這兩天，有如下這樣一份面試登記表，在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，因為傳播率太高，目前這張照片已經(jīng)嚴(yán)重包漿。
晚上無償加班，能否接受？周末無償加班，能否接受？拖延工資、及提成發(fā)放時間，能否接受？管理上一碗水端不平，能否接受？……
一張面試登記表上的面試14問，13問皆在挑戰(zhàn)勞動法和打工人的底線。
當(dāng)應(yīng)聘者面試現(xiàn)場拿到這樣一份問答題，不知道他們心里會怎么想？怎么做？
可能有人扔下面試表揚(yáng)長而去……
當(dāng)然或許也有人，想想房貸車貸、子女教育，以及今年的應(yīng)聘難，會不會忍者憤怒，默默的在上面寫上違心的13個接受？
因為對于一個急需找工作的人來說，這13問，如果有一個選了不接受，可能最終的結(jié)果會和扔下面試表揚(yáng)長而去的人的結(jié)果一樣。
但是真的選了全部接受，打工人面臨的是什么呢？無償加班、克扣社保公積金、拖延工資績效，管理上一晚上端不平……
這些你都得受著，一旦你發(fā)牢騷，領(lǐng)導(dǎo)一提你面試時回答過的問題，隨便都能把你噎死。
有網(wǎng)友說，再離譜的事，合理、合情和合法中，你最少得占一個，但是這份面試表一個都沒有。
也有網(wǎng)友說，違法的事情還白紙黑字的寫出來。
是啊，違法的事情現(xiàn)在都能白紙黑字寫出來了！這到底是一個什么樣的文明社會？咱們的資本家，為何能如此囂張？
這和亂世占山為王的土匪強(qiáng)盜又有何本質(zhì)的區(qū)別？
在大多數(shù)網(wǎng)友表達(dá)憤怒與不理解的同時，也有大量聲音在表示，這家公司已經(jīng)很不錯了，至少人家可以拿在臺面上說。
比如這位網(wǎng)友說：無償加班不是正常的嗎，現(xiàn)在有真給加班費(fèi)的？
比如這位網(wǎng)友說：是應(yīng)該說公司傻呢，還是夸他誠實呢？
比如這位網(wǎng)友：還行，至少人家把這些問題先擺在臺面上，算良心了?？偙饶切┖弪_你進(jìn)去然后再加班不給錢的強(qiáng)，
當(dāng)一家公司，干出了不合理、不合情、不合法的事，且當(dāng)這事和所有打工人都息息相關(guān)的時候，人群里居然有聲音，給這樣的行為貼上了“正常”“誠實”“良心”的標(biāo)簽。
這是何等的悲哀。
看到這些聲音，小柴不由得想起了兩個字：馴化。
對馴化這個詞的解釋是這樣的：人們在生產(chǎn)生活實踐當(dāng)中出現(xiàn)的一種文明進(jìn)步行為。是將野生的動物和植物的自然繁殖過程變?yōu)槿斯た刂葡碌倪^程。
馴化一般分為三種方式，常用的馴化方式有:分組馴化、循序漸進(jìn)馴化和條件反射馴化法。
顧名思義，分組馴化，就是找出馴化對象的差異化，然后按群分類；循序漸進(jìn)，也就是通過事件節(jié)點(diǎn)和特定的事件、方式不斷的試探底線，讓被馴化對象分階段的接受馴化目標(biāo)，慢慢的達(dá)成最終的馴化目標(biāo)；
而條件反射馴化法就是對馴化對象進(jìn)行定時、定量、定點(diǎn)投食馴化，讓馴化對象覺得被馴化過程中的方式才是正確的。
當(dāng)馴化目的達(dá)成，被馴化者也就逐漸接受自己淪為如今這一狀態(tài)的正當(dāng)性，并將外部一些不合理的東西視為理所當(dāng)然，同時不斷的通過對比不自覺的身處道德洼地進(jìn)行自我辯護(hù)。
