作為著名的音樂之鄉(xiāng)，德國(guó)不僅誕生了包括貝多芬、莫扎特、勃拉姆斯、舒曼、門德爾松、瓦格納、斯特勞斯等在內(nèi)的一大批音樂大師，造就了交響樂的輝煌；也造就了一票難求的三大歐洲古典音樂節(jié)之一的拜羅伊特音樂節(jié)。

作為著名的音樂之鄉(xiāng)，德國(guó)不僅誕生了包括貝多芬、莫扎特、勃拉姆斯、舒曼、門德爾松、瓦格納、斯特勞斯等在內(nèi)的一大批音樂大師，造就了交響樂的輝煌；也造就了一票難求的三大歐洲古典音樂節(jié)之一的拜羅伊特音樂節(jié)。

同時(shí)，享譽(yù)全球的德國(guó)制造業(yè)也造就了CeBIT（德國(guó)漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信技術(shù)博覽會(huì)）這一世界最大的ICT國(guó)際頂級(jí)盛會(huì)，尤其在德國(guó)提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的今天，CeBIT已經(jīng)成為一個(gè)數(shù)字創(chuàng)新活動(dòng)的平臺(tái)和盛會(huì)。

如何將技術(shù)更加藝術(shù)地展現(xiàn)出來，這是華為在CeBIT 2018上的一次創(chuàng)舉。

在本次CeBIT上，華為基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)打造的全新“端-管-云”ICT解決方案，在智慧城市、金融、交通、能源等行業(yè)豐富的全球?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，以及超百家客戶及合作伙伴，共同組成一支龐大的管弦樂隊(duì)，在德國(guó)這個(gè)“音樂之鄉(xiāng)”共同奏響“數(shù)字世界交響曲”。

第一樂章：“平臺(tái)+生態(tài)” 智能世界使能者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

數(shù)字世界的發(fā)展與歐洲音樂的發(fā)展脈絡(luò)有著驚人的相似。歐洲文藝復(fù)興之后，在求新求變的時(shí)代精神之下，巴洛克音樂開始興起，它所具有的宏大的音響外觀和復(fù)雜的肢體與交響樂有著很大的相似之處，因此也被稱為“交響樂之源”。

而在數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和變遷中，新技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用，極大地推動(dòng)了各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這也使得數(shù)字世界就像當(dāng)年的交響樂一樣，逐漸成為時(shí)代的大勢(shì)所趨。可以預(yù)見的是，在數(shù)字世界里，每一個(gè)企業(yè)都是數(shù)字企業(yè)，每一個(gè)企業(yè)都將建設(shè)平臺(tái)或成為平臺(tái)的一部分。

正如華為企業(yè)BG總裁閻力大所認(rèn)為的那樣，數(shù)字化只是漫漫征途的第一步，實(shí)現(xiàn)智能化才是最終目標(biāo)。在走向智能世界的過程中，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都將遭遇挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)。任何企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，首先必須成為數(shù)字化的組織，也唯有如此才能不掉隊(duì)。

為此，華為全面升級(jí)了“平臺(tái)+生態(tài)”的戰(zhàn)略。這里的平臺(tái)不僅僅是華為自身所建立的“端-管-云”全棧式ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，更是平臺(tái)的平臺(tái)——聯(lián)合合作伙伴共同構(gòu)建開放的數(shù)字平臺(tái)，可以靈活調(diào)用各種IT能力資源、整合各種數(shù)據(jù)、全面支撐行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景等。

同時(shí)，華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)的搭建，也為生態(tài)的成長(zhǎng)和發(fā)展提供了肥沃的“黑土地”，讓客戶和合作伙伴可以在這片土地上孵化創(chuàng)新的行業(yè)解決方案；與此同時(shí)，華為還在營(yíng)銷、渠道、培訓(xùn)和服務(wù)等方面為生態(tài)伙伴提供全面支撐。

這無疑明確了華為在“數(shù)字世界交響曲”中的定位——智能世界使能者。事實(shí)上，華為企業(yè)業(yè)務(wù)一直致力于為客戶打造創(chuàng)新、開放的數(shù)字平臺(tái)，幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)加速實(shí)現(xiàn)IT與OT的融合、技術(shù)與商業(yè)的融合，把數(shù)字世界帶入每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

第二樂章：“端-管-云”全棧式ICT“舞臺(tái)” 奏響數(shù)字世界交響曲

如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行各業(yè)邁向數(shù)字世界的主旋律，其中ICT平臺(tái)和技術(shù)就像是為這場(chǎng)演出搭建的舞臺(tái)和準(zhǔn)備的樂器一般，承擔(dān)著基礎(chǔ)支撐的責(zé)任。

