都相當(dāng)?shù)挠凶孕?，極具魄力，不斷超越。

這點(diǎn)，從吳亦凡即將上線的首張專輯《Antares》亦能看出——這張專輯一共包含同名曲《Antares》、主打曲《November Rain》、《Explore》、《We Alive》以及包括已經(jīng)發(fā)行的《Like That》、《天地》、《Hold Me Down》（中文版）、《Freedom》、《悟》、《Coupe》等在內(nèi)14首歌曲，每一首歌曲吳亦凡都全程參與、創(chuàng)作、制作等。可以說，每一首都傾注了他的心血。

對(duì)待用心之作，即使給專輯取名，也要意義非凡。可能很多人不知道，Antares，天蝎座α星，是Galaxy（銀河系）中的一顆紅超巨星，在東方星宿中，意象著“蒼龍之心”。一詞兩種“心”意，既表達(dá)了吳亦凡想用Antares帶觀眾進(jìn)入到他的心里，進(jìn)入到他內(nèi)心世界的意愿；又想通過“心”意下的東西文化，體現(xiàn)他全球化的格局。

吳亦凡這次《Antares》將在全球246個(gè)地區(qū)發(fā)行——當(dāng)然，這也離不開環(huán)球音樂的助力。

在今年4月，吳亦凡與環(huán)球音樂簽訂全球?qū)僖魳泛霞s，正式成為環(huán)球音樂集團(tuán)國際拓展計(jì)劃的首位簽約華人唱作人，與此同時(shí)環(huán)球音樂集團(tuán)旗下廠牌Interscope Geffen A&M、Island Records U.K.也宣布將聯(lián)手環(huán)球音樂中國共同為吳亦凡推廣席卷全球的音樂作品。

吳亦凡與環(huán)球音樂的牽手，一是“國際凡”的音樂實(shí)力、價(jià)值獲得了環(huán)球音樂的肯定；二是環(huán)球音樂與吳亦凡一直堅(jiān)持力行“希望努力成為東西方音樂交流橋梁”的初愿不謀而合。

定義華人音樂2.0全球化時(shí)代

《Antares》專輯的上線，不僅讓吳亦凡和他的音樂躍進(jìn)式升級(jí)。同時(shí)這一事件也將引領(lǐng)華人音樂進(jìn)入2.0全球化時(shí)代，給予行業(yè)一定的參考標(biāo)準(zhǔn)。

在華人音樂1.0時(shí)代，音樂的內(nèi)容題材、創(chuàng)作能力、制作水準(zhǔn)、發(fā)行渠道相互之間的匹配度參差不齊，有的作品內(nèi)容和品質(zhì)過關(guān)但苦于發(fā)行力度不夠，無法實(shí)現(xiàn)全球傳播；有的是內(nèi)容過于西化，忽視了中國市場(chǎng)及中國特色；有的則是過于局限，無法與國際接軌；而此次吳亦凡專輯《Antares》從創(chuàng)作、制作到發(fā)行都重新定義了華人音樂的國際化標(biāo)準(zhǔn)。

具體首先從音樂內(nèi)容上來說，吳亦凡的首張專輯實(shí)現(xiàn)了又一次與國際潮流的接軌，以及對(duì)國內(nèi)音樂市場(chǎng)的普及。《Antares》整張專輯以氛圍音樂作為主基調(diào)，這是當(dāng)下國內(nèi)主流歌手少有涉及的，而在國外氛圍音樂是新的流行趨勢(shì)，所以吳亦凡通過首張專輯為國內(nèi)帶來了最新的音樂流行。

這也是吳亦凡一直在做的事情。此前他參與說唱節(jié)目就是憑借自身的影響力，推動(dòng)HipHop音樂在中國的發(fā)展，結(jié)果我們都知道，他確實(shí)讓許多街頭巷尾的年輕人都熟悉、熱愛上了說唱音樂。

同時(shí)，以國際化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作的《Antares》，也融入了東西方文化的元素概念，這既符合海外聽眾審美，也為他們帶去了“中國味”。要知道，在國際音樂市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，最重要的就是有自身的特色，吳亦凡對(duì)于海外市場(chǎng)的一大特色就是中國，此次以國際化音樂制作標(biāo)準(zhǔn)、東西方文化制作出的專輯，也將在海外市場(chǎng)中站的更穩(wěn)，并逐漸形成吳亦凡在海外聽眾中的個(gè)人標(biāo)簽與形象。

事實(shí)也是如此，《Coupe》上線后的成績(jī)也間接證明了這一點(diǎn)——據(jù)讀娛君了解，《Coupe》一經(jīng)上線就受到了國際音樂市場(chǎng)的高度認(rèn)可，進(jìn)入了全球范圍內(nèi)多個(gè)國家的歌單。尤其是關(guān)注量極高的iTunes的“Best of the week”歌單，Apple Music的“Best of the week”，以及全球最大流媒體平臺(tái)之一的Spotify的“Hot Rhythmic”、“New Music Friday UK”、“Hip-Hop Central”等65個(gè)歌單中都有《Coupe》的身影。這意味著，熱門歌單對(duì)吳亦凡新作品有著強(qiáng)烈的需求，且這也會(huì)為歌曲及接下來的專輯帶來更大的傳播可能性。

而對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)來說，《Antares》的出現(xiàn)也是在展示國際化的音樂制作是什么標(biāo)準(zhǔn)。我們總是認(rèn)為國內(nèi)的聽眾不具備足夠的音樂審美能力，但其實(shí)問題在于沒有那么多優(yōu)秀的、有影響力的音樂作品在市場(chǎng)中廣泛傳播，聽眾無法判斷什么是“好音樂”，所以說起來，《Antares》也是通過國際化的音樂水準(zhǔn)，來給市場(chǎng)做了一次很好的示范，從而激發(fā)更多音樂人創(chuàng)作出高品質(zhì)的音樂內(nèi)容。

在內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到可在全球傳播的標(biāo)準(zhǔn)后，吳亦凡與環(huán)球音樂就定制了全球化的音樂發(fā)行策略。246個(gè)地區(qū)上線，將能為音樂作品帶來覆蓋面最廣的傳播勢(shì)能。

在越來越多主流歌手藝人試圖走進(jìn)國際市場(chǎng)的當(dāng)下，我們需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量何種作品、怎樣的方式是適合全球化的。在近鄰韓國有以鳥叔“開團(tuán)”、BTS“輸出”的K-POP文化，我們也需要有像吳亦凡這樣有音樂實(shí)力、有融合東西方文化“野心”的頭部藝人，找出開拓海外市場(chǎng)的方式——只有這樣，華人音樂才能在海外真正站穩(wěn)腳跟。

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