恰巧，前幾天，小柴看到一個段子，說：關(guān)在籠子里的小鳥，每天都在定時定點(diǎn)的等著主人的投喂，主人覺得自己養(yǎng)活了小鳥，小鳥覺得要不是主人，我肯定會被餓死，要感謝主人。
但小鳥和它的主人似乎都忘了，小鳥飛出籠子，自己是能找到吃的的，這是本能。
當(dāng)然上述馴化，是基于野生動物，但這些馴化野生動物的理論，搬到資本家與打工人的身上同樣適用，且咱們的資本家，真可謂做到了三招盡用。
就拿上班這事來說，最開始要求你加班，你覺得不合適，但996出來后，你覺得偶爾加個班算啥；又當(dāng)浪潮們把“加班真好”的內(nèi)卷加班標(biāo)語掛在辦公區(qū)后，你會發(fā)現(xiàn)，996已經(jīng)很人道了……
如今有些資本家把讓打工人白干的丑惡內(nèi)心所想用白紙黑字表達(dá)出來的時候，有人覺得這居然是“正常”“誠實”，甚至是良心的。
但是這個過程中，所有人都忘了，加班本來就是不對的。這和籠子里的小鳥是一樣一樣的。
寫到此處小柴第想到的是前幾天剛寫過的《專家建議的付費(fèi)上班，它真的來了……》這篇文章。
文章提到，此前，有專家提到，面對如今企業(yè)招人難，打工人找工作難的局面，他想到了一個兩全其美的辦法，就是付費(fèi)上班。
本以為這種離譜她媽給離譜開門的事，太不現(xiàn)實了。但真相是，有很多的優(yōu)質(zhì)單位、大廠，已經(jīng)將付費(fèi)上班搬進(jìn)了現(xiàn)實。
這樣離譜的“解決方案”能成為現(xiàn)實，以及離譜到家的面試題，這算不算一場完美的打工人馴化大棋？
不斷的試探低線，在新的手段出來后，推進(jìn)上一個馴化目標(biāo)的落地，被資本逐漸馴化的打工人，順著資本家的馴化歷程，不斷的圈內(nèi)自卷，讓打工人逐漸失去討價還價的權(quán)力……
雖然大多數(shù)都明白這個道理，但是有些不明白的人，以及明白但為了討生活失去底線的人，還在不停的內(nèi)卷，就連資本家或許也沒想到，自己的收割之路，竟然會如此順暢。
有些東西，不能往深了說，咱們淺嘗輒止。我們回到這張面試表本身，這到底是一家什么樣的公司呢？
據(jù)媒體報道，這家公司全稱深圳海明威科技控股（深圳）有限公司，成立于2017年，經(jīng)營項目為電路板、電子元器件、電子原材料、等開發(fā)與銷售。
在其官網(wǎng)企業(yè)使命的介紹中，有一條以人為本的介紹，其中提到，海明威的每一位員工，秉承無私奉獻(xiàn)的精神。
就這一句，結(jié)合面試表14問，也清晰的描繪出了其企業(yè)文化的一個切面，以及海明威的員工到底是哪一類“人”。
面試表遭到熱議后，海明威公司表示：“這些問題都沒有一定的答案，只是一個（調(diào)查），對面試沒有影響?！?/p>
“公司只是想看一看有沒有員工愿意加班，只是做一個統(tǒng)計，不是說要怎么樣，對面試沒有影響。”
既然對面試沒有影響，難道出這份面試表是為了找罵過癮的？
當(dāng)然，到了這里，打工人事實上只剩下憤怒，區(qū)區(qū)一個面試表，相關(guān)方面就算調(diào)查，可能最終結(jié)果也是約談，付不了其他什么代價。
那么打工人們能做什么呢？或許唯一能做的就是堅持自己的底線，拒絕作馴化人，合力討回自己的定價權(quán)力。
然后把這些丑惡的行為拿出來曬在太陽底下，一來，讓更多的人避坑，二來，不要讓資本家過的太舒坦了……
柴狗夫斯基?️
作者｜小柴伍號
編輯｜譚松