不過，與過去10年，由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的第一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮不同，如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入Cloud 2.0時(shí)代，相應(yīng)的ICT平臺(tái)也需要進(jìn)行全新的升級(jí)。在業(yè)內(nèi)，華為是少有的能夠?yàn)榭蛻魯?shù)字化轉(zhuǎn)型提供“端、管、云”全棧式ICT解決方案的企業(yè)。

在此基礎(chǔ)上，華為確定了自己的新目標(biāo)：基于公司在云基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端領(lǐng)域的核心能力，與伙伴共同構(gòu)建以下5大能力模塊：視頻云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及融合通信平臺(tái)（ICP）。同時(shí)，向上與客戶和合作伙伴的應(yīng)用進(jìn)行對(duì)接，向下聯(lián)接客戶數(shù)據(jù)，全面推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

這不僅關(guān)乎到華為能夠把握住企業(yè)邁向數(shù)字世界的紅利，同樣關(guān)乎到未來ICT數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)能否切實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上，在企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化技術(shù)在各行各業(yè)的深入應(yīng)用正在給ICT基礎(chǔ)設(shè)施帶來全新要求，即便像華為這樣的企業(yè)同樣也需要持續(xù)不斷地開展技術(shù)研發(fā)，于是就有了2017年華為高達(dá)897億元人民幣的研發(fā)費(fèi)用。

在CeBIT 2018上，華為再次秀出了自己在技術(shù)研發(fā)上的新成果，涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)、云、AI、和5G等眾多新技術(shù)的產(chǎn)品與方案。發(fā)布了面向行業(yè)的智簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)解決方案，通過打造智慧、極簡(jiǎn)、超寬、開放、安全的智簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)，使能金融、互聯(lián)網(wǎng)、政企、零售等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，最大化商業(yè)價(jià)值。尤其在云計(jì)算領(lǐng)域，華為FusionCloud 6.3更是首家面向行業(yè)的全新一代企業(yè)級(jí)全棧私有云解決方案，通過“一云一湖一平臺(tái)”的架構(gòu)，即“融合云資源池”、“數(shù)據(jù)湖”和“應(yīng)用使能平臺(tái)”，幫助企業(yè)快速上云、開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

除此之外，華為與微軟聯(lián)合發(fā)布的華為Azure Stack混合云解決方案，一方面可以和Azure公有云進(jìn)行無縫對(duì)接，將公有云的資源和創(chuàng)新服務(wù)部署在本地；另一方面也保證了企業(yè)本地部署的Azure Stack私有云和Azure公有云高度的統(tǒng)一性。既體現(xiàn)了華為在技術(shù)上對(duì)云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)的把握，又突出了與當(dāng)下主流云計(jì)算企業(yè)的開放合作。

第三樂章：做“平臺(tái)的平臺(tái)” 賦能各行各業(yè)

在席卷全球的數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，各行各業(yè)考慮最多的已經(jīng)不再是要不要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是如何轉(zhuǎn)的問題。來自IDC的預(yù)測(cè)印證了這一問題的嚴(yán)峻性：在全球有46%的企業(yè)將促進(jìn)數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展作為未來一年內(nèi)的首要優(yōu)先級(jí)業(yè)務(wù)，而在中國(guó)這個(gè)比例是69%。

這么多企業(yè)都要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)于華為來說無疑是一塊大蛋糕。雖然華為已經(jīng)搭建了基礎(chǔ)的ICT平臺(tái)，但不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求和特點(diǎn)都不盡相同，要滿足這些需求就必須在基礎(chǔ)ICT平臺(tái)上繼續(xù)做加法。

做“平臺(tái)的平臺(tái)”這個(gè)頗具哲學(xué)思想的提法，是華為應(yīng)對(duì)不同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心思想。在CeBIT上，華為展示了針對(duì)六大行業(yè)——智慧城市、金融、制造、電力、交通、零售的解決方案和成功案例，每一個(gè)行業(yè)都蘊(yùn)含了華為獨(dú)特的思考和經(jīng)驗(yàn)。

比如，在智慧城市領(lǐng)域，華為首次展示了面向智慧城市的數(shù)字平臺(tái)雛形，著重展現(xiàn)了在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、GIS、視頻云、融合通信等五大基礎(chǔ)資源的統(tǒng)籌能力。在CeBIT期間，德國(guó)杜伊斯堡市智慧城市建設(shè)所取得的新進(jìn)展也讓許多參會(huì)者眼前一亮。

“萊茵云”作為華為與城市互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商DU-IT的聯(lián)手打造的項(xiàng)目，未來將成為杜伊斯堡市的智慧城市和公共服務(wù)云平臺(tái)，而在這一云平臺(tái)之上，承載的則是DU-IT與NavVis合作推出的“萊茵云”SaaS業(yè)務(wù)，完美詮釋了什么是“平臺(tái)的平臺(tái)”。借助該業(yè)務(wù)，用戶可以模擬參觀古代供水系統(tǒng)、杜伊斯堡的Stadthistorisches博物館等。

第四樂章：有肉一起吃有酒一起喝 與生態(tài)伙伴“琴瑟和鳴”

如果把企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比作是一首交響樂，演奏一首優(yōu)美的交響樂需要樂團(tuán)內(nèi)所有成員的互相配合與協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣也需要參與各方的協(xié)同“演奏”，這里不僅包括客戶、華為和合作伙伴，也包括華為自身的“端-管-云”。

上文中，不管是華為打造的全棧式ICT平臺(tái)，還是在平臺(tái)之上構(gòu)建面向不同行業(yè)的解決方案，從來都不缺少合作伙伴的身影，在云計(jì)算領(lǐng)域尤為明顯。

在華為Azure Stack混合云解決方案中，微軟負(fù)責(zé)為客戶提供混合云策略，在保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)安全的前提下，發(fā)揮云計(jì)算的敏捷、彈性高效等優(yōu)勢(shì)；華為則負(fù)責(zé)提供高性能、易管理的計(jì)算解決方案，以提升計(jì)算效率與敏捷度，各有分工又互相緊密配合。

而在“萊茵云”的建設(shè)中，華為負(fù)責(zé)提供搭建云平臺(tái)所需要的產(chǎn)品和技術(shù)，DU-IT則負(fù)責(zé)“萊茵云”在杜伊斯堡的運(yùn)營(yíng)。華為類似的合作在歐洲還有許多，比如，在公有云業(yè)務(wù)上，華為已經(jīng)與德國(guó)電信、法國(guó)電信、西班牙電信等共同成立云聯(lián)盟，共同服務(wù)歐洲企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展在全球范圍內(nèi)的云計(jì)算布局。

由此可以看出，華為在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)就如同一支交響樂團(tuán)，通過不同種類樂器的相互配合，共同奏響一場(chǎng)氣勢(shì)壯麗而又恢弘的數(shù)字世界交響盛樂。要知道，“交響樂”這一源自希臘語的名稱，最初的意思就是“一起響”，用來描述華為所建設(shè)的共生、共贏的新ICT生態(tài)再合適不過。

【結(jié)束語】

如今，華為參與演奏的這首數(shù)字世界交響樂正漸入佳境、越來越和諧，各行各業(yè)的企業(yè)，提供數(shù)字化解決方案的ICT企業(yè)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)伙伴們都已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備發(fā)出自己的最強(qiáng)音。

這首先得益于多年來華為在產(chǎn)品、技術(shù)等領(lǐng)域的扎實(shí)布局，構(gòu)建起的端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。從傳統(tǒng)的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，華為所布局的領(lǐng)域越來越廣。這樣的堅(jiān)持也給華為帶來了豐厚的回報(bào)，在2017財(cái)年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入549億元，同比增長(zhǎng)35.1%，實(shí)現(xiàn)銷售收入兩年翻倍，并連續(xù)三年排在公司業(yè)務(wù)增幅榜首位。

其次，這與華為一貫堅(jiān)持的生態(tài)戰(zhàn)略密不可分，不管是“99%都留給生態(tài)伙伴自己只拿1%”，還是“上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資”都充分體現(xiàn)了華為在做生態(tài)時(shí)的格局和胸襟。也正因?yàn)槿绱?，華為已經(jīng)成功獲得世界500強(qiáng)企業(yè)中197家企業(yè)的青睞，在前100強(qiáng)中，更是有45家選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。

不過，漸入佳境的華為并沒有停止前進(jìn)的腳步，從華為今年CeBIT大會(huì)上的表現(xiàn)看，原來公司所強(qiáng)調(diào)的“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略，已經(jīng)逐步升級(jí)為“平臺(tái)的平臺(tái)”+“行業(yè)&生態(tài)”，不管是平臺(tái)覆蓋的廣度還是生態(tài)合作的深度都大大增強(qiáng)。

俗話說：“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。”正是對(duì)創(chuàng)新的不懈追求，華為企業(yè)業(yè)務(wù)今天才能奏出數(shù)字世界的和諧樂章。

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